Волонтерство и добровольчество в России

Hide all replies | Show all replies Original topic
17 Aug
Волонтерство и добровольчество в России
«Если вы не думаете о будущем, у вас его не будет» / Джон Голсуорси
Хартия
3 Jun
ХАРТИЯ 
ДОБРОВОЛЬЦЕВ ПРОГРЕССА
(проект)
  • Цель - Прогресс
    21 Feb
    С началом третьего тысячелетия в мире был дан старт на прогрессивное развитие
    3 Jun
    Какое развитие считается прогрессивным?
    с высокой долей участия потенциалов человека.
    Большинство стран мира устремились сначала к Целям тысячелетия, затем к Целям устойчивого развития ООН. 
    Будущее нашей страны зависит от того, насколько она будет успешна в мировой конкурентной среде и как удастся обеспечить экономический прорыв с высокой долей участия интеллекта человека.
    2020 год показал, что дальше мы можем развивать страну, каждый наш регион только вместе, всем миром. 
Для того, чтобы стране стать лидером мирового развития, обществу, власти и бизнесу в каждом субъекте и муниципалитете РФ на всех уровнях нужно стремиться к общей Цели - Прогрессу по всем направлениям через повышение уровня востребованности потенциалов человека. 
В конечном итоге, Мир должен прийти к ситуации, когда каждый человек будет иметь возможность реализовать свои смыслы жизни и мечты как свободная личность, вступая ради этого в долевые проектные отношения с другими людьми вокруг Блага и Больших дел/проектов человечества (сохранения биосферы, освоения космоса и других).
  • Добровольцы Прогресса (создание)
    20 May
    Осенью 2020 года в России прошел форум АСИ “Сильные идеи для нового времени”
    21 Feb
    который показал, что в России есть не менее 15 000 тысяч сильных идей, с помощью которых наши города и деревни могут стать Территориями Прогресса. 
    После форума несколько команд “сильных идей” создали сообщество “Добровольцы прогресса” и взяли на себя миссию содействия достижению Цели Прогресса и созданию по всей стране Территорий Прогресса с помощью сильных идей и команд  добровольцев прогресса.
    О запуске движения “Добровольцы Прогресса” было объявлено 5 декабря 2020 года на онлайн-марафоне “Добровольцы будущего-2020”.
  • О “Добровольцах Прогресса”
    21 Feb
    Добровольцы Прогресса, действуя добровольно, используя собственные средства или добровольные пожертвования, создают результаты интеллектуальной деятельности,  разрабатывают и реализуют проекты, осуществляют экспертизу, обладая знаниями и практическим опытом внедрения лучших практик, содействуя развитию всех сфер жизни общества и государства на принципах устойчивого развития, руководствуясь идеями Блага как нового цивилизационного императива.
  • Отличие “Добровольцев Прогресса” от иных видов добровольчества
    21 Feb
    состоит в классе решаемых задач - в ориентации на прогресс и цивилизационное изменение/развитие общества. Как следствие, в невозможности локального и несистемного подхода, к необходимости мета-проектирования. Это обуславливает включение в деятельность консультационных услуг  в формате цивилизационного инжиниринга и создание ризомного субъекта перемен на “Территории Прогресса”.
  • Общим “Добровольцев Прогресса” с другими видами добровольчества является
    21 Feb
    сама природа их услуг - на основе доброй воли, меритократии, общего блага, взаимопомощи и т.д. Все то, что будет основным типом отношений в XXI веке по мере вытеснения труда из сферы производства и перехода от транзакций труда к транзакциям социального сотрудничества, к новой политэкономии человечества. XXI век должен быть и будет веком Доброй Воли во Благо всех и каждого.
  • Цивилизационные перспективы
    21 Feb
    Цивилизационные перспективы добровольчествав в XXI веке описаны здесь http://www.trinitas.ru/rus/doc/0012/001g/00124967.htm .
  • Доброволец Прогресса - это человек, который
    21 Feb
    • добровольно служит целям развития общества;
    • является организатором и творцом прогресса, нового;
    • постоянно развивается как гармоничная личность;
    • стремится к созданию гармоничного общества на принципах устойчивого развития;
    • стремится к повышению уровня востребованности потенциалов человека;
    • быстро реагирует на проблемные “жизненные ситуации” и стремится к их преодолению, разрешению;
    • участвует в работе (инициирует, создает, в случае отсутствия) команды прогресса своей территории. С этой целью он сотрудничает со всеми  заинтересованными сторонами: жителями, добровольцами и волонтерами, компаниями, общественными и международными организациями, властью.
  • Фокусами усилий Добровольца Прогресса являются
    21 Feb
    • новая эпоха (образ, будущее и мейнстримы перехода в него) – постиндустриальный этап развития человечества, в котором будут новыми человек, общество, экономика, социальное сотрудничество. Поиск и внедрение в жизнь их новых моделей;
    • общественное благо – как высшее мерило действий любых социальных акторов, начиная с человека и заканчивая человечеством в целом – по отношению к себе, другим, ойкумене человечества (природе, Земле, космосу, виртуальной реальности). Когда благо и справедливость, а не просто потребительная стоимость и валовый продукт-стоимость, становятся новым мерилом экономического развития. Виртуальная реальность как часть ойкумены требует своего развития и ответственности человека за нее (ее качества) и свое поведение в ней;
    • благотворительность и благополучие –  в узком и широком смыслах. В узком – как свершение дара, бескорыстная помощь другими, благотворительность. В широком – как базовая форма создания ценностей и творения, как альтернатива труду по найму и поэтому основа новой политэкономии создания стоимости, капитала;
    • инициатива и добрая воля – как ключевая социальная транзакция человека и общества на путях прогресса в форме блага. Как форма реализации смысла жизни и мечт человека, миссии общественных организаций, корпораций и государств. Как источник предпринимательства – деятельного изменения мира к лучшему;
    • коллективная энергия и пассионарность, проектные и сетевые взаимоотношения и формы соорганизации – на путях прогресса и справедливости;
    • новые когнитивные, коммуникационные и организационные практики XXI века – ризомное человечество, полилог в надконфликтных формах и «коллективный разум», множественная (континуальная) логика и др.;
    • архетипы своей страны, формы их развития и сохранения – культура, история, патриотизм;
    • принципы своей работы – системный, (экс)территориальный и проектный подходы, «мыслить глобально, действовать локально», создавать платформы и экосистемы на путях снятия проблем и развития, саморазвитие во всем.
  • Территория и пространство Прогресса
    21 Feb
    Любой субъект или муниципалитет РФ может стать “Территорией Прогресса”. Катализатором такого процесса может быть Команда добровольцев Территории Прогресса, деятельность  которой будут поддержана обществом, властью и бизнесом.
    Добровольцы прогресса добровольно создают Команды Добровольцев Прогресса и предлагают идеи развития прогресса для территорий и шаги для его достижения прогресса.
    Территория прогресса рассматривается с точки зрения разрешения жизненных ситуаций - их нормирования, комплексирования и развития вокруг них.
    Пространство прогресса - вся совокупность Бытия, от частных явлений до их онтологических (объективных) оснований, в которой происходит эволюция. Территория прогресса в широком смысле - это часть Пространства прогресса, выделенная из него по одному или нескольким признакам. Именно поэтому Территория прогресса вписана в Пространство Бытия и развития и является его фокусом. 
    Общее предназначение любой территории - обеспечивать гармонию и ко-эволюцию с Пространством Бытия и развития, с эволюцией. Это обеспечивается учетом всей структуры/”матрешки” Пространства развития (от простого к сложному): “явления и события - платформы - мейнстримы - геополитический проекты - непрофанные основания - онтология и цивилизационные рамки” в любом проекте развития.
    30 May
    Территория прогресса - развитие покорение сил природы освоение новых территорий освоение ресурсов. Современное понятие территории прогресса - научиться жить в гармонии с природой, гармонии между народами, поддерживая среду обитаемой многие тысячи лет.
  • Команда добровольцев  Территории Прогресса
    21 Feb
    Команды добровольцев Территорий Прогресса создаются с целью содействия трансформации местного Общества, Власти и Бизнеса в сторону Прогресса.
    Команда добровольцев Территории Прогресса:
    1. Инициирует создание Партнерства Территории Прогресса.
    2. Определяет приоритетные проектные направления развития территории на принципах Прогресса.
    3. Запускает “мозговой штурм” с участием проектных и экспертных команд.
    4. Создает “коллективный разум” для развития Территорий Прогресса. 
    5. Формирует кейс проектов Прогресса для решения основных социальных проблем и развития Территории Прогресса.
    6. Разрабатывает Дорожную Карту Прогресса (ДКП).
    7. Осуществляют координацию реализации мероприятий  ДКП. 
  • Ключевые оргструктуры команды “Добровольцы Прогресса”
    21 Feb
    Ключевыми оргструктурами команды “Добровольцы Прогресса” являются сети, экосистемы и ризома. Как предтечи нового “ризомного человечества” в XXI веке (о ризомном человечестве см. здесь http://www.trinitas.ru/rus/doc/0016/001f/00163670.htm )
  • Принципы  Прогресса
    21 Feb
    Основные Принципы Прогресса:
    1. Постоянное стремление команд Добровольцев Прогресса Территории к развитию своего муниципального образования как Территории Прогресса -  площадки запуска и внедрения  прогрессивного.
    2. Поддержка местным сообществом (бизнес, власть, общество) прогрессивных идей и проектов, их реализации и внедрения.
    3. Создание местного (муниципального, субъекта, округа) спроса на новые отечественные товары, технологии, услуги, традиции, имеющие перспективу национального и мирового потребления.
    4. Ризомный подход для создания коллективного разума Территорий Прогресса.
    5. Самоорганизация команд для достижения цели Прогресса.
    6. Стремление к созданию кооперативной экономики волонтерства.
    7. Объединение в мета-проекты локальных проектов.
    8. Жизненные ситуации являются источником генерации проектов повышения качества жизни.
    По мере развития движения “Добровольцы Прогресса” число принципов, как методологических оснований и способ фиксации опыта, будет увеличиваться.
    Ресурсы добровольцев прогресса
  • Ресурсы добровольцев прогресса
    21 Feb
    Ресурсами добровольцев прогресса являются вся совокупность действительности и ее законы развития. Они являются материальными, интеллектуальными, информационными, коммуникационными, финансовыми и т.д. Привлеченными и/или порожденными непосредственно добровольцам и их партнерами по проектам развития. 
    Особым ресурсом являются отношения взаимного благоприятствования - сорезонанса и саморазвития. Этому максимально способствует ризомное построение отношений.
  • Добровольцы прогресса и СМИ
    21 Feb
    1. СМИ и добровольцы прогресса служат задачам развития общества, поэтому важно их взаимодействие между собой в информационном и проектном режимах.
    2. При этом цивилизационным трендом становится создание добровольчеством своих конкурирующих сетевых СМИ как экосистем (чаты,  каналы, соцсети, проектные и обучающие платформы) - на полном наборе предмета их деятельности: “информирование - защита правды - просвещение - создание и капитализация имиджа - организация - работа на пассионарность - работа в Будущем - удержание цивилизационного контекста и рамок” и полном наборе объектов управления: “организация и поддержание постоянного общественного внимания - создание общности, в т.ч. проектной - поддержка проектов Будущего - “4-я власть” в употреблении”.
    3. Взаимоотношения СМИ и “Добровольцев Прогресса” - особое пространство содружества, задачами которого являются взаимное развитие СМИ и добровольчества в целях служения прогрессу человечества. Это требует картографирования и стандартизации проектного взаимодействия СМИ и “Добровольцев Прогресса”, создания соответствующих платформ, в пределе - экосистемы взаимодействия.
Хартия размещена по адресу - https://rizzoma.com/topic/48ccbbb02b4d709f6ce5f3b6afdbc43b/0_b_btsv_bcaen/ 
P/S/ Предложения и дополнения в Хартию принимаются.
ПЛАТФОРМА "РОССИЯ - ТЕРРИТОРИИ ПРОГРЕССА"
Концепция построения Системы Прогресса с помощью Ризомы
14 Apr
Идея платформы "Ризома-Прогресс" (исходник)
14 Apr
ИДЕЯ ПЛАТФОРМЫ «РИЗОМА-ПРОГРЕСС»
Цель – Прогресс
С началом третьего тысячелетия был дан старт на прогрессивное развитие с высокой долей участия потенциалов человека. Большинство стран мира устремились сначала к Целям тысячелетия, затем к Целям устойчивого развития ООН. 
Будущее нашей страны зависит от того, насколько она будет успешна в мировой конкурентной среде и как удастся обеспечить экономический прорыв с высокой долей участия интеллекта человека. Чтобы стране стать лидером мирового развития, обществу, власти и бизнесу в каждом субъекте и муниципалитете РФ на всех уровнях нужно стремиться к общей Цели - Прогрессу по всем направлениям через повышение уровня востребованности потенциалов человека. 
 
Предпосылки
Платформа Rizzoma  является хорошей основой для активизации прогресса в субъектах и муниципальных образованиях РФ.
В 2020 году тысячи сильных идей (по разным направления развития, которые были заявлены в рамках конкурса и форума Агентства стратегических инициатив (АСИ) «Сильные идеи для нового времени».
В России есть запрос на экономический рост за счет потенциалов человека.
 
Кто мы
Осенью 2020 года в России прошел форум АСИ “Сильные идеи для нового времени”, который показал, что в России есть не менее 15 000 сильных идей, с помощью которых наши города и деревни могут стать Территориями Прогресса. 
После форума несколько команд “сильных идей” создали группу  “Добровольцы прогресса” и взяли на себя миссию содействия достижению Цели Прогресса и созданию по всей стране Территорий Прогресса с помощью сильных идей. Была разработана Хартия Добровольцев Прогресса, из Хартии: «…Добровольцы Прогресса, используя собственные средства или добровольные пожертвования, создают результаты интеллектуальной деятельности,  разрабатывают и реализуют проекты, осуществляют экспертизу, обладая знаниями и практическим опытом внедрения лучших практик, содействуя развитию всех сфер жизни общества и государства на принципах устойчивого развития, руководствуясь идеями Блага как нового цивилизационного императива».
 
Что мы предлагаем
Мы предлагаем создать платформу «Ризома-Прогресс» для преобразования потенциалов территорий (креативных, инновационных, инвестиционных, природных, исторических, культурных и т.д.) в социально-экономический результат повышении уровня жизни населения, эффективности общественного производства, увеличение национального богатства территории и, как следствие, увеличение денежного потока.
 Система_Ризома_Прогресс.pdf
Для преобразования потенциалов используются возможности национальных и региональных  проектов, систем поддержки развития, возможности муниципалитетов, субъектов РФ, заинтересованных организаций (партнеров), команд сильных идей, интеллектуальных волонтеров и Добровольцев Прогресса.
 
Как это работает
Платформа представляет собой сайт.
Официальные представители размещают на платформе  информацию о своем муниципалитете, о проектах развития, возможностях, потенциалах, стратегиях и т.д.
Участники (представители власти, бизнеса, общества) регистрируются на платформе, создают свои личные страницы, размещают кейсы своих предложений, проектов и т.д.
Добровольцы Прогресса объединяются в команды ТП, активизируют запуск процесса взаимодействия всех заинтересованных в развитии ТП сторон, самоорганизуются для командной работы.
Участники платформы объединяют  потенциалы, идеи, проекты на принципах коллективного разума (Rizzoma), создают и реализуют совместные проекты развития территорий.
Для взаимодействия используются возможности платформы и групп в социальных сетях.
 
Задачи Добровольцев Прогресса
1.    Создание команд добровольцев Территорий Прогресса (ТП).
2.    Создание Партнерств Территорий Прогресса.
3.    Создание проектов  развития ТП на платформе Rizzoma.
4.    Организация “мозгового штурма” на платформе Rizzoma с участием партнеров,  проектных и экспертных команд.
5.    Содействие формированию кейса проектов Прогресса для решения основных социальных проблем и развития Территории Прогресса.
6.    Содействие разработке Дорожной Карты Прогресса и координации реализации мероприятий. 
 
Принципы Прогресса
1.    Стремление команд Добровольцев Прогресса к развитию своего муниципального образования как Территории Прогресса.
2.    Самоорганизация команд Территорий Прогресса на платформе Rizzoma.
3.    Поддержка местным сообществом (бизнес, власть, общество) прогрессивных идей и проектов, их реализации и внедрения.
4.    Создание спроса на новые отечественные товары, технологии, услуги, традиции, имеющие перспективу национального и мирового потребления.
5.    Стремление к созданию кооперативной экономики волонтерства.
6.    Объединение в мета-проекты локальных проектов.
Идея платформы "Ризома-Прогресс" (для обсуждения)
14 Apr
ИДЕЯ ПЛАТФОРМЫ «РИЗОМА-ПРОГРЕСС»
Цель – Прогресс
14 Apr
С началом третьего тысячелетия был дан старт на прогрессивное развитие с высокой долей участия потенциалов человека. Большинство стран мира устремились сначала к Целям тысячелетия, затем к Целям устойчивого развития ООН. 
Будущее нашей страны зависит от того, насколько она будет успешна в мировой конкурентной среде и как удастся обеспечить экономический прорыв с высокой долей участия интеллекта человека. Чтобы стране стать лидером мирового развития, обществу, власти и бизнесу в каждом субъекте и муниципалитете РФ на всех уровнях нужно стремиться к общей Цели - Прогрессу по всем направлениям через повышение уровня востребованности потенциалов человека.  
14 Apr
  • Обрушение "устойчивого развития"
    14 Apr
    Коронакризис нарушил процесс "устойчивого развития", кризис - потеря устойчивости. Надо ли ставить в цель то, чего уже нет?
Предпосылки
14 Apr
Платформа Rizzoma  является хорошей основой
14 Apr
лучше инструментом, — основа это нечто другое.
для активизации прогресса в субъектах и муниципальных образованиях РФ.
В 2020 году тысячи сильных идей (по разным направления развития, которые были заявлены в рамках конкурса и форума Агентства стратегических инициатив (АСИ) «Сильные идеи для нового времени».
В России есть запрос на экономический рост за счет потенциалов человека.
Кто мы
14 Apr
Осенью 2020 года в России прошел форум АСИ “Сильные идеи для нового времени”, который показал, что в России есть не менее 15 000 сильных идей, с помощью которых наши города и деревни могут стать Территориями Прогресса. 
После форума несколько команд “сильных идей” создали группу  “Добровольцы прогресса” и взяли на себя миссию содействия достижению Цели Прогресса и созданию по всей стране Территорий Прогресса с помощью сильных идей. Была разработана Хартия Добровольцев Прогресса, из Хартии: «…Добровольцы Прогресса, используя собственные средства или добровольные пожертвования, создают результаты интеллектуальной деятельности,  разрабатывают и реализуют проекты, осуществляют экспертизу, обладая знаниями и практическим опытом внедрения лучших практик, содействуя развитию всех сфер жизни общества и государства на принципах устойчивого развития, руководствуясь идеями Блага как нового цивилизационного императива».
Что мы предлагаем
14 Apr
Мы предлагаем создать платформу «Ризома-Прогресс» для преобразования потенциалов территорий (креативных, инновационных, инвестиционных, природных, исторических, культурных и т.д.) в социально-экономический результат повышении уровня жизни населения, эффективности общественного производства, увеличение национального богатства территории и, как следствие, увеличение денежного потока.
Для преобразования потенциалов используются возможности национальных и региональных  проектов, систем поддержки развития, возможности муниципалитетов, субъектов РФ, заинтересованных организаций (партнеров), команд сильных идей, интеллектуальных волонтеров и Добровольцев Прогресса.
Как это работает
14 Apr
Платформа представляет собой сайт.
Официальные представители размещают на платформе  информацию о своем муниципалитете, о проектах развития, возможностях, потенциалах, стратегиях и т.д.
Участники (представители власти, бизнеса, общества) регистрируются на платформе, создают свои личные страницы, размещают кейсы своих предложений, проектов и т.д.
Добровольцы Прогресса объединяются в команды ТП, активизируют запуск процесса взаимодействия всех заинтересованных в развитии ТП сторон, самоорганизуются для командной работы.
Участники платформы объединяют  потенциалы, идеи, проекты на принципах коллективного разума (Rizzoma), создают и реализуют совместные проекты развития территорий.
Для взаимодействия используются возможности платформы и групп в социальных сетях.
14 Apr
Обсуждение:
  • не объединение, а взаимодействие
    14 Apr
    Не просто объединения проектов, это открывающаяся возможность. А обход конфликтов и учет всех точек зрения. И тогда - взаимодействие
    14 Apr
    Для меня "объединение" именно "с взаимодействием" - когда-то, 20 лет назад общался с А.Н.Иезуитовым, автором Философии взаимодействия.
  • для объединения проектов им надо перестать быть локальными
    14 Apr
    Игорь Козырев:
    Так как для объединения проектов нужно еще кое-что. В том числе - чтобы они перестали быть локальными по своим целям и переходили на платформу прогресса. Своего и общего.
  • важно объединение потенциалов
    14 Apr
    Очень важно "объединения потенциалов"
    14 Apr
    идей, смыслов, возможностей, потенциальной синергии
    , а не объединение людей/проектов.
Задачи Добровольцев Прогресса
14 Apr
Задачи Добровольцев Прогресса
  1. Создание команд добровольцев Территорий Прогресса (ТП).
  2. Создание Партнерств Территорий Прогресса.
  3. Создание проектов  развития ТП на платформе Rizzoma.
  4. Организация “мозгового штурма” на платформе Rizzoma с участием партнеров,  проектных и экспертных команд.
  5. Содействие формированию кейса проектов Прогресса для решения основных социальных проблем и развития Территории Прогресса.
  6. Содействие разработке Дорожной Карты Прогресса и координации реализации мероприятий. 
Принципы Прогресса
14 Apr
Принципы Прогресса
  1. Стремление команд Добровольцев Прогресса к развитию своего муниципального образования как Территории Прогресса.
  2. Самоорганизация команд Территорий Прогресса на платформе Rizzoma.
  3. Поддержка местным сообществом (бизнес, власть, общество) прогрессивных идей и проектов, их реализации и внедрения.
  4. Создание спроса на новые отечественные товары, технологии, услуги, традиции, имеющие перспективу национального и мирового потребления.
  5. Стремление к созданию кооперативной экономики волонтерства.
  6. Объединение в мета-проекты локальных проектов.
14 Apr
Обсуждение не вошедшее в пункты:
  • Участие Администрации
    14 Apr
    Есть сомнение, что Администрация должна и будет (вероятность близка к 0%) размещать о себе всю ключевую информацию
    14 Apr
    У Администрации есть официальный сайт и обязанность его раскручивать для пользователей в регионе, России и в мире, в т.ч. привлекать инвесторов.
    .
    Поэтому:
    1. более правильно формулировать нейтрально - на Ризоме размещается информация Администрации (прямо или отсылочно);
    2. использовать идею С.Чернышева о "витрине/агрегаторе ключевых отсылок" на сайты и платформы
  • Центр сборки или ризома сайтов
    14 Apr
    Надо решить, где должен находиться Центр сборки всей важной информации в Регионе (ТП) - на сайте Администрации или еще где-то, в той же Ризоме?
    14 Apr
    • Версия 1: на сайте Администрации
      14 Apr
      • т.к. это формально равноудаленная от всех и самая значимая площадка Региона/территории;
      • сайт Администрации должен/может далее отсылать к подробностям и разным активностям - на соответствующие IT-платформы и сообщества. Поэтому сайт Администрации нужно дорабатывать в логике Модерирования и единой Навигации;
      в стыке с более цельным Путем
      14 Apr
      Игорь Козырев:
      1. Нужно прервать общее повальное стремление (опыт АСИ это показал
        14 Apr
        на конкурсе АСИ "Сильные идеи для нового времени" (2020) много идей по разработке локальных баз данных и платформ для кооперации идей, услуг, товаров
        ) и идти более Целостным/ризомным Путем
        14 Apr
        Игорь Козырев:
        1. (минус) не идти по пути растягивания Единого Креативного Потенциала России по местечковым местам/БД - региональные, университетские, по сообществам и т.п. - и тем самым их маргинализации, что сужает вероятность инициатирам быть замеченными и востребованными;
        2. (плюс) но идти путем создание ЕДИНОЙ В СТРАНЕ ПЛАТФОРМЫ/АГРЕГАТОРА ВСЕХ ИДЕЙ РОСССИИ
          14 Apr
          Игорь Козырев:
          Тогда:
          • любая структура (АСИ, университеты и т.д.) могут к ней обращаться и выбирать из единой БД себе проекты для конкурсной оценки в своих целях;
          • будет установлен режим "все видят всех" - это расширит возможности для перенятия опыта и образования сообществ;
          • будет создана и нарастать Биг Дата России ее ИДЕЙ
        .
      2. Вывод - нужны 2 Центра Сборки верхнего уровня:
      • сайт Администрации (региональный уровень)
      • сайт в России/Биг Дата идей/проектов (всероссийский уровень)
      Это позволит формировать 2 вида субъектности прогресса - всероссийский и региональный. Это и есть растущий Коллективный Разум
    • Версия 2: Не центр, а сеть/ризома сайтов
      14 Apr
      • официоз и справочники — на сайте Администрации
      • проработка идей, подготовка решений, встречи энтузиастов, поиск решений — в Ризоме
      • территориальный сайты — по местной специфике
      • все сайты связываются перекрестными ссылками
    • Версия 3:
  • Как соотносятся Ризома и строительство ТП?
    14 Apr
    Как соотносятся Ризома и "ТП"
    • Что такое "ТП" как отраженное в софте, Ризоме?
    • Необходимая глубина раскрытия ТП в Ризоме?
    • Какая функциональная нагрузка на Ризому в части ТП и почему (обоснование)?
Законодательство
19 Nov
  1. Законодательство РФ по волонтерству
  2. Сопряженное законодательство РФ
    19 Nov
    • N 131- ФЗ от 06.10.2003 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»
      19 Nov
      • Согласно ч. 4 ст. 51 Федерального закона от 06.10.2003 N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (далее — Закон N 131-ФЗ) муниципальным образованиям предоставлено право участвовать в создании хозяйственных обществ, необходимых для осуществления полномочий по решению вопросов местного значения. Каких-либо ограничений, не допускающих возможности создания обществ с ограниченной ответственностью, единственным участником которых является одно муниципальное образование, законодательство не содержит. Из приведенных норм, прямо следует, что муниципальное образование вправе выступать учредителем и единственным участником ООО, если такое общество создается в целях осуществления полномочий по решению вопросов местного значения.
      Коммент (Козырев И): все это имеет отношение к теме возможной организации юридического лица (ООО) муниципалитетом и организацией волонтеров или для поддержки волонтеров.
    • ГК в ст. 124 определяет, что «муниципальные образования выступают в отношениях, регулируемых гражданским законодательством, на равных началах с иными участниками этих отношений - гражданами и юридическими лицами».
Методические материалы
25 Apr
  1. Подборка по прогрессу территории
    25 Apr
    Подборка по теме #Прогресс
    25 Apr
    Вопрос: а почему у этих ссылок нет названия? Это как-то ориентирует и облегачает их использование? И даже обгечает запросы к ним внутри Ризомы?
    Предлагаю это запатентовать и потом рекомендовать всем поисковикам (Яндекс, Гугл, др.), а также в каталогизации, например, "жизненных ситуаций" выдавать информацию на запрос сразу просто ссылками - без названий. Потыкаются - сами определятся. Или вовсе не будут тыкаться. "Даешь прогресс в работе с информацией! Экономия!"
    25 Apr
    У ссылок нет названия пототому, что автор не научился это (и многое другое) делать.
    Всем надо пройти учебку (сейчас это можно делать в любое время) — подключайтесь к Школе Коллективного Разума 2021
  2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СОЦИАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОБРОВОЛЬЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ методические подходы и проблемы реализации
    25 Nov
    Под ред. И.В.Мерсияновой (ГУ ВШЭ, Санкт-Петербургская региональная благотворительная общ. организация "Благотворительное общество «НЕВСКИЙ АНГЕЛ»") https://edu.dobro.ru/upload/uf/d18/d184cf66d03ebc32f8ec69375485bf50.pdf
  3. Оценка эффективности НКО (М.Круглов)
  4. Оценка эффективности медицинского волонтерства и мед.проектов (QALY)
    26 Feb
    1. Расчет лет жизни, откорректированных на качество
      26 Feb
      Расчет лет жизни, откорректированных на качество.
      Из книги P.Muennig. Designing and Conducting Cost-Effectiveness Analysis in Medicine and Health Care. Jossey-Bass, San Francisco, 2002.
       
      Введение.
      Данная глава продемонстрирует три подхода к расчету лет жизни, откорректированных на качество. Каждый из этих подходов предлагает уникальный взгляд на то, что такое QALY, как они используются, и как они рассчитываются. Мы будем описывать эти методы:
      • (1) метод таблиц дожития,
      • (2) метод суммирования,
      • (3) метод количество лет жизни, откорректированных на инвалидизацию (DALY).
      В методе таблиц дожития количество людей в гипотетической когорте, которые выживают от одного года до другого, вводятся в таблицу. Принимается во внимание качество жизни каждого человека в этой когорте, и суммируется общее количество лет, прожитых в полном здравии (Erickson и соавторы, 1995; Muennig и Gold, 2001). В методе суммирования суммируются изменения количества DALY на протяжении определенного периода времени (Drummond и соавторы, 1997). Этот метод аналогичен методу таблиц дожития, но не требует конструирования сложных таблиц дожития. В методе  количество лет жизни, откорректированных на инвалидизацию (DALY), общее количество лет здоровой жизни, потерянных в результате заболевания, добавляется к общему количеству здоровья, потерянному в результате этого заболевания (Murray и Lopez, 1996). Этот метод требует, чтобы исследователи думали об общем количестве лет, потерянных в результате заболевания, а не думали о выигрыше в качестве жизни.
      Для расчетов QALY (или DALY) может использоваться любой из методов - либо с использованием электронных таблиц, либо с использованием программы поддержки принятия решений. Программы поддержки принятия решений могут также использоваться для того, чтобы с использованием формул математически моделировать продолжительность жизни в гипотетической когорте. В данной главе мы продемонстрируем, как QALY рассчитываются вручную, или за счет использования электронных таблиц. В другой главе мы обсудим, как можно рассчитать QALY, используя Марковское моделирование.
      Мы начнем данную главу с небольшого введения в метод таблиц дожития, затем мы выясним, как методом суммирования рассчитывается приращение QALY. Затем мы обсудим, как рассчитывается предотвращенные потери DALY. И, наконец, в нашем упражнении, посвященном анализу стоимости-эффективности, мы применим метод суммирования, или расчета QALY для каждого вмешательства.
      Использование метода таблиц дожития.
      Продолжительность жизни оценивается с использованием метода таблиц дожития. Для того чтобы оценить, как долго после рождения человек будет жить, вначале мы должны рассмотреть все причины смерти. Если бы мы исследовали стоимость-эффективность перорального лекарственного средства, которое применяется для лечения хронической сердечной недостаточности (ХСН), с использованием таблиц дожития, мы бы изучили продолжительность предстоящей жизни людей, получающих этот пероральный препарат, и продолжительность жизни людей, получающих нынешнее стандартное лечение. Группа, получающая новое лечение, и группа, получающая стандартное лечение, имеет одинаковый риск смерти от причин, не связанных с ХСН, таких, например, как несчастный случай на дороге. Однако одна из групп имела бы более низкий риск смерти от заболеваний, связанных с ХСН. Различия в частоте смертности от состояний, связанных с ХСН, будут являться причиной  различий в продолжительности жизни между двумя группами.
      Продолжительность жизни может быть рассчитана с использованием стандартной таблицы дожития, или с использованием укороченной таблицы дожития. В то время, как стандартная таблица дожития рассчитывает продолжительность жизни для группы людей, базируясь на показателях смертности на протяжении одного года, укороченная таблица дожития использует пятилетние (или больших размеров) возрастные интервалы. Таким образом, хотя укороченную таблицу легче создавать, стандартная таблица дожития немножко более аккуратная.
      Добавление показателей качества.  Ожидаемая продолжительность жизни, откорректированная на качество (QALE) – это количество лет полного здоровья, которое человек может прожить от момента рождения. Откорректированная на качество продолжительность предстоящей жизни, равняется произведению продолжительности жизни в момент рождения и среднего качества жизни, связанного со здоровьем. Поэтому она принимает во внимание эффект заболевания как на количество жизни, так и на качество жизни (или только на количество жизни, или только на ее качество). Например, продолжительность жизни среднего человека в 1996 году составляла 71.6 года, а средняя КЖСЗ составляла 0.854  (National Center for Health Statistics, 1999). Поэтому QALE составляла 71.7 года Х 0.854 = 64 года. Откорректированная на качество продолжительность жизни, короче продолжительности жизни, поскольку она оценивает количество лет в полном здравии, а не общее количество лет, которое человек должен прожить.
       Конечно, у человека значение QALE меняется, если у него развивается заболевание. Оно также меняется в том случае, когда проводятся различные медицинские вмешательства, поскольку вмешательства оказывают воздействие, как на качество, так и на количество жизни (или же только на качество, или только на количество). Количество QALY, выигранное при применении медицинского вмешательства, рассчитывается с использованием следующего уравнения:   QALEвмешательство 1 – QALE вмешательство 2 , где вмешательство 1 – это более эффективное вмешательство. В случае нашего простого вмешательства, вмешательство 2 – это будет обычная поддерживающая терапия, поскольку она, по всей вероятности, менее эффективна, чем три вмешательства, которые мы оцениваем.
      Если бы мы попытались разбить QALE на компоненты, мы бы получили следующее:
       
      продолжительность жизни вмешательство 1  Х  КЖСЗ вмешательство 1   –
      продолжительность жизни вмешательство 2  Х  КЖСЗ вмешательство 2
      =  общее количество QALY, выигранное за счет вмешательства.
      Уравнение 9.1
       
      Рисунок 9-1 иллюстрирует расчет QALY, которые были выиграны в той ситуации, когда количество жизни человека увеличилось, но продолжительность жизни осталась без изменений. Рассмотрим случай врожденной патологии сустава, патология, которая может быть хирургически откорректирована в момент рождения, но которая сама по себе не связана с каким бы то ни было уменьшением продолжительности жизни. Если среднее значение КЖСЗ для людей, которых не лечат от этого состояния, составляет 0.66 и КЖСЗ человека, которому провели хирургическое лечение, составляет 0.71, количество QALY, выигранных за счет лечения составляет:
      76.5 х 0.71 – 76.5 х 0.66 = 3.8
       
      Рисунок 9-1.  Выигрыш в продолжительности жизни, откорректированной на качество, при врожденной патологии сустава (патология, которая лечится в момент рождения), по сравнению с не леченной врожденной патологией сустава.
       
      В реальной жизни КЖСЗ каждого человека меняется от года к году, поэтому среднее значение качества жизни на протяжении всей жизни, такое как значение 0.66, использованное в данном примере, не точно отражает ежегодные изменения состояния здоровья человека. Давайте вернемся к нашему анализу стоимости-эффективности и проанализируем, как изменения в качестве и количестве жизни измеряются в рамках анализа стоимости-эффективности. Рисунок 9-2 иллюстрирует изменения в количестве жизни, которые могут возникнуть, если люди вакцинируются перед началом эпидемии гриппа.
       
      Рисунок 9-2. Выигрыш в QALE для вакцинированных людей, по сравнению с не вакцинированными людьми. 
       
