Краудсорсинг
#crowdsourcing
Цель
Изменить мир с помощью краудсорсинга
На мой взгляд цель слишком абстрактна. Как будем измерять достижение к цели?
Все правильно. На том этапе, на котором была описана цель, происходил первичный сбор информации. Раз теперь проявляется интерес, то разумно развивать краудсорсинг более структурно.
При постановке цели стоит использовать например критерии SMART
Применительно к этому проекту цель может звучать как:
- подготовить статью о краудсорсинге,
- разработать структуру базы данных о краудсорсинге и процесс её наполнения
- согласовать единую методологию использования краудсорсинга
пока не имею достаточного количества или качества знаний, чтобы создать единую методику. Все делается с помощью единственного эффективного метода — эксперимента. Но одна из задач именно такая — создать методологию.
- разработать методику использования Ризомы в качестве платформы для краудсорсинга
А разве Риззома - не платформа для краудсорсинга?Краудсорсинг — одно из возможных применений Риззомы. Я верю, что может стать основным. Существующая методология является первой итерацией и ее надо развивать. Например, есть предположение, что правильно взвешенная система рейтингов может заменить методологию и вызовет развитие этого направления.Я имел в виду, что надо яснее излагать цели. Вы говорите, что стремитесь к тому чтобы Риззома стала крауд-платформой, а по сути, она уже поподает под это понятие, изложенное, кстати, в этой же статье.Система рейтингов - вещь очень нужная, но методологию она заменить не сможет по определению. Система рейтингов - один из методов, инструментов работы с краудом, а методология дает ответ на вопрос какие методы и в какой последовательности нужно применять для достижения поставленных целей.Но, повторюсь, согласен, что система рейтингов вас бы существенно приблизила именно к краудсорсингу.Пока это происходит также, с помощью экспериментов. Результаты, которые есть на данный момент также не дают возможности описать универсальную методику. Стремлюсь к этому.
- etc
Теоретические основы краудсорсинга хорошо представлены в материалах ниже.
Насколько я понимаю интересы людей, подписавшихся на этот топик, в постановке следующей цели мы можем отталкиваться от:
- использование Ризомы для краудсорсинга - опыт и его обобщение
- поиск оптимальных инструментов для различных видов краудсорсинга
Может быть ещё что-то. Но желательно остановиться на одной из тем.
Может заменить понятие цели на понятие миссии? Или видением? Или каким другим словом выражающим лишь стремление в каком то направлении, а не конкретную цель достижения.
Для проекта - согласен. Для документа - вряд ли.
Т.е. если есть проект, который в качестве своей миссии видит расширение использования модели краудсорсинга, то в рамках этого проекта создаются три (и более) взаимосвязанных документов:
- теоретические основы краудсорсинга (включая классификацию видов краудсорсинга)
- поиск оптимальных инструментов для различных видов краудсорсинга
- использование Ризомы для краудсорсинга - опыт и его обобщение
Change the World with Crowdsourcing
Буду благодарен за посильный информационный вклад в этот топик
хочу подключится, но че-то пока занят. Вначале следующей недели хочу найти на это время
круто, присоединяйся как сможешь )
я еще в следующий четверг буду вести семинар в компании witology как раз по теме краудсорсинга. Я выбрал тему "краудсорсинг малых проектов" и получается круто что ты как раз щас инфу накопаеш. Недавно в лавке лебедева видел клевую книжку по этой теме которую как раз хотел предвариательн опочекать. Я ее полистал инфа там годная, вот нашел в амазоне англйиский вариант http://www.amazon.com/Crowdsourcing-Power-Driving-Future-Business/dp/0307396215
ну так с этой книги шумиха вся и началась. я почитал самое начало только — журналист писал ) задорно и много примеров. приводит примеры из отраслей, которые все знают, но я вот никогда так о них не думал.
Если не знаете куда писать — оставьте комментарий здесь
может гаджет лучше свернуть в блип?
Гаджет голосования помогает вовлекать людей в топик и в обсуждение. Самоценности при текущем количестве проголосовавших он почти не представляет. Скорее мотивирует. Поэтому не хочется прятать от людей интерактив.
Хм.. Теперь у нас есть первый хак использования Ризомы для краудсорсинга:
- Разместить голосовалку
- Те кто только проголосовал уже подписываются на тему
Спасибо за идею
Все верно ;)
Понятие краудсорсинг охватывает огромный спектр всяких коллаборационных инициатив, не надо думать что риззома - это краудсорсинг в чистом виде.
Что до будущего вашего сервиса не очень понимаю кому он нужен. Вот сейчас ищу платформу для комментирования документов широким неопределенным кругом экспертов. Только вот ни один эксперт не потратит более 60 секунд на то, чтобы с платформой разобраться. Им же плохо станет как только они увидят этот интерфейс.
научные эксперитменты с зарпещенными веществами walacea.com
В какой ветке обсуждаются вопросы, которые можно назвать "краудсорсинг власти" (вики-правительство, новая власть, участие граждан в управлении
, цифровые партии и т.д...)?
Что такое краудсорсинг?
(англ. crowdsourcing, crowd — «толпа» и sourcing — «использование ресурсов») — передача определённых производственных функций неопределённому кругу лиц. Решение общественно значимых задач силами множества добровольцев, часто координирующих при этом свою деятельность с помощью информационных технологий.
Синтеллектуальный краудсорсинг — не пр
осто разделение задачи на микрозадачи и изолированное их решение, а совместное решение задач с обсуждением. Что мы собственно и наблюдаем в Риззоме.
what about this one?
Русская народная метафора краудсорсинга
Когда царь выходит на крыльцо своего терема и объявляет состязание, цель которого рассмешить царевну Несмеяну, он проводиткраудсорсинговый проект с призом в размере полцарства.
Если же одновременно решает кадровый вопрос, отдавая принцессу в придачу, то речь идёт о краудрекрутинге. Когда царь ищет сотрудника на должность зятя с нужными ему квалификациями из среды своих подданных, то он проводит закрытый проект. Стоит ему пригласить к состязанию заморских принцев, как проект станет открытым.
Красивый и понятный ролик (на английском)
История
Краудсорсинг появился задолго до того, как его стали так называть.
Термин был предложен в 2006 году Джеффом Хау, писателем и редактором Wired.
В России обширно заговорили после применения краудсоринга Сбербанком в 2011—2012. Над проектом работала компания Witology. Кроме того, тема была поддержана главами государства.
Преимущества
- Потенциальный доступ к каждому талан
тливому человеку в отрасли, даже если он сам еще об этом не знаетtest comment
- Меритократия — значение имеет только конкретный продукт. Национальная принадлежность и профессиональная квалификация не важны. Как показало исследование, проведенное Массачусетским технологическим институтом, более успешными из зарегистрированных участников InnoCentive были те, кто имел меньше практического опыта в соответствующей отрасли
- Поручение работы одного сотрудника компании большой группе людей
- Получение необходимых материалов, идей и другой информации как результат работы привлеченной аудитории
Недостатки
- Необходимость модерации
- Необходимость делить на микро-задания
- Большое количество предлагаемых решений
- Нет четкой методологии
Пока вижу только преимущества: 1. Необходимость модерации говорит о потребности выбора направления; выбор направления зависит (должен) от концетрации возможных способов решения вопросов в какой-то одной точке - факторе, который направляет процесс в оптимальном направлении. Этот фактор может существовать только как интеграционная точка, форимирующая из множества вариантов единое решение проблемы. Один из Акторов в ризоме, который концентрирует в себе такой потенциал, и выбирает направление. Вопрос: как узнать такого актора? Возможден ли в таких вопросах автомодератор по типу формализации позиций и формирования решения по какому-то критерию (большинство право или меньшинство право) или как-то иначе? Как узнать чья позиция преимущественнее? Нужна роль оракула в сообществе и я не шучу. 2. Микрозадания это опять же плюс ибо существует актуальное единое пространство поиска решения, распределённое по заранее заданым функциям, каждая из которых решает свою часть или аспект общей проблемы. Результат решения микропроекта-задания заранее задан как обязательная часть взаимобусловленного решения одной задачи, как часть формулы, алгоритма. При наличии автомодератора или его аналога система выглядит вполне обоснованной и работоспособной. 3. Большое количество предлагаемых решений это вопрос формализации предметных сфер. Это, как представляется, очень хорошо, это говорит о множестве процессов, решающих одну задачу, это "квантовый" переход на иной уровень скорости и проработки многообразия решения задачи. Когда в актуальном поле начинает вибрировать запрос, то на его решение запускается столько процессов. сколько тянет на себя важность вопроса. Это суперпозиция. Связи между акторами неформализованы, но задача одна и ее параметры формируют предметную область решений, которые в силу единой предметности могут быть интерированы. Это стихия творчества, она рождает истинные формы. Как только удасться формализовать и тем самым уравнять в логическом пространстве позиции, так сразу же можно попробовать создать систему вычленения общего из частных решений и концетрации общих смыслов в рамках родовой логической формы - определения понятия способа решения вопроса в предметной сфере. 4. Методология это действительная проблема и для ее решения нужно привлечь логиков. Чтобы в будущем минимизировать ошибки транскрибирования. Но отсуствие четкой методологии тоже плюс и может быть наибольший. Методологию родят спонтанность и модератор.