      Изменения в продолжительности жизни. Обратите внимание, что продолжительность жизни в возрасте пятнадцати лет составляет 82.2 года, в то время как продолжительность жизни от момента рождения составляет 76.5 года. Одной из хороших вещей, которые можно сказать про человека, когда он становится старше – это продолжительность его жизни растет вместе с ним. Это отражает старую поговорку, что «если вы дошли до этой точки, вы пройдете весть путь». Данный феномен возникает, поскольку с возрастом, риск умереть  в более молодом возрасте нас уже не касается. Таким образом, когда мы достигаем возраста 75 лет, нас в среднем ожидает 12.5 лет предстоящей жизни, а не 1.65 года жизни.
      Изменения в качестве жизни. Обратите внимание также, что средняя КЖСЗ равняется не 1, а 0.87, поскольку никто не бывает всегда в полном здравии. На самом деле, как мы видели выше, средняя КЖСЗ для людей с Соединенных Штатах составляет всего лишь 0.854. Анализ стоимости-эффективности должен измерять выигрыши в когорте со средним уровнем здоровья, а не в когорте с идеальным уровнем здоровья (Gold и соавторы, 1996). На рисунке 9-2 мы видим, что каждый дополнительный год жизни (заштрихованная область справа на диаграмме) прожит менее чем в полном здравии. Обратите также внимание, что выигранная жизнь прожита с КЖСЗ,  равном 0.87. Любые дополнительные годы жизни, выигранные за счет вмешательства, должны быть откорректированы таким образом, чтобы отражать состояние здоровья изучаемой когорты.
      Описание жизненного пути вашей когорты.
      В разделе, посвященном таблицам дожития, описанными выше, мы видим, что QALE рассчитываются умножением средней продолжительности вашей когорты на среднее значение КЖСЗ для вашей когорты. В действительности диаграммы QALE не будут такими красивыми и квадратными, как показано на рисунке 9-1 или 9-2. На этих рисунках пациент живет с постоянным КЖСЗ, а затем «падает замертво». На самом деле большинство заболеваний приводят к серьезным изменениям в качестве жизни человека, а состояние здоровья человека постепенно ухудшается. Изменения состояния здоровья когорты на протяжении определенного периода времени иногда обозначается, как жизненный путь (Gold и соавторы, 1996).
      Вне зависимости от того, используется ли метод таблиц дожития, метод суммирования или DALY, необходимо сгенерировать жизненный путь для вашей гипотетической когорты (смотри рис.9-3). Необходимо, чтобы прежде чем исследователь сможет сгенерировать жизненный путь для своей когорты, он прошел три этапа.
      Шаг 1. Идентифицировать различные состояния  здоровья в когорте и оценить, как они меняются на протяжении времени.
      Шаг 2. Рассчитать количество времени, которое человек провел в каждом состоянии здоровья.
      Шаг 3. Получить значения КЖСЗ, связанные с каждым из состояний здоровья.
      Изменения в состоянии здоровья обычно получаются из медицинской литературы. Например, люди с определенным типом заболевания сердца могут быть классифицированы в пять категорий: (1) чувствующий себя хорошо; (2) умеренное заболевание; (3) заболевание средней степени тяжести; (4) тяжелое заболевание; (5) смерть. Аналогичным образом, время, потраченное в каждом состоянии, обычно получается из медицинской литературы. Например, люди с данным заболеванием обычно заболевают им в возрасте шестидесяти двух лет, затем у них пять лет продолжается умеренное заболевание, затем три года состояние средней тяжести, а  затем они проводят два года в состоянии тяжелого заболевания, прежде чем они умирают в среднем возрасте семьдесят лет.
      Ну, и, наконец, для расчета среднего значения КЖСЗ, связанного с каждым из этих состояний здоровья, исследователь должен выбрать инструмент, который наилучшим образом описывает характеристики изучаемого заболевания, и должен присвоить значение КЖСЗ  каждому из состояний. Эти шаги вместе с различными примерами будут представлены в данной главе.
      Если вы будете следовать каждому из этих шагов, вы создадите жизненный путь для вашей когорты. Жизненный путь для когорты аналогичен пути, который мы используем, когда мы генерируем модель для принятия решения, однако, как вы увидите в данной главе, жизненный путь сгенерировать значительно легче.
       
      Рисунок 9-3. Жизненный путь человека с гипотетическим заболеванием сердца. (Примечание: закрашенная область равна сумме QALY за весь двенадцатилетний период)
       
      Использование метода суммирования.
      Метод суммирования значительно проще, чем метод таблиц дожития  (Drummond и соавторы, 1997). Для того чтобы создать таблицу, откорректированную на качество, исследователь должен рассмотреть все случаи заболеваемости и смертности вместе, несмотря даже на то, что анализ стоимости-эффективности включает только изменения в стоимости, качестве жизни и продолжительности жизни при применении вмешательства, направленного на улучшение здоровья. Если мы имеем опубликованную информацию о том, насколько вмешательство увеличивает продолжительность жизни и воздействует на качество жизни, изменения в качестве жизни на протяжении нескольких лет, могут быть просто просуммированы вместе.
      Теперь давайте вернемся к примеру, проиллюстрированному на рисунке 9-1, и проанализируем другой способ анализа изменений качества жизни от года к году. Вспомним, что выигранные QALY рассчитываются вычитанием QALE для лиц, которые не получали лечения, из QALE для лиц, получавших лечение. Давайте посмотрим на другой способ расчета общего количества QALE, которое было выиграно. В данном случае каждый человек, получающий вмешательство, будет получать дополнительно 0.71 – 0.66 = 0.05 QALY в год на протяжении 76.5 лет. Общей выигрыш в QALY, соответственно, может быть рассчитан суммированием изменений в КЖСЗ  на протяжении каждого года (0.05) на протяжении продолжительности жизни среднего человека в когорте (76.5 лет). Общее улучшение в КЖСЗ  тогда составит 0.05 Х 76.5 = 3.8 DALY (или 0.05 DALY на протяжении каждого из 76.5 лет).
      Несмотря на то, что результаты аналогичны вне зависимости от того, какой метод используется, различна идеология, на которой базируется  решение проблемы. Вместо того, чтобы оценивать изменения в QALE, оцениваются ежегодные изменения в КЖСЗ  при проведении одного вмешательства, по отношению к другому, и затем эти дополнительные изменения суммируются на протяжении того периода времени, в течение которого вмешательство оказывает положительный эффект в когорте.
      Для проведения метода суммирования используется пять шагов. Первые три шага, аналогичны каждому из методов, которые мы описываем в этой главе.
      Шаг 1. Оцените изменения в состоянии здоровья вашей когорты.
      Шаг 2. Рассчитайте время, потраченное в каждом из состояний здоровья.
      Шаг 3. Рассчитайте значения КЖСЗ, связанные с каждым из состояний здоровья.
      Шаг 4. Умножьте изменения в значении шкалы КЖСЗ, связанной с каждым состоянием здоровья, на время, проведенное в каждом из этих состояний здоровья.
      Шаг 5. Просуммируйте все произведения, полученные на 4 шаге.
      Расчет различий в продолжительности жизни. Когда вмешательство приводит к изменениям продолжительности жизни, этот метод пользуется тем фактом, что КЖСЗ  для смерти равняется нулю (Drummond и соавторы, 1997). Например, предположим, что новое лечение для хронической сердечной недостаточности (ХСН) не оказывает воздействия на общее качество жизни, но увеличивает продолжительность жизни на один год. Предположим также, что среднее КЖСЗ для лиц с ХСН составляет 0.5, а средняя продолжительность жизни пациентов при отсутствии лечения составляет три года. Тогда два вмешательства дадут следующее количество QALY :
      Лечение:                        0.5 + 0.5 + 0.5 + 0.5  = 2.0 QALY
      Отсутствие лечения:     0.5 + 0.5 + 0.5 + 0     = 1.5 QALY
      Общее количество QALY, выигранных за счет лечения: 2 – 1.5 = 0.5
      Расчет увеличения QALY.  Теперь посмотрим на слегка более сложный пример. Предположим, что мы оцениваем гипотетическое лечение, которое на 50% эффективнее для предотвращения смертей от инфекционного заболевания. Мы применяем шаги 1-3, описанные выше, и определяем, что среднее КЖСЗ для людей, получающих лечение, составляет 0.75 на протяжении года, а среднее КЖСЗ  для людей, не получающих лечения, составляет 0.74 на протяжении одного года. Общее увеличение КЖСЗ тогда составляет:
      Продолжительность заболевания  Х (КЖСЗ леченные – КЖСЗ не леченные)
      или 1 х (0.75 – 0.74) = 0.01
      Мы просмотрели медицинскую литературу и обнаружили, что люди с заболеванием живут на два года меньше людей с отсутствием заболевания. Поскольку эффективность лекарственного средства составляет 0.5, люди, которым лечение проводилось, в среднем проживут 0.5 Х 2 года = 1, т.е. на один календарный год больше, чем люди, которым лечения не проводилось. Однако этот год не был бы прожит в полном здравии, поэтому увеличение качества жизни должно быть откорректировано. Увеличение качества жизни составляет:
      Количество выигранных лет жизни Х на среднее КЖСЗ или
      (2 – 1) х 0.75 = 0.75
      Таким образом, мы добавляем увеличение качества жизни от вмешательства 0.01 с увеличением качества жизни в полном здоровье для того, чтобы получить общую эффективность равную 0.01 + 0.75 = 0.76 QALY. Общее уравнение принимает следующую форму:
       
      Продолжительность заболевания  Х  (КЖСЗ леченный  - КЖСЗ не леченный ) + количество выигранных лет жизни  Х  на среднюю КЖСЗ
      Уравнение 9.2
       
      Теперь давайте пройдем еще на один шаг вперед, и рассмотрим жизненный путь для людей с гипотетическим заболеванием сердца, показанный на рисунке 9-3.
      В данном примере сумма КЖСЗ равняется площади под кривой, иными словами, площадь под кривой равняется сумме QALY людей в каждые последние двенадцать лет их жизни. Теперь давайте рассмотрим, что произойдет, если группа людей получила бы лечение, увеличившее продолжительность их жизни на один год, и улучшающего их КЖСЗ  на 10% на протяжении каждого года, пока они остаются живыми (смотри рис. 9-4). Темная заштрихованная область представляет их QALY, если они не лечатся, и светлая заштрихованная кривая представляет среднее QALY, если они лечатся. В данном случае прирост QALY равняется разности площади между площадью темной заштрихованной области  и  площадью под светлой  заштрихованной областью.
      Обратите внимание, что этот рисунок отличается от рисунка 9-2 в том, что QALY  в каждом из вмешательств затубулированы с момента возраста начала вмешательства, а не от момента рождения. Поскольку метод суммирования включает только увеличение QALY (выигранные QALY), нас не интересуют все события, которые происходили с людьми до начала вмешательства.
       
      Рисунок 9-4. Жизненный путь когорты с леченым заболеванием (вся площадь) и когорты с не леченым заболеванием (светлая область). (Примечание: разность двух кривых (темная область) равняется приращению QALY)
       
      Использование метода DALY.
      Альтернативным способом осмысления изменений QALY при использовании разных медицинских вмешательств, является рассмотрение общего количества QALY, которые теряются при проведении вмешательства (Murray и Lopez, 1996). При подобных расчетах результат обозначается как года жизни, откорректированные на инвалидность (DALY), а не QALY. DALY широко используются в международном анализе стоимости-эффективности, и поэтому в данной работе мы их опишем. Кроме того, это будет служить иллюстрацией альтернативного  способа анализа QALY.
      Выигранные QALY против потерянных DALY. В реальности вмешательства в здравоохранении и медицине уменьшают потери жизни и уменьшают общую болезненность, вызванную заболеванием, а не приводит к выигрышу в здоровье, или к выигрышу в продолжительности жизни. На самом деле, когда мы говорим о «выигранных QALY» мы делаем относительные сравнения между двумя вмешательствами. Если не леченый пациент умирает на 10 лет раньше, а леченый пациент умирает на 5 лет раньше, то в этом случае лечение приводит к «выигрышу» 5 лет жизни, но только по отношению к не леченым пациентам. Формула для расчета DALY в результате определенного заболевания следующая:
      Количество потерянных лет жизни (YLL)  + количество лет, потерянных в результате инвалидизации (YLD).
      Уравнение 9.3.
       
      В DALY «потерянное здоровье» обозначается «инвалидизацией», которая для большинства людей связана с физической инвалидностью, но это просто способ обозначить эффекты заболевания в данном показателе. Года жизни, потерянные при расчете DALY, равняются произведению весового коэффициента инвалидизации для данного  заболевания (DALY  - аналог для КЖСЗ) и времени, которое человек болел. Вес инвалидности равняется  1 - КЖСЗ . Таким образом, если КЖСЗ составляет 0.9, весовой коэффициент инвалидизации равняется 1 – 0.9 = 0.1.
      Для того чтобы рассчитать приращения в DALY, мы просто вычитаем DALY при одном вмешательстве из DALY другого вмешательства и получаем общее количество предотвращенных DALY. Например, если мы сравниваем лечение с отсутствием терапии, тогда количество предотвращенных DALY будет:
      DALY лечение  - DALY отсутствие лечения
      Уравнение 9.4.
       
      Предположим, что пациенты, получающее нынешнее стандартное лечение для сахарного диабета, теряют десять лет жизни, и их КЖСЗ  уменьшается на 0.1 на протяжении последних десяти лет жизни. Люди без сахарного диабета проживут 76.5 года жизни от момента рождения. Таким образом, в данном примере люди с сахарным диабетом должны прожить 76.5 лет  - 10 лет = 66.5 лет в среднем (YLL = 10). Они также потеряют КЖСЗ,  равное 0.1, на протяжении десяти лет, и таким образом, потеряют эквивалент 0.1 Х 10 лет = 1 году здоровой жизни (YLD = 1). DALY, потерянные в результате заболевания, составляют:
      YLL + YLD = 10 + 1 = 11 DALY
      Их QALE (которые, когда рассчитываются подобным образом, официально называются продолжительность жизни, откорректированная на инвалидность или DALE) таким образом, составляет 76.5 года – 11 лет  = 65.5 года.
      Если новый метод лечения сахарного диабета увеличивает продолжительность жизни на один год (YLL = 9) и уменьшает потери КЖСЗ до 0.05 на протяжении последних десяти лет жизни (YLD = 10 Х 0.05 = 0.5 года), тогда DALY, потерянные в результате заболевания в группе леченых пациентов составит:
      9 + 0.5 = 9.5 DALY
       
      их DALE составляет 76.5 года – 9.5 лет = 67 лет. Для того чтобы рассчитать общее количество предотвращенных DALY (или эквивалент общее количество выигранных QALY), мы просто вычтем из 11 DALY – 9.5 = 1.5 DALY предотвращенных с использованием уравнения 9.4. Если бы мы применили уравнение 9.1, результат был бы тем же самым (67 лет – 65.5 года = 1.5 DALY).
      Если бы мы рассчитывали общее количество лет, выигранных при применении нового гипотетического лечения сахарного диабета, описанного в предыдущем разделе, с использованием QALY, нам бы было необходимо перекрутить наши мозги и несколько иным образом рассмотреть весь сценарий. Вспомните, что не леченые пациенты теряют в среднем десять лет жизни, и теряют по 0.1 КЖСЗ  на протяжении последних десяти лет своей жизни. Аналогичным образом вспомните, что лечение приводит к общему выигрышу одного года жизни и общему увеличению КЖСЗ  в 0.05. Тогда приращение QALY при применении нового метода лечения составит:
      Продолжительность жизни Х (КЖСЗ леченное – КЖСЗ не леченное ) +  выигранное количество лет  * на среднее КЖСЗ
      Уравнение 9.2
      Или
      10 лет Х (0.95 – 0.9) + 1 год  Х 0.95 КЖСЗ = 0.5 + 0.95 = 1.45 QALY.
       
      Обратите внимание на что-то странное. Выигрыш в DALЕ составляет 1.5 DALY; выигрыш в QALЕ составляет 1.45 QALY и они не равны. Эти различия являются следствием того, каким образом концептуализируются DALЕ. Различия между уравнениями 9.2 и 9.3 заключаются в том, что в уравнении 9.3 года потерянной жизни не корректируются на качество, в то время как потерянные QALY рассчитываются по среднему КЖСЗ  когорты, а потерянные DALY подсчитываются с КЖСЗ,  равным 1.0. Когда используете DALY в анализе стоимости-эффективности необходимо откорректировать на качество последние года жизни, или просто использовать уравнение 9.2. В 2004 году DALY должны быть модернизированы (Arnesen и Nord, 1999).
       
      Расчет QALY в анализе – примере
      В данном разделе мы проиллюстрируем, как рассчитывать количество QALY, выигранных за счет вакцинации и лечения, по отношению к поддерживающей терапии. Для этого мы будем использовать метод суммирования, мы оценим средние значения КЖСЗ  нашей когорты, используя шкалу Quality of Well-Being  (QWB) – один из показателей которой приемлем для использования в анализе стоимости-эффективности. В предыдущих разделах мы выяснили, что госпитализация и смертность для инфекции вирусом гриппа, обычно оценивается на основании дополнительных случаев госпитализаций и смертей в результате заболеваний, связанных с гриппом. Количество дополнительных смертей в результате заболеваний, связанных с гриппом, служит в качестве  хорошей оценки смертности в результате гриппоподобных заболеваний, поскольку только грипп и его вторичные осложнения, по всей вероятности, являются фатальными.
      Для того чтобы рассчитать количество QALY, выигранных при лечении гриппоподобных заболеваний или при вакцинировании вначале эпидемии гриппа, нам необходима следующая информация:
      1. Значения КЖСЗ  для среднего здорового человека с гриппоподобным заболеванием и человека без этого заболевания в возрасте от пятнадцати до шестидесяти пяти лет в Соединенных Штатах.
      2. Количество потерянных QALY, когда человек в когорте умирает от осложнений, связанных с гриппом.
       
      В следующих разделах вы выясните, как рассчитывать КЖСЗ  для человека с гриппоподобным заболеванием и без него. Вы также выясните, как оценивать общее количество жизней, потерянных в результате состояний, связанных с гриппом, а затем вы выясните, как вручную рассчитывать выигранные QALY в каждом из подтипов нашего анализа. Ну, и, наконец, вы выясните, как рассчитывать QALY с использованием модели принятия решений.
      Расчет КЖСЗ  для гриппоподобных заболеваний.
      Гриппоподобные заболевания воздействуют на многие характеристики здоровья. Когда люди прикованы к постели, это воздействует на их подвижность и способность ухаживать за собой  (Keech и соавторы, 1998). Кроме того, имеется социальный компонент, поскольку люди часто пропускают работу, а иногда им требуется, чтобы за ними ухаживал другой человек. Ну, и, наконец, это вызывает физический дискомфорт. В идеале мы должны были бы выбрать общий инструмент, который имеет весовые коэффициенты, взвешенные под предпочтением, и которые оценивают все эти характеристики здоровья человека. В предыдущих разделах мы видели, что EuroQol описывает все эти характеристики, однако, он может иметь некоторую ошибку, поскольку популяция, которая использовалась для его стандартизации, является европейской, а наша анализируемая когорта находится в Соединенных Штатах. Соответственно, мы может рассмотреть шкалу QWB, которая описывает все эти характеристики, а также индекс полезности здоровья (HUI) (Feeney и соавторы, 1995). Показатель лет здоровой жизни, который частично базируется на индексе полезности здоровья, описывает социальный домен здоровья, а также ощущения человека – насколько он (или она) здоровы (Gold и соавторы, 1998). Базируясь на этой информации, кажется, что шкала QWB будет наилучшим показателем для нашего анализа. Она не только базируется на результатах изучения когорты людей, живущих в Соединенных Штатах, но также охватывает все характеристики, которые необходимы для нашего анализа.
      Давайте применим три начальных шага для расчета  QALY, как это описывалось раньше при нашем анализе.
      Шаг 1. Идентифицировать соответствующие состояния гриппоподобного заболевания. В предыдущих разделах мы сгенерировали КЖСЗ  при помощи инструмента EuroQol, и мы видели, как мы могли бы использовать исследования Keech и соавторов (1998) для того, чтобы идентифицировать необходимое для нас состояние здоровья при гриппоподобном заболевании. Если бы мы всерьез рассчитывали  КЖСЗ, мы бы захотели проанализировать и другие исследования из медицинской литературы, чтобы оценить все важные эффекты для здоровья. Однако это бы потребовало очень длительного описания этих исследований, поэтому сейчас мы этого делать не будем.
      Шаг 2. Оценить продолжительность каждого состояния здоровья. Treanor и соавторы (2000) выяснили, что гриппоподобное заболевание продолжается примерно девяносто семь часов, если его не лечат. В предыдущих разделах мы видели, как различия в  тяжести заболевания могут оцениваться на основе ежедневного анализа для того, чтобы получить среднее значение КЖСЗ  для болезни в целом.
      Шаг 3. Рассчитать КЖСЗ  для каждого вмешательства. Инструкции по получению КЖСЗ  и использования общих инструментов были приведены ранее, и поэтому мы их не будем повторять.
      Имеется два важных положения, которые необходимо принять во внимание при определении значений КЖСЗ  для гриппоподобных заболеваний. Грипп -  заболевание самоизлечивающееся и краткосрочное, поэтому мы должны принять решение, как мы будем оценивать дополнительные года жизни человека, который был вакцинирован. Мы должны определить, как усреднять КЖСЗ  при гриппоподобном заболевании, которое обычно продолжается всего лишь девяносто семь часов на протяжении временного периода нашего анализа, составляющего, как мы решили ранее, один год.
      КЖСЗ будущих лет жизни. Будущие года жизни, которые будут выиграны, не будут проведены в полном здравии, и поэтому должны были бы быть рассчитаны со значением меньше 1.0 (Gold и соавторы, 1996). Иными словами, если лечение сахарного диабета приводит к выигрышу десяти лет жизни, эти десять лет должны быть прожиты со средним КЖСЗ для больного сахарным диабетом, скажем 0.7, а не со средним КЖСЗ  для полностью здоровых людей 1.0. Таким образом, в случае сахарного диабета люди бы выиграли 0.7 Х 10 = 7 QALY.
      Когда вы анализируете хроническое заболевание, такое как сахарный диабет, для самого заболевания КЖСЗ используется даже несмотря на то, что люди могут иметь и другие заболевания, которые также будут воздействовать на их КЖСЗ, поскольку воздействие заболевания на качество жизни обычно перевешивает эффект других заболеваний на общее КЖСЗ. В нашем анализе, однако, люди после эпидемии гриппа будут в хорошем (но не полном) здоровье. Возникает вопрос, должны ли дополнительные года жизни, выигранные за счет вакцинации или лечения, оцениваться как года в полном здоровье (КЖСЗ = 1.0), или они должны оцениваться с использованием среднего уровня здоровья здорового человека (КЖСЗ менее 1.0)?
      Мы могли бы оценить среднее КЖСЗ в нашей когорте, используя среднее КЖСЗ для людей в популяции Соединенных Штатов. Это легко делается с использованием показателя YHL, поскольку этот показатель включает в себя КЖСЗ для среднего человека в Соединенных Штатах. Среднее КЖСЗ не может быть легко получено при помощи любого другого показателя. Если бы мы попытались сделать это с использованием QWB или EuroQol, мы должны были бы применить эти инструменты к репрезентативной выборке популяции Соединенных Штатов, и это для большинства исследований оказалось бы за пределами возможностей. При использовании  QWB для определения КЖСЗ для гриппоподобных заболеваний, и YHL для определения среднего КЖСЗ в популяции в целом может быть проблемой то, что этот подход включает в себя использование двух различных показателей, значения которых могут друг другу и не соответствовать полностью.
      Второй подход заключается в том, что мы просто предполагаем, что наша когорта имеет КЖСЗ, равный 1.0 для каждого будущего года, выигранного за счет вмешательства. Использование показателя YHL для оценки базовой КЖСЗ в нашей когорте, приведет нас к более точной оценке QALY, выигранной за счет вакцинирования, поэтому мы будем использовать этот подход.
      Совет. Средние значения YHL приведены для различных возрастных групп в таблице QALY в приложении V, а значения YHL перечислены по заболеваниям в приложении IV. Исследователи, которые заинтересованы в дополнительных расчетах YHL, могут пожелать рассчитать возраст-откорректированные средние значения с использованием этих двух приложений. Для дополнительной информации на эту тему смотрите Erickson и соавторы (1995) и Gold и соавторы (1998). 
      Усреднение КЖСЗ за один год. КЖСЗ для гриппоподобных заболеваний, полученное при использовании QWB, составляет 0.61 и среднее КЖСЗ для здоровых взрослых людей, полученное из показателя YHL, составляет 0.875. Мы должны рассчитать среднее КЖСЗ для лиц с гриппоподобным заболеванием на протяжении одного года:
       
      (КЖСЗ болен  Х  продолжительность заболевания + КЖСЗ среднее здоровье  Х  продолжительность здорового состояния) / общее количество часов
      Уравнение 9.5
       
      = (0.61 Х 97 часов + 0.875 Х 8.663 часа) / 8.760 часа = 0.872
       
      Возраст-специфичные значения КЖСЗ, сгенерированные с использованием QWB и показателей YHL, приведены в таблице 9.1. (Вследствие того, что реальные различия в КЖСЗ между этими категориями очень малы, цифры, представленные здесь, для учебных целей были увеличены).
       
      Таблица 9.1 Повозрастные и средние значения КЖСЗ для среднего человека, индивидуума с гриппоподобным заболеванием  (ГЗ) и без подобного заболевания
       
       
      КЖСЗ
      Возрастная группа
      Средний человек
      ГЗ
      Нет ГЗ
      15-24
      0,92
      0,91
      0,93
      25-34
      0,91
      0,90
      0,92
      35-44
      0,89
      0,88
      0,90
      45-54
      0,85
      0,84
      0,86
      54-64
      0,79
      0,78
      0,80
      Среднее
      0,872
      0,862
      0,882
       
      Расчет потерянных лет жизни
      Давайте теперь оценим количество лет жизни, потерянных в том случае, если человека умирает от заболевания, связанного с гриппом. Ранее мы познакомились с тем, что оценки CDC заключаются в том, что примерно 20 000 человек каждый год умирают от заболеваний, связанных с гриппом. В данной главе мы оценим возраст-специфичную смертность по возрастным группам с использованием среднего количества дополнительных смертей, и пропорцию людей, умирающих от связанных с гриппом заболеваний. Ранее  мы делали подобные расчеты и закончили их предупреждением, что мы оценили смертность среди всех взрослых, а не только смертность среди взрослых без хронических заболеваний, которая приводит к тому, что у них повышается риск осложнений в результате заболеваний, связанных с гриппом. В данном разделе мы попытаемся откорректировать наши данные для того, чтобы они наилучшим образом отражали смертность от заболеваний, связанных с гриппом среди здоровых взрослых людей.
       
      Для того чтобы начать оценку количества лет жизни, потерянных в результате заболеваний, связанных с гриппом, вначале необходимо вернуться к электронной таблице, созданной в разделе «Данные по смертности», которая содержала количество смертей в десятилетний интервалах для людей в возрасте от пятнадцати до шестидесяти пяти лет. Теперь нам необходимо создать новую колонку, которая бы содержала среднюю точку для каждого возрастного периода, (например, средняя точка  для возрастного интервала в 15 –24 года будет (15+25)/2 = 20).
       
      Совет. Последний возраст в интервале может включаться, как округленное число или как число, представляющее собой календарный возраст человека. Например, десятилетний возрастной интервал может быть описан как пятнадцать - двадцать пять лет или пятнадцать - двадцать четыре года. Последний включает всех людей, которые имели возраст пятнадцать лет и ноль дней до двадцати четырех лет и 364 дней, оба этих возрастных интервала являются эквивалентными.
      Ну, и, наконец, необходимо создать столбец, который представляет собой количество лет жизни в каждой из точек для каждого возрастного интервала. Эту величину можно получить из таблиц дожития (смотри приложение V, столбец 7). Например, количество лет жизни потерянных в результате смерти в возрасте двадцати лет, равняется продолжительности жизни в возрасте двадцати лет, которая в 1997 году составляла 57.5 года (помните, что продолжительность жизни растет вместе с вами, поэтому в возрасте двадцать лет предполагается, что вы доживете до 77.5 лет). Электронная таблица должна выглядеть, как нечто, приведенное в таблице 9-2.
       
      Таблица 9-2. Количество лет жизни по возрастным интервалам, потерянных в результате гриппа.
       
       
      1
      2
      3
       
       
      (Возраст 1 + Возраст 2) / 2
      Предстоящая продолжительность жизни в возрасте
      Возрастная группа
      Кол-во смертей
      Средняя точка
      Количество потерянных лет
      15-24
      111
      20
      57.5
      25-34
      194
      30
      48.1
      5-44
      500
      40
      38.7
      45-54
      500
      50
      29.7
      54-64
      861
      60
      21.4
      Всего
      2167
      -
       
       
       
      Теперь необходимо добавить строку, представляющую собой количество лет жизни, потерянных в каждом возрастном интервале (количество смертей умноженных на количество потерянных лет), и в  нижней строке общие значения в столбцах (смотри табл. 9-3).
       
      Таблица 9-3. Общее количество лет жизни, потерянных в результате гриппа, в когорте лиц проживающих в Соединенных Штатах.
       
       
      1
      2
      3
      4
       
       
      (Возраст 1 + Возраст 2) / 2
      Предстоящая продолжительность жизни в возрасте
      Столбец1*Столбец3
      Возрастная группа
      Кол-во смертей
      Средняя точка
      Количество потерянных лет
      Общее число потерянных лет
      15-24
      111
      20
      57.5
      6389
      25-34
      194
      30
      48.1
      9353
      5-44
      500
      40
      38.7
      19350
      45-54
      500
      50
      29.7
      14850
      54-64
      861
      60
      21.4
      18428
      Всего
      2167
      -
       
      68369
       
       
      Общее количество лет, потерянных у лиц в возрасте от пятнадцати до шестидесяти четырех лет в результате заболеваний, связанных с гриппом, составляет  68 369 лет. 
      Дисконтирование будущих лет жизни. Аналогично деньгам, люди имеют тенденцию оценивать будущее здоровье, как менее ценное, по сравнению со здоровьем на настоящий момент. Например, люди имеют тенденцию быть более мотивированными на то, чтобы предотвратить заболевание в ближайшем будущем (например, они пристегиваются, когда садятся в машину, чтобы предотвратить травму), чем они будут пытаться предотвратить заболевание, находящееся в отдаленном будущем (например, начиная программу физических нагрузок с целью предотвратить заболевания сердца в будущем). Эта философия распространена во всем обществе и в медицине, в частности. Например, система здравоохранения выделяет значительно больше ресурсов на лечение, чем на профилактику, частично потому, что пациенты, врачи и учреждения здравоохранения оценивают здоровье в настоящий момент значительно выше, чем они оценивают здоровье в отдаленном будущем.
      Для того чтобы значения в числителе и знаменателе были бы совместимыми (среди других более технических причин), сценарий референтного случая рекомендует, чтобы для будущих расходов и будущих выигранных QALY, примерялась бы 3% ставка дисконтирования. Любые результаты, связанные со здоровьем, и расходы на здоровье, которые возникают в будущем, должны быть дисконтированы к значениям сегодняшнего дня с одной и той же ставкой дисконтирования (Gold и соавторы, 1996). Как и с расходами, ставка дисконтирования, применяемая для анализа эффективности, должна быть протестирована при помощи анализа чувствительности.
      Вспомните, что общая формула дисконтирования равняется:
       
      Будущее событие / (1 + ставка дисконтирования) время
      Уравнение 6.4
       
      Где время – это количество лет в будущем, когда происходит то, или иное событие.
      В нашем анализе стоимости происходят в немедленном будущем, и у нас нет необходимости в дисконтировании. С другой стороны, когда люди умирают, при анализе мы должны оценить все будущие года, которые бы они прожили, если бы у них не развилось заболевание, связанное с гриппом. В своей электронной таблице добавьте столбец, который дисконтирует все потерянные будущие года жизни (смотри табл. 9-4).
       
      Таблица 9-4. Дисконтированные года жизни, потерянные в результате гриппа в когорте лиц, живущих в Соединенных Штатах.
       
      1
      2
      3
      4
      5
       
       
      (Возраст 1 + Возраст 2) / 2
      Предстоящая продолжительность жизни в возрасте
      Столбец1*Столбец3
      Столбец 4/ (1.03)Столбец 3
      Возрастная группа
      Кол-во смертей
      Средняя точка
      Количество потерянных лет
      Общее число потерянных лет
      Дисконтированные потерянные года
      15-24
      111
      20
      57.5
      6389
      1168
      25-34
      194
      30
      48.1
      9353
      2257
      5-44
      500
      40
      38.7
      19350
      6164
      45-54
      500
      50
      29.7
      14850
      6172
      54-64
      861
      60
      21.4
      18428
      9789
      Всего
      2167
      -
       
      68369
      25550
       
       
      Введение КЖСЗ. В настоящий момент вы выяснили, как рассчитывать общее количество лет жизни, потерянных в результате гриппоподобных заболеваний и их осложнений. Вы также выяснили, как дисконтировать эти будущие года жизни к их сегодняшней стоимости. Поскольку эти года жизни не были бы прожиты в абсолютном здравии, необходимо откорректировать их на качество.
      В своей электронной таблице вставьте два пустых столбца между столбцами 4 и 5, затем впечатайте туда средние значения КЖСЗ для человека  каждого возрастного интервала в первый пустой столбец из таблицы 9-1, а затем умножьте значения из столбца 4 на значения, которые вы внесли в столбец 5. (смотри табл. 9-5).
       
      Таблица 9-5. Дисконтированные QALY, потерянные в результате гриппа, в когорте людей, живущих в Соединенных Штатах.
       
      1
      2
      3
      4
      5
      6
      7
       
       
      (Возраст 1 + Возраст 2) / 2
      Предстоящая продолжительность жизни в возрасте
      Столбец1* Столбец3
      Копируем данные
      Столбец4* Столбец 5
      Столбец 6/ (1.03)Столбец 3
      Возрастная группа
      Кол-во смертей
      Средняя точка
      Количество потерянных лет
      Общее число потерянных лет
      КЖСЗ
      Потерянные QALY
      Дисконтированные QALY
      15-24
      111
      20
      57.5
      6389
      0,92
      5846
      1068
      25-34
      194
      30
      48.1
      9353
      0,91
      8464
      2042
      5-44
      500
      40
      38.7
      19350
      0,89
      17125
      5456
      45-54
      500
      50
      29.7
      14850
      0,85
      12550
      5217
      54-64
      861
      60
      21.4
      18428
      0,79
      14567
      7738
      Всего
       
       
       
       
       
      58791
      21594
       
      Корректировка для статуса вакцинирования хронических заболеваний. Значения смертности, которые мы получили из данных CDC, были получены для популяции Соединенных Штатов в целом. Вспомните теперь, что  в разделе «Распределение заболеваний»  мы обсуждали факт, что некоторые из людей в возрастных группах между пятнадцатью и шестьюдесятью пятью годами в Соединенных Штатах были вакцинированы. В данной главе мы рассчитывали предсказуемое увеличение событий (такого, как смерть), которое бы возникло, если бы в Соединенных Штатах никто бы не вакцинировался. Поскольку люди в группе обычного лечения и в группе медикаментозного лечения в данном анализе не получат вакцину против гриппа, мы должны откорректировать общее количество повышенных смертей, связанных с гриппоподобными заболеваниями, у людей в возрасте от пятнадцати до шестидесяти пяти лет в Соединенных Штатах для того, чтобы отразить тот факт, что часть смертей могла возникнуть, если бы вообще никто не был бы вакцинирован.
      Neuzil и соавторы (1999) рассчитали количество дополнительных смертей в результате состояний, связанных с гриппом, у женщин, застрахованных программой Medicaid в штате Теннеси, на протяжении девятнадцатилетнего периода. Они проанализировали смертность у женщин с различными хроническими заболеваниями, включая хронические заболевания легких, заболевания сердца, сахарный диабет, ВИЧ, заболевания почек, а также смертность среди  женщин, которые были в целом здоровы. Они обнаружили, что женщины с хроническими заболеваниями имеют повышенную смертность, равную 1.1 на 10 000 человеко-месяцев наблюдения, в то время как женщины, находящиеся в полном здравии, имели повышенную смертность, составлявшую 0.02 на 10 000 человеко-месяцев наблюдения. Поскольку наша гипотетическая когорта состоит из здоровых взрослых людей, мы должны были бы откорректировать наши данные по смертности для того, чтобы отразить предсказанное количество смертей среди здоровых взрослых людей, а не среди популяции в целом.
       