Типы краудсорсинга
базовое деление
типологизацию удобно просматривать в виде Mind Map. но что бы сделать её там читабельной части этого блипа стоит перенести во вложенные блипы, оставив на верхнем уровне базовое и подробное деление
Микрозадачи
Макрозадачи
Конкурсы
Краудфандинг
подробное деление
Микрозадачи (microtasks)
Наиболее известной платформой микрозадач является сайт Amazon Mechanical Turk (MTurk) — краудсорсинговый интернет-ресурс, который позволяет оформлять запросы на использование человеческого интеллекта для выполнения задач, которые нельзя формализовать и поручить компьютерам. Данные задачи носят название HITS (Human Intelligence Tasks — задачи для человеческого интеллекта), к ним, например, можно отнести выбор лучшей среди нескольких фотографий, описание продукции или оценку музыкальных композиций. Исполнители могут просматривать задания, выбирать наиболее подходящие для них, выполнять эти задачи и получать оплату, установленную заказчиками. Посетив данный ресурс, автор статьи не смог найти для себя интересной задачи: либо слишком дешево, либо, если цена привлекательна, нет необходимых знаний (например, знания одновременно арабского и английского языков, чтобы перевести абзац). Подавляющее большинство задач стоят меньше доллара, нет ни одной дороже 10 долларов — на то они и микрозадачи.
Сайт Microworkers по засмыслу похож на MTurk, но здесь исполнителям предлагаются примитивные задания полулегального характера типа «проголосуй за мое фото», «добавь себя как моего френда», «оцени мое видео», «добавь ссылку на мой сайт»... И хотя в названии присутствует такое понятие, как человеческий интеллект, труд на подобных сайтах можно сравнить скорее с прополкой километровой грядки.
Добровольные вычисления (сycle sharing)
Площадки данного профиля реализуют идею использования компьютеров добровольцев для распределенных вычислений. Для упрощения процесса организации и управления распределенными вычислениями создано несколько платформ. Общая схема работы платформы выглядит следующим образом: участник загружает и запускает клиентскую часть ПО, которая периодически обращается к серверу проекта, запрашивает данные для обработки и отправляет результаты. При этом клиент выполняется с наименьшим приоритетом, не мешая основной работе участника проекта. Обычно участники привлекаются на бесплатной основе. Основным стимулом является участие в решении важной для человечества проблемы — например в разработке лекарств или поиске внеземного разума. Многие проекты создают среду для соревнования по объему проделанных вычислений на компьютере участника. Возможность обсуждения проекта на сайте формирует социальную сеть для общения единомышленников, что, в свою очередь, привлекает новых участников. Некоторые проекты предлагают участникам денежное вознаграждение при достижении определенных результатов, как правило — на конкурсной основе.
В январе 1996 года был запущен проект GIMPS по поиску простых чисел Мерсенна. В 1997 году стартовал конкурс RSA Data Security на решение задачи взлома методом простого перебора 56-битного ключа шифрования информации RC5. Наиболее известным проектом добровольных вычислений является SETI@home (от англ. Search for Extra-Terrestrial Intelligence at Home — поиск внеземного разума на дому). Проект стартовал в конце 90-х годов. Он обладал вычислительной мощностью, сравнимой с современными мощнейшими суперкомпьютерами. Критикуя добровольные вычисления, отмечают, что, поскольку исходные тексты клиентских программ большинства проектов не открыты, участник проекта не имеет возможности проанализировать, какими именно вычислениями на самом деле занимается клиентское ПО.
Совместное использование данных (data sharing)
Под совместным использованием данных подразумевается краудсорсинговое выполнение проекта и предоставление данных для коллективного просмотра. Например, речь может идти о коллективном построении карт добровольцами, когда каждый из участников уточняет карту своими сведениями о некотором ее участке. Примером подобного ресурса является площадка Root Wireless, где ведется уточнение карты покрытия местности сигналом мобильной связи. Компания-организатор использует мобильные приложения, которые доступны для различных видов смартфонов и предоставляются пользователям для сбора данных о наличии и качестве сигнала. Полученные сведения передаются на серверы проекта и визуализируются. Потребители могут просматривать собранные краудсорсерами данные в Интернете в виде цветных карт, которые помогают принять решение о покупке, показав объективные сравнительные данные о беспроводном покрытии.
Другой ресурс похожего профиля — Deadcellzones.com. Здесь строится и уточняется карта покрытия местности сигналом мобильной связи от различных компаний, включая AT & T, Verizon, Sprint, T-Mobile, MetroPCS и Tracfone. Карта посвящена выявлению зданий, жилых домов, парков и других общественных мест, где звонки по сотовому телефону часто пропадают или где сигнал мобильного телефона недоступен. Картографическая база данных была основана в 2001 году и стала краудсорсинговой платформой для объединения информации от миллионов пользователей с целью определения «мертвых» зон приема.
Коллективные инновации (distributed innovation)
О назначении ресурсов группы «Коллективные инновации» можно судить по таким сервисам, как Chaordix и InnoCentive.
Chaordix — это программная платформа для построения краудсорсинговых решений, которая включает такие элементы, как стимулирование генерации идей, оценка вклада участников, объективный выбор генерируемых в толпе идей, стимулирование участия, аналитическая обработка ответов, модерирование толпы.
InnoCentive — это проект, который позволяет организациям решать свои задачи, подключая их к различным источникам генерирования инноваций на базе краудсорсинговых технологий и с опорой на разные аудитории, включая сообщества сотрудников, клиентов, партнеров, а также других краудсорсинговых ресурсов. Клиентами InnoCentive являются ведущие коммерческие, государственные и некоммерческие организации, такие как Eli Lilly, Life Technologies, НАСА, nature.com, Popular Science, Procter & Gamble, Roche, Фонд Рокфеллера, и др.
Рынки контента (content markets)
Пожалуй, самая массовая группа краудсорсинг-ресурсов — это рынки контента. Суть работы площадок данного типа заключается в том, что посетители размещают и рейтингуют некоторый контент, а владельцы сайта пускают в производство его лучшие образцы. Например, выбирают наиболее популярные у пользователей картинки, а потом на их базе печатают открытки.
Примерно так построен ресурс RedBubble. Это витрина, с которой каждый пользователь может продать свою работу, приложив минимум усилий. Авторам предлагается прислать цифровой файл, а владельцы сайта обязуются взять на себя организацию производства, доставки и обслуживания клиентов. Владельцы сайта занимаются производством разных изделий, включая открытки, футболки, стикеры, календари, картины, плакаты и т.д.
«I vote for art» — это онлайн-галерея, где можно выставить свое произведение искусства, проголосовать за понравившуюся чужую работу и при желании купить ее. Проект был запущен в мае 2008 года, и в нем постоянно появляются новые художественные работы. Пользователи отдают свои голоса понравившимся произведениям, и работа, набравшая большее количество голосов, перемещается на первую страницу, где ее могут увидеть миллионы людей. Купить произведение искусства можно через систему PayPal. Товар доставляется до двери покупателя, что гарантирует его хорошее состояние.
Рынки предсказаний (prediction markets)
Рынки предсказаний (предикативные рынки) — разновидность спекулятивных рынков, нацеленных на создание прогнозов. Подобные рынки позволяют создавать активы, конечная денежная стоимость которых связана с определенным событием или параметром. Участники, покупающие по низкой цене, а продающие по высокой, получают премии за улучшение прогнозов рынка, а те, кто проигрывает, напротив, наказываются за ухудшение прогнозов рынка. Игрок отвечает своим кошельком за точность прогноза.
Ярким примером биржи предсказаний является сайт Intrade, основанный еще в 2001 году. Его участники могут спекулировать на предсказании исхода событий, не связанных со спортивными достижениями. Это могут быть политические или финансовые прогнозы.
Поощрение инноваций (innovation prizes)
К данной категории авторы схемы отнесли различные фонды, которые устраивают конкурсы инноваций. Например, на ресурсе Netflix можно получить премию открытого конкурса на лучший алгоритм, способный предсказывать пользовательский рейтинг фильмов, основанный на предыдущих рейтингах. Тот, кому удастся усовершенствовать алгоритм и улучшить точность прогнозов на определенную величину, получает приз.
Другой ресурс — Фонд X-Prize (англ. X-Prize Foundation) — базируется в городе СентЛуис (шт. Миссури, США). Он учреждает премии с целью способствовать совершению научных прорывов в самых разных областях и использует в своей работе краудсорсинг-технологии.
Справочные ресурсы (reference content)
Коллективные справочные ресурсы построены по принципу «каждый, кто знает больше, может улучшить справочный ресурс». Платформа призвана организовать коллективную деятельность, задать формат, отсечь акты вандализма. Наиболее популярным справочным краудсорсинг-ресурсом в Интернете является Википедия. Запущенный в 2001 году проект сегодня стал самым крупным справочником в Интернете. Владелец сайта — американская некоммерческая организация «Фонд Викимедиа», имеющая 19 региональных представительств. Википедия создается добровольцами со всего мира на 282 языках и содержит более 19 млн статей.
Еще один справочник — WikiHow — является вебресурсом, основанным на вики-платформе, и состоит из обширной базы данных по how-to-руководствам (руководствам по тому, как чтолибо сделать). WikiHow насчитывает более 20 млн читателей из более чем 200 стран. Сайт использует модифицированную версию MediaWiki 1.12, которая является открытым исходным кодом. Содержание сайта создается на основе лицензии Creative Commons.
Платформы по сбору идей (idea platforms)
Платформа по сбору идей может быть не привязана к задачам конкретной организации, как в случае с IdeaScale, которая собирает идеи на разные темы и позволяет посетителям обсуждать их и рейтинговать. Популярные идеи поднимаются наверх, а непопулярные опускаются, так же как и в модели Digg.