      Упражнения 9.3 – 9.5
      9.3. Рассчитайте предсказанное количество дисконтированных QALY, потерянных в результате смерти от гриппоподобных заболеваний, если никто между возрастом 15 и 65 лет не вакцинирован.
      9.4. Откорректируйте общее количество смертей, полученное в упражнении 9.3 для того, чтобы отразить смертность среди здоровых взрослых людей с использование данных Neuzil и соавторов (1999).
      Расчет  QALY в случае вакцинации.
      Давайте теперь просуммируем данные, которые мы собрали и проанализировали таким образом, чтобы мы могли оценить количество QALY, выигранное в результате вакцинации в нашем анализе. Во-первых, после корректировки на статус вакцинирования и наличия хронических заболеваний, как мы сделали в упражнениях 9.3 и 9.4, мы смогли оценить, что в результате смертей от связанных с гриппом состояний, у здоровых людей каждый год теряется 472 QALY. Во-вторых, мы предполагаем, что при проведении вакцинацинирования вероятность смерти уменьшится настолько, насколько эффективно вакцина предотвращает инфекцию вирусом гриппа (0.803). Ну, и наконец, мы выяснили, что вероятность развития гриппоподобного заболевания будет уменьшена на пропорцию, равную эффективности вакцины в предотвращении гриппоподобного заболевания (0.40). Теперь мы должны использовать эту информацию и скомбинировать данные по снижению количества лет жизни, потерянных в результате гриппоподобных состояний, с изменениями в заболеваемости в результате гриппоподобных состояний, и на основании этого рассчитать количество QALY, выигранное за счет вакцинации.
      Расчет изменений в заболеваемости. В таблице 9-1 мы представили средние значения КЖСЗ для гриппоподобных заболеваний. Теперь мы должны откорректировать эти значения таким образом, чтобы они отражали КЖСЗ людей, которые получили вакцину против гриппа. Мы будем использовать эффективность вакцины против гриппа для предотвращения гриппоподобных заболеваний (0.40) для того, чтобы рассчитать среднее улучшение КЖСЗ (смотри табл. 9-6) в том случае, если люди получают вакцинирование против гриппа. (Данная таблица предполагает, что вакцинация будет улучшать только КЖСЗ когорты за счет уменьшения общего количества случаев заболевания гриппом. На самом деле вакцинация должна привести к большему улучшению КЖСЗ, удаляя большинство случаев вакцинирования вирусом гриппа и вторичную бактериальную пневмонию, которая значительно более тяжелое заболевание, чем само гриппоподобное заболевание.) Среднее КЖСЗ для лиц, находящихся в вакцинируемой группе, рассчитывается с использованием следующей формулы:
       
      Среднее КЖСЗ когорта  Х (1 – эффективность вакцины больных) + КЖСЗ не заболевших Х (эффективность вакцины больных)
      Уравнение 9.6
       
       
       
       
       
       
       
       
       
       
      Таблица 9-6. Возраст-специфичные средние значения КЖСЗ для среднего человека, у которого отсутствует гриппоподобное заболевание, и КЖСЗ, откорректированное на эффективность вакцины против гриппа.
       
      КЖСЗ
      Возрастная группа
      Средний человек
      Нет ГЗ
      Откорректированное значение
      15-24
      0,92
      0,93
      0,924
      25-34
      0,91
      0,92
      0,914
      35-44
      0,89
      0,90
      0,894
      45-54
      0,85
      0,86
      0,854
      54-64
      0,79
      0,80
      0,794
      Среднее
      0,872
      0,882
      0,876
       
       
      Помните, что, используя эффективность вакцины против гриппа для предотвращения гриппоподобного заболевания, мы предполагаем, что вакцина также эффективна в уменьшении тяжести заболевания, как она эффективна для профилактики заболевания. Это допущение должно быть указано в опубликованной статье, и протестировано с использованием анализа чувствительности.
      Расчет измерений смертности. Количество смертей, предотвращенных вакцинацией, равняется:
       
      Эффективность вакцины против гриппа  Х  количество смертей от заболеваний, связанных с гриппом.
       
      Мы должны предположить, что вакцина против гриппа предотвращает 0.803 всех смертей, связанных с гриппом. Используя данные, которые мы рассчитали в упражнении 9.4, мы может оценить количество лет жизни, потерянных в результате состояний, связанных с гриппом у вакцинированных людей (смотри табл. 9 -7).
       
       Таблица 9 -7. Количество QALY, потерянных в результате заболеваний, связанных с гриппом при проведении вакцинирования.
       
      6
      7
      8
      9
      10
      11
       
       
       
       
       
      1-эффективность вакцины
      Столбец 9 *
      Столбец 10
      Возрастная группа
      Кол-во потерянных лет
      Потерянные дисконтированные года
      КЖСЗ
      Потерянные QALY
      Снижение QALY
      Откорректированные потери QALY
      15-24
      130
      24
      0,92
      22
      0,197
      4
      25-34
      188
      45
      0,91
      41
      0,197
      8
      5-44
      398
      127
      0,89
      113
      0,197
      22
      45-54
      322
      134
      0,85
      114
      0,197
      22
      54-64
      433
      230
      0,79
      182
      0,197
      36
      Всего
      1471
       
       
      472
       
      93
       
      Расчет QALY в группе лечения.
      Также как и в случае вакцинации, выигрыш в КЖСЗ должен быть определен усреднением КЖСЗ для лиц с гриппоподобными заболеваниями, с КЖСЗ для лиц без гриппоподобных заболеваний с использованием эффективности оселтамивира в уменьшении тяжести заболевания на основании уравнения 9.6. Ранее мы рассчитывали эффективность оселтамивира по уменьшению продолжительности гриппоподобных заболеваний на основании данных Treanor и соавторов (2000). Эти исследователи также оценили эффективность оселтамивира по уменьшению времени, которое требуется для того, чтобы вернуться в полное здравие, а также по времени, которое требуется для того, чтобы вернуться в нормальную активность, а также по самостоятельно оцениваемой тяжести заболевания.
      Если мы заинтересованы в определении эффективности оселтамивира в отношении изменения КЖСЗ у человека с гриппоподобным заболеванием, мы бы могли использовать эффективность данного препарата по уменьшению тяжести заболевания, поскольку данный результат лучше отражает субъективные изменения в боли и страдании. Таблица 7-2 приводит эффективность оселтамивира по уменьшению тяжести гриппоподобного заболевания (0.2266)
      Количество будущих лет, откорректированных на качество жизни, потерянных в группе лечения, равняется произведению лет, откорректированных на качество жизни, потерянных в группе обычного лечения, среднего КЖСЗ и эффективности оселтамивира в предотвращении смертности в результате гриппа. Естественно ни один из этих показателей не интересен для нашего анализа, поскольку выигрыши в продолжительности жизни для здоровых людей настолько малы, что они оказываются меньше, чем различия, возникающие при округлении QALY.
      Отношение приращения стоимости-эффективности для каждого вмешательства.
      Мы знаем, что отношение приращения стоимости эффективности для каждого вмешательства рассчитывается с использованием следующей формулы:
      (общая стоимость вмешательства 1 – общая стоимость вмешательства 2) / QALY вмешательства 1 – QALY вмешательства 2)
      Уравнение 1.2.
      Когда сравниваются несколько вмешательств, генерируется таблица стоимости-эффективности, в которой вначале приводятся наименее эффективные вмешательства, а наиболее эффективные вмешательства приводится последними. Приращения стоимости-эффективности вычитается сверху вниз (смотри табл.9-8).
      Из всех изучаемых вмешательств вакцинация является наиболее эффективной, поэтому она в таблице приводится последней. Следующее более эффективное вмешательство – это медикаментозное лечение, которое приводится вторым и наименее эффективным является поддерживающая терапия, которая приводится первой. Первая строка в таблице перечисляет общие расходы и общую эффективность только поддерживающей терапии. Стоимость приращения за счет применения медикаментозной терапии, равняется общей стоимости лечения минус общая стоимость поддерживающей терапии. Аналогичным образом, прирастающая эффективность медикаментозного лечения равняется общей эффективности лечения минус общая эффективность поддерживающей терапии. Отношения приращения стоимости - эффективности равняется: приращение расходов, деленное на приращение эффективности. Поскольку таблица 9-8 перечисляет средние значения КЖСЗ на протяжении всего года, а не 97 часов заболевания, эти цифры могут смутить читателя анализа. По этой причине, когда надо будет публиковать результаты анализа, мы представим значения КЖСЗ за период продолжительности гриппоподобного заболевания. Оба метода, однако,  приведут к одинаковому приращению значений КЖСЗ.
      Обычно отношения приращения стоимости - эффективности наиболее эффективного вмешательства рассчитываются только по отношению к ближайшему к нему по эффективности вмешательству, поэтому приращения стоимости для вакцинации равняется: общая стоимость вакцинации минус стоимость медикаментозного лечения. Аналогичным образом приращения эффективности вакцинации равняется: общая эффективность вакцинации минус общая эффективность лечения.
       
      Таблица 9-8. Приращения стоимости и эффективности для трех изучаемых вмешательств.
       
      Общие расходы
      Суммарная эффективность
      Приращение расходов
      Приращение эффективности
      Отношение приращения стоимости-эффективности
      Поддерживающая терапия
      $48.58
      0.872
      -
      -
       
      Лекарство
      $68.93
      0.874
      $20.35
      0.002
      $10175
      Вакцинация
      $40.26
      0.876
      ($28.67)
      0.002
      Экономия
       
      Использование QALY в моделях принятия решений.
      В описанном выше разделе, мы рассчитали общее количество QALY в каждой из анализируемых групп, используя эффективность вакцины против гриппа или оселтамивира в предотвращении или лечении гриппоподобных заболеваний. Мы прошли через достаточно сложную задачу расчета QALY вручную для того, чтобы вы могли лучше понимать, как это делается. Однако эта работа не была необходимой. Модель принятия решений может сделать за вас всю работу по расчету QALY. Большая часть программных продуктов может также рассчитывать приращение стоимости и приращение количества выигранных QALY,  когда применяется каждое из вмешательств, и могут сгенерировать таблицу, аналогичную таблице 9-8.
      Модель принятия решений разделяет людей на основании того, больны они или здоровы. Поэтому все ветви, которые обозначены «Здоровые» или «Чувствующие себя хорошо», должны иметь в своем терминальном узле КЖСЗ, равное 0.882 (смотри табл. 9-1); а все ветви, помеченные «Больные», должны иметь КЖСЗ, равную 0.862. Если вы все это сделаете, и затем проведете обратные расчеты по дереву принятия решений, вы получите те же самые цифры, которые вы могли бы рассчитать, если бы делали упражнение к данной главе.
      Вспомните, что мы разделили расходы в группах воздействия с использованием эффективности оселтамивира в уменьшении продолжительности заболевания, и
      мы разделили QALY с использованием тяжести заболевания. Вы не обнаружите различий между общим количеством QALY в группе лечения, которые мы рассчитали вручную, и общим количеством QALY, полученным при обратных расчетах по дереву решений, поскольку различия крайне малы. Однако исследователи должны всегда помнить о тех ситуациях, когда  деревья решений для расходов отличаются от деревьев решений для эффективности. Необходимо делать корректировку в дереве принятия решений, если это необходимо. Преимущество введения значений КЖСЗ для больных и здоровых в дерево принятия решений заключается в том, что это требует меньше работы и можно легче проводить анализ чувствительности.              
       
    2. Универсальный индекс добра и зла в благотворительности: что с ним не так
      26 Feb
      Универсальный индекс добра и зла в благотворительности: что с ним не так Вадим САМОРОДОВ Источник
      Сторонники философии эффективного альтруизма утверждают, что специальным индексом QALY, имеющим медицинское происхождение, можно объективно измерить пользу благотворительных начинаний. Так ли это?
      Вадим САМОРОДОВ
       04.09.2019
      Этот подход предложен профессором Принстонского университета Питером Сингером и развит его последователями, в частности Уильямом Макаскиллом, профессором Оксфордского университета, главой Центра эффективного альтруизма и автором книги «Ум во благо».
      Почему это нужно обсуждать? У книги, как и у всей философии есть два основных посыла:
      1. Альтруистической деятельностью можно заниматься регулярно и ежедневно даже при наличии небольших ресурсов;
      2. Благотворительное действие можно оценить через показатель QALY, который позволяет определить, что эффективнее – купить анти-москитные сетки для жителей Африки или оплатить операцию тяжелобольному в Америке. А чтобы было легче производить такую оценку, создан ресурс GiveWell.org, где выстроен рейтинг большого количества НКО, занимающихся разного вида деятельностью.
      К первому посылу вопросов нет, и философия «эффективного альтруизма» делает огромное дело по вовлечению людей в благотворительность.
      Вот со вторым утверждением хочется поспорить, т.к.
      26 Feb
      Прежде всего потому, что он выглядит как ответ на все вопросы, с которыми мучается огромное количество профессиональных сотрудников благосектора и специалистов по оценке благотворительных программ.
      Вначале, что такое индекс QALY (Quality-adjusted life years – добавленные годы жизни с поправкой на качество)? Это:
      26 Feb
      Это метод экономической оценки, применяемый, прежде всего, в области фармакологии и здравоохранения, помогающий ответить на вопрос, что дороже для человека и экономики – оставаться в текущем состоянии здоровья или заняться лечением, но с риском умереть?
      Индекс дает относительную оценку стоимости жизни в зависимости от типа медицинского вмешательства. В профессиональным сообществе идут споры насчет применимости этого инструмента, т.к. он чрезвычайно сложен из-за необходимости учитывать огромное количество факторов, в том числе субъективных, поэтому используется он в основном для оценки конкретных медицинских технологий при лечении определенных заболеваний в ограниченной группе пациентов.
      Книга «Ум во благо» предлагает применять этот метод не просто к медицинским или социальным технологиям, а для принятия любых альтруистических решений вообще.
      Возьмем пример из книги «Ум во благо» про провал проекта водяных насосов в Африке, работающих на энергии… детей, построенного на идее того, что дети, играя в карусельки, могут заодно качать воду. Эта откровенно глупая идея
      26 Feb
      (ее автор, конечно, не слышал шутку Аркадия Райкина, про то, что хорошо бы привязать балерину к динамо-машине, или дать 22-м бугаям, гоняющим мячик, по лопате, чтобы они заасфальтировали поле),
      привлекла миллионы, и не только от «диванных альтруистов», но и от крупных благотворительных фондов, а эти насосы планировалось строить в тысячных количествах. Всё разрушила одна мониторинговая поездка
      26 Feb
      обнаружившая не довольных детей, а обозленных женщин, для которых «каруселька» была мучением.
      .
      В противовес этому провальному кейсу книга «Ум во благо» предлагает смотреть на другие начинания, по которым произведена оценка QALY
      26 Feb
      В топе находится поставка москитных сеток для борьбы с малярией в другой части Африки. Авторы доказывают, что поставки сеток намного эффективнее, чем например помощь пострадавшим от землетрясения на Гаити или нуждающимся в лечении от рака.
      Что со всем этим не так?
      Книга создает ощущение, что при определенном научном подходе можно найти реально действенный инструмент решения любой социальной проблемы, поддержка которого позволит расслабиться и считать себя «эффективным альтруистом».
      Но даже с точки зрения обычного здравого смысла, универсально применимых социальных технологий не существует
      26 Feb
      всё всегда зависит от сочетания факторов: прежде всего времени (своевременности) и стоимости, но в не меньшей степени от состояния государственных механизмов, местной инфраструктуры благотворительности, культурных особенностей, «разогретости» общественного мнения и т.д. Ни один количественный (или эконометрический) инструмент не способен производить расчеты с таким количеством факторов.
      Можно закупать москитные сетки, но это закроет только часть проблемы
      26 Feb
      потому что профилактика малярии зависит еще и от поведенческих установок. А где-то сработают и насосы с «карусельками», потому что вода людям нужна все равно, и совсем неправильно лишать их такой поддержки – ведь можно же «карусельки» заменить более удобными рычагами или найти более технологичное решение.
      Практически все так называемые «практики с доказанной эффективностью» в социальной сфере имеют локальную привязку и чрезвычайно сложно тиражируются.
      26 Feb
      Вадим Самородов, эксперт по благотворительности, в течение 26 лет работал в международных организациях и частных благотворительных фондах. В 1990-х реализовывал программы доставки и распределения гуманитарной помощи, в 2000-х занимался развитием инфраструктуры местной благотворительности, последние 8 лет разрабатывал программы помощи людям старшего поколения. Фото с сайта cultradio.ru
      Приведем пример из России:
      Проект «Приемная семья для пожилого человека», активно продвигаемый в российских регионах органами социальной защиты.
      Сама по себе идея попечительства соседей над престарелыми людьми с соответствующей оплатой очень интересна, но даже при заинтересованности государственной системы идет этот проект очень тяжело, и успешных кейсов по всей стране можно насчитать буквально несколько десятков.
      Почему?
      26 Feb
      Потому что есть нюансы: размер оплаты; работает не везде – в основном в сельской местности; уход – тяжелый труд, к которому не все готовы. Но также проект вызывает множество других вопросов, как стратегических, так и этических: если за уход платят приемным семьям, то почему не платить кровным родственникам? Как осуществляется контроль за качеством ухода, и правомерно ли относиться к попечителям как к социальным сервисам?
      Как благотворителю относиться к предложениям поддержать такой инструмент (например, «купить» попечение для нескольких бабушек), если вам предъявят высокий QALY подобного проекта?
      Ответ состоит в том, что поддерживать надо не сам инструмент, а организацию, которая показывает понимание всех вышеперечисленных вопросов, ищет для них решения и предлагает разные взгляды и подходы для разных условий – т.е. обладает стратегическим видением.
      А если совсем честно, то частному альтруисту лучше воздержаться от поддержки такого проекта, потому что он уже реализуется государственными службами. В реальности альтруизм нужен не там, где есть «доказанная эффективность», а там, где ничего еще нет.
      Но как должна строиться система поиска решений, которых нет? Поможет ли в этом индекс QALY и рейтинги эффективности подобные GiveWell.org? Ответ на эти вопросы может поразить своей «неинновационностью»:
      1. Эффективнее поддерживать не тактические инструменты, а организации и их лидеров
        26 Feb
        демонстрирующих стратегическое видение и понимание сложности той сферы, с которой они работают. Основная мера эффективности таких организаций – их репутация. Чаще всего, в отличие от бизнеса, наиболее эффективные благотворительные организации являются многонаправленными, потому это позволяет им лучше реагировать на контекст. Рейтинги репутации организаций, их лидеров, включая программных менеджеров крупных фондов (как и истории о них, пусть даже через «сарафанное радио») могут стать важнейшим инструментом повышения доверия к благотворительности и некоммерческому сектору. В этом плане GiveWell.org может помочь, и хорошо бы, чтобы в России появился такой ресурс.
      2. Лучшие решения находятся через случайную выборку
        26 Feb
        Это можно доказать математически через «Теорию игр», но достаточно привести примеры выборов с непредсказуемым результатом, конкурсов с неизвестными участниками, любви с первого взгляда. Следуя этой логике, грантовый конкурс с широкой тематикой будет более эффективным и гораздо менее рискованным, чем узконаправленный инструмент, потому что он работает с широким спектром идей, предлагает выбор и включает механизмы коллективного принятия решений и мониторинга.
      3. Наиболее эффективной благотворительной организацией является не та, которая показывает цифры, а та, которая умеет рассказывать историю
        26 Feb
        Никто точно не может оценить работу по доставке 20 тыс. антимоскитных сеток – это много или мало? Можно ли было поставить больше? Или это уже слишком много, и эти сетки некуда девать? Гораздо важнее услышать рассказ, что благодаря таким поставкам, появились местные организации, собирающие средства на эту работу, а местные власти разработали программу поддержки проектов борьбы с малярией. Рассказ историй – то, чем должна владеть в совершенстве каждая профессиональная благотворительная организация.
      4. Наконец, основной результат альтруизма
        26 Feb
        это когда позитивных проявлений альтруизма становится больше, и они получают все большее общественное признание и поддержку. Другими словами, эффективность – когда ваши начинания поддерживаются другими.
      Читайте также:
      Добро с расчетом. Чему можно научиться у эффективных альтруистов?
    3. WHAT ARE THE BEST CHARITIES TO DONATE TO IN 2021?
      26 Feb
      WHAT ARE THE BEST CHARITIES TO DONATE TO IN 2021?
      Image credit: Alexandra Lammerink
      Many of us want to make a difference in the world, to take actions that have a real positive impact.
      The great news is that your donations can do an astonishing amount of good.
      However, not all giving opportunities are equal: you can have hundreds of times more impact depending on where you give.
      When you care about solving the world's most pressing problems, it’s natural to ask the question: “Where can my donations do the most good?”.
      Our current top recommendation for most donors is to donate through Effective Altruism Funds.
      It’s easy, and lets you support the grantmaking of experts in many promising fields.
      Donate
      Keep scrolling to find our list of top recommended individual charities.
      How to donate effectively
      1. Identify a promising problem to solve. We find that the most promising problems are generally:
      • Bigger (affecting many lives, by a lot)
      • More tractable (showing clear ways of making progress)
      • Less crowded (needing more funding, lots of low-hanging fruit)
      2. Choose an excellent organisation working to solve the problem: We look for indicators like robust evidence, cost-effectiveness, transparency, room for funding, and track record.
      3. Pick an efficient way to donate: Try getting your donation matched by your employer, salary sacrifice your donations, set up a recurring donation, use a local grantmaking organisation, or donate using a fund.
      Cause selection and charity evaluation are a difficult task for most donors to do on their own. To help you get started we’ve put together our giving recommendations.
      CONTENTS What are the best charities to donate to in 2021?
      1. How to donate effectively
      2. Our effective giving recommendations
      1. Give together, as a community
      2. Donate using local grantmaking organisations
      3. Follow the advice of charity evaluators
      4. Donate to individual effective charities
      5. Donate to meta-charities
      6. Learn from our members
      7. Seek philanthropic advice
      8. Make a bequest
      9. Join our effective giving community
      1. Questions? Need help?
      Our effective giving recommendations
      The right giving opportunity for you will depend greatly on your particular values and circumstances. The following recommendations are roughly in order of ease and applicability to most people.
      Give together, as a community
      For most people, we recommend donating using a donation regranting fund that's focused on charity effectiveness.
      Funds strike a good balance between being very easy for donors and highly effective. They help donors to pool their money together so that they can find outstanding giving opportunities that are evaluated by expert grantmakers and charity evaluators.
      Using a charity regranting fund is similar to using an investment fund instead of trying to pick which individual stocks will be the best investments.
      The following funds can be donated to using Effective Altruism Funds and are tax-deductible in the US, the UK, and the Netherlands:
      Name
      Organisation
      Donate
      Learn More
      Global Health and Development FundEffective Altruism FundsDonateLearn More
      Animal Welfare FundEffective Altruism FundsDonateLearn More
      Long-Term Future FundEffective Altruism FundsDonateLearn More
      EA Infrastructure FundEffective Altruism FundsDonateLearn More
      Maximum Impact FundGiveWellDonateLearn More
      Center on Long-Term Risk FundCenter on Long-Term RiskDonateLearn More
      Climate Change FundFounders PledgeDonateLearn More
      ACE’s Recommended Charity FundAnimal Charity EvaluatorsDonateLearn More
      Other ways our members give as a community include donor lotteries, giving circles, and giving games.
      Donate using local grantmaking organisations
      The best donation advice will vary based on personal circumstances, such as the country you live in (our community has members from 96 countries).
      The following grantmaking organisations help donors from around the world to support outstanding charities individually, or to pool their donations together to direct funding to where it is most needed.
      Please bear in mind that some giving opportunities can be hundreds of times more effective than others, so it might be best to donate abroad while incurring international fees and missing out on a tax deduction if you believe the international organisation will do more to improve the lives of others.
      Organisation
      Causes
      Tax-deductible countries
      EA FundsVariousUnited States, United Kingdom, Netherlands
      GiveWellGlobal Health & DevelopmentUnited States, Netherlands
      Animal Charity EvaluatorsAnimal WelfareUnited States, Netherlands
      Long-Term Risk FundLong-Term FutureGermany, Switzerland, Netherlands
      RC ForwardVariousCanada
      Effective Altruism AustraliaGlobal Health & DevelopmentAustralia
      EA FoundationVariousSwitzerland
      Effective Altruism New ZealandGlobal Health & DevelopmentNew Zealand
      The Life You Can SaveGlobal Health & DevelopmentUnited States, United Kingdom, Australia, Netherlands
      Fundación Ayuda EfectivaGlobal Health & DevelopmentSpain
      Effektiv SpendenVariousGermany
      Effektiv AltruismeVariousNorway
      Gi effektivtGlobal Health & DevelopmentNorway
      Ge effektivtGlobal Health & DevelopmentSweden
      Doneer EffectiefVariousNetherlands
      Follow the advice of charity evaluators
      Another easy way of donating to highly effective charities is to follow the advice of charity evaluators who prioritise effectiveness in their charity reviews. We recommend checking out the following evaluators:
      You can donate to many of the charities they recommend in one place using EA Funds.
      Donate to individual effective charities
      It can be valuable to do your own research to find excellent giving opportunities. If you’re going to do your own research, decide how much research to do based on (a) how much you’re giving; and (b) how much you might give in the future. If you’re giving a lot now, or in the future it can be worth the time invested.
      If you’re donating to individual charities we also recommend discussing your options with other people interested in effective giving (such as the Giving What We Can community), looking at the research conducted by charity evaluators, and reading our guide on how to evaluate charities.
      Our current top recommended charities
      We recommend donations to the following selected high-impact non-profit organisations. These highly effective charities are selected in collaboration with our evaluation partners and Effective Altruism Funds.
      Our recommendations cover a mix of different causes and range from opportunities with robust evidence to some that are more speculative (but potentially higher impact).
      You can also use the Effective Altruism Funds platform to donate directly to most of these charities and non-profit organisations.
      We regularly update this list of good charities to donate to if you want your donation to do the most good:
      Charity
      Cause Area
      Donate
      Learn More
      Albert Schweitzer Foundation (ASF)Animal WelfareDonateLearn More
      Fish Welfare InitiativeAnimal WelfareDonateLearn More
      Humane LeagueAnimal WelfareDonateLearn More
      Good Food InstituteAnimal WelfareDonateLearn More
      Wild Animal InitiativeAnimal WelfareDonateLearn More
      Against Malaria FoundationGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      Charity Science (Charity Science Health)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      Development Media InternationalGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      END Fund (Deworming Program)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      Evidence Action (Deworm the World Initiative)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      Evidence Action (Dispensers for Safe Water)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      GiveDirectlyGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      Helen Keller International (VAS program)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      Iodine Global NetworkGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      Malaria Consortium (SMC only)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      New IncentivesGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      Project Healthy ChildrenGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      SCI FoundationGlobal Health and DevelopmentDonateLearn More
      Sightsavers (deworming only)Global Health and DevelopmentDonateLearn More
      Global Catastrophic Risk InstituteLong-Term FutureDonateLearn More
      Johns Hopkins Center For Health SecurityLong-Term FutureDonateLearn More
      Machine Intelligence Research InstituteLong-Term FutureDonateLearn More
      Nuclear Threat Initiative (Biosecurity Program)Long-Term FutureDonateLearn More
      Donate to meta-charities
      Meta-charities can make a big indirect impact, multiplying the effect of your donation.
      Instead of directly helping improve the lives of others with direct interventions (e.g. distributing bednets), they take an indirect approach. This could include promoting effective giving (e.g. Giving What We Can), conducting research into charity effectiveness (e.g. GiveWell), or conducting research into global priorities (e.g. Forethought Foundation).
      For example, GiveWell, whose main meta-activity is cost-effectiveness research, tracks their "money moved." For every $1 they spend on research, they influence roughly $30 in donations to their top charities. Learn more about meta-charities.
      The following meta-charities can be donated to using Effective Altruism Funds:
      Learn from our members
      This interactive chart shows which organisations Giving What We Can members donate to (by number of members who have donated to the organisation).
      Our members will also discuss their giving at our events, on our private Facebook group, on our blog, or on the Effective Altruism Forum.
      Seek philanthropic advice
      Donors with specific needs and more money to give can benefit from working with a philanthropic advisor such as Longview Philanthropy. Startup founders may also consider taking the Founders Pledge (they also provide philanthropic advice to their members).
      Make a bequest
      Donating money from your estate to effective charities could help you to leave behind an incredible legacy.
      Leaving a gift in your will to charity is typically called a bequest, but can also be known as planned giving. Learn more about making a bequest.
      Join our effective giving community
      If you’ve made it this far, we hope you’re inspired to give more, and to give more effectively.
      Join the Giving What We Can community by taking a pledge to donate a meaningful portion of your income to help improve the lives of others. It can help you to live up to your values, meet like-minded people, and inspire others to follow suit.
      Take a Pledge
      Not ready to pledge? You can also donate to an effective charity, sign up to our newsletter, read our blog, attend an event, join an effective altruism group, or get in touch if you’d like to discuss anything.
      Questions? Need help?
      If you've got any questions, or you need some assistance, we're more than happy to help out! Please get in touch via our contact page, and we'll respond as quickly as possible.
  5. Разработка и презентация соцпроектов - франшиз
  6. ТЗ от АСИ "Как готовить презентации"
  7. Крупные интернет площадки
    27 Nov
    1. Вот мощная площадка по цифровым сервисам. Позже сделаю обзор. (Есть одна идея, как совместить это с волонтёрами, заимствование инструментов ) https://gisp.gov.ru/gisplk/
    Надо, чтобы ссылка стала активной - синей. Это специальная операция активации - тут же. И надо дать название этой площадке, чтобы не догадываться, сначала ныряя в нее. Из названия должно следовать о чем она
    См. "Шпаргалка" по Ризоме
  8. Обязательно к ознакомлению и заполнению всем участникам вп.
    3 Dec
    1. Диаграмма Ганта на декабрь для Волонтёров прогресса
      3 Dec
      замените ссылку здесь на другую
      См. как оформлять ссылку
    2. Контактная и статистическая информация Волонтёров Прогресса
    3. Дополнительная информация по возможным партнёрам. (шаблон)
    4. Словарь Волонтёров прогресса (самозаполнение)
      3 Dec
      Вот словарь хорошо делать здесь
      • ВОЛОНТЕР
    Пробы разместить документы
  • что делать с ненужной перепиской?
    3 Dec
    может надо почистить нашу переписку?
    3 Dec
    То, что может понадобиться другим есть смысл структурировать и добавить в Вопросы и ответы
Группа АСИ "Волонтеры"/"Добровольцы Прогресса"
1 Mar
  • Instagram-сайт
  • Telegram-канал
  • Чат в Telegram
  • Единая форма сайта прогресса
    7 Feb
  • Яндекс
    18 Jan
  • Манифесты
    9 Jan
    • Новый патриотизм (Н.Адащик)
      2 Jan
      Nikolay Adaschik, [26.11.20 08:28]
      Что такое НОВЫЙ ПАТРИОТИЗМ
      Часто приходится слышать, что
      26 Nov
      будущее нашей страны зависит от того, на сколько мы будем успешны в очень жесткой мировой конкурентной среде, от того, как нам удастся обеспечить экономический прорыв и, прежде всего, в инновационной сфере. Только тогда мы сможем преодолеть в будущем многочисленные санкции...
      Не так давно Президент России назвал «патриотизм» национальной идеей.
      То есть именно с этой идеей мы и должны обеспечить такой прорыв?!
      Но, происходит ли это на самом деле?
      26 Nov
      Возникает ощущение, что это слово и его смысл понимается очень по-разному и возникает ощущение, что сегодняшний патриотизм является дотационным, он, увы, не обеспечивает нашей экономике прорыв, не зарабатывает, а, наоборот, он должен все время получать финансирование (гранты) от государства или выпрашивать средства у тех, кто зарабатывает.
      Такие патриоты должны быть видны на всех уровнях, ведь они отрабатывают гранты, которые получают. Очевидно, такой патриотизм нужен государству, правящим партиям - для них он зарабатывает голоса избирателей.
      Но, на самом деле, патриотизм должен помогать зарабатывать! И не только от продажи водки с патриотическими названиями!
      Патриотизм должен обеспечивать, как сегодня принято говорить, "хайп"
      26 Nov
      на новые отечественные товары, услуги, традиции, имеющие перспективу мирового потребления! Этот процесс должен происходить на внутреннем рынке и, как следствие, выталкивать наше на мировой рынок.
      Именно с помощью такого патриотизма мы сможем всем миром запускать российские малые и большие мировые проекты!
      26 Nov
      Кстати, большинство западных (и восточных) компаний стали глобальными корпорациями руководствуясь именно патриотическими чувствами. Большинство компаний создавались снизу, людьми, которые просто предлагали миру что-то новое.
      Пришло время для нового патриотизма!
      26 Nov
      Мы должны сказать всему миру, что у нас есть не только гордость за нашу былую славу, а еще за Будущее, которое мы видим и строим!
      Мы должны мечтать о запуске малых и больших мировых экспортных проектов в каждом городе, регионе России, как когда-то мечтали о полетах в Космос.
      Мы должны видеть старты новых экс-проектов нон-стоп и радоваться этому, как своим успехам!
      Мы должны принимать в этом непосредственное участие, потребляя продукцию, услуги, продвигая ее, создавая "хайп" всем миром на все новое из России!
      И тогда обязательно в нашу страну придет счастье и процветание!
      СХЕМА «КОМАНДА 2035»
    • Итоги 1000-летия (Н.Адащик)
    • Что нужно делать, чтобы экономика России росла, а человек стал более востребованным? (Н.Адащик)
    • Новая Граница. Новое рождается на Границе
      28 Nov
      Новая Граница. Новое рождается на Границе. Человечество подошло к такой Границе.
      Эпоха камней закончилась не потому что закончились камни. Так же эпоха денег более 5000 лет мотивировала развитие и теперь стала тормозом, обеспечивая рост финансового капитала.
      Нужна новая человекоцентричная социальная стратегия. Пандемия резко снизила транзакционные издержки межличностных коммуникаций. Время человеческого внимания становится основой развития Новой эпохи развития Цивилизации.
    • Методологический подход
      2 Jan
      Методологический подход
      Самоопределение "Добровольцев прогресса"
      2 Jan
      В части самоопределения себя как "Добровольцы прогресса": "Добровольцы прогресса (ДП) - это люди: с идеями и проектами, умением самоорганизовываться для решения задач разной сложности  и пониманием перспектив для себя в этой стране" (конец цитаты Н.Адащик).
      • Критика: отсутствие квалифицирующего признака
        2 Jan
        Здесь пока,чисто методологически, самоопределение не через суть и предмет - "прогресс", но через выдачу себе характеристик "мы хорошие и способные к самоорганизации". То есть через признаки, присущие всем разным тусовкам. Все в них способные к самоорганизации и решению задач разной сложности. Например, АВЦ вырастала из проведения олимпиад, универсиад и т.п.
         .
      Родовые признаки и особенности "волонтерства на службе прогресса"
      2 Jan
      Как верно выделить родовые признаки и особенности такой деятельности, как "волонтерство на службе прогресса"? И тогда будет понятно, что есть "Добровольцы прогресса"
      Формульно это:
      • особые фокус, предмет и результат деятельности
      • + соорганизация под него (Группа, соцсеть, компетенции и т.п.)
      • + системный, трансфомирующий характер услуг, деятельности, в т.ч. (экс)территориальный. 
      Когда снятие проблемы осуществляется не способом служения ей, но устранением системных причин возникновения проблемы (прогрессом). Причина является системной, если вызвана не сбоем в системе, но ее несоответствием велению времени, прогрессу.
      Такая логика соответствует двойственной природе всего в подлунном мире по И.Канту - "вещь-в-себе" (для себя) и "вещь-для-других" (предметность), когда последнее имеет предметом услугу прогресса, изменений Мира.
      .
      Кратко, о предмете "ДП"
      2 Jan
      1. прогресс, развитие - системное изменение, улучшение состояние объекта усилий ДП: человека, компании, региона, страны, мира;
          2. следовательно - (а) проблематизация, постановка и служение целям и задачам прогресса через (б) создание экосистемы волонтерских услуг прогрессу, (в) формирование "ДП"; (г) сотрудничество с Властью и обществом в целом по задачам прогресса.
           Волонтерство прогрессу в себя включает все остальные виды и формы волонтерской деятельности - бытовой, интеллектуальный, корпоративный и т.д. Является формой социально ответственной деятельности, вовлечения граждан и общества в проблематику развития страны и ее регионов. Площадкой сотрудничества всех сторон в этом.
           Активами, преимуществами (портфолио) "ДП" являются: (а) опыт волонтерской работы; (б) опыт деятельности в области прогресса и/или способность соорганизовать силы на решение задач прогресса;  (в) наличие своих волонтерских проектов; (г) способность к интеграции волонтерских проектов между собой; (д) наличие пилотных площадок для своих проектов в области прогресса.
          
      Версия манифестации
      2 Jan
      «Доброволец Прогресса» - человек, добровольно служащий целям развития общества и выступающий как организатор и творец прогресса, нового. Сотрудничающий в этом с людьми, добровольцами и волонтерами, компаниями, общественными и международными организациями, властью.
      Фокусами его усилий являются:
      1.       новая эпоха (образ, будущее) – постиндустриальный этап развития человечества, в котором будут новыми человек, общество, экономика, социальное сотрудничество. Поиск и внедрение в жизнь их новых моделей;
      2.       общественное благо – как высшее мерило действий любых социальных акторов, начиная с человека и заканчивая человечеством в целом – по отношению к себе, другим, ойкумене человечества (природе, Земле, космосу, виртуальной реальности). Когда благо и справедливость, а не просто потребительная стоимость и валовый продукт-стоимость, становятся новым мерилом экономического развития. Виртуальная реальность как часть ойкумены требует своего развития и ответственности человека за нее (ее качества) и свое поведение в ней;
      3.       благотворительность и благополучие –  в узком и широком смыслах. В узком – как совершение дара, бескорыстная помощь другими, благотворительность. В широком – как базовая форма создания ценностей и творения, как альтернатива труду по найму и поэтому основа новой политэкономии создания стоимости, капитала;
      4.       инициатива и добрая воля – как ключевая социальная транзакция человека и общества на путях прогресса в форме блага. Как форма реализации смысла жизни и мечт человека, миссии общественных организаций, корпораций и государств. Как источник предпринимательства – деятельного изменения мира к лучшему;
      5.       коллективная энергия и пассионарность, проектные и сетевые взаимоотношения и формы соорганизации – на путях прогресса и справедливости;
      6.       новые когнитивные, коммуникационные и организационные практики XXI века – ризомное человечество, полилог в надконфликтных формах и «коллективный разум», множественная (континуальная) логика и др.;
      7.       архетипы своей страны, формы их развития и сохранения – культура, история, патриотизм;
      8.       принципы своей работы – системный, (экс)территориальный и проектный походы, «мыслить глобально, действовать локально», создавать платформы и экосистемы на путях снятия проблем и развития, саморазвитие во всем.
      Движение «Добровольцы Прогресса» - сетевая форма самоорганизации добровольцев прогресса для собственного развития и сотрудничества с обществом на путях развития и прогресса. Сайт «ДП» ________ .
      Текущими партнерами «ДП» являются: ____________
  • Самоопределение - кто мы?
    29 Nov
    • Н.Адащик
      26 Nov
      1. Цель (обоснование)
        26 Nov
        ЦЕЛЬ - формирование содружества инициативных людей и консолидация сильных идей для
        реализации проектов, способных обеспечить устойчивое развитие России в новых
        экономических условиях.
        Содружество инициативных людей - это как раз и есть Волонтеры Прогресса.
        Считаю, что нам это нужно прописать в описании группы "Добровольцы прогресса" вместо того, что написал Борис
        26 Nov
        Версия Б.Филатова: "Площадка для исследовательской и аналитической работы интеллектуальных волонтеров по выявлению смыслов и созданию стратегических платформ развития по различным направлениям социальной сферы"
        :
        И мы - цель. Т.е. как раз все гармонично.
      2. ДВИЖЕНИЕ «ДОБРОВОЛЬЦЫ ПРОГРЕССА»
        26 Nov
        Кто мы
        26 Nov
        Мы команда, которая возникла во время форума команд и проектов конкурса АСИ «Сильные идеи для нового времени».
        Наша цель - формирование содружества инициативных людей и консолидация сильных идей для реализации проектов, способных обеспечить устойчивое развитие России в новых экономических условиях.
        Речь Путина, прогрессивная позиция АСИ и новое понимание волонтерства привело нас к созданию группы "Добровольцы прогресса", потому что все мы – люди и команды – на протяжении многих лет являемся волонтерами прогресса в разных областях.
        Добровольцы - это люди: с идеей, умением самоорганизовываться для решения задач разной сложности и пониманием перспектив для себя в этой стране.
        Добровольчество, будучи массово и системно примененным в городе - создает стоимость. Даже если сами волонтеры условно бесплатны. Это эффект для бюджета.
        Волонтеры прогресса – это люди с идеей Нового патриотизма. Это следующий уровень, который, мы уверены, предстоит «взять» этой самой активной и прогрессивной части населения.
        Почему?
        26 Nov
        Потому, что другой такой части общества, способной осуществить прорыв, нет.
        Потому, что России нужен этот прорыв!
        Что мы предлагаем
        26 Nov
        Сегодня мы сформулировали и предлагаем новую миссию для волонтерства – Добровольцы прогресса.
        Мы берем на себя миссию продвигать и развивать инициативу «Добровольцы прогресса».
        Мы предлагаем заявить об инициативе 5 декабря в офлайн и онлайн-пространстве празднования Международного дня добровольцев.
        Почему мы здесь
        26 Nov
        Мы знаем, что на территории Серпухова поддерживаются волонтерские инициативы, например, активно развивается проект «Первая помощь».
        Елена Манохина, член команды «ДП», предложила нам подумать о создании первой площадки для развития движения и апробации наших подходов, идей и проектов.
        Мы готовы к Мозговому штурму проектных команд и созданию Коллективного разума для конкретного региона России, т.к. именно в этом мы видим смысл для развития движения Волонтеры прогресса. Мы готовы наполнить любое муниципальное образование своими идеями и решениями.
        И мы поняли, что это хороший шанс сделать такой шаг с реальным субъектом Московской области, в самом сердце России.
        Что мы предложить Серпухову
        26 Nov
        - через 10 дней
        26 Nov
        Мы предлагаем создать в Серпухове первую площадку для развития регионального движения «Добровольцы прогресса» как модели для кооперации идей и команд для инновационного социально-экономического развития ГО Серпухов Московской области и в этой связи:
        1. СММ-проект «#ДобровольцыПрогресса» (Е.Манохина,…). 5 постов.
        2. Разработать сценарии презентации (онлайн-офлайн) идеи «Добровольцы прогресса» на основе проектов из ТОП-АСИ: PlayBack, Волонтеры гостеприимства (танец гостеприимства), Первая помощь, Деревня 4.0, Rizzoma, МК-ММП (+ Команда мечты), Территория сильных легких, ШДКиЦМ, Счастливый город...
        3. Разработать концепцию площадки «Серпухов. РД «Добровольцы прогресса: КР и МШ».
        4. Разработка концепции фестиваля поддержки местных проектов и инициатив «Всем миром».
        5. Презентация миссии «Добровольцы прогресса», площадки «Серпухов. РД «Добровольцы прогресса» и Фестиваля «Всем миром» - 5 декабря.
        ,
        через 2 месяца
        26 Nov
        1. Работу площадки «Серпухов. РД «Добровольцы прогресса» и Фестиваля «Всем миром», имеющего перспективу федеральной франшизы.
        2. Произвести отбор локальных проектов из АСИ «Сильные идеи» и Smarteka.ru.
        3. Выстроить партнерство с Ассоциацией волонтерских центров для формирования пула совместных проектов.
        4.Подобрать пул проектов для решения основных социальных проблем.
        5. Определить приоритетные проектные направления развития:
        • Брендинг Серпухова. Новые возможности для развития;
        • Деревня 4.0;
        • ММП, которые будут запускаться с территории Серпухова;
        • IT-проекты.
        что еще
        26 Nov
        О чем можно еще подумать
        Стратегия «Серпухов-2036». 700-летие Серпухова в 2036 году и увязка со стратегией 2035.
    • Б.Филатов
      26 Nov
      Про проблематизацию - согласен, но это большая консалтинговая работа...
      Нужно понять, с чего начинаем. Есть варианты:
      • с исследования и анализа,
      • с внедрения имеющегося у нас простого готового решения, а адальше уже постепенное развитие - по ниточке.
      Про стоимость - нужно обоснование, у Вас есть такие данные?
      Если честно я спозиционировал для себя и вовне Добровольцы прогресса - как "Площадка для исследовательской и аналитической работы интеллектуальных волонтеров по выявлению смыслов и созданию стратегических платформ развития по различным направлениям социальной сферы". А то что Вы описали - это для меня уже деятельность инициативы "Волонтерство".
      Задача первых - аналитика, и исследования и стратегирование, а вторых - реализация проектов на территории, в том числе создание команд.
    • И.Козырев
      9 Jan
      • Я бы сейчас не циклился на Целях
        26 Nov
        (тем более, когда будет выступать С.Жигинас с ризомных позиций, вы поймете, что гоняться за общей целью - часто бессмысленно, она у всех своя)
      • Задача выращивания субъекта из волонтеров
        26 Nov
        Но просто перечислил бы функциональность площадки - что она, в принципе, может? Какой продукт выдавать? А способны или нет будут менять Россию эти волонтеры - вопрос открытый
        26 Nov
        Особенно если углубиться в особенности нашего режима, компрадорской элиты и прочая. На что она вообще ориентирована.
        Еще раз повторю свою мысль, высказанную на Зуме - пока нет субъекта в лице волонтеров, способного на цивилизационные перемены. На бытовые услуги людям и обществу в рамках отдельных своих проектов - есть. Не более того. Поэтому площадка должна заняться самовыращиванием из волонтерства такого субъекта.
        26 Nov
        Это в принципе невозможно без некой теоретической, концептуальной работы и последующей трансляции найденного и сформулированного потенциальным заказчикам, сообществам волонтеров. Но волонтеры никогда не занимались такой работой
        26 Nov
        И не требовалось. Они по психотипу - люди действия, моторики. Сама проблематика, за которую они берутся такая. "Бери и делай". Масштаб и суть проблем была ранее иная.
      • Шаги для самостановления Группы
        26 Nov
        Шаги в логике "что - кто и какой - для кого - как":
        1. сформировать себя как субъекта - волонтеров именно прогресса, да еще в форме (а) Коллективного Разума и (б) сети сообществ прогрессистов. В чем суть перехода (или синтез) от "бытового волонтерства" к "цивилизационному" в форме прогрессизма?
        2. понять и вычленить как специфическую деятельность - "прогресс". По всем его возможным уровням: человека - отдельной компании - региона - страны - мира;
        3. понять экономику волонтерства прогресса - для самих волонтеров, для заказчиков ("наведенная экономика");
        4. понять метрики и KPI эффектов прогресса волонтерами (нужно для "продажи" Заказчикам и общей оценки работы);
        5. сформировать пул партнеров - от власти (АСИ и др.), от иных волонтерских сообществ и групп, от
        6. сформировать портфель заказов на услуги прогресса от волонтеров;
        7. в своих собственных локальных проектах увидеть - в чем в них может и должен состоять переход в "прогресс", в системность и т.п.? Как и чем они могут дообрасти, в т.ч. другими нашими или партнерскими проектами, чтобы выходить на комплексную услугу и системной развитие Заказчика, получателя волонтерской помощи. прогресса?
        8. что-то еще.
      • Развилка ролей
        26 Nov
        И в ответ на развилку: "Волонтеры Прогресса" (ВП) - они консультанты или просто делатели своих проектов?" Ответ: и то, и другое сразу. Так как сподвигание к Новому, т.к. к Прогрессу, не может быть вне консультационного подхода по определению.
      • Суть добровольчества
        9 Jan
        Игорь Козырев, [05.01.21 11:44]
        Про суть "добровольчества". Полагаю, что:
        1. это фундаментальное свойство человека, его антропно-божественной природы;
        2. оно объективно, т.е. есть в каждом человеке изначально;
        3. оно производно от 2-х слов и феноменов - "воля" и "добро". Где "добро" - многоплановое понятие, включает как этическую оценку результата и способа его достижения ("одобряемое", этическое), так и определенность как форма самостоятельности ("я сам так решил, это моя воля, меня никто не принуждал"). О воле хорошо пишет и практикует О.Г. Бахтияров.
        4. базовое и пиковое, предельное в воле - это Творить, быть со-Творцом с людьми, с ИИ, Ноосферой, с Богом. Все остальное - от сюда и есть конкретизация, упрощение, редукция способности Творить. Поэтому "доброволец" максимально - это почти что Бог в роли Творца (единственный и первый), минимально - локальный инициатор и творец решения под частную проблему (человек);
        5. это же означает, что даже и в конкретном случае можно проявить творчество, а не просто снять проблему. Например, можно просто начать приносить лекарства старикам на дом в период пандемии, а можно проявить творчество и выйти на системный уровень снятия этой проблемы в принципе. Т.е. творчество тут - для исчезновения волонтерства в этой проблеме, но перемещения волонтерства под другой класс задач, снимающий эту проблему системно. Тут и возникает феномен "Добровольцы Прогресса".
        Игорь Козырев, [05.01.21 11:48]
        [В ответ на Nikolay Adaschik]
        С "ценностями" тоже не все так просто. Как минимум, в них есть 2 аспекта:
        1. нормативный. И тогда формально можно понимать, есть отклонение от норматика-ценности или нет. Именно поэтому все чаще становится предпочтительным ИИ, т.к. он тут "честен" и безпристрастен, формален. Не делит людей на "нравится" или "не нравится", "с утра не с той ноги встал, поэтому сегодня сужу иначе"....;
        2. сакральный. Когда ценности - это не то, что нам нравится, субъективно и поэтому мы сделали это общеобязательным, нашей этикой, культурой и т.д. Но когда они - объективны, т.е. опираются на законы и автоматизм наказания, на предписанное сакрально, в т.ч. как ЭТАЛОН ЧЕЛОВЕКА и ОБРАЗ для ТАКОГО ЧЕЛОВЕКА. И тогда отклонения от этого эталона и есть мораль - указание, в какую сторону надо двигаться. В культуре человечества за Эталон ЧЕЛОВЕКА взяты характеристики Бога. И тут тоже многое может формализоваться - когда проявленные поступки человека соотносятся с эталоннами характеристиками Человека.
        А в общем, все что может быть проявленным и явным, во многом подлежит формализации (колич. и качеств. описаниям, алгоритмизации, вероятностным описаниям и т.д.). И тут тогда сразу возникает возможность и для ИИ тоже. Для ИИ "однозначность" сродни "честности" у человека.
        И это вытесняет волю человека в другую сферу его Бытия. Не в ценностный ряд ("рыба всегда должна быть первой свежести"), а в освоение Творения как процесса и практики созидания из Ничего (эфира, полевых структур, гравитации и т.п., что уже началось).
    • Кейс о волонтерах-медиках (дискуссия)
      26 Nov
      Н.Адащик: Волонтеры нужны для запуска, для работы там, где не справляются другие, которым платят.
      Спросите Елену Манохину, как работают волонтеры медики, у нас здесь в крае также.
      Справятся и способны, т.к. других нет! И они, став профи, перейдут на руководящие посты везде.
      И.Козырев: А какая связь между волонтеры-медики и изменение России? Как из этого примера это увидеть?
      Н.Адащик: Они эффективнее в 3 раза, чем практиканты.Оргработа поставлена иначе, т.к. АВЦ этому уделяет большое внимание. Такие люди нужны в будущем.
      И.Козырев:Я о другом - пусть хоть в 10 раз эффективнее. Какая связь с цивилизационным развитием России? Вообще - с чем связь?
      Н.Адащик: Создание эффективных структур.
      И.Козырев: Еще раз (эти картинки не отвечают на вопрос). Есть кейс: волонтеры что-то там заменили у медиков (еще вопрос - насколько они без спецобразования могут нести за себя ответственность в случае ущерба здоровью пациенту или его смерти). И на Форуме АСИ 3 спикера нарисовали свою версию спирали развития. И проблематику. Как волонтеры-медики вносят в это вклад или даже пионерно бегут впереди всех?
      Е.Манохина: Волонтеры- медики сейчас оптимизируют работу поликлиник, там где они есть, меньше недовольных пациентов, поскольку они видят горящие глаза и получают помощь с порога в буквальном смысле слова. И медицинский персонал, глядя на ребят, начинает вести себя по- другому. Я слышу от поликлиник восторженные отзывы.
      И.Козырев: Оптимизация поликлиники - дело не медиков. но управленцев в медицине. Но какое это имеет отношение к развитию России? Так на каждом предприятии надо что-то оптимизировать - испокон веков. Консалтеры только этим и занимаются. Весь менеджмент на этом стоит - на улучшизмах. Что тут нового?
      Е.Манохина: Логистика, управление потоками- это тоже сейчас делают волонтеры
      Н.Адащик: Волонтеры - это другие люди: с идеей, умением самоорганизовываться для решения задач разной (здесь как раз мы с прогрессом) сложности и пониманием перспектив для себя в этой стране.
      Волонтеры прогресса - это следующий уровень. Они уже есть и среди волонтеров медиков и среди многих других.
      Мы заявляем новую миссию для волонтерства. Я каждый день нахожу подтверждение этому. Это нужно России?
      И.Козырев: России нужно все. Даже дворники. Я о соотнесении задач. Бардак есть в каждом предприятии, ровно как и возможности что-либо в нем до бесконечности улучшать, в т.ч. чтобы не отстать от конкурентов. Но какое это имеет отношению к развитию России? Мы переходим к новой медицине 21-22 века? Мы по-другому начинаем лечить, по-другому смотреть на систему здравоохранения и т.д.? Как Семашко в свое время сделал кардинальное улучшение системы, я понимаю. Тут все - и решенный (уровня страны) масштаб задачи и проект, и системность, и новый подход. Но в этом кейсе то что?
      Н.Адащик: Чтобы что-то сделать в здравоохранении, Семашко 15 лет занимался партийной работой.
      И.Козырев: Полагаю, что водораздел между (не)прогрессом состоит в следующем: если волонтеры, затыкая собой проблемы и бардак, вытягивают что-то на НОРМАТИВНЫЙ уровень, то это не прогресс. Но если МЕНЯЮТ сам нормативный уровень, то это уже прогресс. Развитие есть постоянная передвижка вверх нормативного уровня. Все, что в пределах нормативного уровня ((не)достигнутого), не есть прогресс. Все что выходит за него в лучшую сторону (на новый нормативный уровень) - прогресс.
  • План работы Группы
    11 Dec
  • Рабочие совещания
    18 Jan
    • 2020г
      4 Dec
      • 19.11.2020 Рефлексия и самоопределение Группы. Такт 1
        20 Nov
        • видео-запись
        • выводы
          20 Nov
          Общее резюме (Б.Федоров)
          Отдельные выводы:
          1. Составить реестры Группы:
            20 Nov
            • "Копилка": реестр озвученных сильных идей Группы и направления их развития
            • "Инструменты": реестр инструментов волонтерства и направления их развития
          2. Два уровня волонтерства - "бытовой" и "цивилизационный"
            20 Nov
            Волонтерство как субъект и инструмент цивилизационного инжиниринга - постановки и/или решения стратегических (цивилизационных) задач развития России на периоде до 2035г. Это возможно, если субъект (волонтерство) будет в своем качестве соответствовать уровню целей и задач (объекту). Сегодня волонтерство таковым не является.
            Поэтому необходимо:
            1. начать концептуальную работу о волонтерстве;
            2. проводить ее на платформе Rizzoma - тем самым организационно, содержательно и по факту формировать Коллективный Разум волонтерства;
            3. рассматривать такую работу как Проектный Офис и методологический центр Группы (волонтерства);
            4. работу Группы проводить на внутренних площадках, реализуя различную функциональность в терминах "жрецы - воины - дельцы - народ" (индийская градация архетипов). Не смешивать жанры:
            • теоретическая и проектная работа ("жрецы")
            • проектная проблематика ("воины")
            • мозговые штурмы под проблему ("жрецы - воины - дельцы - народ")
          3. Нужна рефлексия, что было (не)сказано на Форуме АСИ 11-13.11.2020
          4. Нужна проблематизация и постановка задач на Сотрудничество с АСИ по схеме win-win
          5. Нужна Полная Экономическая Модель работы волонтерства, в т.ч. заработка и капитализации результатов, методик и т.д.
      • 23.11.2020 Дорожная Карта создания Команды "Волонтеры прогресса"
        23 Nov
        1. Дорожная Карта "Создания команды Волонтеры прогресса" от 23.11.20 (Т.Потемкина)
        2. Выводы по совещанию
          23 Nov
          Н.Адащик:
          1. Группе нужно ориентироваться на самостоятельный проект и позиционирование себя как "Команда волонтеры прогресса".
          2. Процесс запускается.
          3. Для запуска Процесса нужен детонатор.
          4. Добровольцы Прогресса (ДП) - это детонатор запуска Процесса.
          5. ДП - дальнейший развиватель/ускоритель/хайпер Процесса.
          6. Большая часть ДП станут проф. Командой Прогресса.
          7. Есть хорошая дата - 05.12.2020, когда будут праздничные мероприятия по Дню Добровольца. Есть смысл Группе сделать там по себе заявку.
          -
          Цель - НКО "Команда прогресса".
          Его учреждают:
          - Ядро-АСИ (наша группа в ТГ),
          - Партнеры (?),
          - Команды проектов (АСИ...) +...
          - ДП (Ядро-АСИ + , внутреннее движение, кот. может быть оформлено как НКО).
          Т.Потемкина:
          Коллеги. Что меня сегодня торкнуло?
          1/ Тема волонтерства - не очень-то моя тема, мне бы посчитать , построить - как финансисту. И я уже теряюсь в обилии вводных. Мне очень близко - создание такой системы, чтобы включилась самоорганизация (Игорь). Я вижу объемность мышления Игоря, но я не понимаю, как включить самоорганизацию. А это важный момент.
          2) Хотелось бы понять, как организовать ПРОЦЕСС. Жду доклада Игоря.
          3) Игорь - про горизонтальные команды. Про это все говорят, а я не понимаю - как?
          Е.Левенстан:
          Есть IT-команда, которая делает Big Data, в т.ч. учет и аналитику по инвест. идеям (возможно, по заданию Минэкономики).
          Необходимо проверить, насколько наша Группа может объединить с этой командой усилия и включить в общую статобработку имеюшуюся у Группы Базу Данных идей, поданных на конкурсе АСИ (июнь-октябрь 2021г).
      • 26.11.2020 О проекте "Коллективный Разум" ("Простiр Злагоди") платформе Rizzoma (С.Жигинас)
        26 Nov
        Выбрать глобальный проект и двигать на конкурс
        26 Nov
        • проект И.Козырева, ММП Н.Адащик
        • волонтеры мира
          26 Nov
          • международного уровня
            26 Nov
            • международные форумы
            • в основном спортивные
            • для работы за рубежом
            • по вопросам безопасности
          • Олимпиада 2.0
          • обсуждать глобальные проблемы
            26 Nov
            • экология
            • климат
          • спускать готовые решения ниже
          • выращиваться в человечество
        • институт исследования проблем ГО
          26 Nov
          • подавать на конкурс президентских грантов
        • дипломатический проект
          26 Nov
          • приглашают детей из других стран
        • психологи приглашают на вебинары
          26 Nov
          • успешного лидерства
        • проект социальный кластер, Татьяна
          26 Nov
          • распаковывать на всю Р.
        • заявиться на сайт АСИ с проектами Группы до следующего конкурса АСИ (после 05.12.2020). Не ждать и не играть в рулетку конкурса
        • проект "Приезжай, живи, работай"
        1. Добровольцы прогресса
          26 Nov
          • добровольцы действуют сами
          • добрая воля была недооцена
          • должна сравняться с капиталам
          • надо что-делать
          • цель объединение команд
          • движение Добровольцы прогресса
          • есть несколько проектов которые объединяем
          • выстроить работу по внедрению проектов
          • коллективную идею
          • интеллектуальные волонтеры
            26 Nov
            • может встроится в правительственную программу
          • набор инструментов
          • соединить локальные проекты с цивилизационные
          • прогресс - смена нормативного
          • прогресс и волонтреские услуги "прогресса"
            26 Nov
            • к человеку
            • к региону
            • к стране
            • к миру
          • зонтичные проекты
            26 Nov
            • партнеры
            • заказчики
        2. Серпухов
          26 Nov
          • 700 летие
          • что можем предложить
          • донести до главы города
          • предложить городу концепцию развитития через АСИ
          • как пилотный регион
          • платформенное решение
          • от уровня муниципалитета - на регион
        3. Кластеризация идей
          26 Nov
          • пандемия
          • доверие
          • списки идей
          • рассылаться по организациям
        4. Инструмент Ризома
          26 Nov
          • новая коммуникация
            26 Nov
            • от монолога к полилогу
          • коллективное мышление
            26 Nov
          • Инструмент Ризома
            26 Nov
            • 4D-формат
            • третья информационная революция
          • среда управления
            26 Nov
            • снятие конфликтов
            • метод дополнительности
          • интегральная истина
          • работа со временем
          • от локальных - к глобальным
          • среда - когнитивное пространство
          • интеграция проектов и людей мира
      • 02.12.2020 О проекте "Возрождение Деревни 4.0" (Козырев И)
        4 Dec
        • Направления работы группы
          3 Dec
          • продолжить коммуникацию с участниками форума
          • помогать проектам самоорганизовываться и укрепляться
          • формирование списков по различным направлениям
          • рассылка списков по органам власти
          • презентация проектов в регионах
          • знакомство лидеров идей друг с другом
        • марафон "Добровольцы будущего-2020"
          3 Dec
          • 7 час
          • кто такой "доброволец будущего"
          • как они справились с COVID
        • команда усиливает каждый проект
        • нужна система проектов
        • Михаил Васильев
          4 Dec
          • агрегация проектов в регионе
          • для усиления проектов
          • роль трекеров помогающая и контролирующая
          • предложение выступления с опытом проекта
            4 Dec
            предложение выступления с опытом проекта
        • Игорь Козырев
          4 Dec
          • ЧТО СЕГОДНЯ
            3 Dec
            • убыль сельского населения
            • деревня умирает
            • много ресурсов сдано в аренду
            • отток капитала
            • почти половина предприятий убыточно
            • вызовы
              3 Dec
              • тотальная безработица
              • замена роботами-комбайнами
            • стратегия должна быть соразмерна масштабу проблем
            • средства деревне не выделяются
            • создание ситуаций
            • выход на лидерскую позицию
            • увидеть себя большими
              3 Dec
              • компрекс маленького человека
              • компрекс старшего брата
              • бедность укрепляет комплексы
              • лес сдан на длит срок — идет вырубка
              • правда
              • агрохолдинги ничего не дают деревне
              • агрохолдинги- фермеры -деревня — все сами по себе
          • ДЕРЕВНЯ 4.0
            4 Dec
            • сферы жизни - научная, социальная, экономическая
            • уровни присутствия - район, область, Россия, Мир
            • производить - товар, знания, капитал (и его экспортировать)
            • смысл "4.0": для города - человекоцентричный город + экогорода, для деревни - тоже плюс гармония с биосферой, с естественной средой
            • ключевая тенденция в 4.0 - вызревание в симметрию, в 2 фрактала - город и деревня
              4 Dec
              каждый фрактал (город, деревня) - с полным набором городской и сельской деятельности
            • хайп "человекоцентричности"
              4 Dec
              • это и так понятно - "рыба должна быть первой свежести"
              • но акцент не человеке, но на полной гармонии его жизни и сосуществования
                4 Dec
          • KPI богатства деревни
            3 Dec
          • На что опереться?
            3 Dec
            • на область и группу "Волонтеры прогресса"
            • волонтеры
              4 Dec
              • на любой территории действуют 2 силы и энергии - капитала (денег, государственных и частных) и доброй воли
              • город - село - оборонка - волонтерство - молодежь
              • институты развития
            • Экосистема волонтерства
            • Критические точки
              3 Dec
              • не оргподходы
              • ризомное картографирование
          • чем интересна область
            3 Dec
          • технология подхвата и возврата
        • Чат
          4 Dec
    • 2021г.
      18 Jan
      • марафон Серпухов 19.01.2021
        18 Jan
        Завтра (19.01) будет
  • Проекты Группы "ДП"
    12 Feb
    • Отдельные проекты и платформы Группы
      21 Mar
      • Схема ОГК (система) поддержки проектного социального развития регионов РФ
      • Картирование ЖС
        12 Feb
        • Стыки с другими проектами в России
          12 Feb
          • Сергей, [12.02.21 10:55] - инф.о стандартах "Умных городов"
            12 Feb
            Вот статья вышла, про стандартизацию и интеграцию.
            ✨ На конференции «Умный город. Цифровой регион» Никита Уткин, председатель ТК 194 «Кибер-физические системы», руководитель программ АО «РВК», рассказал о стандартизации «Умных городов».
            �� По мнению эксперта, «Умный город» — это платформа интеграции различных систем и цифровых технологий, позволяющих упростить, ускорить и сделать более эффективными процессы управления различными сферами городского хозяйства.
            Стандартизация является условием целостности, устойчивости, безопасности и развития любых информационных систем, и «Умный город», как интеграционная платформа, возможно, нуждается в этом больше других.
            К нынешнему моменту формируются стандарты «Умных городов» на трех уровнях:
            ✅ Базовый уровень — фундаментальные стандарты
            12 Feb
            На этом уровне формируются базовые стандарты, которые обеспечивают единство терминологии, и, как следствие, обеспечивают единообразие в части формирования технических заданий и подготовки закупочной документации.
            ✅ Стандарты отдельных технологий, продуктов и сервисов
            12 Feb
            На втором уровне идет работа над стандартизацией отдельных цифровых технологий, а также опирающихся на них продуктов и сервисов.
            В фокусе интереса находятся технологии Интернета вещей и Промышленного интернета, Данных и Промышленных данных, Цифровых двойников и Сенсорных сетей и т.д.
            ✅ «Зонтичные» стандарты — взаимодействия технологий, продуктов и сервисов
            12 Feb
            На этом уровне разрабатываются стандарты совместимости и масштабируемости идет работа над стандартами совместимости и масштабируемости. В фокусе особого внимания — стандарты принципов построения и взаимодействия различных систем, а также создание рекомендаций и практические руководящие указания по применению и взаимодействию.
            �� Технологии «Умного города» позволят создавать в городах единую цифровую систему управления городской инфраструктурой: движением транспорта, уличным освещением, автоматическим приемом показаний счетчиков ЖКХ, и другими. Существует масса решений, призванных повысить комфорт граждан и снизить расходы.
            Никита Уткин отметил, что Технический комитет 194 «Кибер-физические системы» готов поддержать инициативы по разработке стандартов на всех трех уровнях развития тематики «Умного города».
            �� Предложения по стандартам вы можете отправить в адрес ТК 194: info@tc194.ru
            #РВК #ТК194
        • Картирование
        • Критика разнобоя подходов
          12 Feb
          Козырев И
          Можно отфиксировать:
          1. есть несколько программ СВЕРХУ, которые пытаются как-то нормировать территорию - или к стандарту, или к прогрессу;
          2. это программы от:
          • АСИ (выдергивание ЖС) - к стандарту;
          • Единый План реализации наццелей - от Правительства (просто планы);
          • проекты прорыва - от НТИ, А.Белоусова - новые стандарты, а ля прогресс;
          • "Умные города" - стандарты некоторых городских процессов, сфер жизни
          1. все это между собой не стыкуется, финансируется из разных источников и сидит по разными ведомоствами/командами. Все идут уровнем явлений - даже не платформ, не мейнстримов или сфер.
          Следовательно, у Мишустина отсутствует еще и "сшивочный" подход - по сферам жизни. Все идут мелко, локально. Не в терминах - территории и прогресса.
          И эту лакуну хорошо бы заполнить: через территорию - Рабочую Группу при Госсовете и Правительстве (как системный Штаб). В результате должен возникнуть Матричный и Балансовый походы.
          И это точно - не компетенция АСИ.
      • ММП - "малые мировые проекты" (Н.Адащик)
      • Развитие Ставропольского Края
        4 Mar
        • Опросник об обществ.представителя АСИ
          4 Mar
          Региональная команда_опросник от общ.представителя АСИ.docx
          Nikolay Adaschik, [04.03.21 15:09]
          [Переслано от Вера Ренессанс]
          Уважаемые коллеги, здравствуйте!
          Спасибо вам за активность и неравнодушие к происходящим событиям. По условиям программы АСИ мы должны действовать как единая команда Ставропольского края. При этом мы можем разделиться на команды каждой площадки (по объектам недвижимости) и действовать в первую очередь в интересах площадки, но не забывая при этом об общих региональных интересах и потребностях.
          Я составила таблицу вопросов по региональному кластеру. Для того, чтобы достойно представлять Ставропольский край на региональном уровне и защищать интересы каждого участника проекта, а также инициаторов, и все-таки попробовать победить в проекте, предлагаю всем заинтересованным в реализации проекта заполнить таблицу и прислать в чат.
          Если я что-то не учла, прошу вас дописать то, что считаете нужным.
          Прислать заполненный файл нужно до 05 марта до 18.00
          Я обработаю всю информацию. Соединю в целое. И предлагаю в субботу во второй половине дня встретиться онлайн и уже конструктивно обсудить общую концепцию развития.
          Жду информацию)
      • Развитие Московоской области
        4 Mar
        Nikolay Adaschik, [04.03.21 13:38]
        Сегодня меня присоединили в группу
        RCL_stavropol
        Судя по посту�� ниже (из этой группы), это тенденция по стране.
        Nikolay Adaschik, [04.03.21 13:38]
        [Переслано от Андрей Никонов]
        Всем добрый день!
        В адрес Губернатора Московской области было направлено письмо с приглашением к участию в данной программе (от 18.01.2021 Исх. № 3487-06-72/АСИ), исполнителем от Правительства является Министерство инвестиций, промышленности и науки МО. Мы берем на себя модерацию движения по программе.
        Здесь в группе представлены:
        Голованова Александра Николаевна – директор АНО «Агентство инвестиционного развития МО»
        Зацепин Сергей Александрович – заместитель директора АНО «Агентство инвестиционного развития Московской области»
        Лисятникова Людмила Леонидовна – начальник управления поддержки и развития предпринимательства Министерства инвестиций, промышленности и науки МО
        Киселев Дмитрий Сергеевич – директор департамента проектного развития территорий АНО «Агентство инвестиционного развития МО»
        Татарников Андрей Сергеевич – заместитель директора департамента проектного развития территорий АНО «Агентство инвестиционного развития МО»
        Роман Диана Александровна – заместитель начальника отдела поддержки и развития малого и среднего бизнеса Министерства инвестиций, промышленности и науки МО
        В использованной ранее гугл-таблице в настоящий момент записано 16 из 63 человек, просьба всех заинтересованных обозначить себя для понимания полного состава активных участников. Также добавлен столбец «роль в команде», просьба дополнить его.
        https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XplPAqLQEepGmdkfrS7AyG3E2INCSaWHdX3QljVoMKY/edit?usp=sharing
        Направленный сегодня утром опросный лист содержит рекомендации организаторов, предлагаем в первый пункт добавить вариант «собственник креативного пространства», а также вопрос
        «Какие меры поддержки бизнеса Вам интересны»:
        - Компенсация затрат на покупку оборудования
        - Компенсация затрат на первый взнос при лизинге оборудования
        - Компенсация затрат социальным предпринимателям
        - Поручительства гарантийного фонда по кредитным договорам/договорам банковской гарантии/договорам займа
        - Консультации экспертов
        - Организация рекламных компаний
        - Участие в выставках
        - Поддержка экспорта
        - Программа льготного кредитования
        - Программа льготного лизинга
        Предлагаем организовать зум-конференцию для более подробного знакомства, закрепления обозначенных ролей и общей координации дальнейшего движения по программе завтра 4.03.21 в 18-00, либо 5.03.21 в 10-00
      • Экономическая модель волонтерства
      • "Точки кипения" как опорные точки волонтерства и АСИ
      • "Умный Бюджет" и коллаборативное стратегирование "Жечужина в ракушке" (в рамках проекта "Возрождение Деревни 4.0")
      • "Социальный Парк" (в рамках проекта "Возрождение Деревни 4.0")
      • Пересечение с платформой ПроМИ сервис
        30 Nov
        Итак. Я прочитал и вижу пересечение с моим основным проектом. Платформой ПроМИ сервис ( профессиональные мобильные инициативы)
        1. Субъект в данном случае это разные команды волонтеров (сообщества), функциональность это офлайн презентация онлайн проекта ( волонтеры прогресса) и площадка для свободной презентации любых инициатив. (Помощь со стороны вп в организации и продвижении значимых проектов)
        2. На данный момент весь рынок идет через онлайн. ( пустые ТЦ в городах)
        3. Мы берем инициативные проекты местного уровня и масштабируем их с помощью ВП. ( потому что, большинство инициативных людей вынуждены сидеть дома. Молодежь, семьи с детьми, пенсионеры. Это ЦА ВП, для этого надо показать людям, что государству не безразлична их судьба и с помощью ВП, поддержка будет оказана в итоге всем и инициативным и зрителям. Это из теории праздников. Ведущий, яркая презентация, фокус внимания, вовлечение зрителей. )
        Козырев И.
        1. Не понятна суть идеи. Предлагается в виду перехода трафика в онлайн стать торговыми посредниками между торгашами и населением, сидящим дома?
        2. Многие софты пересекаются между собой. Как из этого факта делается вывод: в результате, на какой IT-платформе работать и исходя из какого набора критериев такой выбор осуществлять?
      • Волонтерство против COVID-19
        10 Jan
        • Портал "Стопкороновирус.РФ"
        • Коронакризис (база знаний)
        • Англия против России в COVID
        • Проект А.Осипова
        • Статьи и видео COVID-19
        • ЦУР и ковид
          7 Jan
        • Предложение к "ДП". Н.Адащик
          7 Jan
          07.01.2021 Итак, рождественское предложение!
          Предлагаю
          1. Начать проводить регулярные зум-конференции (в последующем в канал на Ютубе).
          2. Привлечь широкое внимание к конференциям заинтересованных сторон.
          3. Подготавливать проектные решения для повышения качества работы системы здравоохранения в условиях COVID-2019.
          4. Вырабатывать и направлять проектные предложения заинтересованным сторонам.
          -
          ������Приглашаю на первую зум-конференцию 7 января в 12-00 (мск).
          Тема: Добровольцы Прогресса: Поможем здравоохранению!
          Время: 12-00 (мск).
          Подключиться к конференции Zoom
          https://us02web.zoom.us/j/85088212357?pwd=QzFLNWQyeEF5TThVekxHQ3VTT0xSUT09
          Идентификатор конференции: 850 8821 2357
          Код доступа: 255334
          С Рождеством, друзья!
        • Волонтерство против COVID-19. Козырев И
          7 Jan
          Правильно было бы:
          1. собрать пул общественных, волонтерских организаций для придания теме прохождения КОВИДА медициной - плюсы/минусы и что нужно предпринять, в т.ч. срочно;
            7 Jan
            Еще хорошо бы включится с темой "Прохождение КОВИДА медициной" во всеобщий дискурс Коронакризис
          2. что дополнительно могут и должны сделать волонтеры и само население. власть;
          3. само обсуждение проводить в 2-х режимах - марафон и на IT-платформе Rizzoma, где структурировать информацию;
          4. подготовить и запустить через Ютуб информацию о п.1-3;
          5. параллельно пп.1-4 отдельно в режиме "здесь и сейчас" начать это обсуждать с Администрациями больниц и городов - по своей территориальной принадлежности. Тем самым реализовывать 2 режима - общероссийский и сугубо территориальный (время не ждет).
           