Платформа по сбору идей может быть организована конкретной корпорацией и нацелена на сбор идей по ее развитию. Например, сайт IdeaStorm был запущен компанией Dell в 2007 году как способ напрямую пообщаться с клиентами и собрать их идеи по развитию продуктов компании. IdeaStorm был создан для предоставления прямого канала и платформы брейнсторминга для клиентов Dell. На данной площадке они могут обмениваться идеями, взаимодействовать друг с другом и с компанией Dell. Площадка призвана помочь Dell узнать, какие новые продукты или услуги хотят видеть клиенты Dell, как они представляют дальнейшее развитие компании. Платформа позволяет пользователям проверить, не является ли их идея дублированием или развитием идей, которые уже были выдвинуты ранее. Ресурс оказался весьма продуктивным. Число клиентов IdeaStorm давно перевалило за 10 тыс., в результате активности пользователей ресурса было внедрено почти 400 идей! Dell не только полагается на свободное творчество масс, но и направляет данный процесс — проводит тематические сессии, в рамках которых выдвигаются темы, по которым Dell надеется получить идеи от своих поклонников и почитателей.
Аналогичный проект работает в Starbucks
Краудфандинг (crowdfunding)
Краудфандинг — это коллективное сотрудничество, основанное на доверии людей, которые объединяют свои деньги или другие ресурсы, как правило, через Интернет, чтобы поддержать проекты, начатые по инициативе других людей или организаций. Краудфандинг может быть направлен на достижение различных целей, например на проведение политических кампаний, финансирование запуска новой компании или бизнеса.
Стартапы, которые созданы на средства людей, вдохновленных собственной идеей, часто терпят неудачу просто потому, что они создают продукт или услугу, на которую нет массового спроса. Для снижения вероятности неудачи вы можете проверить свои идеи на Kickstarter — там можно не только протестировать интерес к вашей идее, но и получить краудсорсфинансирование.
Наиболее распространены ресурсы, помогающие получить деньги на развитие творческих проектов. Например, ArtistShare (http://www.artistshare.com) позволяет публиковать свою музыку и собирать деньги на нее посредством микроплатежей, которые предлагается пожертвовать либо просто так, либо в обмен на доступ к дополнительным материалам.
Для сбора денег на производство фильмов существуют такие сайты, как FilmRiot (http://www.filmriot.com/) и A Swarm Of Angels (http://aswarmofangels.com/). Статистика, которую можно почерпнуть на подобных сайтах, позволяет лучше понять потребности пользователей.
Еще один ресурс такого профиля — сайт Kiva.com. Здесь вы можете предоставить кредит (минимум 25 долл.) для участников, которые предлагают бизнес-идею. Объединив технологии микрофинансирования и Интернета, сайт Kiva.com стал создателем глобального сообщества людей, связанных через кредитование.
Краудсорсингагрегаторы (сrowdsourcing aggregators)
Краудсорсингагрегаторы действуют по следующему принципу: принимают от клиента проект, разбивают его на отдельные задачи, которые можно предложить в виде микропроектов для краудсорсинговой рабочей силы, а затем агрегируют результаты. Такой подход позволяет решать крупномасштабные, трудно автоматизируемые задачи. Иногда распределение задания на микрозадачи позволяет взять барьеры, которые сложно преодолеть в рамках других подходов. Например, попробуйте позвонить в компанию X и запросить список фамилий всех сотрудников, работающих в ней более 5 лет с разбивкой по роду деятельности. Проблемно, правда? Рассылка вопроса по почте не поможет. Возьмите список видов деятельности и сгенерируйте десяток вопросов типа «приведите пример сотрудника компании X, должность которого такая-то, а стаж более 5 лет» и назначьте за ответ 100 руб. Вполне возможно, что из тысячи просмотревших это задание найдется нужное число людей, которые знают ответ на вопрос и с удовольствием на него ответят. Примерно по такому принципу (я не имею в виду конкретный пример с поиском данных о сотрудниках) построена работа CrowdFlower. Ресурс был запущен в 2007 году для создания инструментов для управления краудсорсингом. Площадка позволяет пользователям загружать свои задачи, которые будут выполняться пользователями Amazon Mechanical Turk или Samasource.
Рейтингование контента (content rating)
Назначение сайтов данного типа — это коллективное создание и рейтингование контента с тем, чтобы наверху (в поле лучшей видимости посетителей) оказывались наиболее популярные произведения. Самый известный сайт подобного профиля — это ресурс Digg, новостной социальный сайт, контент которого создается и оценивается пользователями. Его популярность привела к созданию большого числа социальных сайтов с подобной моделью. Сайт Digg был запущен в 2004 году и оказался весьма популярным. К 2006 году была выпущена уже третья его версия, в которой появились отдельные категории, такие как технологии, наука, мир и бизнес, видео, развлечения и игры. К этому времени посещаемость Digg выросла настолько, что возник термин «Digg-эффект» — мощный всплеск посещаемости небольшого сайта после того, как ссылка на него появлялась на главной странице Digg. В 2008 году Google рассматривала возможность приобретения Digg, однако сделка не состоялась. Позднее Digg получила 28,7 млн долл. от ряда инвесторов, включая Highland Capital Partners.