          Еще из доклада Д.Чернышенко на Госсовете  :
          • «Голосовой помощник» службы 122
            7 Jan
            из доклада Д.Чернышенко на Госсовете
            "Уважаемый Владимир Владимирович! Отдельно хотел отметить, что мы продолжаем – я Вам уже докладывал – внедрять решения по искусственному интеллекту. Есть реально очень эффективные, я бы даже сказал, эффектные решения. «Голосовой помощник» службы 122 уже записывает гражданина на приём к врачу, то есть это уже не какие-то тестовые демонстрации.
            С момента, когда я Вам докладывал, у нас Московская область была «пилотом» в этой услуге, сейчас эту услугу, технологию Московской области мы уже в 12 субъектах реально используем, когда с людьми общается «голосовой помощник».
          • Увеличение доли массовых социально значимых услуг в электронном виде
            7 Jan
            из доклада Д.Чернышенко на Госсовете
                   Второй целевой показатель – это увеличение доли массовых социально значимых услуг в электронном виде до 95 процентов. Вы знаете, что за короткое время мы запустили очень много новых госуслуг. Сейчас для граждан доступно уже 48 разных услуг, и по большинству из этих услуг доля обращений в электронном виде составила 90 процентов, то есть в МФЦ только 10 процентов [граждан] пошли. Это значит, что людям удобно этим пользоваться. Сегодня на портале с подтверждённой учётной записью зарегистрировано 75,5 миллиона граждан, то есть это самая мобильная и активная часть населения. На сегодня им уже оказано в этом году более 175 миллиона услуг, это почти на четверть больше, чем в прошлом году.
            И самые популярные услуги за этот год – это запись на приём к врачу, это запрос о состоянии счетов в системе пенсионного страхования, это регистрация водительских удостоверений или постановка на учёт автомобилей. И конечно, выплаты на детей – это самое большое количество обращений, по ним более 25 миллионов обращений".
            Из этого следует, что надо подключаться к этим электронным услугам - расширять их функционал, когда не просто на прием к врачу записаться через бота/ИИ, а и предварительно сообщить ему состояние своего здоровья и вызвать скорую. Чтобы потом ИИ автоматически формировал маршрутизацию скорых и помощников-такси, контроллировал сроки/своевременность оказания первой помощи, лечения, этапность его прохождения (например, как быстро было сделана КТ), распределение участия между врачами больниц и участковыми. И т.д.
                 
        • Протоколы РГ
          7 Jan
          • 07.01.2021
            7 Jan
            • Анонс
              7 Jan
              КОЛЛЕГИ!
              Добровольцы Прогресса в действии.
              Организаторы движения «Добровольцы Прогресса» предлагают Вам присоединиться к Проекту, связанному с коронавирусной обстановкой в стране и мире (текущей второй и ожидаемой третьей волнами пандемии).
              Целями проекта являются:
              1. Придание мобилизационного статуса проблеме борьбы с пандемией, вплоть до создания дополнительной оргструтуры в рамках Госсовета России - рабочей группы и ее филиалов в регионах страны. Сопряжение этой структуры с развитием общероссийской соцсети движения «Добровольцы Прогресса».
              2. Дополнение мобилизационных планов развития страны, Единого Плана достижения национальных целей развития 2030г. мобилизационным планом борьбы с пандемией за счет развития системы здравоохранения, дополнительной поддержки врачебного корпуса.
              3. Создание системы централизации информации о реальном состоянии системы оказания медицинской помощи (лечения и профилактики) и мерах ее совершенствования (предложения с мест) – на базе существующих программных средств работы с Big Data (существующих площадок централизации информации и идей: Сбербанк, АСИ, Соцбиржа при МТПП и др.).
              4. Сопряжение системы борьбы с пандемией с развитием и прогрессом России – достижением ЦУР ООН, развитием экономических форм поддержки экономики в период пандемии, развитие систем здравоохранения (переход к системе «Семашко 2.0»), экспортом Россией социальных технологий и их информационных платформ (в частности, под управление страной в условиях пандемии).
              5. Разработка пилотного проекта для Серпухова по развитию системы борьбы с пандемией за счет общего прогресса региона.
              6. Иное (в работе).
              ✅07.01.2021 состоялась первая рабочая встреча. По результату этой встрече сегодня будет подготовлен Проект письма – предложение по организации СИСТЕМЫ для рассылки его в разные органы.
              ✅Завтра 08.01.21 в 13.00 мск. предполагается вторая встреча с обсуждением этого письма и создание дорожной карты.
              ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ.
              Рабочая группа ДП
            • Аудио и протокол совещания
          • 08.01.2021
    • Сайт-лэндинг
      12 Feb
      Сайт-лэндинг
      12 Feb
      • Презентация "ЛЕНДИНГИ"
        12 Feb
        • Лендинги — единый шаблон для официальных ресурсов (презентация идеи)
        • Лендинги — единый шаблон для официальных ресурсов (.pdf)
        14 Feb
        А комментарии не сохраняются?
        14 Feb
        Сюда все переносится вручную, в том числе и осмысленные комментарии.
        См. пример снятия и структурирования обратной связи на видео:
      • Постановка задачи и рефлексии
        12 Feb
        Козырев И (от 11.02.2021 просмотра бетта-версии):
        1. Согласиться с пользой размещения на одном сайте/экране выходов на другие ресурсы (лэндинг) - централизованного навигатора в одном флаконе.
        2. Исходить из текущих задач "ДП"
          12 Feb
          1. Информационной и аналитической задачи - увидеть (в виде Базы данных) и проанализировать:
            12 Feb
            • проблемы (ЖС)
            • проект-идеи жителей территории/региона
            • формы поддержки бизнеса и волонтерства в регионе (централизованные по России + местные)
            • текущие Рейтинги региона/губернатора и муниципалитета
            • состав нацпроектов, распакованных на регион
            • стратегия развития-2030 региона и ее распаковка на подразделения Администрации и KPI оценки
          2. Уравленческая задача
            12 Feb
            • связать ЖС и идеи-проекты территории
            • все это связать с нацпроектами
  • Чат "кухонных разговоров"
  • Гранты
    24 Jan
    • Анкета на ПГ
      18 Dec
      1. Формулирование идеи, основной сути проектного предложения, их отражение в названии.
      2. Анализ ситуации, обусловившей разработку проекта.
      3. Выявление внешних и внутренних возможностей и ограничений реализации проекта, а также сравнение проектного предложения с подобного рода проектами.
      4. Постановка основной цели проекта и вытекающих из нее проектных целей низшего уровня, а также целевых задач, раскрывающих суть проекта (с учетом целевых рамок стратегического направления развития и типа проекта).
      5. Проработка ожидаемых результатов выполнения проекта (в соответствии с поставленными целями) и разработка критериев их достижения.
      6. Разработка видения (описания, схемы), как будет осуществляться деятельность после завершения проекта (каковы будут следующие деятельностные шаги).
      7. Проработка социально-экономических эффектов реализации проекта (ближних и дальних).
      8. Выявление необходимых видов работ для выполнения поставленных целевых задач по проекту.
      9. Обоснование необходимых видов ресурсов для выполнения проекта (с указанием: какие имеются собственные, какие необходимо и можно задействовать извне).
      10. Определение исполнителей проект: анализ возможностей команды проекта — ее квалификация, способность реализовать заявленные цели и задачи, привлечь и задействовать необходимые ресурсы и т. п.
    • Навигация по грантам
      18 Jan
      от С.Чернышева
      ✨В общем, по грантам. Видимо в каком-то из 85 официальных сайтов мне и попался на глаза очень порядочный глава области, который позаботился выложить эту информацию на сайт. Но на первых 10 информация очень глубоко запрятана по субфондам и в разных министерствах. Под видом субсидий и других видов поддержки.
      ✍️ но на сайте президентских грантов есть софинансирование регионов ( это означает сначала надо искать инвесторов) https://xn--80afcdbalict6afooklqi5o.xn--p1ai/public/regional-finance
      И до 15 февраля главы регионов, могут подать запрос на это софинансирование. На максимально возможную сумму 150.000.000 рублей. В одном регионе софинансирование может быть предоставлено ОДНОМУ грантовому оператору ( вот их наверное и стоит выделить отдельно в каждом регионе).
      Также есть тестовый вариант... Люди там вручную гранты вносят... Мало грантов, но зато по регионам есть вкладка в перспективе. https://cptgrants.org/search/valid?name=&regions%5B0%5D=31&fund=false&cofinancing=false
    • Тренинг по написанию грантов
      24 Jan
      https://www.facebook.com/zhivye.goroda/photos/gm.1586651091522670/3056735994657232/
      Елена Горохова ("Живые города")
      В рядах ведущих Мастерских Живых городов пополнение! К проекту присоединилась Елена Горохова - основатель экологического движения ЭКА, эксперт по темам экология, экопросвещение, управление проектом и фандрайзинг.
      В понедельник 25 января в 19:00 (мск) приглашаем на мастерскую Елены Гороховой "Как писать гранты?".
      Один из способов действенного привлечения финансирования на деятельность организации - гранты и субсидии.
      На этой Мастерской будет рассказано:
      * Как правильно находить гранты?
      * Как создать заявку?
      * На что основываться в планах?
      * Кого брать с собой на реализацию?
      * Что правильно показывать в отчетностях?
      Разберем удачный опыт и рассмотрим какие ошибки чаще всего совершают при написании грантовых заявок.
      Обязательная регистрация: http://livingcitiesworkshops.ru/e_gorohova 
      Меньше
      — с 
      Elena Gorokhova
      .
    • Президентские гранты
  • Проекты сопряженные
    16 Feb
    1. Внешние для Группы
      31 Mar
      • Нац. проекты России
        28 Jan
        • индивидуальные проекты
        • подбор проектов под себя
        • Создание Корпорации внутреннего туризма
          9 Jan
          https://ekb.dk.ru/news/237145304?utm_source=mail&utm_medium=letter&utm_campaign=rassylka_every_day_krsk
          Развитием новой госструктуры займется вице-премьер Дмитрий Чернышенко, который курировал «Олимпстрой». Предполагаемый бюджет «Корпорации по туризму» до 2030 г. — более 600 млрд руб.
          #ТУРИЗМ#НОВОСТИ
          В России создается структура по развитию внутреннего туризма, которую будет курировать вице-премьер Дмитрий Чернышенко. Об этом сказал президент Владимир Путин на прошедшей накануне пресс-конференции. По данным источников «Коммерсанта», базой для ее формирования станут несколько госструктур: АО «Курорты Северного Кавказа», АО «Корпорация развития Северного Кавказа» и фонд «Посети Кавказ». Новая структура будет называться «Корпорация по туризму», может заработать уже в следующем году и будет подчиняться напрямую правительству, сказал газете г-н Чернышенко. 
          Одна из задач «Корпорации по туризму» — мастер-планирование туристических территорий: в будущем будут определены несколько туристическо-рекреационных кластеров, например Крым или Камчатка, которые войдут в готовящийся нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства». Корпорация займется расчетам турпотока в этих регионах и будет участвовать в формировании их плана развития. Также в планах работы — участие в бизнес-проектах в рамках частно-государственного партнерства. Правительство рассчитывает, что с появлением КТ интерес банков к туристическим проектам вырастет. 
          Нацпроект, под который создают новую корпорацию, «Туризм и индустрия гостеприимства», пока находится в стадии разработки. Предполагалось, что до 2030 г. он потребует из госбюджета 629 млрд руб. 
        • Адреса в Телеграмм высших чиновников
          28 Jan
          У редакции @maydercee часто спрашивают: кто из топ-чиновников Правительства зарегистрирован в Telegram и регулярно знакомится с новостями «топовых» каналов?
          1️⃣ Вплоть до декабря в сети регулярно появлялся премьер Михаил Мишустин с телефонным номером, которым пользовался, возглавляя Федеральную налоговую службу. Теперь глава Правительства телефон для изучения социальных сетей поменял. Но он — с нами.
          Дмитрий Григоренко не отстаёт от шэфа. Он — на связи 24/7. Смотрит, читает, анализирует, делает выводы.
          2️⃣ Изредка в Telegram появляется первый вице-премьер Андрей Белоусов. При этом Андрею Рэмовичу по другим каналам связи регулярно присылают самые значимые публикации политической/экономической направленности (по курируемым им направлениям), так что он — «в повестке».
          3️⃣ Дмитрий Чернышенко и Марат Хуснуллин — всегда online. Лично мониторят публикации, чтобы молниеносно быть в курсе актуальных новостей. Оба вице-премьера подписаны как минимум на @russica2 и ряд других общественно-политических каналов.
          4️⃣ За последний месяц к Telegram присоединились Юрий Борисов и Юрий Трутнев. Опытные вице-премьеры зашли в соцсеть Павла Дурова после окончательного снятия запрета на уровне администрации Президента по её использованию. Так же поступила и Виктория Абрамченко, которая ранее пользовалась лишь WhatsApp и стандартными смс.
          5️⃣ Алексей Оверчук как был в Telegram, так и остался в нём. Наблюдает за всеми новинками в сфере IT и цифровизации, аккуратно используя их в повседневной работе.
          6️⃣ Похоже, самая «закрытая» из вице-премьеров — Татьяна Голикова. Служебный «мобильник» она использует исключительно для связи со Старой площадью, коллегами из Правительства, сотрудниками секретариата. Но, как утверждают источники @maydecree, «Татьяна Алексеевна в курсе всех новостей», используя для чтения Telegram совсем личный номер, недоступный для массы поклонников/просителей.
          7️⃣ Про Александра Новака достоверной информации у нас нет, но учитывая его приоритеты, наверняка он тоже среди нас. Впрочем, точный ответ на этот вопрос есть у @politjoystic.
        • В правительстве и Госсовете по нацпроектам
          28 Jan
          В Госсовете
          В Правительстве
          28 Jan
          • Методика и стратегия реализации соц-экон. развития России
            28 Jan
            28.01.2021
            На совещании у Мишустина были проанализированы и рассмотрены методика и инструменты реализации стратегии социально-экономического развития России, а также принципы работы оперативного штаба при премьере.
            1. Предложены новые подходы к системному решению сложнейших экономических задач.
            Они квалифицированы по двум видам — стратегические направления (СР) и большие межведомственные задачи (БМЗ).
            Горизонт действия СР отнесен к 2030 году, что соответствует графику национальных целей.БМЗ — к 2024 году, промежуточному этапу, когда, видимо, будет завершен переход к полноценному стратегическому планированию.
            Таким образом, премьер готовит стабильную системную основу для постковидного рывка после того, как будут сняты функции "скорой антипандемической помощи".
            2. Будет сформировано пять групп во главе с вице-премьерами по курированию общих приоритетов.
            К ним отнесены «Новая высокотехнологичная экономика» (Белоусов), «Агрессивное развитие инфраструктуры» ( Хуснуллин), «Новый общественный договор» (Голикова», «Клиентоцентричное государство» (Григоренко), «Национальная инновационная система» (Чернышенко).
            Курирующему вице-премьеру в рамках группы будут ассистировать от двух до пяти вице-премьеров, ответственных за пограничные госпрограммы.
            Таким образом будут сведены до минимума межведомственные перегородки, одна из главных причин нескоординированности в реализации нацпроектов.
            3. Одновременно намечено ввести новый порядок контроля за исполнением директив Президента, которые будут отрабатывать в режиме сетевого планирования (синоним - дорожная карта) с указанием сроков решения, необходимых законодательных изменений и источников финансирования.
            4. Новый план Мишустина не ограничивается рамками ФОИВ, а выходит на межинституциональный уровень общегосударственного масштаба.
            Вертикальные связи дополняются горизонтальным взаимодействием, что должно оптимизировать и сгладить объективные противоречия между властными и управленческими институтами всех уровней.
            5. Язык и терминология Стратегии, а также не имеющие аналога формулировки и управленческие решения свидетельствуют, что правительство привлекло к разработке документа новые научно-аналитические центры, включая технические и естественно-научные. Они отодвигают на задний план традиционные НИУ ВШЭ и РАНХ и ГС.
            В этой связи укрепляются позиции Белоусова, который отвечает за теоретическое обеспечение реформ.
      • Портал открытых данных России
      • Сайт и чат "Майский указ"
        12 Feb
      • РВК
        16 Feb
        Региональная поддержка инноваций
        16 Feb
        В Российской Федерации инновационная активность сосредоточена, преимущественно в центральных регионах – в г. Москве и г. Санкт-Петербурге. На эти субъекты Российской Федерации приходится большая часть сделок, предполагающих предоставление технологическим компаниям и стартапам венчурного финансирования.
        С целью развития регионального потока инновационных проектов РВК будет продолжать реализацию мероприятий по стимулированию инноваций в регионах.
        Направления деятельности:
        • мониторинг региональной инновационной среды;
        • поддержка создания и эффективного использования региональной инновационной инфраструктуры;
        • вовлечение регионов и содействие реализации на их территории региональной повестки НТИ;
        • развитие образовательных программ подготовки специалистов по управлению инновациями и технологических предпринимателей;
        • участие в проведении акселерационных мероприятий в регионах.
        В рамках реализации региональной повестки поддержки инноваций и региональных инициатив АО «РВК» будет тесно сотрудничать с АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», использовать существующие и открывающиеся новые площадки коллективной работы «Точки кипения».
         
        Поддержка развития региональных инновационных кластеров
        Поддержку инновационных кластеров АО «РВК» осуществляет совместно с Минэкономразвития России в целях формирования инновационных экосистем на территориях с высоким инновационным потенциалом, на которых уже имеются сформированные кластерные образования.
        Задачи:
        • мониторинг деятельности кластеров;
        • организация и проведение коммуникационных мероприятий для развития кластерных инициатив;
        • подготовка и реализация образовательной программы для команд кластеров;
        • апробация модели технологического трансфера в интересах инновационных кластеров.
        Партнер проекта
         
        Региональная повестка НТИ
        Взаимодействие с регионами в части реализации Национальной технологической инициативы будет реализовываться по направлениям:
        • продвижение продуктов и компаний, получивших поддержку в ходе реализации НТИ на региональные рынки, в том числе в части государственного управления;
        • организация скрининга и вовлечение компаний-региональных лидеров в контур реализации НТИ.
        Задачи:
        • информационные, консультационные и образовательные партнерства в интересах развития НТИ с субъектами Российской Федерации, университетами / исследовательскими организациями, технологическими компаниями;
        • подготовка с российскими университетами при участии АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» консультационных программ (в форматах дополнительного образования), тренингов для региональных органов исполнительной власти и технологических сообществ в интересах стимулирования о реализации НТИ.
      • Математизация Ризомы
        25 Mar
      • Волонтеры (по видам)
        5 Mar
        • Перечень креативной индустрии
          5 Mar
        • Волонтеры медики
          9 Jan
          + Есть возможность регистрации в качестве волонтера-медика на сайте Нацпроектов РФ https://xn--80aapampemcchfmo7a3c9ehj.xn--p1ai/opportunities/pomoch-vracham-i-patsientam
        • Проект "Интеллектуальное волонтерство" (Р. Миннизянов, Казань)
          9 Jan
          Рамиль Миннизянов (Казань)
          1. Замысел
            9 Jan
            Коллеги, добрый вечер!
            Можно я задам вопрос нашим кураторам по этому событию и направлению ?
            Также буду рад обратной связи от Вас, коллеги!
            Рамиль Миннизянов, Казань - мы хотим тему корпоративного и интеллектуального волонтерства активно развивать, не только в регионе, но и в целом.
            Можем мы совместно с АСИ подобное мерпориятие (пусть пока не такого мастаба) провести на площадках Точек Кипения по РФ ?
            Просто мне одному собирать экспертов такого уровня для Казани будет сложно, да и не надо это делать тут только.
            Ведь можно сразу сделать сетевое мероприятие, и в каждой Точке Кипения сделать и трансляцию и обсуждения по теме.
            Опять же - задача вовлечь компании в эту повестку, поэтому если будет событие общего плана от АСИ в Точках Кипения, охват будет шире на них.
            Да и отказаться не посмеют
            Я вообще считаю, что так как сейчас многие события гибридные/онлайн, это и легче для нас (собрать событие общее) и для достижения тех же KPI ОП
            Что думаете, коллеги?
            Еще раз отмечу, что очень данной повестки не хватает на местах
            Ни по КСО, ни по корпоративному/интеллектуальному волонтерству, ни по филантропии. А тут будет тема такая, чтобы каждый регион и представитель могли ее у себя (до - во время - после) подхватить и развивать (опять же сообща все будем делать, одно дело же делаем )
            P.S. Но даже если я сам буду это делать, все так или иначе смогут побывать на нем.
            Просто тут суть в том, что при общей организации с мест вовлечение шире будет
          2. Вопросы на уточнение
            9 Jan
            Вопрос от Козырев И.
            Рамиль! Идея хорошая. У меня стартовый вопрос - что такое "интеллектуальное волонтерство"? Чем оно (и его волонтеры) отличается от других форм организации интеллектуальной деятельности и ее финансирования ("Университет 3.0", R$D компании, биржи идей, венчур, "точки кипения" и др.)? В чем конкурентные особенности и преимущества именно волонтерства тут?
            Какие направления интеллектуальной работы волонтеров?
            Верно ли выставлять признаком "ИВ" - бесплатность работы, отказ от оформления интеллектуальной собственности и ее капитализации?
            Ответ
            9 Jan
            Добрый вечер, Игорь, коллеги! Был в деревне, только вышел из зоны digital detox )
            Интеллектуальное волонтерство (в нашем случае ) - это pro bono
            9 Jan
            Источник
            «Pro bono» (от лат. pro bono publico «ради общественного блага») — оказание профессиональной помощи благотворительным, общественным и иным некоммерческим организациям на безвозмездной основе.
            поддержка представителями бизнес-сообщества представителей СО НКО , общественных орзанизаций, молодежных проектов и, самое ключевое, проектов с сельских территорий .
            Мы немного отличаемся от того, что делают коллеги из ProCharity или Todogood , но в целом, все мы делаем одно общее дело- пмогаем людям и проектам своими профессиональными компетенциями.
            Наш проект https://idea.asi.ru/improject-54/users/650 попал в Топ 1000, но дальше не прошел, сейчас идем пока своими силами.
            Поэтому мы и через интеллектуальное волонтерство и через КСО и через филантропию хотим как можно больше социальным проектам, а главное, их лидерам, дать больше возможностей.
            Поднимая при этом уровень культуры нашего бизнес-сообщества на новый увроень , мы сейчас не только КСО движение в регионах развивать хотим, но и такой формат, как семейное предпринимательство/бизнес, где сразу идет акцент на социальный эффект
          3. Рекомендации
            9 Jan
            Б.Филатов
            Рамиль, конечно же поддерживаем!. Тем более что сетевое мероприятие по волонтерству
            9 Jan
            О каком мероприятии речь? Можно ссылку на мероприятие?
            уже организовывается 5 декабря. Уже подключились 3 региона. Координатор - Марина Тарасова
        • Волонтеры гостепреимства (видео)
          9 Jan
          Волонтеры Гостеприимства
          • 89097658699 Козак Елена
          • 89283238358 Гедугова Джуна
          Волонтеры гостеприимства https://welcomevolunteer.ru/
        • Волонтеры Мира/ООН
        • АВЦ
          9 Jan
          • Ресурсные центры добровольчества (от АВЦ)
            9 Jan
            • Ресурсные центры добровольчества
              9 Jan
              О программе
              9 Jan
              С 2017 года Ассоциация волонтерских центров выстраивает работу по формированию сети региональных ресурсных центров добровольчества, важность которой отмечена на законодательном уровне.
              Программа «Ресурсные центры» направлена на создание эффективной инфраструктуры поддержки добровольчества в России, а также системы ее постоянного сопровождения.
              Ресурсный центр добровольчества - это профессиональная организация, осуществляющая комплекс организационных, консультационных, методических услуг организациям и гражданам в сфере добровольческой деятельности.
              В рамках реализации программы Ассоциацией волонтерских центров разработаны на основе ведущих международных и российских практик методическое пособие «Модель регионального ресурсного центра добровольчества». В пособии представлены основные этапы создания ресурсного центра, структура, механизмы работы, нормативно-правовое обеспечение и ключевые показатели эффективности деятельности ресурсного центра добровольчества, а также возможные меры поддержки со стороны региональных партнеров. К пособию также прилагаются эффективные практики организации работы ресурсных центров добровольчества
              .
              Направления деятельности ресурсного центра
              9 Jan
              Проведение исследований, мониторингов, разработка аналитических материалов в сфере развития добровольчества (волонтерства)
              Повышение компетенций участников добровольческого (волонтерского) движения, в том числе сотрудников органов исполнительной власти и государственных учреждений, НКО и коммерческих организаций с помощью образовательных программ и методического сопровождения
              Организация взаимодействия между добровольцами (волонтерами), организациями, представителями органов исполнительной власти, НКО, СМИ, бизнесом, местными сообществами и др. с целью консолидации усилий и снятия барьеров, создания благоприятных условий для развития добровольчества (волонтерства);
              Предоставление помещения для деятельности добровольцев (волонтеров) и организаций (коворкинга)
              Нематериальное поощрение граждан, участвующих в добровольческой (волонтерской) деятельности
              Информационная поддержка деятельности добровольческих (волонтерских) организаций и их проектов, популяризация добровольческого (волонтерского) движения в регионе, создание механизмов вовлечения граждан в добровольческую (волонтерскую) деятельность
              Оказание консультаций и иных видов услуг, направленных на решение вопросов и задач добровольцев (волонтеров) и добровольческих (волонтерских) организаций
              Введение и сопровождение реестров, баз данных в сфере добровольчества (волонтерства), в том числе с использованием ЕИС «Добровольцы России»
              Внедрение федеральных проектов и программ в региональную повестку, взаимодействие с АВЦ и другими федеральными структурамиВнедрение федеральных проектов и программ в региональную повестку, взаимодействие с АВЦ и другими федеральными структурами
              Организация системной работы с муниципальными образованиями, продвижение гражданских инициатив и лучших добровольческих (волонтерских) проектов
              Статистика (ключ. показатели на 01.01.2021)
              9 Jan
              65 ресурсных центров функционируют на территории Российской Федерации
              7 ресурсных центров на этапе создания
              45 функционируют на базе государственных учреждений
              27 организаций имеют организационно-правовую форму некоммерческой организации
              В 13 регионах определены ответственные лица за создание регионального ресурсного центра добровольчества, но организации на данный период времени еще не определены/не созданы и (или) полноценно не функционируют Разработан дизайн оформления помещений ресурсных центров
              План до 2025
              Концепция АВЦ развития добровольчества до 2025
            • "местный ресурс"
        • Добровольцы цифровой трансформации
        • Медиаволонтеры
          5 Mar
          ст. "Кому и зачем нужно медиаволонтерство" https://jrnlst.ru/mediavolunteer
        • Интеллектуальное волонтерство (pro bpno)
          5 Mar
          Юлия Варченко Todogood Волонт
          Моб.:+7 926 736-66-05
          Элина Полухина
          Директор корпоративных проектов
          +7 916 299 3328 elina.polukhina@todogood.com
          О вовлечении в интеллект. волонтерство.pdf
          "Результат как Сервиса Тудугуд - вовлечение в ряды интеллектуальных волонтеров и технологичное оказание помощи негосударственному сектору в социальной сфере у себя в регионе + как идеал - вовлечение в решение системных задач социальной сферы (например, концептуальная работа по интеграции ESG-стандартов с социальной сферой в широком ее понимании при помощи организации маршрутов прохождения жизненных ситуаций людей из разных слоев населения - это то что мы сейчас прокачиваем и в эту субботу проводим одно из мероприятий)"
      • Гильдия Московской ТПП
      • Первая социальная биржа (Москва)
        26 Jan
        Ирина Линник
        ПОДАТЬ ЗАЯВККУ НА УЧАСТИЕ В «ПЕРВОЙ СОЦИАЛЬНОЙ БИРЖЕ»: https://ksomtpp.ru/firssocialmarket
        Биржа на сайте МТПП: https://b2b-market.world/product/pervaya-sotsialnaya-birzha/
        Описание Первой Социальной Биржи сайт Гильдии: https://ksomtpp.ru/firssocialmarket
        https://www.facebook.com/groups/310346912805179 ссылка на группу Гильдии в фб, здесь больше информации о Гильдии
        В целях поддержки и развития социально ориентированных организаций и реализации программ формирования устойчивого развития и социальной ответственности МСП и некоммерческого сектора Гильдия устойчивого развития, КСО и социального предпринимательства МТПП и «Бизнес-маркет МТПП» организует практическое взаимодействие социально-ориентированных организаций с бизнесом на площадке «Социальная биржа МТПП».
        Социальная биржа МТПП – это агрегатор продукции и услуг социально-ориентированных организаций (социального предпринимательства, социально ответственного бизнеса и СО НКО) и межсекторальная площадка взаимодействия поставщиков и потребителей социальных услуг для формирования открытого рынка и выстраивания партнерских взаимоотношений на принципах формирования цепочки «Ответственных поставщиков»
        Условие участия в работе Социальной биржи.
      • Академия роста (поддержка проектов)
        26 Jan
        Юрий Дроган о внедрении процесса непрерывного экспериментирования в команду
        Growth Academy
        hello@growthacademy.ru
        Как уже в следующем месяце:
        • выстроить воронку продаж?
        • снизить стоимость привлечения клиентов?
        • взломать онбординг в продукте?
        • найти ценностное предложение для стартапа?
        Просто соберите Команду роста (Growth Team), внедрите процесс непрерывного экспериментирования и взломайте один этап воронки за месяц во время Growth Hacking Acceleration.
        Записаться на 20 минутную консультацию. За 20 минут мы изучим ваш проект и команду, и расскажем, чего можно добиться за месяц акселерации и как.
        Подробнее о Growth Hacking Acceleration
        26 Jan
        Мы единственные, кто запустил больше 100 Команд роста (Growth Team) на российских и международных рынках. Мы поможем вам сформировать свою команду роста, которая начнет тестировать 5-10 гипотез в неделю.
        Вас ждут 4 недели интенсивной работы над проектом, разбитым на 4 этапа.
        1 неделя: изучаем процесс быстрого экспериментирования, формулируем гипотезы, дробя большие идеи на маленькие эксперименты.
        2 неделя: добавляем ценности в гипотезы, разбираемся с тем, что такое задачи клиента и Jobs To Be Done.
        3 неделя: упаковываем задачи клиента в хорошие заголовки в рекламе и на сайте.
        4 неделя: учимся генерировать гипотезы активации, удержания и дохода.
        По итогам Growth Hacking Acceleration Вы сформируете команду роста, наложите инструменты Growth Hacking на ваш бизнес и будете наблюдать, как растет качество гипотез и ключевые метрики.
        Подробнее о Growth Hacking Acceleration
        Всем кратного роста! Юрий Дроган, CEO GrowthAcademy
        Лубянский проезд, 19/1, 101000, Москва, Russian Federation
        You may unsubscribe or change your contact details at any time.
      • Движение "Добрый Город" (благотворительность)
        26 Jan
        Сайт - как стать "Добрым городом", присоединиться к содружеству (более 100 городов, территорий) https://dobryegoroda.ru/sodruzjestvu/
        АК СТАТЬ ДОБРЫМ ГОРОДОМ? https://dobryegoroda.ru/wp-content/uploads/2019/06/roliki-darja-bujanova_2_light.mp4 Появляется активная организация или инициативная группа:
        1. вариант 1: стать участником - получать поддержку Содружества (бренд, внимание власетй и компаний), гранты от Содружества, обучения, стажировки, приезд на ежегодный фестиваль (С.Петербург) + методики работы (как делать события, как собрать средства, как продвигать фестиваль и др.);
        2. вариант 2: вы становитесь частью огромного горизонтального сообщества единомышленников - доступ к опыту более 100 территорий, делитесь своим опытом со всей России; получаете моральную и экспертную поддержку; вы вносите вклад в развитие региональной благотворительности;
        3. вариант 3: это развитие вашего города или поселка - каждый участник Содружества, используя коллективный опыт. учится сотрудничать с различными организациями и благотворителями на территории, работать с их средствами, работае с волонтерами и местными СМИ, привлекая их к благотворительности.
        Сбор благотворительных средств (фандрайзинг) - https://dobryegoroda.ru/wp-content/uploads/2019/06/roliki-darja-bujanova_2_light.mp4
      • Нац. инициатива "Живые города" - первый обществен. ин-т развития России
        26 Jan
        Сайт
        Ютуб-канал (лекции)
        26 Jan
        Друзья, вы спрашиваете: есть ли запись той или иной Мастерской? Где можно ее посмотреть?
        Отвечаем!) Для вашего удобства мы создали youtube-канал- «Мастерские Живых городов». Там мы публикуем максимум в течение двух дней записи встреч со всеми экспертами.
        Мы все понимаем насколько ценный материал передают миру эксперты Живых городов 
        Чтобы быть в курсе всех обновлений на канале, просто оформите подписку, нажав на колокольчик.
         https://www.youtube.com/.../UCq1huenstcPVvgv0CJpFrgQ/videos
        Живые города - это:
        26 Jan
        Любые, существующие и новые, крупные и малые города могут быть живыми.
        Оживление города начинается с обретения горожанами и сообществами достаточного уровня ответственности за свою и иную жизнь, за судьбу города, способности созидательно взаимодействовать друг с другом для приумножения жизненных сил города и каждого его жителя.
        Живой город — это социально-психологический феномен. Он возникает через коммуникационную включенность, осознанную активность, позитивное состояние души и тела, право быть собой для всех горожан, жителей и гостей. «Душа» Живого города таится в городских мифах и символах, сложившемся образе города, укоренена в аутентичной городской культуре, традициях и обычаях.
        Живой город создан и живет, в первую очередь, для своих жителей, без которых он не может быть живым. Формой жизни города является взаимно полезная деятельность людей на его территории.
        Живой город там, где ты дома. Даже если ты в нем не живешь. Достаточно и того, что он питает твои жизненные силы, не отпускает твое внимание и побуждает к содействию его судьбе. Это город, где хочется быть, куда хочется возвращаться, где хочется длить жизнь — себе, своим близким, всему городу и каждой его части.
        -------------------------------------------------------------------------------
        Живой город конструирует искусственную экосистему, создает собственные биоразнообразие и метаболизм, взаимосвязанность и взаимозависимость живого, приветствует взаимопроникновение (синтез) естественного и искусственного.
        Живой Город способен создавать смыслы, позитивно и адаптивно взаимодействовать с окружающей средой. Это взаимодействие помогает городу регенерироваться, преображаться и интегрироваться.
        Живой город обладает собственной этикой, формулируемой посредством культурной политики — городского культурного кода.
        Живой город не может развиваться без предназначения — долгосрочного выбора приоритетов как отражения собственной уникальности.
        Живой город различает будущее и пролонгируемое настоящее. Поэтому управление городом разделяется впредь на управление развитием и управление хозяйством. Управление развитием (соуправление) осуществляется городскими сообществами при участии институтов местного самоуправления. Город усложняется и не может управляться впредь эгоцентрически и иерархически.
        Живой город, как субъект мировой экономики, обладает правом предпринимательской деятельности и конкурирует за ресурсы развития, как с другими городами, так и с иными внешними предприятиями. Живой город всемерно содействует предпринимательской активности и развитию предпринимательского мышления жителей.
        Живой город содействует росту энергетической независимости, вплоть до энергоактивности, домохозяйств и домовладений (зданий). В Живых городах будущее за производительными домохозяйствами и их производственными/сетевыми объединениями.
        Каждый Живой город обладает особым ликом, но все Живые города схожи по ряду общих признаков, свойственных живым, творящим организмам: самоорганизация, способность к развитию, сознание, созидание и адаптивность.
      • Сельские проекты возрождения
        10 Jan
        1. Форум и движение "Устойчивое развитие сельских территорий"
          10 Jan
          (от С.Чернышева)
          А вот тут собираются те, кто взял в свои руки ответственность за "Устойчивое развитие сельских территорий" (форум, для участия надо заполнить анкету).
          Интересные передовые спикеры и актуальные темы: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3321152747983417&id=100002661726322
          10 Jan
        2. возрождение села Преображеновка (Липецкая обл.)
        3. Псковская обл. (М.Васильев)
        4. город Зверево (Ростовская обл.)
          10 Jan
          • Википедия о Зверево
          • Изложение концепции "Живой город" на сайте г.Зверево
          • Глава собрал команду перемен
            10 Jan
            Живой город и его жители
            30 Декабря 2019
            Два года назад новый глава администрации Зверево Михаил СОЛОНИЦИН начал формировать «Команду перемен» из активных людей, желающих изменить жизнь к лучшему. Он – активный сторонник национальной инициативы «Живые города» и верит в будущее города Зверево. – Люди меняют города, – убежден Михаил Владимирович....
          • Город практикует он-лайн деловые стратегические Игры по "Живые Города"
            10 Jan
            Сегодня состоялась деловая коммуникационная игра-стратегия «Счастливый город»
            11 Июня 2020
            Сегодня, 11 июня в нашем городе состоялась деловая коммуникационная игра-стратегия «Счастливый город». Она прошла в онлайн-формате, что позволило в реалиях нового времени ощутить все особенности совместной творческой деятельности в командах. Всего участвовало 20 групп, каждая из которых состояла из...
        5. Проект "Школьная Деревня" (Щетинина)
          10 Jan
          Коммент Т.Потемкиной
          10 Jan
          это  продолжение проекта поселка в Текосе, который построили школьники из школы Щетинина.... мы хотим тиражировать уникальный опыт этой школы и пррглашаем в наш проект, тех кто знаком с методом погружения Михаила Петровича.
          Идея проекта: школа-хозяйство, как инструмент заселения пустующих сельских территорий. Содружество учеников, их родителей и педагогов. Опыт Макаренко.  Сейчас в школе работает биосферная лаборатория, в ее планах: изучение принципов круглогодичного выращивания растений, освоение приемов вермитехнологии и другие задачи. В работе школы принимают участие ученые и практики,  такие как автор уникальных книг по органическому земледелию Николай Курдюмов и другие...
          Участники:
          Школьная деревня, это содружество педагогов, учеников, родителей. Опыт Макаренко, Сухомлинского, Щетинина, общинные принципы.
          Биосферное проектирование территории: восстановление здоровья Природы и Человека.
          Школьная деревня. Школа хозяйство. Идеальный инструмент развития сельских территорий.
          Пандемия и переселение горожан из мегаполисов на село.
          Реальное объединение учеников, педагогов и родителей, кооперация, община, коллективное хозяйство.
          Автономная экономика. Обучение трудом.
          Россия. Русский Мир. Русская цивилизация.
      • Программа развития НКО
        26 Jan
        Проект появился в связи с большим запросом на создание региональных ассоциаций некоммерческих организаций. Мы усматриваем в профессиональных НКО возможности для взаимной помощи и поддержки организаций на местном уровне, их сотрудничества и совместного прогресса.
        ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:
        Распространение в России практики объединения НКО на местном уровне.
        ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
        • Агрегировать и проанализировать и опыт российских объединений НКО
        • Способствовать развитию и повышению устойчивости объединений НКО,  горизонтальных связей между НКО на местах
        В рамках проекта к публикации готовятся образовательные материалы: handbook по привлечению средств на работу объединений и аналитический сборник, который объединит информацию о различных альянсах НКО в России и поможет желающим продумать собственную коалицию – ее структуру, цель, услуги для членов и пр. 
        «Все вместе» реализует этот проект в партнерстве с Содружеством Добрых городов и ментором по фандрайзингу Анастасией Ложкиной на средства гранта от благотворительного фонда «КАФ», полученного по результатам конкурса «ПроВозможности_4.0. Местная Филантропия».
      • Фонд Развития Социального Лидерства (SILA DELA) - платформа взаимодействия (Москва)
        26 Jan
        • Почта: siladela@papa-carlo.ru
        • Видео https://youtu.be/yfdIy8FKndg
        • Нетворкинг платформа создана объединением сил Фонда Развития Социального лидерства и агентства социального маркетинга SILA DELA. Платформа направлена на управление и обмен знаниями, обогащение практик в социальной отрасли, выявление партнёрских объединений, реализующих социально значимые проекты. Наша практика ориентирована на исполнение 17 целей устойчивого развития ООН и реализации корпоративной социальной ответственности бизнеса.
        • 3 анкеты (бизнес, некоммерческий сектор, власть) как образец опросника
      • Фондом образовательных проектов «Стратегия будущего» (РФ)
        26 Jan
        28.12.2020 Газпромбанк и Фонд образовательных проектов «Стратегия будущего» договорились о сотрудничестве
        26 Jan
        28 декабря 2020 года, Москва — Газпромбанк подписал соглашение о сотрудничестве с Фондом образовательных проектов «Стратегия будущего». Документ подписали Первый Вице-Президент Наталья Третьяк и Генеральный директор Фонда Станислав Неверов.
        Проекты сотрудничества
        27 Jan
        В рамках сотрудничества стороны договорились развивать проекты по комплексному и устойчивому развитию территорий, цифровизации ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе проектов «Единая карта жителя региона», инвестиционных проектов и программ, направленных на социально-экономическое развитие, проектов в рамках государственно-частного партнерства, а также направленных на развитие материально-технической базы образовательных организаций. Отдельным направлением сотрудничества станет экология, в частности планируется совместно развивать систему экологического образования граждан и воспитания экологической культуры для обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды.
        Справка по Газпромбанку
        26 Jan
        Контакты для СМИ
        Департамент коммуникаций и маркетинга
        E-mail: pr@gazprombank.ru
        Газпромбанк входит в тройку лидеров банковской отрасли России, а также в число крупнейших финансовых институтов Центральной и Восточной Европы. Газпромбанк предоставляет широкий спектр услуг корпоративным и частным клиентам. Банк обслуживает ключевые отрасли российской экономики – газовую, нефтяную, химическую и нефтехимическую, металлургию, электроэнергетику, машиностроение, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли. Розничный бизнес Газпромбанка ориентирован на предоставление современных высокотехнологичных продуктов и сервисов. На начало 2020 года Банк обслуживает около 5 млн клиентов-физических лиц, розничный кредитный портфель по итогам 2019 года составляет более 550 млрд рублей, портфель розничных вкладов – более 480 млрд рублей.
        Справка по Фонду «Стратегия будущего»
        26 Jan
        Фонд «Стратегия будущего» создан в 2017 году для реализации проектов, направленных на выявление и поддержку талантливых молодых граждан, их патриотическое воспитание, формирование активной гражданской позиции, таких как образовательный практикум-семинар «Стратегия будущего», конкурс молодежных проектов стратегии социально-экономического развития «РОССИЯ-2035», конкурсы молодежных проектов «Если бы я был Президентом», «Наша история» и другие. Участниками становятся школьники и студенты, а также молодые специалисты из всех регионов страны, победители награждаются дипломами и ценными призами, путевками во всероссийские детские центры, возможностью прохождения стажировок в органах государственной власти и государственных компаниях. В настоящее время Фонд реализует на всей территории России, включая Дальний Восток, ряд социальных проектов, в том числе по развитию предпринимательства, кадрового потенциала регионов, цифровой трансформации.
      • IT-платформа "«Добромин» для сбора пожертвований в благотворительные фонды (Т.Бикмамбетов)
      • Чат Clubhouse
        18 Feb
        Майский указ, [17.02.21 09:57]
        #мысливслух За несколько дней редакция @maydecree протестировала Clubhouse — и весьма им впечатлена.
        18 Feb
        1. Безусловно, эта относительно новая социальная сеть заслуживает самого пристального внимания.
        2. Подкасты, будущее которых ранее было весьма туманным, получили отличную площадку для продвижения и дальнейшего развития.
        3. Clubhouse — идеальное место для online-лекций, виртуальных интервью, а также обсуждения самых разных инициатив, предполагающих широкую экспертную проработку. Семинары и прочие мастер-классы удобно слушать, не отвлекаясь глазами от других важных дел.
        4. Конечно же, это сервис для пресс-конференций/брифингов, где модератор определяет тех, кого желает услышать и включить в дискуссию.
        5. Весьма удобно получать реальную обратную связь от живых людей, а не ботов из Ирана/Таджикистана, живущих за счёт репостов однотипных массовых комментариев.
        6. Монетизация активности в Clubhouse — совсем не очевидна: скорее, это продвижение инициатив, новых проектов или бесплатная реклама среди тех, кому вы интересны.
        7. Для государства площадка может стать эффективным инструментом по «канализации» недовольства тех, кто хочет высказаться и успокоиться.
        8. Для Майского/Июльского указов Президента Clubhouse может стать удобным сервисом по обучению основам проектной деятельности, «закрытым» презентациям отдельных инициатив, а также хорошим социологическим инструментом обратной связи от коллег в регионах. Разумеется, при том условии, что всё это кому-то нужно.
        PS. МОО «Майский указ» намерена проводить в Clubhouse отдельные слушания по проблемам, которыми ранее интересовалось у коллег из ФОИВов, веерно рассылая письменные запросы. Подключайтесь!
      • Молодеж. корпорация "Вершина России" - ударн. молодеж. стройка
      • Онлайн-кампания #ЗнайСвоиЦели
        16 Feb
        Материалы готовят волонтеры
      • Роспатриот
      • Российское движение школьников (с 2018)
        28 Dec
        Проект для ребят 2-11-х классов последние два года входит в платформу «Россия – страна возможностей». Это автономная некоммерческая организация, созданная в 2018 году по инициативе президента России Владимира Путина.
      • Международное сообщество "Генеалогическое собрание"
        6 Dec
        https://t.me/c/1241070852/101
        От Марии Степко из Хабаровска - ссылки на ресурсы: DVCST.RU - сайт организации (посмотрите, какие у нас проекты - присоединяйтесь!)
        dvarchive.ru - база данных дальневосточников участников Второй Мировой войны
        https://www.facebook.com/groups/gensobranie/ - международное сообщество "Генеалогическое собрание"
      • Корпорация внутреннего туризма России (новая)
      • Сбербанк
      • сайт "Медуза". Проект "Идеи"
      • Производство мед. препарата фуллерен
        9 Jan
        Т.Потемкина
        В вот ссылка на космический препарат Фуллерен , который может преобразить мир.
        https://vechnayamolodost.ru/articles/nanotehnol/perprfusvmef7/ и ссылка на сайт Сколково http://c60bio.com/fulleren/
        Только применять его в России не дают. Угроза монополиям. Применяющие его люди вылечиваются от рака, СПИДА и пр... Нет случаев заболевания коронавирусом. Растения при поливе не болеют. Урожайность высокая. И т.д... Во всех областях включая и энергетику. 30 лет исследования - питерские ученые синтезировали. В природе очень мало...
      • Вечурный фонд по развитию сильного ИИ
        26 Jan
        https://ai.lomoclub.ru Венчурный фонд по проектам в области Сильного ИИ / Venture for TrueAI Projects by Lomonosov International Club
        Дмитрий Козырев
        Всем добрый день! Несмотря на удивительный 2020, начинаю новый проект по сильному искусственному интеллекту, в котором соберу ведущие команды и отдельных учёных по широчайшему кругу вопросов, где обосновано использование сильного ИИ. Новый фонд, которым буду управлять, станет первой публичной структурой в России по сильному ИИ, будет работать не только как инвестиционный портал, но и как популяризатор науки. Приглашаю присоединиться и поддержать, стать партнёром, спонсором, инвестором.
        Давайте пойдём в будущее вместе!
      • ММПК
      • Туристический кластер "Великие Луки"
    2. Внутренние для Группы
      31 Dec
      1. Проект "Возрождение Деревни 4.0" (Козырев ИА, Ульяновская обл.)
      2. Проект "Развитие сельских территорий (Михаил Васильев, Псков)
        6 Dec
        Концепт (победил на "Лидеры Мира") https://idea.asi.ru/improject-56/ideas/13145?show_block=opinions#comments
        6 Dec
        М.Васильев (Псков). Конкурсная заявка на АСИ (09.2020)
        Агенство территориального развития Псковской области, выступающее как аналитическая группа и акселератор для развития муниципальных образований региона.
        Стратегическая цель Проекта – «Эффективное и устойчивое развитие сельских территорий и территорий малых городов Псковской области как основы территориально-экономического пространства, демографической и продовольственной безопасности нашей страны».
        Тактическими целями Проекта являются:
        • Организация и развитие многопрофильной, самодостаточной локальной экономики.
        • Экосистема эффективного сельского человека: образование, здравоохранение, эргономика территории, культура и досуг, цифровизация, банк развития и кооперации.
        • Развитие миграционной политики Псковской области.
        • Усиление работы органов местного самоуправления.
        Этапы работы:
        1. Создание сообщества активных людей, проживающих и ведущих предпринимательскую деятельность на территории муниципалитетов Псковской области. Т.к. есть понимание, что нужна критическая масса людей готовых включаться в процессы развития своих территорий. Работа в сообществе даёт представление о количественной и качественной оценке человеческого ресурса сельских территорий региона и анализ ресурсов и потенциала конкретной территории.
        2. Разработка концепции (модели) развития отдельных муниципалитетов. В текущем режиме стратегии развития региона и муниципалитетов являют собой декларативный характер и носят как правило формат распорядителя бюджетных средств в рамках содержания территории и не учитывают интересы всех стейкхолдеров территории. Нет образа-цели, нет внятного диалога с населением, нет как такого реального понятия РАЗВИТИЯ и УЛУЧШЕНИЯ чего бы то ни было. На этом этапе важно провести совместную работу с органами власти, с предпринимательским сообществом, внешними экспертами и местными активными жителями над тем чтобы сделать анализ конкретных муниципалитетов, их сильных сторон, которые могли бы стать локомотивами роста этих территорий, разработать дорожную карту, как минимум на 10 лет, консолидируя общие усилия и бюджеты (федеральный и региональный бюджет, сфера НКО, инвестиционные вливания, используя краудфандинговые проекты и др.).
        3. Координация и трекинг, в реализации концепции и дорожной карты. В рамках работы Клуба проводить постоянный анализ текущих процессов и промежуточных результатов тех программ, которые будут прописаны в дорожных картах присоединившихся к проекту муниципалитетов. Постоянные встречи рабочих групп, которые буду в режиме реального времени по методу SCRUM, корректировать. В которых будут участвовать все стороны: представители власти, бизнес и общество. Должны быть обеспечены абсолютно прозрачные финансовые и управленческие маневры т.к. без доверия людей, которые непосредственно будут включены в работу не будет должного результата.
        Эта работа должна привести к появлению новых социально-экономических проектов, росту предпринимательской активности, кооперации и партнерским взаимодействиям на разных уровнях, благоустройству территорий, росту доходов жителей и как следствие рост демографической составляющей!
        Тема идеи
        Акселерация проектов и популяризация предпринимательства
        Есть ли опыт в реализации идеи (прототип решения)?
        Да
        Файлы (материалы идеи)
        Схема_АТР_ПО.pdf
        Хотите ли вы лично презентовать идею на Форуме 2020?
        Да
        Проработка идеи (обязательна для презентации)
        Проблема
        В текущем режиме стратегии развития муниципалитетов являют собой декларативный характер и носят как правило формат распорядителя бюджетных средств в рамках содержания территории и не учитывают интересы всех стейкхолдеров территории. Нет образа-цели, нет внятного диалога с населением, нет анализа ресурсов!
        Польза
        Формирование рабочей группы и трекеров реализации проекта. Проведение комплексного анализа ресурсов территории муниципалитетов: кадровые, природные, туристические, предпринимательские... Определение сильных и слабых позиций, выработка стратегии развития на 10 лет. Как итог выработка и реализация стратегии развития: увеличение доходов жителей сельских территорий, улучшение демографии и положительной миграции.
        Индикатор эффективн
        Татьяна Потемкина, [29.11.20 16:31]
        ости
        Смотрим на рост количества субъектов МСП, их годовые обороты, количество рабочих мест, средний доход работоспособного населения, коэффициент суммарной рождаемости, миграционный приток, опрос населения и формирование индекса удовлетворённости жизнью и его динамику. Текущая динамика практически по всем критериям отрицательная, поэтому смотрим на её изменение и делаем выводы!
        Решение
        Сутью данного проекта становиться создание проектной экспертной команды, которая внедряя элементы СМК и проектного менеджмента, проводя детальный анализ муниципалитета как цельного "живого организма", формирует карту возможностей на основе текущих и реальных привлекаемых ресурсов, разрабатывает стратегию развития и дорожную карту. А также проводит мониторинг, выполняя роль трекера реализации стратегии!
      3. Проект "Простiр Злагоди" ("Пространство согласия") на IT-платформе Rizzoma (С.Жигинас)
        6 Dec
        Пространство согласия - международный проект, где формируется единое сетевое коммуникативное, когнитивное и проектно-деятельностное пространство в форме Коллективного Разума.
      4. IPLAB (С.Кибальников, Москва)
        8 Jan
    3. Порталы органов власти
      27 Jan
      • портал Ставрапольского края
      • опрос для формирования Открытых Данных
        22 Jan
        Открытые данные
        Минэкономразвития совместно со Счетной палатой, Ассоциацией участников рынка данных и АНО «Информационная культура» приглашает экспертов, разработчиков, предпринимателей и других пользователей открытых данных принять участие в опросе по формированию перечня востребованных государственных данных и дать обратную связь по опыту работы с открытыми данными.
        По итогам опроса в рамках межведомственной рабочей группы будет организована работа с органами власти по раскрытию востребованных данных. Новые датасеты будут доступны на федеральном портале открытых данных data.gov.ru.
        Повышение качества открытых данных и непрерывное взаимодействие с их потребителями будут способствовать появлению новых ИТ-решений и сервисов на общедоступных государственных данных.
      • порядок контроля в Правительстве Мишустина
        26 Jan
        от Алферова Юля (Телеграмм)
        Аппарат Правительства, наконец-то, будет следить за дисциплиной министерств, а Администрации Президента, наконец-то, станет легче работать.
        Согласно новой концепции «порядка работы», поддержанной Мишустиным, согласование (https://t.me/maydecree/5093) повестки, транслируемой министерствами в Администрацию Президента, будет проходить через Аппарат Правительства.
        Наконец-то.
        Теперь, надеемся, что всё будет (если не сдадут позиции), как и должно было быть изначально, по-нормальному, когда министерства являются логическим продолжением государственной политики, реализуемой Правительством, являются руками и рупором Правительства.
        • Как было раньше?
          26 Jan
          Министерства несли в обход вице-премьеров и департаментов Правительства в том числе и «на согласование» в Администрацию Президента (на совещания и рабочие группу у советников президента и в управления) справки, записки, сметы и проекты бюджетов паспортов.
          Причём представляли такие позиции преимущественно замминистры, так как министр один и он не может единолично круглосуточно консультировать Администрацию Президента. Зам.министры, пробуя протащить те или иные темы часто в обход министров и Аппарата Правительства, бежали к профильным советникам президента, чтобы получить благословение. И нередко его получали, после чего под этим флагом поддержки уже несли предложения/проекты/программы/сметы в Аппарат Правительства, сталкивая лбами АП vs. АП.
          В общем, был неконтролируемый хаос, и при этом Аппарат Правительства лишён был административного контроля этого процесса, а там более 200 зам.министров в месяц + министры.
        • Проблема
          26 Jan
          Но как-то жили с этим и как-то все работало. В принципе, всё бы ничего, если бы не перекос с точки зрения функционала Аппарата Правительства, ФОИВов и подразделений Администрации Президента. Ранее Советники Президента обладали гипервластью, прямо влияя на работу и формируя политику курируемых и смежных федеральных органов исполнительной власти. Можно сказать даже диктовали. Частично это усиление было связано с ослабевшим Аппаратом Правительства. Поэтому помощники президента вынуждены были усиливаться по всем фронтам, вербуя замминистров и формируя косвенно подконтрольные институции, стараясь хоть как-то оживлять курируемое направление.
        • Функционал в соответствии с Положением об Администрации президента у помощников президента следующий
          26 Jan
          - подготавливают для президента Российской Федерации аналитические, справочные, информационные материалы и рекомендации по вопросам, отнесённым к их ведению в соответствии с распределением обязанностей
          - обеспечивают по поручению президента Российской Федерации или руководителя Администрации деятельность совещательных и консультативных органов при президенте Российской Федерации;
          - исполняют отдельные поручения президента Российской Федерации.
        • Функционале Аппарата Правительства
          26 Jan
          - разработка основных направлений деятельности по реализации внутренней и внешней политики России
          - подготовка экспертных заключений на поступившие в Правительство России актов и других документов, по которым требуется решение;
          - контроль за выполнением органами исполнительной власти решений Правительство России, а также поручений Председателя Правительства и его заместителей.
        Всё встаёт на свои места.
        Конечно, пока никуда не исчезнет выращиваемая десятилетиями традиция аккумулировать власть в руках любыми способами, но это уже не помогает оставаться во власти, так как в тренде прозрачная эффективность и результативность даже при оценке аппаратного веса, а не власть ради власти с эфемерным переделом зон влияния.
        Telegram (https://t.me/maydecree/5093)
        Майский указ
        ⚡️Правительство Михаила Мишустина страхуется от предоставления в администрацию Президента Российской Федерации материалов федеральных
    4. Софт для оргпроектирования бизнес-процессов
  • Пересечения с АСИ
    18 Feb
    • Чат руководителей "Точек кипения"
    • Обществен. представители АСИ
      16 Feb
      • Р.Миннизянов (Татарстан, общ. предcтавитель)
        16 Feb
        О себе и нашей работе в конце добавлю ссылки (не реклама, просто там много текста :).
        Из последнего скажу одно - наша практика по развитию территорий находилась в конкурсе СМАРТЕКА https://bit.ly/smarteka , была в финале, но на пьедестал мы не попали :), имею большое желание двигаться и дальше в этом направлении, много наработок, есть уже 3 платформы, это все как раз описано в материалах, но нет возможности двигаться одним дальше.
        Но при этом из поданных на Форум АСИ 9 инициатив https://idea.asi.ru/users/650 сейчас 2 отобраны - одна по проекту «Свое дело на селе», другая - по развитию социальной экосистемы, и в том и в другом случае везде используются ИТ платформы.
        Поэтому очень буду рад знакомству с единомышленниками, кто увидит для себя ценность в партнерстве.
        В свою очередь, будем рады поддержать :
        1) Ваши родные места/Малую Родину - нашими наработками https://bit.ly/territoriyarazvitiya
        2) Ваши проекты - нашими компетенциями (автоматизация бизнес-процессов, внедрение CRM, управление проектами, показателями, электронным документооборотом https://miras.work/delovoy
        3) Вашу Команду - отдыхом "со смыслом" , приключенческими и спортивными турами в Камском Устье https://corp.miras.work
        4) События - личные и деловые в Казани, на базе ресторанного комплекса «АСТОРИЯ» https://www.restokazan.ru
        С уважением, Миннизянов Рамиль
        • Руководитель Фонда МИРАС НАСЛЕДИЕ и компании/сообщества МИРАС (https://taplink.cc/min_ramil)
        • Общественный представитель Агентства стратегических инициатив (АСИ (https://asi.ru/)) в Республике Татарстан
        • Руководитель Центра развития предпринимательских компетенций КИУ им. Тимирясова (https://ieml.ru/)
        tel./whatsapp/telegram +7(917) 906-32-18 , founder@miras.su
        Я в Facebook (https://www.facebook.com/min.ramil) - в Контакте (https://vk.com/id6247754) - в Instagram (https://www.instagram.com/min_ramil/)
        * Обо мне. наших компетенциях и направлениях тут - http://bit.ly/vmineconomiku
        * Наша работа (кратко) по развитию сельских территорий - http://bit.ly/napremiyuprezidenta
        * Наши ИТ платформы и запрос на партнерство/со-партнерство по ним - http://bit.ly/dlyainvestora
        Всегда готов к совместному сотрудничеству и партнерству !
        Smarteka (https://bit.ly/smarteka)
        Смартека - Трансформация и устойчивое развитие сел и деревень Камско-Устьинского района РТ
        Малая Родина сделала из нас тех, кто мы сейчас. Но на сегодняшний день, к сожалению, мы все видим ситуацию на селе.Поэтому, проработав более 15 лет в области развития бизнеса и «цифровой трансформации», я открыл Фонд МИРАС НАСЛЕДИЕ, чтобы используя наработанные компетенции, партнерские связи и лучшие мировые практики «вдохнуть новую жизнь» в сельские территории, поднять уровень благосостояния жителей и создавать проекты, которые можно будет масштабировать на Республику и Российскую Федерацию.В 2019 наш Фонд инициировал «пилотный» проект по устойчивому развитию сельской территории на примере Камско-Устьинского района РТ, на котором мы сразу организовали кооперацию собственных методик, проектов и интеллектуального ресурса из бизнеса, некоммерческого сектора и технологийТакже в реализации проекта участвуют эксперты в сфере устойчивого развития сельских территорий, а также пользователи экспертной онлайн-платформы «Деловой Советник» — http://counsellor.su/
    • БД идей и проектов (конкурс АСИ)
      16 Feb
      • БД идей с конкурса АСИ_09_ДП.xlsx
      • Новый проект АСИ - Rurban space_заявки до 15.02.2021
        16 Feb
        • Кто организаторы RurbanCreativeLab и какова их цель в рамках данного проекта?
          16 Feb
          Мы - команда Центра городских компетенций АСИ. Цель программы RurbanCreativeLab (RCL) - разработка механизмов преобразования в креативные кластеры промышленных территорий и объектов недвижимости, не участвующих в хозяйственном обороте, и предложений по реализации соответствующих пилотных проектов.
        • Почему программа RCL называется лабораторией?
          16 Feb
          Во-первых, потому что мы используем практико-ориентированный подход – каждая команда сразу применяет на практике модели, методы и результаты, которые были получены в рамках участия в программе.
          Во-вторых, мы не работаем с готовыми решениями, а пытаемся создать новые, экспериментально проверить их, протестировать на практике, внедрить (хотя бы частично) в ходе реализации проекта, зафиксировать результаты и оформить в тиражируемую модель, открытую для всех. То есть наш подход такой же, что и в классических лабораториях, где ставятся опыты и эксперименты.
        • Что такое креативные кластеры? Какие они бывают и зачем они?
          16 Feb
          Существуют несколько определений креативных кластеров. Например: "Креативный кластер — это «технопарк» в сфере креативных индустрий, конвертирующий творческую энергию в работающие бизнесы, увеличивающие вклад таких индустрий в валовый продукт города.
          Чаще всего это компактное, физически ограниченное пространство, где расположены взаимодополняющие друг друга творческие бизнесы, которые от такого соседства испытывают «эффект синергии»." Подробнее вы можете узнать из первой главы руководства по созданию креативных кластеров.
        • Что такое креативные индустрии?
          16 Feb
          Креативные индустрии – это ежегодно растущий, в среднем на 8%, сектор экономики во всем мире. Более 25 стран мира сегодня ставят для себя приоритетом развитие креативных индустрий, имеют соответствующие программы и мониторинг вклада индустрий в местные экономики.
          Согласно общепринятому международному определению, креативные индустрии — отрасли, которые берут начало в индивидуальном творчестве, навыках и талантах и которые обладают потенциалом для обогащения и создания рабочих мест за счет создания и использования интеллектуальной собственности.
          Как обстоят дела в России - смотрите, изучайте - https://100gorodov.ru/creativeindustries
        • Что я получу от участия в программе?
          16 Feb
          Программа даёт участникам разные выгоды. Что конкретно получает каждый участник зависит от того, в какой роли он участвует в программе.
          Например, если вы собственник неликвидного здания, то вы получаете финансовую и бизнес-модель креативного кластера, который будет создан на данной площадке и будет приносить вам прибыль, как его владельцу.
          Если вы представитель креативных индустрий – хотите создать бизнес или уже имеете работающее предприятие в творческой сфере, то вы сможете стать резидентом нового креативного кластера, найти партнеров, получить различные меры финансовой и нефинансовой поддержки.
          Если вы эксперт, то вы можете стать членом региональной продюсерской команды или войти в состав команды, которая будет управлять реальным объектом и создавать креативный кластер.
          Какую бы роль для себя вы не определили, вы точно получите в рамках программы новые знания и возможности для профессионального нетворкинга.
        • Победители получат финансирование на свои проекты?
          16 Feb
          Напрямую нет, так как Центр городских компетенций АСИ не предоставляет финансовую помощь на реализацию проектов. Вместе с тем одной из задач программы является подготовка проектов к инвестиционному питчингу и организация роад-шоу в ключевых институтах развития России.
    • Группа экспертов АСИ
    • Региональные Клубы Стратегических Инициатив (от АСИ)
      16 Feb
      • Кузбасс
        16 Feb
        Источник
        В Кузбассе создан Клуб стратегических инициатив – площадка для обсуждения идей по развитию потенциала региона. Первая встреча прошла под председательством губернатора, а участники – более 70 бизнесменов, ученых и федеральных экспертов – собрались в студии местной телерадиокомпании.
        В открытии клуба приняла участие гендиректор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева.
    • Обуч. курсы АСИ для волонтеров
      15 Feb
      • Чат АСИ "Учимся и дейстуем"
        10 Feb
        1. Правила форума
          10 Feb
          Roman Chernigovtsev, [11.11.20 13:47]
          Уважаемые коллеги, эта группа не является чатом Форума. Пожалуйста, пользуйтесь официальными ресурсами Форума и агентства:
        2. Разбивка по темам и их обсуждению
          10 Feb
          Кристина M, [09.02.21 18:36]
          Намного важнее, мне кажется определиться в принципе какие темы окажутся востребованными и объединяющими аудиторию. Мы только начинаем. И тогда можно будет подумать, как организовать их удобное размещение.
          Roman Chernigovtsev, [09.02.21 18:38]
          [В ответ на Кристина M]
          согласен. И такая попытка предпринята: предложены рубрики и разделы для регулярного наполнения контентом от участников сообщества - https://t.me/c/1499424905/9. Велком! Если это не то или мало, то что "то" и что еще требуется?
      • Приглашаем Вас пройти 6 модулей бесплатного обучающего интенсива, который позволит получить базовые навыки для работы и получить сертификаты по следующим направлениям добровольческой деятельности
        10 Feb
        ✔️ Начальный курс подготовки волонтеров в социальной сфере - https://edu.dobro.ru/courses/30/
        ✔️ Подготовка добровольного лесного пожарного - https://edu.dobro.ru/courses/9/
        ✔️ Культурное волонтерство: помощь в музее и восстановление культурно-исторических объектов. Вводная лекция - https://edu.dobro.ru/courses/33/
        ✔️ Помощь приютам для бездомных животных. Вводная лекция - https://edu.dobro.ru/courses/32/
        ✔️ Интеллектуальное волонтерство. Вводная лекция - https://edu.dobro.ru/courses/31/
        ✔️ Волонтерство в поисково-спасательном отряде - https://edu.dobro.ru/courses/27/
        Обучающие интенсивы разработаны Агентством стратегических инициатив совместно с крупнейшими волонтерскими организациями.
      • АСИ совместно со Сбером
        15 Feb
        Nikolay Adaschik, [15.02.21 13:05]
        [Переслано из Сбер]
        Сбер при поддержке Агентства стратегических инициатив масштабирует на всю страну программу развития предпринимательских талантов у школьников SberZ: стать участниками акселератора могут учащиеся 8-11 классов любой школы
        Для этого надо подать заявку до 15 марта на сайте sber-z.sberclass.ru (https://sber-z.sberclass.ru/).
        Благодаря акселератору SberZ школьники смогут:
        15 Feb
        • научатся создавать свой проект с нуля и работать в команде;
        • найдут новых друзей и выстроят нетворкинг, который поможет им в будущем;
        • смогут получить предложения о сотрудничестве от компаний-партнёров и бизнес-ангелов, экосистемы Сбера, а также преференции от ведущих вузов страны.
        Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка:
        15 Feb
        «Чрезвычайно важно дать школьникам навыки 21 века и уверенность в себе именно сейчас, когда их взгляды находятся на стадии формирования, а крупнейшие жизненные развилки еще впереди. Мы хотим не только дать им знания о предпринимательстве и научить универсальным навыкам, которые помогут ребятам определяться с выбором независимо от карьерного пути, принимать решения в условиях неопределённости, расставлять приоритеты и коммуницировать своё видение, но и также ставим целью изменить мышление, дать им ту уверенность в себе и стойкость, которые необходимы для достижения побед».
    • Подборка каналов
      10 Feb
      АСИ, [12.11.20 08:05]
      [Переслано из SМОЛБИЗНЕС]
      Будем рады поделиться с вами подборкой классных каналов, которые мы читаем:
      ✔️ Generation Z (https://t.me/generationZe) — молодежный канал про тренды, факты и новости. Также там крутые стажировки и вакансии;
      ✔️ Sмолбизнес (https://t.me/smolbiznes) — канал для самой активной молодежи, который позволит получить финансирование для стартапа и пойти на классную стажировку;
      ✔️ Научно-образовательная политика (https://t.me/scienpolicy) — политика, наука, образование, цифра.
      ✔️ Первый университетский (https://t.me/msuthefirst) — канал для студентов по различным мероприятиям;
      ✔️ SmartAbroad (https://t.me/SmartAbroad) — канал с оплачиваемыми стажировками, грантами, волонтёрством и работой за рубежом;
      ✔️ Гранты/стипендии stay home. stay safe (https://t.me/grantscholar) — канал по грантам, стипендиям и стажировкам;
      ✔️ АСИ (https://t.me/ASI_RU) — канал Агентства стратегических инициатив;
      ✔️ Skolkovo Leaks (https://t.me/skolkovoleaks) — всё об инновационном центре «Сколково». Неофициальный канал;
      ✔️ Work-in-Germany (https://t.me/germanworks) — канал для всех, кому нравится Германия, следи и очень скоро ты сможешь переехать туда;
      ✔️ Entertaining Medicine (https://t.me/medinfo_uz) — как никогда важный канал с советами для здоровья.
    • Для молодежи от АСИ
      10 Feb
      • "Конструкториум"
        10 Feb
        Светлана Чупшева: https://t.me/smolbiznes/1209
        • «Мы запустили для молодых ребят платформу навигатор «Конструкториум», которая помогает им сегодня познакомиться с новыми, перспективными направлениями в бизнесе. Познакомиться с основами финансовой, правовой, цифровой грамотности, найти наставников в лице успешных руководителей  бизнесов, организаций, которые могут передать опыт и подсказать молодым ребятам куда идти дальше. 
        • Мы запустили венчурный фонд именно под молодёжные инициативы  и он сегодня уже работает с проектами ребят от 14 до 18 лет. Мы уверены, что эти механизмы помогут и будут ответом на необходимую поддержку инфраструктуры для молодых ребят, которые хотят заниматься предпринимательством и технологическими проектами.»
        • ⚡️АСИ-Центр молодежных инициатив, Сбер СберКласс и Google выпустили бесплатный онлайн-курс для молодых предпринимателей (14/25 лет). ⚡️
          10 Feb
          Он состоит из 12 небольших видеоуроков, общей продолжительностью около полутора часов.
          Короткие лекции помогут понять, когда лучше открывать свой бизнес, как найти вдохновение и как составить рабочий бизнес-план. Сконструирован по заказу молодёжи совместно со студентами и юными предпринимателями.
          Очень рекомендую.
          Ссылка вот https://youtu.be/Qmqrr4rg2Xk и
          https://bc2.business-class.pro/trajectory/1d03de21860b
    • Чат Группы "Социальный генератор. АСИ. Эксперты. Социальные проекты" (Telegram)
      18 Feb
      • Условие вступления в Группу в чате
        19 Feb
        Постоянная площадка на Zoom("Соц. генератор АСИ")
        Б.Федоров
        ПРИ ВСТУПЛЕНИИ В ГРУППУ Будет здорово
        19 Feb
        • Если "будет здорово" — то вместо "Условие вступления" лучше написать "Пожелание к вступающим"
        • Если "условия" — то вместо "будет здорово" писать "необходимо"
        , если каждый участник будет представляться по такой форме:
        ▫️ Как Вы связаны с социальной сферой? Чем Вы занимаетесь?
        ▫️ В чем Вы специалист?
        ▫️ Чем можете быть интересны или чем можете помочь другим?
        ▫️ Какая помощь от других нужна Вам?
        ▫️ Чем вам интересен #СоциальныйГенератор?
        В сообщении нужно указать тэг #привет , чтобы было легко просмотреть всех представившихся.
    • Форум АСИ 11.2020
      10 Feb
      • интервью А.Белоусова перед Форумом (видео)
    • Марафон "Жизненные ситуации" (АСИ и "ДП") (02.2021-....)
      18 Mar
      • Замысел Марафона
        10 Feb
        Ирина Чинасова, [03.02.21 10:32]
        Коллеги, приглашаем к участию.
        Дата 03.02.2021 года (сегодня)
        Время: 19.00 (Мск)
        Тема: Обсуждение и подготовка Марафона «Жизненные ситуации - основа человекоцентричного подхода в социальной сфере» пройдет при участии общественных представителей АСИ
        В формате марафона участники обсудят перспективы и варианты формирования маршрутов жизненных ситуаций как на федеральном, так и региональном уровне. Будут сформированы команды инициативных людей, готовых работать на благо человека. Общественные представители АСИ выступят модераторами дискуссионных площадок и круглых столов с участием экспертов АСИ и лидеров социальных проектов.
        Идея Марафона «Жизненные ситуации
        10 Feb
        основа человекоцентричного подхода в социальной сфере» родилась как продолжение онлайн-марафона «Доброволец будущего». Его проводят общественные представители направления «Социальные проекты» АСИ и команда лидеров движения «Добровольцы прогресса».
        Главный объект помощи
        10 Feb
        Все НКО, общественники, добровольцы замаются тем, что помогают определенной категории людей в решении определенной жизненной ситуации. Главным объектом помощи всегда выступает человек. Человек, попавший в жизненную ситуацию и испытывающий трудности в ее решении. Это и составляет основу человекоцентричного подхода в деятельности добровольцев и НКО. Мы в первую очередь помогаем человеку. Наши знания и навыки, накопленный опыт позволит проложить маршрут по выходу из сложностей. Объединение разнонаправленных векторов помощи позволит выстроить идеальное решение для преодоления сложной жизненной ситуации.
        Главное задачей команда марафона «Жизненные ситуации -
        10 Feb
        Основа человекоцентричного подхода в социальной сфере» считает коллективное формирование экосистемы и универсального и простого инструмента для человекоцентричного решения жизненной ситуации.
        Совместная работа общественных представителей и экспертов АСИ, некоммерческого сектора и добровольческих движений в решении жизненных ситуаций позволит выстроить четкую структуру, способную варьироваться в зависимости от текущих реалий. Структуру локоничную и понятную конечному пользователю – простому человеку.
        Первым шагом к достижению этой цели станет
        10 Feb
        ... всероссийский онлайн-марафон «Жизненные ситуации - основа человекоцентричного подхода в социальной сфере». Текущая ситуация с самоизоляцией и сложной эпидемиологической обстановкой в стране показала необходимость и эффективность цифровизации в решении социальных вопросов, но при этом обозначила и новые задачи, считают организаторы марафона.
        «Переход в цифровую среду – это жизненная потребность, реалия, на которую нельзя закрыть глаза. И задача общественных деятелей и добровольцев, работающих в социальной сфере, способствовать облегчению этого перехода для социально незащищенных категорий в первую очередь», - отмечает Ирина Чинасова.
        Цель марафона –
        10 Feb
        основываясь на опыте регионов, выстроить универсальную систему маршрутов преодоления жизненный ситуаций, вызывающих сложности у человека, сформировать содружество инициативных людей и консолидировать проекты и идеи для реализации системных решений жизненных ситуаций на основе человекоцентричного подхода, способных обеспечить устойчивое развитие России в условиях, диктуемых ситуаций в стране и в мире.
        Старт марафона Открытие (дата предварительная) - 16.02.2021
        10 Feb
        16.02.2021 года: Открытие марафона «Жизненные ситуации - основа человекоцентричного подхода в социальной сфере» - круглый стол с обсуждением проблематики человекоцентричной соц сферы и карты жизненных ситуаций, рассматриваем лучшие региональные практики – по созданию маршрутов и цифровых ЖС в разных регионах, перспектив,
        и плановый результат
        10 Feb
        Результат: сбор команды марафона, выстраивание межрегиональной коммуникации, формирование повестки работы на ближайшие 2 месяца, формирование секционных команд для разработки маршрутов (рабочее название) по направлениям:
        • инвалиды,
        • пожилые,
        • малоимущие,
        • многодетные и т.д.
        Определение точек пересечения и выстраивание межкомандного плана работы (при пересечении маршрутов, например, получение пенсии у инвалида и пожилого человека, структура маршрута одна и та же, разница только в незначительных частностях).
      • Что такое «жизненная ситуация»
        18 Mar
        Козырев И
        Понятие «жизненная ситуация» включает весь набор обстоятельств, начиная от проблем и затруднений человека и завершая получением им поддержки от общественности, бизнеса и государства.
    • АСИ-внедрение. Рег. центры внедрения идей (Н.Адащик)
    • Отобраны 300 идей АСИ
    • Онлайн-конвент "Бизнес без границ"
    • Smarteka проектов
    • лекции П.Луша (подборка)
  • Опросы
    30 Nov
    1. Опрос Общ.Палаты РФ и заседание ОС Минсельхоза (11.2020)
      29 Nov
      "Чего не хватает для развития вашего населенного пункта?" Участники опроса единогласно поставили:
      • на первое место вариант “Широких возможностей и альтернатив для трудоустройства, работы и самореализации”
      • на второе место — “Развитие муниципальной дорожной сети”
      • на третье — “Благоустройство сельского жилищного фонда”.
       Как, помимо официально рапортуемых наверх цифр, воспринимают реализацию госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» сами жители села? Юлия Оглоблина на заседании Общественного совета при Минсельхозе представила комплексное исследование, проведенное Комиссией ОП РФ по АПК с опросом более 4,2 тысячи человек из 79 российских регионов. Подробности и главные цифры — см. здесь
      29 Nov
      27 ноября 2020 https://oprf.ru/press/news/2617/newsitem/55906
       