Вопросы (questions)
Сервисы вопросов работают по принципу конференций, в которых одни пользователи задают вопросы, а другие пытаются на них ответить. Вопросы распределены по категориям. Автор вопроса может оценить качество ответа и выделить лучший. Набранная статистика показывает наиболее адекватные ответы на поднятые вопросы. Идея подобных сервисов состоит в том, чтобы аккумулировать экспертное мнение сообщества. Наиболее популярный сервис вопросов и ответов — Yahoo! Answers компании Yahoo! — был запущен в 2005 году. Он дает пользователям возможность задавать вопросы сообществу и отвечать на них. В 2008 году сервис был самым популярным сайтом вопросов и ответов в США и насчитывал более 150 млн уникальных посетителей в месяц.
Помимо сервиса Yahoo автор данной статьи протестировал ресурс Cha Cha. Выяснилось, что база ответов в нем невелика. Например, на вопрос, что такое SaaS, ответ был: «Saas is not a word in the English language». На вопрос, кто является президентом России, ответ был: «Дмитрий Медведев». Тут же на страничке появился вопрос о том, действительно ли в России девять часовых зон. Из чего можно заключить, что на сайте реализована следующая схема работы: посетителю предлагается ответить на вопросы по той тематике, которой он сам интересовался или которую както затронул. Вопросы выдаются в виде тестов. Посетитель, который решил протестировать свою эрудицию, видимо, одновременно отвечает на те вопросы, которые задал ктото из посетителей.
Рынки услуг (service market places)
Что подразумевали авторы схемы под термином service market places, то есть «рынки услуг», можно понять, рассмотрев принципы работы проектов ScriptLance и Elance.
ScriptLance приглашает работодателей, предлагая им передать на аутсорсинг проекты по программированию, дизайну, написанию текстов, и фрилансеров, готовых эти проекты выполнить. Среди предложений есть проекты для программистов, работающих с PHP, MySQL, Joomla, JavaScript, XML, Social Networking и т.п. Приглашаются также технические писатели для поддержки блогов, создания статей и контента сайтов, дизайнеры сайтов, логотипов и графических элементов дизайна, специалисты по HTML-верстке и в области SEO.
Сайт Elance выполняет схожую задачу по сведению на своей площадке работодателей и исполнителей и при этом берет комиссию как с тех, кто выполняет работу, так и с тех, кто ее предлагает.
Подобные функции также характерны для сайта Guru. На нем можно создать свой профайл, выложить резюме и привести примеры своих работ. Guru выполняет еще одну функцию — принимает платежи от работодателя и выплачивает вознаграждение исполнителю после того, как заказчик подтверждает, что он удовлетворен выполненной работой.
Бизнес-модели
Методология
Мотивация
цитата
Many scholars of crowdsourcing suggest that there are both intrinsic and extrinsic motivations that cause people to contribute to crowdsourced tasks, and that these factors influence different types of contributors.[43][38][39][41][44][45] For example, students and people employed full-time rate Human Capital Advancement as less important than part-time workers do, while women rate Social Contact as more important than men do.[43]
Intrinsic motivations are broken down into two categories, enjoyment-based and community-based motivations. Enjoyment-based motivations refer to motivations related to the fun and enjoyment that the contributor experiences through their participation. These motivations include: skill variety, task identity, task autonomy, direct feedback from the job, and pastime. Community-based motivations refer to motivations related to community participation, and include community identification and social contact.
Extrinsic motivations are broken down into three categories, immediate payoffs, delayed payoffs, and social motivations. Immediate payoffs, through monetary payment, are the immediately received compensations given to those who complete tasks. Delayed payoffs are benefits that can be used to generate future advantages, such as training skills and being noticed by potential employers. Social motivations are the rewards of behaving pro-socially, such as altruistic motivations. Chandler and Kapelner found that US users of the Amazon Mechanical Turk were more likely to complete a task when told they were going to “help researchers identify tumor cells,” than when they were not told the purpose of their task. However, of those who completed the task, quality of output did not depend on the framing of the task.[43]
Another form of social motivation is prestige or status. The International Children's Digital Library recruits volunteers to translate and review books. Because all translators receive public acknowledgment for their contribution, Kaufman and Schulz cite this as a reputation-based strategy to motivate individuals who want to be associated with institutions that have prestige. The Amazon Mechanical Turk uses reputation as a motivator in a different sense, as a form of quality control. Crowdworkers who frequently complete tasks in ways judged to be inadequate can be denied access to future tasks, providing motivation to produce high-quality work.[2]
Где попробовать / Краудсорсинговые платформы
Rizzoma Publics — открытая и бесплатная платформа. Эта статья одна из множества публичных
- статей
- проектов
- Rizzoma крадусорсинг проект
- разработка веломобиля (французский)
- обсуждений платформы
Мы обещаем дополнительное место для загрузки файлов всем, кто снимет видеоролик (5Gb) или напишет небольшой пост (10Gb) о своем опыте работы с Rizzoma. Подробности.