      Общественники внесли в Минсельхоз России предложения по развитию сел
      Юлия Оглоблина выступила на заседании Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства РФ
      25 ноября 2020 прошло очередное заседание Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства РФ, на котором выступила председатель Комиссии ОП РФ по развитию АПК и сельских территорий, заместитель председателя Общественного совета при Минсельхозе России, председатель «Российского союза сельской молодежи» Юлия Оглоблина.
      Открывая встречу, директор Департамента развития сельских территорий Минсельхоза России Ксения Шевелкина рассказала о ходе реализации государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий». После этого Юлия Оглоблина представила результаты мониторинга осведомленности сельских жителей об этой программе и формирующегося общественного мнения о ней, проведенного Комиссией ОП РФ по развитию агропромышленного комплекса и сельских территорий. В данном исследовании приняли участие около 4,2 тысячи человек из 79 регионов РФ.
       
      «В опросе приняли участие две категории граждан. Первая — главы сельских муниципалитетов или администраций, депутаты муниципальных собраний, руководители структурных подразделений администраций. В эту категорию вошли 11,56 процента опрошенных. Вторая — жители сельских территорий (88,44 процента). Вопросы для каждой из категорий несколько отличались. Отмечу, что эти две категории сошлись в ответе на вопрос “Чего не хватает для развития вашего населенного пункта?”. Участники опроса единогласно поставили на первое место вариант “Широких возможностей и альтернатив для трудоустройства, работы и самореализации”, второе место — “Развитие муниципальной дорожной сети”, третье — “Благоустройство сельского жилищного фонда”», — рассказала Юлия Оглоблина.
       
      Общественница также отметила, что интерес вызывают и другие варианты ответов с наибольшим относительным расхождением по категориям респондентов. 
       
      Так, почти половина (48,35 процента) опрошенных глав и депутатов считает, что необходимо сокращение дефицита муниципального бюджета. Проблема известная и постоянно обсуждаемая, но вот согласны с этим менее трети жителей (28,11 процента).
       
      Чуть более четверти (26,03 процента) жителей села считают, что не хватает «Доверия населения к местной власти», а вот разделяют их точку зрения 16,53 процента опрошенных представителей местной власти.
       
      И наоборот: 22,31 процента опрошенных представителей местной власти считают, что не хватает готовности объединяться с другими людьми для совместных действий», а вот согласны с ними только 14,45 процента жителей.
       
      «В этой связи считаем необходимым больше внимания уделять развитию местных сообществ в рамках обучения сельских жителей, которое предусмотрено в программе “Комплексное развитие сельских территорий”. В прошлом году мы запустил проект “Село. Территория развития”, в котором предусмотрено формирование и обучение команд развития сельских населенных пунктов. Команды развития как раз объединяют местную власть, бизнес и активных сельских жителей», — рассказала Оглоблина.
       
      «Если бы это направление было включено в обучение, которое организует Минсельхоз России, появилась бы дополнительная возможность тиражировать данный опыт. Мы со своей стороны готовы такое обучение команд проводить», — уверена член ОП РФ.
       
      Юлия Оглоблина рассказала, как  воспринимается на местах работа программы «Комплексное развитие сельских территорий». 
       
      «В большинстве случаев это сводится к реализации мероприятий по благоустройству сельских территорий — на это указали 53,1 процента опрошенных глав и депутатов поселений. Только 11,57 процента из них отметили реализацию комплексных инвестиционных, инфраструктурных, жилищных проектов. Получается, что для большинства наших сел госпрограмма комплексного развития сведена к программе благоустройства», — посетовала она.
       
      Общественница обратила внимание на то, что наибольшее количество обращений поступает от дотационных регионов с малочисленными населенными пунктами по вопросу участия в ведомственной целевой программе «Современный облик сельских территорий». Получается, что при нынешней системе отбора проектов, у таких регионов и сел практически нет шансов на попадание в программу.
       
      Юлия Оглоблина также уделила внимание программе «Сельская ипотека». Сегодня это самое широко разрекламированное направление программы и, безусловно, востребованное. Около 14 процентов опрошенных отметили, что либо они сами, либо их непосредственные знакомые участвуют в ней. Однако встает вопрос, кто получает эти льготные кредиты и на какие цели.
       
      «Зачастую речь идет о покупке квартир в многоквартирных домах в пригородах крупных городов, которые расположены на пока еще условно сельских территориях, либо о коттеджах в поселках вокруг городов. Недавно в правила предоставления сельской ипотеки внесены изменения: в качестве первоначального взноса стало возможно использование материнского капитала, а также была до пяти ограничена этажность жилых домов, подпадающих под программу. Хочу поблагодарить коллег из Минсельхоза за эти важные нововведения», — заявила Юлия Оглоблина.
       
      Она предложила распространить сельскую ипотеку на строительство или завершение строительства частного дома.
       
      Рассматривая будущее сельских территорий, участники опроса отметили важность стабильности и развития таких территорий. По мнению экспертов, необходима господдержка развития местных экономик и выхода сельских территорий, муниципальных образований на самообеспечение. Создание инфраструктуры, обеспечение самозанятости и рост доходов сельских жителей, в том числе в несельскохозяйственной сфере, — вот направления, которым нужно уделить особое внимание, считает Юлия Оглоблина.
       
      «Уже почти год в нашей стране реализуется столь важная и значимая для всех нас программа «Комплексное развитие сельских территорий». Конечно, нам всем хотелось бы, чтобы бюджет программы был больше, чем тот, который имеем на сегодняшний день. И очередной виток сокращения финансирования программы Правительство РФ мотивировало ситуацией с коронавирусом. При этом в общенациональный план действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, был включен специальный раздел “Ускорение развития городских агломераций и городов”. А село в очередной раз осталось без внимания. И в этой связи хочу призвать коллег отстаивать необходимость увеличения финансирования госпрограммы из региональных бюджетов», — заключила свое выступление Оглоблина.
       
      Заместитель министра сельского хозяйства РФ, ответственный секретарь Общественного совета при Минсельхозе России Оксана Лут сказала, что все озвученные общественниками предложения будут рассмотрены и учтены министерством.
      Теги: Юлия Оглоблина
       