LangPrism – сервис краудсорсинг-перевода веб-содержимого
Хорошие Проекты — место, где можно предложить идею или соучаствовать в реализации чужой
http://planetfour.org/ — NASA предлагает всем желающим принять участие в изучении уникальных для Марса сезонных явлений
хорошее описание и обоснование http://habrahabr.ru/post/165405/
http://www.namingforce.com/ — Business Name Contests
http://www.lookafox.com/ — Crowdsourced startup marketing
Entrepreneurs help other web startups get traffic and earn credits toward their own social media marketing campaign
Твой Город — проект сбора, обсуждения и реализации инициатив
Эта площадка поможет тебе не только заявить о своих инициативах, но и найти тех, кто заинтересуется ими и поможет их осуществить.
умер
WONDER FULL — русский проект совместного творчества в сети. по факту там сейчас сбор решений для социальных проблем.
OpenCorpora — русскоязычный проект помощи лингвистическому сообществу, создание лингвистически размеченных текстов
Всем известная Wikipedia
witology.com — большое количество проектов, среди которых проекты с ОАО "Сбербанк России", Агентство стратегических инициатив, РосАтом, МОЭК, Префектура городского округа Зеленоград.
R.I.P.
wikivote.ru — большое количество проектов в работе (в основном с правительством)
youdo.com — московский геолокационный сервис помощи за деньги, очень зарегулированный — есть четкий прайс, для участия необходимо придти на собеседование )
MTurk — кс-биржа для бизнеса от Amazon
microtask.com — Human powered document processing
clickworker — your virtual workforce. on demand. worldwide.
LingoTek — the translation network
Quirky — делают и продают продукцию по идее любого человека
Innocentive — проводит конкурсы для корпораций
Chaordix — crowd intelligence (на главной отличный баннер с людьми)
99designs — design done differently
crowdSPRING — for logos, graphic design and naming
SquadHelp — услуги для бизнеса
crowdengineering.com — работает с популярными CRM и ERP системами
UTEST.com — тестовая платформа для проверки программных продуктов
massolution.com — CROWD POWERED BUSINESS
CrowdFlower.com — The World’s Largest Workforce (на главной любопытная визуализация процесса работы)
Lionbridge — Enterprise Crowdsourcing
citycelebrity — российская платформа
Kaggle.com — для научных исследований
Библиотека
Статьи
Рынки знаний и современные технологии обмена знаний
Перспективы краудсорсинга — Стеффен Рот
Сетевая Дума работает всегда — анализ работы краудсорсинга в РФ от Фонда Общественного Мнения
Single-Company Case Study
The Total Economic Impact Of InnoCentive’s Enterprise Solution: Challenges, InnoCentive@Work, And ONRAMP
Апология умной толпы — мнение президента Фонда Общественного Мнения о краудсорсинге
Насколько русский краудсорсинг отстает от западного? Отвечает Google - статистика от Сергея Карелова (Witology)
Книги
Бет Новак "Wiki-правительство"
Перенес сюда.
Судя по вкладу в этот топик, тема вам, как минимум, небезразлична. Сделал права editor, чтобы у вас было больше возможностей ;)
Спасибо за editor
Второй хак использования Ризомы для краудсорсинга:
- если пользователь начинает писать - поощерите его дав права editor
))
Рад вашему интересу и спасибо за новую информацию.
Кстати, вы каким-то образом связаны с краудсорсингом?
Занимаюсь общественной деятельностью
Планирую использовать краудсорсинг и краудфандинг для этого
Первый опыт - пытаюсь:
- втащить активистов в проектный менеджмент (сейчас это группа в Фейсбуке)
- сделать внутреннюю кухню прозрачной в надежде вовлечь краудсорсеров и с целью PR
Основой написания книги стал проект Peer-to-Patent "позволивший радикаьно изменить процесс патентования" (в США, но идею взяли на вооружение другие страны).
С точки зрения проекта Краудсорсинг книга интересна тем, что предлагает ряд правил при организации краудсорсинговых проектов.
Вторая точка пересечения - Новак считает, что краудсорсинг способен изменить принципы демократии и вместо "представительской демократии" наступит "демократия сотрудничества". Это к вопросу цели проекта - "Изменить мир с помощью краудсорсинга".
Краудсорсинг. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса
Книга журналиста и писателя Джеффа Хау, предложившего термин "краудсорсинг".
Саммари на английском со схемами
Викиномика
цитата:
Макюэн смотрел на вещи по-новому. Он понял, что лучшие мыслители, способные на открытия, могут находиться за пределами его собственной организации. Поделившись с ними некоторой интеллектуальной собственностью, взамен он приобретал силу и способности коллективного гения. Действуя таким образом, он смог на практике столкнуться с будущим инноваций, бизнеса и новым процессом создания ценности и всего остального. Добро пожаловать в мир викиномики, в котором массовое сотрудничество способствует изменению каждого общественного института.
Как нам стать договоропригодными или практическое руководство по коллективным действиям
Исследования
Краудсорсинг в брендинге Краудсорсинг в брендинге.pdf
Ссылки
#краудсорсинг в твиттере
#crowdsourcing в твиттере
Русский народный краудсорсинг
Когда царь выходит на крыльцо своего терема и объявляет состязание, цель которого рассмешить царевну Несмеяну, он проводиткраудсорсинговый проект с призом в размере полцарства.
Если же одновременно решает кадровый вопрос, отдавая принцессу в придачу, то речь идёт о краудрекрутинге. Когда царь ищет сотрудника на должность зятя с нужными ему квалификациями из среды своих подданных, то он проводит закрытый проект. Стоит ему пригласить к состязанию заморских принцев, как проект станет открытым.
http://www.e-xecutive.ru/knowledge/announcement/1785683/ — статья "Краудсорсинг как модель будущего рынка труда", сформулирован список требований к глобальной краудсорсинговой платформе
Новая крауд-платформа интегрированного общества должна стать основным бизнес-инструментом больших компаний, поскольку будет работать с ее «человеческим капиталом». Что должна уметь такая система:
1. Совмещать профили компаний и проектов с профилями потенциальных участников.
2. Оценивать квалификацию и компетенции специалиста по его действиям в системе.
3. Строить рейтинговые оценки кандидатов, показывая состояние рынка ресурсов для бизнеса с целью объективной оценки стоимости конкретного участника, который хочет работать над проектом. И аналогичные рейтинги компаний для объективного выбора. Инструменты такого явления, как Gamification, станут опорой новой крауд-платформы.
4. Давать советы специалисту по наиболее подходящим для него проектам
5. Формировать рекомендуемую команду проекта для работодателя, где будут учтены не только прошлые и настоящие заслуги каждого кандидата, но и планы личностного развития. Пользователь составит карту своих целей, детализирует ее до перечня направлений, по которым хочет развиваться, в каждом направлении предложит план обучения, запланирует бюджет, сроки, отметит прогресс и завершение. Система оценит потенциального участника проекта по статистике его предыдущих работ по срокам и качеству, а также динамике выполнения личного плана развития.
6. Распределять финансовые потоки между пользователями системы.
7. Иметь функционал современных методов управления проектами, совместной работы и документооборота.
8. Содержать универсальные интерфейсы интеграции с существующими учетными системами компаний, в которых ведется их ежедневная деятельность.
9. Иметь распределенную структуру вычислительных мощностей и сильную систему защиты персональной информации.
10. Быть признанной рабочей средой с трех сторон – государство, бизнес, общество.
http://ranet.livdis.com/blog/view?id=30693 — любопытное обсуждение синтеллектуального краудсорсинга
http://www.youtube.com/watch?v=OSBWgQo4CQQ — бодрый видос о том, как можно поменять мир участвуя в CSourcing проектах
http://www.businessnewsdaily.com/images/i/2958/i02/Jobs-Act-Infographic.jpg?1347041673 — интересная инфографика по краудфандингу и USA JOBS Act
http://www.onedegree.ca/2008/03/crowdsourcing-1.html — обзор краудсорсинговых проектов 2008 г.
http://crowdsourcingexamples.pbworks.com/w/page/16668404/FrontPage — список краудсорсинговых проектов на PBWorks
http://www.slideshare.net/Katrinru/ss-14913513 — анализ рынка краудсорсинга в мире 2009—2011 (rus)
http://te-st.ru/tools/pybossa/ — платформа с открытым исходным кодом для создания и запуска приложений, которые используют онлайн помощь добровольцев
Фонд Открытых Проектов — фонд, поддерживающий кс, кф, e-gov, гражданские медиа
crowdsourcingresults.com
— портал о краудсорсинге, как инструменте. есть возможность общения с сообществом
http://www.crowdsourcing.org/ — бльше ориентирован на crowdfunding
http://www.crowdsourcing.ru/ — портал от witology, внешне калька с .org, на главной видео с конференции Сбербанка
http://www.crowdclub.ru/ — русский клуб краудсофрсинга
http://2012.russianinternetweek.ru/program/crowdcon/ — конференция о краудсорсинге
http://www.crowdconf.com/ — отраслевая конференция в США
http://www.crowdsourcing.com/ — блог Джеффа Хау
Мероприятия
@Vladimir PeshekhonovДля Вас еще актуально? Увлекся темой, собираю партнеров
Связанные темы
Открытые инновации — Open Innovation
Коллаборация — Collaboration
Групповое мышление — GroupThink
ПО для совместной работы — GroupWare
Краудфандинг — Crowdfunding
Democracy2.0
Концепция построения государства как набора краудфандинговых проектов от Владимира Золоторева. На базе этой идеи возникла рабочая группа, которая работала над демо-версией такой системы