      29 Nov
      Козырев И
      Коммент: Кстати, по информации от ОП РФ и выступлению Ю.Оглоблиной на ОС Минсельхоза. Она там говорит, что они готовы формировать и обучать КОМАНДЫ РАЗВИТИЯ сельских пунктов. По сути, самоорганизации населения в рамках принятой (2019) Программы "Село. Территория развития".
      Вот ее цитата: "«Если бы это направление было включено в обучение, которое организует Минсельхоз России, появилась бы дополнительная возможность тиражировать данный опыт. Мы со своей стороны готовы такое обучение команд проводить», — уверена член ОП РФ.
      Что это для нас значит? Что кроме АВЦ она и в ее лице Общественный Совет Минсельхоза и ОП РФ - наш потенциальный партнер для наших зонтичных проектов, в т.ч. в Серпухове. Нужно выходить с ней на контакт. Тем более, что она еще какую-то молодежку возглавляет
  • Подборка софта Группы
    27 Nov
    Окончательный отбор
    Предварительный отбор
    27 Nov
    1. Вот мощная площадка по цифровым сервисам. Позже сделаю обзор. (Есть одна идея, как совместить это с волонтёрами, заимствование инструментов ) https://gisp.gov.ru/gisplk/
    27 Nov
    А как сделать её активной?
Теоретическая работа
5 Jan
Раздел предназначен для наработки онтологии, философии и визионерства волонтерства при переходе в постиндустриальную эпоху - к новым моделям человека, общества, экономики, вызовам и ценностям, геополитическому позиционированию России в нем. Наработке концептуальных предложений АСИ, НТИ, органам власти.
Методологическому обобщению волонтерской деятельности на основе волонтерских проектов и идей. Разработке платформ для новых волонтерских проектов, позволяющих создавать новые проекты "по образу и подобию" и по принципу "от общего к частному".
  1. ЦУР ООН
    5 Jan
    • 17 ЦУР ООН
    • А.Чубайс - Спецпредставитель президента по целям устойчивого развития (с 12.2020)
    • Гражданский обзор о реализации ЦУР в России (2020-2030)
      6 Jan
      Представляем вашему вниманию Гражданский обзор о реализации Целей устойчивого развития (ЦУР) в России. Он составлен Коалицией за устойчивое развитие страны (КУРС) при поддержке коммуникационного проекта +1 (Plus-one.ru). Авторы обзора проанализировали текущую ситуацию в области каждой из ЦУР, подготовили рекомендации государству и гражданскому обществу по их достижению. Коммуникационный проект +1 подготовил приложение к обзору с примерами реализации ЦУР в России "От вызовов — к решениям. Кейсы в области ЦУР в России".
      В 2020 году Россия впервые представит достижения Целей устойчивого развития (ЦУР) на Политическом форуме высокого уровня при ООН. Для этого Аналитический центр при Правительстве России создал отчетный документ — Добровольный национальный обзор. В свою очередь Гражданское общество подготовило независимый Гражданский обзор ЦУР, который также планируется презентовать на форуме при ООН.
      Независимый Гражданский обзор исследует реализацию всех 17 ЦУР в России с позиции гражданского общества. Его основная цель — представить рекомендации государственному сектору, а также определить направления и способы сотрудничества государства и гражданского общества для реализации ЦУР.
      Гражданский обзор разработали «Коалиция за устойчивое развитие страны» и коммуникационный проект +1 (plus-one.ru).
      Данный гражданский обзор не был создан как альтернатива ДНО. Задачей КУРС не являлось рассмотрение всех задач и индикаторов ЦУР и прогресса по ним в стране. Скорее, он отражает идеи, оценки и рекомендации участников Коалиции, которые работают над многими важнейшими элементами этой Повестки в России.
      Отчет https://yadi.sk/i/bMq8L402wc6cxA
  2. Предложения для законодательства
    20 Nov
    Е.Козак (11.2020)
    По поводу законодательства, - в свое время собирала со всех регионов страны предложения по изменению ФЗ, участвовала в формировании концептуальной и нормативно-правовой базы организации добровольчества в РФ, посмотрите, вдруг что -то пригодится, здесь перечень основных документов и вех развития
    20 Nov
    очень плохое качество картинки — невозможно читать
  3. Концептуальные рамки и стратегии Группы
    21 Mar
    • Что есть "новое волонтерство"?
    • Что есть "Волонтеры Прогресса"?
      27 Nov
      1. Предмет - это решение задач прогресса для уровней "человек - компания - регион - Россия - Мiр".
      2. Формальным признаком отнесения к "прогрессу" является смена существующего нормативного уровня развития и переход на более высокий (прогресс). Все что в пределах существующего нормативного уровня есть "бытовое волонтерство" - затыкающее дыры, возвращающее к нормативному.
      3. Концепт Волонтёры прогресса - это мониторинг перспективных направлений развития общественных волонтерских движений. Составление сводных таблиц для статистических данных и определение неободимых изменений в каждом из направлений волонтёрских движений, в соответствии с общим образом будущего и планом НТР (национально технического развития страны). Функции ВП - обеспечение контроля качества при работе с волонтерами - организаций партнеров, проверка соблюдения равных условий для всех категорий волонтерских движений и обеспечение равными возможностями для участия в программе ВП, всех граждан РФ.
      4. Упаковка программы "Волонтеры Прогресса" - Единая цифровая платформа, для обмена предложений. Обеспечение терминалами входа, все региональные и муниципальные образования. Телеграм (площадка для мобильной связи) канал. "Инстаграм" (площадка для фото материалов) канал. Видео канал (образовательная база знаний ВП). медиа поддержка( газеты, журналы. СМИ)
    • Главное для "ДП"
      21 Mar
      • Центр предпринимательства
        21 Mar
        Nikolay Adaschik, [19.03.21 09:41]
        После вчерашнего Zoom возникло понимание, что для ДП есть проект, который может стать главным, стержневым.
        От "Социальной корпорации" к "социальному кластеру"
        21 Mar
        Nikolay Adaschik, [19.03.21]
        От картинки "Социальная корпорация", которая была в самом начале обсуждения ДП ( потом были варианты большой Схемы) нужно переходить к созданию структуры на местах.
        Т.е. мы "думали глобально", теперь пришла пора действовать (провозглашать это как План) - нужно создавать региональные структуры ("действовать локально") и, прежде всего, для поддержки социального предпринимательства и всего, что вокруг него.
        Было название "социальный парк", вчера звучал "социальный кластер"...
        Создание региональных Центров ТП
        21 Mar
        Nikolay Adaschik, [19.03.21]
        Что будут делать ДП в регионах на местах?
        Они будут содействовать развитию Территорий Прогресса (миссия) через создание региональных Центров ТП - "Кластеров социального предпринимательства "Вершина России"
        21 Mar
        Nikolay Adaschik, [19.03.21]
        (рабочее название нужно для брендирования)
        .
        Это позволит нам развить региональную структуру ДП и дать им реальное дело.
        Функционал таких Центров будет складываться исходя из приоритетов.
        Сегодня, например, нужно помогать внедрять социальный контракт.
        Рядом с таким Центром будут Фонды поддержи предпринимательства в части соц. предпринимательства (Мой бизнес), ОП АСИ, Точки кипения, Клубы СИ, Гильдия УР (МТПП), Опора России, НКО, региональные креативные кластеры и т.д.
        В стране уже есть региональные опыты по развитию соц. кластеров, например, в Екатеринбурге (Флеганова), Омске (Артюхова).
        Предложить свое видение такого Центра
        21 Mar
        Nikolay Adaschik, [19.03.21]
        Нам нужно взять все лучшее и предложить свое видение такого Центра, создать первые Центры в пилотных регионах и дальше масштабировать при поддержке АСИ.
        Кстати, рядом с такими Центрами могут быть "школы - территории прогресса" (мы это собираемся обсуждать).
        Обсуждаем.
      • Ресурсный Центр и Фонд
        21 Mar
        Nikolay Adaschik, [21.03.21]
        К ризомной экономике
        21 Mar
        Вчерашняя встреча была, на мой взгляд, очень продуктивной, возможно, эпохальной ))
        Спасибо, Борис Филатов, за вовремя сказанное слово «Фонд» и подхват Елены Манохиной.
        Мы уже давно ходили вокруг ресурсного обеспечения ТП, но именно вчера как-то отчетливо возникла модель ризомной экономики, про которую давно нам говорит Игорь Козырев, которая запускается и поддерживается, в основе которой «бесплатная» энергия добровольчества прогресса - все, кто участвуют в развитии такой экономики, являются ДП.
        Итак,
        1. ДП выступает в роли гармонизатора-детонатора для местного сообщества (МС).
        2. В МС возникает своя команда ДП-МС
          21 Mar
          Команда ДП-МС, которое вооружено простой идеей (мы ее как-то уже называли «Всем миром»), но, у команды будет очень прагматичная цель – они становятся в центре процесса развития ТП.
        3. ДП-МС развивает Фонд устойчивого развития (ФУР)
          21 Mar
          ДП-МС возбуждает (на принципах синергии) далее местное сообщество вокруг создания Фонда устойчивого развития (ФУР) ТП.
          Примечание. В ФУР ТП не только материальные активы, но и краудсорсинг (сотворчество, соучастие и пр.), в котором самую активную роль играет ДП и другие виды добровольчества, которое запускает ту самую «бесплатную» экономику ТП, про которую говорит Игорь Козырев.
        4. ФУР ТП решает все текущие вопросы
          21 Mar
          ФУР ТП решает все текущие вопросы:
          • повышает зарплаты в тех отраслях, в которых нужны молодые кадры, которые уезжают, но могли бы остаться. Условия повышения з/п для них – активное и реальное участие в движении ДП-МС и обеспечение «бесплатное» повышение валового дохода МС,
          • запускает проекты (из перечня «Сильные идеи»), которые обеспечивает экономический рост ТП. Здесь же может быть реализована стратегия запуска малых мировых проектов (ММП) в самых разных отраслях. Успешный запуск проектов приводит к пополнению ФУР и дальнейшему развитию ТП,
          • поддерживает местные инициативы (креативный кластер – кластер ризомной экономики прогресса), которые развивают эко-среду, которая обеспечивает комфортность, гармоничность – когда не хочется уезжать, а хочется оставаться и развивать,
          • и т.д.
        5. Как наполнить ФУР ТП?
        • ДП-МС поднимают этот вопрос на уровне Главы МО,
        • ДП-МС инициирует на уровне Главы проведение совещания с участием всех заинтересованных в развитии ТП, включая альянс (коалицию?) местных СО НКО, ресурсные центры, ТПП, Опора, бизнес-сообщество
        • создается Фонд, в совет которого входит ДП-МС (на начальном этапе в лице И.Козырева) и принимает самое активное участие в его запуске.
        Обсуждаем.
        P.S. Полезные ссылки:
      • Экономический прирост/развитие
        21 Mar
        Игорь Козырев, [21.03.21 08:38]
        Доброе утро всем! Хочу пояснить один теоретический момент-различение.
        Так, есть "экономика", а есть "экономическое развитие". Экономика - она платная, но есть уже элементы и гибридности, когда есть бесплатные моменты (ФМХ, добровольчество, в т.ч. корпоративное). Более скрытый момент бесплатности в современной экономике - это эксплуатация, присвоение прибавочного труда наемного работника (о чем уже давно не говорят, "покончив" с коммунизмом). Но факт прибавочности - способности создавать более необходимого для собственного воспроизводства - никуда никогда не денется. Это - непрофанное основание любого экономического взаимодействия. Оно - объективное, как свойство человека. Животное не делает более необходимого. Разве что в цирке.
        Теперь что есть "экономическое развитие"? Это смена типа отношений, в результате чего возникает новая фундаментальная продуктивность. В том числе меняются и общественные отношения. В обществе и компании. В пределе - цивилизации. Тогда это еще и всегда есть и цивилизационное развитие.
        Экономическое развитие отличает от просто производственного, мощностного, технологического и т.д.
        Игорь Козырев, [21.03.21 08:44]
        Другой момент. У большей части населения и бюрократов, губеров в голове сидят 2 обманных мема:
        1. финансы - это деньги
        2. решение региональных проблем за счет бюджета - это то, на что можно потратить деньги бюджета. В крайнем случае, добавить еще льгот. Или даже под это создать технозоны, парки и т.п., что то же самое по сути. От сюда неверный вывод - мы можем то, на что есть денег в бюджете.
        Неверны оба пункта. И ошибочное понимание сути и предмета в каждом из них.
        Я даже на слайде о смене тройки институциональности показывал "товар - деньги/рынок - финансы". И из-за того, что в составе финансов есть и деньги, это не значит, что финансы - это деньги
        Игорь Козырев, [21.03.21 08:56]
        Еще момент. Экономическое развитие - как новая дельта прироста (на новом способе отношений) над существующей экономикой, бизнесами компаний и их эффективностью . Это сродни квантовому переходу с орбиты на орбиту атома - в момент перехода происходит выделение энергии (квантовой). Что в физике, то и в экономике. "Всё едино и одно". У нас - допфинансирование, доприбыль на том же самом.
        Поэтому мы можем показать для Серпухова, где и как НАСОБИРАТЬ этих экономических приростных квантов внутри самого Серпухова. Это же я пытаюсь делать в проекте "Возрождение Деревни". Причем, раскладывая эти приросты в разные типы стратегий, начиная от "быстрых эффектов", "взять свое" и заканчивая более сложными вещами, типа "бюджетного задания" и "экспорт льгот/импорт прибыли".
        Игорь Козырев, [21.03.21 09:01]
        Лично я противник всяких технопарков, индустриальных, агро, логистических и т.п. парков. Как ненужных и несправедливых с экономической точки зрения, как ограничивающих экономику региона (хотя внешне в парках идет "прорыв"). Единственная польза от них - чисто техническая. К данному зданию подведены коммунальные коммуникации и есть упр. компания по ним....
        Но все то же самое, минуя парки, можно создать иным образом - но зато для всех, без странных выделения "резидентов". Это сродни как ограничиться почему-то победителями в конкурсах - те же а ля "зоны" и "парки". С тем же эффектом для страны и региона
    • Позиция по отношению к АСИ и др. структурам
      21 Mar
      1. "Предложение о сотрудничестве, от которого нельзя отказаться"
        27 Nov
        • KPI "невозможности отказаться" являются (1) желание АСИ сотрудничать с Группой, (2) желание купить Группу/ее активы/проекты или вложиться в них.
        • Демонстрация Группой своих активов: (1) концептуальных, аналитических и организационных способностей; (2) наличие зонтичных проектов в стадии реализации, (3) наличие сопряженных с зонтичными иных проектов; (4) поддержка этих проектов властью на местах; (5) наличие волонтерствого и иного сообщества вокруг Группы.
      2. "Взаимно ресурсная и партнерская"
        27 Nov
        "Взаимно ресурсная" - означает, что Группа рассматривает и использует АСИ как свой ресурс, выступая по отношению к АСИ в роли ведущего и страшего - в рамках своих целей и проектов. И наоборот, АСИ рассматривает и использует Группу как свой ресурс и выступает по отношению к Группе в роли ведущего и старшего - в рамках своих задач и проектов. Это "ресурсное win-win", взаимообратные позиции "ведущий - ведомый".
        "Партнерская" - особое взаимодействие ради выигрыша третьей стороны и его капитализации. В этом смысле "партнерство" всегда ориентировано во вне и является формой совместной экспансии.
      3. Активы АСИ
        27 Nov
        • административные возможности - соглашения о сотрудничестве Администраций регионов с АСИ,
        • институциональные оперативные возможности - внедрение стандартов и рейтингов АСИ в регионах
        • "Точки кипения"
        • влияние на движение "Университет 3.0 (4.0)"
        • сообщество (база данных) экспертов
        • волонтерские движения как партнеры
        • база данных идей, проектов и лучших практик с мест
        • конкурсы и форумы - с возможностью задавать через них повестку дня, доносить ее до руководства страны, в т.ч. до В.Путина
        • возможность акцентировать и усилить местную инициативу, проект, привлечь к нему финансирование
      4. Пассивы АСИ
        27 Nov
        • выход на В.Путина (председатель НС АСИ) и А.Белоусова
        • визионерская рамка (А.Безруков, Д.Песков, П.Лукша)
        • имидж и административные позиции АСИ в регионах
      5. Что АСИ недорабатывает
        27 Nov
        • "Не дожато":
          27 Nov
          • "Точки кипения" часто просто "место говорильни" - имеют слабые методики построения когнитивные и коммуникационной коллективной работы в техниках 21 века; отсутствует опора на целостное мировоззрение - общее и применительно к конкретной проблеме-задаче; имеют слабое информационное обеспечение, в т.ч. выход на Big Data и ИИ; не носят начатки "Коллективного Разума", являясь в лучшем слуае "мозговым штурмом".
          • БД идей не является основой объединения и построения сквозных, комплексных и прорывных проектов. Основой Big Data для привлечения современных аналитических средств.
        • Нет постановки задач
          27 Nov
          1. Отсутствует понимание и постановка задачи на комплексные территориальные подходы - к городу и селу (району). Рейтингование регионов между собой этим не является, хотя и задает некоторые параметры для регионального развития, соревновательность между ними.
          2. Отсутствует сельская тематика - возрождение Деревни (не путать с развитием фермерства и агрохолдингов).
          3. Отсутствет проблемно-целевой подход и планирование к территориям.
        • Нет ясности по АСИ
          27 Nov
          Название "АСИ" предполагает публичное предъявление - в чем состоит стратегичность "АСИ", каков список уже совершенных и планируемых "стратегических инициатив" по годам. Это позволило бы всем: (1) понимать всем, в чем состоит пространство "стратегии" АСИ, (б) строить свои треки сопряжения с этим пространством, (в) давать обратную связь АСИ - что не учтено или надо изменить.
          Это же подняло ответственность АСИ за свои планы и их реализацию, не быть "вещью в себе" и "для себя".
      6. Выводы по АСИ
        27 Nov
        С учетом выше сказанного, Группе по отношению к АСИ необходимо создать и развить собственные активы, для чего провести:
        • концептуальную работу;
        • организационную - формирование БД идей, партнеров, соцсеть Группы, аналитического инструментария под волонтерскую работу Группы (классификаторы для БД, типовая аналитика и т.д.);
        • проектную - наличие реализуемых проектов, в т.ч. (обязательное условие) зонтичного типа;
        • проектное комплексирование - формирование комлексных проектов развития территории с участием волонтеров;
        • методологическую - в т.ч. как рефлексия над собственными (индивидуальными) волонтерскими проектами участников Группы.
        Группе нужно иметь Матрицу - Локальных проектов и их пересечение с Зонтичными проектами. Методологическое и информационное обеспечение Матрицы (практики ее реализации).
    • Схема работы с волонтерами
      21 Mar
      Н.Адащик
    • Тест
      30 Nov
      Видимо только на компьютере можно. Не знаю - я с компа работаю
      27 Nov
      Вторая ветка
      Поэтому есть смысл в Вам в Ризоме сделать свой раздел/карман и складывать туда пока ссылки на те софты, которые предварительно интересны. Чтобы потом с ним разобраться. И уже окончательно выбранные перетащить в Новый Раздел "Софты группы", например.
      Создайте сейчас такой раздел и перетащите туда свой сегодняшний софт какой-то найденный.
      Можно где-нибудь на уровне №1 или №2 (внутри Группы "волонтеры")
      Хорошо.
      Я сделал в методических материалах.... Понятно, а я это же завел выше - в Группу "Волонтеры..." (нижняя строка уровня 2). Методические материалы по смыслы это ближе - как делат. Хотя..... Важно, чтобы интутивно каждый мог сам найти, где это может быть....
      Но все не критично - можно хоть целый день таскать по всему пространству, пристраивая. Жизнь подскажет, как удобнее. И важно - как это живет с ближайшим окружением. Логично ли получается отнесение в это место?
      Надо, чтобы ссылка стала активной - синей
      Хм. Ну да
      Надо, чтобы ссылка стала активной - синей. Это специальная операция активации - тут же. И надо дать название этой площадке, чтобы не догадываться, сначала ныряя в нее. Из названия должно следовать о чем она
  4. Коммуникационные стратегии Группы
    7 Dec
  5. Образцы уставных документов волонтерства
    17 Dec
    1. Анкета волонтерааНКЕТА ВОЛОНТЕРА.doc
    2. Устав волонтерства УСТАВ ВОЛОНТЕРСТВА_ПРИМЕР.dot
    3. Устав волонтерского движения Устав_волонтерского_движения_пример_2_.docx
    4. Как создать волонтерскую организацию Как_создать_волонтерскую_организацию.docx
  6. Учет благотворительной помощи
  7. Концепция АВЦ развития добровольчества до 2025
Конкурсы
Конференции, форумы, доклады
23 Mar
  • Форумы и конференции АСИ
    23 Nov
  • Leaderboard интенсива Архипелаг 20.35
    21 Nov
    Leaderboard интенсива Архипелаг 20.35
    Источники данных:
  • Регулярные Zoom
    20 Nov
    • Zoom. Совместная идея с открытой управляющей, организационной и технической частью для НТИ
      21 Nov
      С.Чернышей
      Совместная идея с открытой управляющей, организационной и технической частью для НТИ, состоящую из разных модулей:
      Всем здравствуйте, я представляю совместную идею с открытой управляющей, организационной и технической частью для НТИ, состоящую из разных модулей. Для формирования рабочей группы, знакомства и просто для ознакомления с результатами на текущем этапе, будет организована площадка в зум. Приходите все желающие. Пожалуйста :v:
      Тема: Социальная сеть для творческих людей
      Установочный вопрос. Познакомиться и поделится планами и хорошим настроением.
      Время: Это регулярная конференция Начало в 18.00 по мск
      Подключиться к конференции Zoom
      https://us04web.zoom.us/j/75419742702?pwd=ZkhTcXVwUGZnZnF4SWdsN2tBNFVIQT09
      Идентификатор конференции: 754 1974 2702
      Код доступа: X7ufRi
      Zoom Video (https://us04web.zoom.us/j/75419742702?pwd=ZkhTcXVwUGZnZnF4SWdsN2tBNFVIQT09)
  • Разовые Zoom
    21 Nov
    • Zoom 21.11.2020 Обсуждение дорожной карты. Создание рабочей группы «Команда 2035/Добровольцы прогресса»
      21 Nov
      21.11.2020 - 9-00 Встреча в zoom. Обсуждение дорожной карты. Создание рабочей группы «Команда 2035/Добровольцы прогресса».
    • Zoom 23.11.2020 Ассоциация менеджеров и Национальный совет по корпоративному волонтерству
      20 Nov
      С.Чернышев.
      23 ноября 2020 года Ассоциация менеджеров и Национальный совет по корпоративному волонтерству организуют в онлайн-формате Девятый московский международный форум «Корпоративное волонтерство: бизнес и общество».
      В рамках форума состоится панельная дискуссия с участием представителей АСИ, посвященная реализации программ корпоративного добровольчества в условиях пандемии, дискуссии и воркшопы. Также при поддержке ВЦИОМ на форуме впервые будут представлены результаты исследования о текущем состоянии и потенциале корпоративного волонтерства в России.
      Регистрация: https://amrcommunity.timepad.ru/event/1452166/
      amrcommunity.timepad.ru (https://amrcommunity.timepad.ru/event/1452166/)
      IX Московский международный форум "Корпоративное волонтерство: бизнес и общество" / События на TimePad.ru
      23 ноября 2020 года Ассоциация менеджеров и Национальный совет по корпоративному волонтерству
  • Форум "Роль соц. экономики и креативных технологий в развитии территорий" (7-8.12.2020, международный)
    7 Dec
    Nikolay Adaschik, [07.12.20 07:33]
    [Переслано от Юлия Артамонова]
    Уважаемые коллеги, 7-8 декабря 2020 состоится первая международная онлайн-конференция «Роль социальной экономики и креативных технологий в развитии территорий».
    http://aur53.tilda.ws/
    ❗️Мы приглашаем к участию и обмену опытом представителей образовательных и культурных организаций, НКО и бизнеса, а также частных лиц.
    На сегодняшний день география участников конференции: Оренбург, Казахстан, Татарстан, Пенза, Москва, Европа (Англия, Испания, Финляндия)!
    Присоединяйтесь! Это уникальная возможность познакомиться с отечественными и зарубежными практиками, обменяться опытом.
    ❗️Заявки на участие в конференции принимаются до 4 декабря 2020 года через онлайн форму регистрации: https://forms.gle/Bp4UEvC3id6Z7VCfA.
    Подробная информация о конференции на сайте : http://aur53.tilda.ws/
    На дискуссионных площадках участники смогут поднять острые вопросы, услышать различные точки зрения, высказать свое мнение.
    ✅Основные проблемно-тематические направления конференции:
    ● Социальное предпринимательство: модели устойчивого развития;
    ● Креативные индустрии: виды, формы, методы;
    ● Креативные индустрии и образование;
    ● От рождения до школы: лучшие практики в развитии детства;
    ● Молодёжь вне школы;
    ● Молодёжь и кнструирование новых миров;
    ● Роль институтов памяти (библиотек, музеев, архивов, образовательных организаций), как проводников идей устойчивого развития в современном мире;
    ● Экология и образ жизни.
    Участие в Конференции не предусматривает регистрационного сбора.
    Участники Конференции получают сертификат.
    Рабочий язык конференции: русский и английский
    По всем вопросам обращайтесь по тел.: (816-2) 73-81-85 эл. почта: aurno53@gmail.com.
    Nikolay Adaschik, [07.12.20 07:33]
    [Переслано от Юлия Артамонова]
    Коллеги, 8 декабря будет в рамках этой конференции проходить круглый стол "Городское развитие и креативные индустрии" с 11.00 до 12.30. "Кластеры как драйверы экономики" - с 12.30 до 14.00 Приглашаю принять участие и рассказать о ваших проектах
    Nikolay Adaschik, [07.12.20 07:33]
    [Переслано от Dmitry Ponomarev]
    Мы сейчас выдвинули Национальную Инициативу развития креативной экономики и с единомышленниками из Живых городов продвигаемся в этом вопросе !
  • "Русская школа - территория прогресса"
Марафоны
29 Mar
  • Марафон 05.12.2020 - 01.02.2021
    1 Mar
    Видео
    Boris Filatov, [25.01.21 10:27] - итоги:
    1 Mar
    Что можно показать по результатам 2х месячного цикла Марафона
    1. Собрали зачатки локальной команды ДП
    2. Команда продемонстрировала понимание того что делать дальше
    3. Сформированы стартовые вектора дальнейшей деятельности локальной команды ДП (набросали идей по развитию)
    4. Подготовлена методичка по ДП и стратегированию соц сферы на территории
    5. Запустили инициативу "Карта жизненных ситуаций" темы выбранные Общественными представителями АСИ для следующих марафонов (в порядке убывания):
    • Социальное партнерство (механизмы взаимодействия и совместной работы между бизнес-власть-нко-общество)
    • Проекты, повышающие качество жизни семей с детьми
    • Проекты, повышающие качество жизни людей с ОВЗ
    • Социальное предпринимательство (лучшие практики, франшизы, бизнес-модели)
    Приглашение
    1 Mar
    Общественные представители направления “Социальные проекты” АСИ, команда движения “Добровольцы прогресса” и сообщество ценностных лидеров «Дело Со Смыслом» приглашают Вас присоединиться к межрегиональному онлайн-марафону “Доброволец будущего-2020”, посвященного Международному Дню волонтеров 5 декабря с 9-45 до 17-15 по Московскому времени.
    Задача марафона рассмотреть текущую ситуацию в регионах и определить какая поддержка нужна волонтерскому движению, разобраться каким будет волонтерское движение в будущем, какие новые направления появятся, кто это - Добровольцы будущего.
    Каждый час будет осуществляться включение лидеров волонтерского движения из различных регионов России. Мероприятие проводится при поддержке Школы доверительной и ценностной модерации.
    Регистрация на мероприятие: https://leader-id.ru/event/82338/
    Трансляция и видеозапись события (будет доступна с 5 декабря): https://leader-id.ru/event/view/broadcast/82338/
    Общественные представители направления “Социальные проекты” АСИ, команда движения “Добровольцы прогресса” и сообщество ценностных лидеров «Дело Со Смыслом» приглашают Вас присоединиться к межрегиональному онлайн-марафону “Доброволец будущего-2020”, посвященного Международному Дню волонтеров 5 декабря с 9-45 до 17-15 по Московскому времени.
    Задача марафона рассмотреть текущую ситуацию в регионах и определить какая поддержка нужна волонтерскому движению, разобраться каким будет волонтерское движение в будущем, какие новые направления появятся, кто это - Добровольцы будущего.
    Каждый час будет осуществляться включение лидеров волонтерского движения из различных регионов России. Мероприятие проводится при поддержке Школы доверительной и ценностной модерации.
    Регистрация на мероприятие: https://leader-id.ru/event/82338/
    Трансляция и видеозапись события (будет доступна с 5 декабря): https://leader-id.ru/ev
    • Рабочие материалы
    • Цели
    • Миссия
    • Zoom адреса
      1 Mar
      Н.Потемкина: https://zoom.us/j/95315322614?pwd=VCtucXdsYk5tN2Uvdlh4dHl6dHBlZz09Идентификатор
      конференции: 953 1532 2614 Код доступа: 785831
      Б.Филатов:
      https://zoom.us/j/95315322614?pwd=VCtucXdsYk5tN2Uvdlh4dHl6dHBlZz09
      Идентификатор конференции: 953 1532 2614
      Код доступа: 785831
      Татьяна Потемкина, [04.12.20 16:40]
      РЕСУРСЫ МАРАФОНА «ДОБРОВОЛЬЦЫ БУДУЩЕГО -2020»
      ТРАНСЛЯЦИЯ НА ЮТУБ КАНАЛЕ - https://www.youtube.com/watch?v=nQPUmVlTgh4&feature=youtu.be
      ПОЧТА dobro.progress@gmail.com
      ИНСТАГРАММ https://instagram.com/dobro_progress?r=nametag
      FACEBOOK https://www.facebook.com/groups/3522199794527648
      ТЕЛЕГРАММ чат Добровольцы прогресса – https://t.me/joinchat/F1QcWBoatCEjf_V02t7c2g
      ТЕЛЕГРАММ Инфо канал Добровольцы прогресса https://t.me/dobroprogress-2020
      YouTube (https://www.youtube.com/watch?v=nQPUmVlTgh4&feature=youtu.be)
      "Добровольцы будущего-2020" - межрегиональный марафон направления "Социальные проекты" АСИ
      Общественные представители направления “Социальные проекты” АСИ, команда движения “Добровольцы прогресса”
    • Ответы на анкетные вопросы
      1 Mar
      КАНАЛ - Добровольцы прогресса, [05.12.20 13:10]
      [Переслано из КАНАЛ - Добровольцы прогресса]
      МАРАФОН. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ _на 13.00
      Татьяна Потемкина, [05.12.20 13:08]
      Сборка на Вопрос 1. Образ ДОБРОВОЛЬЦА БУДУЩЕГО
      (ВОЛГОГРАД – про ВОЛОНТЕРСТВО (ответы участников) - ролик 10.34 )
      • Волонтерство -прививка от эгоизма
      • Сделать и свою и чужую жизнь лучше
      • Почему пошел – по велению сердца , радость приходит, все люди объединены желанием быть востребованными, самореабилитация, повышает самооценку. Волонтерсво – это так же выбросить мусор в урну, а не на улицу. Главное, чтобы было желание.
      • Когда говоришь - до свидание, то уже видишь в глазах – а когда придете? Мне от этого эгоистично хорошо.
      • В моей жизни должены быть несколько человек, которым я помогаю.
      • Можно просто прийти и убраться. Мое сердце способно видеть нужды людей и я перестаю быть эгоистом . Волонтерство – не обязательно приятно.
      • Из-за таких людей, которое что-то делают - мы прийдем к лучшему
      • Меняемся мы – меняется пространство вокруг гас.
      • Время можно превратить в деньги, но волонтерство делает меня счастливым - и тогда я делаю счастливыми свою семью своим настроением.
      • Человеку надо чувствовать нужность в социуме.
      • Чем бы вы не занимались внутри волонтерство – это все равно не про заработок.
      • Волонтерство дает больше гармонии, энергии, которую можно выплеснуть в учебу, семью… И эта внутренняя гармония остается с вами навсегда
      • После проделанной работы – я ведь тоже могу что-то сделать !
      • Волонтерство – это вопрос приоритетов и понимания. Например, бег в дождь – с приобретаю опыт.. Так и с волонтерстом – я же никогда не пробовал это. Пойду попробую.
      • Если к этому так относится - мир станет лучше.
      • Работа над собой
      • Искренность
      • Намерение
      КРУГЛЫЙ СТОЛ . ЗУМ. ВЫБОРКА ИЗ ТРАНСЛЯЦИЙ,
      • Любовь к людям, уважение, понимание,что перед тобой личнсть , Д.б. компетентным, образованным, Участник процесса (стимулирует)
      • Живой человек, Человечность, Альтруизм, оптимизм, потребность в росте и развитии
      • Человек экосистемы, все действия выверены гармонией с миром, планетой,
      • Это состояние души, все жители планеты – добровольцы – несущие добро
      • Стрессоустойчивый человек, целеустремленность и мотивация помогают быть стрессоустойчивыми . Должно быть созревания внутр -потребность жизненная поделиться.
      • Прогрессивный человек. Думать глобально, действовать локально и ответственно
      • Человек, который на первом месте ставит общественные задачи. Заботится о всем обществе. Личные интересы – потом.
      • Добровольчество - Образ жизни.
      • Душевность.
      • Любовь, честность и личная ответственность – и это прежде всего относится к себе. Довести дело до конца.
      • Нужен внутренний ресурс (выгорание )
      • Способность объединяться с другими. волонтерство- это жизнь.
      • Сейчас волонтерство – это ресурс государства. В будущем - Доброволец – 1) бескорыстность, в любых условиях. 2) позитивность 3) безусловность – если я делаю -это мой выбор 4) умение вписаться в любую команду
      • Внутренняя зрелость и умение постоянно расти над собой. Работа на отдачу.
      • Люди, которые понимают, что могут влиять на создание будущего
      • Работа над собой
      • Искренность
      • Намерение
      • Чужой беды не бывает, русские своих не дают.
      КАНАЛ - Добровольцы прогресса, [05.12.20 13:10]
      [Переслано из КАНАЛ - Добровольцы прогресса]
      Татьяна Потемкина, [05.12.20 13:08]
      2. Каким я вижу добровольческое движение будущего?
      (11.40 Продолжение круглого стола. (смотрят 23 чел)
      • Уход от иждивенческого подхода (вовлекать в разные проекты), взаимопомощь, организация сообществ, взаимовыручка
      • Добровольческое движение - это миссия для развития совместных проектов. Сами зарабатывают и сами финансируют свои проекты. Свободны в плане предпринимательской деятельности. Сейчас правила игры должны меняться . Государство должно чутко реагировать на добровольческое движение.
      • Добровольчество - не рабский труд. Должно приносить доход. Найти финансовый баланс чтобы добровльцы не выгорали.
      • Каждый заботится об обществе и общество заботится о каждом. Основная формула.
      • Добровольчество – должна быть корпоративная государственная система. Надо придумать.
      • Должно быть свободно от бюрократии и участие по доброй воли, а не по указанию
      • Будущее – в объединении и консолидации
      • Будет развиваться добровольчество в профессиональной деятельности
      • Добровольцы- двигатели прогресса
      сейчас2️⃣
    • Рефлексия
      1 Mar
      • 06.12.2020 (12-00 мск)
        1 Mar
        • Н.Адащик
          1 Mar
          1. Есть активы: АСИ (связь, реклама уже есть), БД идей конкурса, Ризома для размещения проектов с БД и их объединения. Принцип win-win.
          2. Соцпарк как прообраз социума на Ризоме.
        • Е.Левенстам
          1 Mar
          • Знаки с форума: фиксация Бориса о приоритетности направления
          • 09.12.2020 = перфоманс Елены (пришлет ссылку)
          • произошла мотивация участников с мест - их показали по ТВ, на Ютубе и т.п.
          • надо дать обратную связь участникам
        • Т.Потемкина
          1 Mar
          • Под видео о форуме сделать ссылку на все проекты
          • в раскадровке видео указать свои проекты/ссылки
            1 Mar
            Татьяна Потемкина, [06.12.20 13:11]
            КОЛЛЕГИ, ПРОШУ СРОЧНО ДАТЬ ОБРАТКУ. ЕСли есть желание вставить ссылки на свои проекты в тайминг марафона - вставьте. Завтра утром забираю и публикую
            КОЛЛЕГИ. Выкладываю содержание и тайминг марафона. Прошу посмотреть. Если есть желание, то можно вставитт ссылки на свои проекты. Время - завтра. Вечером заберу и выложим ссылку на ютуб.
            https://drive.google.com/file/d/131jyUpgbFn0yues4zpBqkqXVQYuy_Fqi/view?usp=sharing
        • И.Козырев
          1 Mar
          • Моя статья - нужна эмблема Группы (заявить проекты тоже)
          • Вместо Zoom - выйти на связь с Артемием Семеновым на предмет его платформы
          • Обратная связь участникам (буклет, статистика, совместно с АСИ)
          • Подхват БД АСИ (идей, контактов и статусов) и проектирование: сети в Ризоме, сообщества, общего развития
          • Ризома (4:1) = витрина - архив - база идей - база контактов/статусов участников
      • 06.12.2020 (17-00) Рефлексия после марафона
    • Аннонс
      1 Mar
      https://docs.google.com/document/d/1lsygvs_y53Lmbr9ge6ROzc1ugqsSi0UmEO2x6EK89uM/edit
      Марафон «Доброволец будущего» пройдет при участии общественных представителей АСИ
      5 декабря – международный День волонтера. К этой дате приурочен первый всероссийский онлайн-марафон «Доброволец будущего». Его проводят общественные представители АСИ направления «Социальные проекты» и команда лидеров движения «Добровольцы прогресса», которое возникло на площадке форума «Сильные идеи для нового времени».
      Движение «Добровольцы прогресса» объединило более двадцати авторов социальных проектов, размещенных на крауд-платформе форума, лидеров сообщества «Дело Со Смыслом» и общественных представителей АСИ. За каждым из них стоит команда энтузиастов, все вместе они представляют четверть регионов России.
      «Это пример той самой коллаборации, создание которой было одной из задач Форума «Сильные идеи для нового времени», тот случай, когда инициативные люди из разных регионов с разными опытом, компетенциями и подходами объединяются в единые команды для развития своих регионов», - сказал руководитель программ направления «Социальные проекты» АСИ Борис Филатов.
      Главной задачей команда «Добровольцев прогресса» считает коллективное продвижение идей, способных улучшить социальную сферу в регионах России. Участники движения убеждены, что добровольчество, «будучи массово и системно примененным, создает стоимость: даже, если сама волонтерская деятельность условно бесплатна, ее результаты оказывают положительный эффект на бюджет».
      Стратегия нового добровольческого объединения предполагает: создание региональных онлайн-площадок для коммуникации; определение приоритетных проектных направлений развития социальной сферы региона; подбор пула проектов, в том числе из тех, которые размещены на крауд-платформе Форума; выстраивание партнерства с общественными представителями АСИ и с Ассоциацией волонтерских центров; проведение краудфандинг-фестиваля для поддержки инициатив «Всем миром».
      Первым шагом в реализации этих планов станет всероссийский онлайн-марафон «Доброволец будущего».
      Текущая ситуация с пандемией и условиями самоизоляции в мире и стране показала необходимость и эффективность волонтерского движения в решении социальных вопросов, но при этом обозначила перед ним и новые задачи, считают организаторы марафона.
      «Новое время требует мобилизации добровольческого движения в таких направлениях как социальное волонтерство, помощь в благоустройстве городской среды и сферах гостеприимства, физической культуры и спорта. Уверен, что появятся и новые направления деятельности добровольцев», - отметил лидер движения Николай Адащик.
      «Сегодня крайне важно оказать своевременную поддержку как волонтерскому движению в регионах, так и другим проектам социальной сферы, которые выявил Форум. Для реализации идей и проектов должна создаваться своя экосистема в связке «бизнес-власть-общество». Помочь в решении таких задач могут команды добровольцев совершенно нового типа, и это направление только предстоит развивать. Будущее поставит еще много задач, к решению которых волонтерскому сообществу нужно готовиться уже сегодня», - подчеркнул Борис Филатов.
      В формате марафона участники обсудят перспективы и возможности развития добровольчества в России. Каждый час будут осуществляться включение лидеров волонтерского движения из различных регионов – Ставропольского и Хабаровского края, Московской, Пензенской, Рязанской, Челябинской и Волгоградской областей. Школа доверительной коммуникации и ценностной модерации проведет дискуссионную площадку с участием общественных представителей АСИ и лидеров социальных проектов.
      С подробностями и условиями участия в марафоне можно познакомиться здесь: https://leader-id.ru/event/82338/
    • Пресс-релиз
    • Пост-релиз
      1 Mar
      • Файл написания в Гугл
      • Тайминг Марафона
        1 Mar
        https://drive.google.com/file/d/131jyUpgbFn0yues4zpBqkqXVQYuy_Fqi/view
        ТАЙМИНГ - онлайн-марафона под эгидой АСИ “Добровольцы будущего-2020”
        посвященного Международному Дню волонтеров 5 декабря 2020 года
        9.52 0:0 Начало . Николай Адащик. Марина Тарасова.
        9.57 5 0:05 Челябинск . Прямая трансляция. Старт спортивного праздник «Здоровое
        поколение». https://vk.com/begi74
        10.16 20 0:25 Открытие марафона. Борис Филатов -АСИ. Дмитрий Пономарев, Николай
        Адащик.
        10.34 18 0:43 Волгоград. Включение Ролик – ответ на вопрос - Что для меня волонтерство?
        10.55 20 01:03 Волгоград – Ролик - Конкурс проектов
        11.05 10 01:13 Круглый стол . Ссылка на голосование в менти. Панельная дискуссия -
        Вопрос 1. Доброволец будущего – это кто?
        11.37 32 01:45 Рязань . Забота и милосердие. Прямая трансляция. Тех. Неполадки.
        11.40 58 02:43 Продолжение круглого стола. Вопрос 2. Каким я вижу добровольческое
        движение будущего?
        12.03 23 03:02 Москва. Проект Арт-кафе «Культурный резонанс» Потемкина Т. .
        Подключаться к чату https://t.me/joinchat/IIXScxeZCDRsQ7hh_Bi1fQ
        12.09 07 03:09 Рязань. Включение Конференция “Добровольчество в условиях пандемии»
        12.24 15 03:24 Пенза . Авторская методика -скандинавская ходьба по пензински. Методики
        оздоровления.
        12.40 26 03:50 Пенза – ролик – скандинавская ходьба. (ютуб не работает)
        12.49 9 03:59 Владимир. Санкт-Петербург . Выступление (незапланированное) – Проект
        «Созидательное общество» - люди выражают свое мнение. Альтруизм на генном уровне, но
        почему так мало волонтеров? Проект масштабируется очень быстро. Синхронизация. (ютуб не
        работает)
        12.56 7 04:06 Челябинск . Родители детей инвалидов становятся волонтерами. (ютуб не
        работает)
        13.10 14 04:20 Челябинск. О проекте Поисковая группа "Лёва" (ютуб не работает) -ролик
        https://vk.com/poisk_leva. Запись на лекции по профилактике пропажи детей с ОВЗ. Возможен
        обмен опытом и обучение волонтеров 8(929)207-81-61 (Ирина Чинасова) Viber, WhatsApp,
        Telegram
        13.26 16 04:36 Челябинск. О проекте "Канистерапия (ютуб работает) – ролик
        13.40 14 04:50 Челябинск О проекте "Воздушные шаги здоровья" -ролик ссылка на страницу
        проекта в ВК https://vk.com/airstepofhealth
        13.52 12 05:02 Пенза. Театральные постановки (любители с профессионалами) – Проект
        «Закулисье» . Помощь детям с ментальными нарушениями. Сделать из неестественного
        естественное - ролик
        14.00 08 05:10 Хабаровск О проекте «Технологии оцифровки исторических документов».
        Презентация. Важно не отцифровать, а чтобы документы заговорили. Добровольцам надо давать
        возможность расти профессионально участием в проекте. Рекомендации всем: 1) Надо брать на
        себя ответственность и делать дело самим. 2) очень важно СООБЩЕСТВО и получать поддержку
        от других областей 3) Надсистемная коллаборация - социальная медиация. 4) тренд
        разгосударствение услуг – задача оцифровки документов важна.
        14.30 30 05:40 Пятигорск . Волонтеры гостеприимства. Ролик.
        14:47 27 05:57 Пятигорск Премьера песни Волонтёров Гостеприимства – Welcome Volunteers
        «Ты не один» от Юджи хедлайнера международного флешмоба «International Dance for Welcome».
        14:57 .7 06:04 Пятигорск Презентация флешмоба «International Dance for Welcome» от
        хореографа Волонтёров Гостеприимства Аланы Бдатоевой.
        15:15 17 -06:21 Пятигорск О проекте “Команда волонтеров “Сильные легкие”
        15:20 5 06:26 Москва Школа доверительной коммуникации и ценностной модерации .
        Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия “Счастливые города”. Как запустить
        движение на территории? Как вдохновить население на оживление территории? МЫ
        добровольцы счастья и доверия. Запуск диалога Власть- Бизнес -Общество.
        15:28 8 06:34 Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия “Счастливые города”. Где уже
        прошла игра, что изменилось в городе? Город Зверев - прямое включение
        15:36 8 06:44 Ролик - Игра Счастливый город – Пятигорск
        15:37 2 06:46 Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия “Счастливые города”.
        Где уже прошла игра, что изменилось в городе? :Город Ярославль - прямое включение – ролик
        Виктория Богинская руководитель проектной группы Ярус. Основатель проекта "Создай свое
        пространство" в Ярославле.
        +79807052916https://www.youtube.com/watch?v=sZ4jE26h0Go&list=PLc2j7OKcSW36LWwRAkxoz1hBf
        dc1i1xWg
        15:45 8 06:54 Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия “Счастливые города”.
        Где уже прошла игра, что изменилось в городе? Город Ростов на Дону - прямое включение .
        Про Школу доверительной коммуникации и целостной модерации. Приглашаем! по четвергам, в
        20-00
        https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYtc-mtqD4iGtKonJTuzolXFleFfCz41rM1 и по субботам
        в 16-30 https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZcrcOigqDoiHtPd2-9nLp9ilS9NMnhg3k9I
        Контакты Школы Ценностной Модерации Чтобы быть на связи и узнавать о проектах, встречах и
        мероприятиях, обсуждать инициативы Школы ДКиЦМ и Сообщества «Дело со Смыслом»
        https://t.me/DeloSaints ( Telegram ) Telegram «Доверительная коммуникация» сообщество
        практикующих ДК (вопросы и ответы + интенсивы) https://t.me/joinchat/ETX4RFSIrZ1Db8JAW-tDpQ
        Ссылка на подключение Facebook «Дело со Смыслом» (трансляции, эфиры, новости и статьи)
        https://www.facebook.com/deloVsemPolza
        15:50 5 06:59 Лихославль . Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия
        “Счастливые города”. Где уже прошла игра, что изменилось в городе? прямое включение
        15:54 4 06:58 Биробиджан Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия
        “Счастливые города”. Где уже прошла игра, что изменилось в городе? прямое включение ,
        ролик
        16:00 6 07:04 Вышний Волочок . Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия
        “Счастливые города”. Где уже прошла игра, что изменилось в городе? прямое включение
        16:04 4 07:08 Тутаев . Проект- Деловая коммуникационная игра-стратегия “Счастливые
        города”. Где уже прошла игра, что изменилось в городе? прямое включение
        16:08 4 07:12 Волжский (Волгоградская обл.) . Проект- Деловая коммуникационная игра-
        стратегия “Счастливые города”. Где уже прошла игра, что изменилось в городе? прямое
        включение
        16:14 4 07:16 Серпухов . Презентация лучших социальных проектов
        16.30 16. 07:32 Елена Левенстам - Профилактика “выгорания” волонтеров: перспективы
        межрегионального взаимодействия. https://youtu.be/rTy0stBu_GA
        16.35 5 07:37 Н.Адащик. О движении “Добровольцы прогресса” –
        16.46 9 07:46 И.Козырев “Образ добровольцев будущего”– Человека важно выращивать.
        16.55 8 07:54 Е.Манохина “Об идее “Добровольцы прогресса в Серпухове”. ”. –
        16.58 3 07:57 Дмитрий Пономарев – “Добровольцы Будущего -как ценностные лидеры
        социальных инициатив”.
        17/10 12 08:09 Е.Левенстам О фестивале “Всем миром” – 3 мин
        1/13 3 08:12 Б. Филатов- подведение итогов
        17/20 8 08:20 Рефлексия
      • Размещенные накопительные материалы
        1 Mar
        • Источнник
        • часть текста 1
          1 Mar
          Текущая ситуация с пандемией и условиями самоизоляции в мире и стране показала необходимость и эффективность волонтерского движения в решении социальных вопросов, и при этом обозначила перед ним и новые задачи. Сегодня крайне важно оказать своевременную поддержку как волонтерскому движению в регионах, так и другим проектам из социальной сферы, которые выявил в том числе и Форум АСИ "Сильные идеи для нового времени". 
          Общественные представители направления “Социальные проекты” АСИ, команда движения “Добровольцы прогресса” и сообщество ценностных лидеров «Дело Со Смыслом» приглашают Вас присоединиться к межрегиональному онлайн-марафону “Доброволец будущего-2020”, посвященного Международному Дню волонтеров 5 декабря с 9-45 до 17-15 по Московскому времени.
          Задача марафона - найти ответы на вопросы
          1. Какая поддержка в будущем нужна волонтерскому движению?
          2. Кто это - Добровольцы будущего? Какие они видят перспективы для себя и для страны?
          3. Каким будет волонтерское движение в будущем? Какие новые направления появятся? 
          Эти и другие вопросы будут обсуждаться в рамках марафона «Добровольцы будущего-2020».
          Каждый час будет осуществляться включение лидеров волонтерского движения из различных регионов России. 
          Мероприятие проводится при поддержке Школы доверительной и ценностной модерации.
      • Текст итоговый
        1 Mar
        Чистовик
        1 Mar
        05.12.20 был проведен онлайн-марафон "Добровольцы Будущего-2020", посвященный международному Дню добровольца (волонтёра). Его организаторами были группа "Добровольцы Прогресса", общественные представители АСИ направления "Социальные проекты" и Cообщество ценностных лидеров "Дело со смыслом".
        Целями марафона были:
        ✅дать возможность участникам познакомиться между собой и представить свои проекты, поделиться накопленным опытом;
        ✅вновь созданной группе "Добровольцы Прогресса" заявить о себе и своих целях, начале работы своего движения и пригласить всех к сотрудничеству;
        ✅"сверить часы" - провести анкетирование и выявить общее понимание образа "Добровольца Будущего" и его перспективных задач;
        ✅акцентировать растущую роль волонтерства в условиях пандемии;
        ✅диагностировать текущую проблематику волонтерства на местах, в т.ч. проблему "эмоционального выгорания";
        ✅дать возможность параллельной дискуссии и свободному мнению участников на запланированные и сопряженные темы;
        ✅поддержать друг друга в общем деле, обменятся положительной энергией и оптимизмом.
        Опциональными целями были:
        ✅ отработать новые подходы к организации марафона - сочетание нескольких IT-инструментов (в т.ч. новой информационной среды Rizzoma, которая будет использоваться группой "Добровольцы Прогресса" в качестве базовой, позволяющей накапливать информацию в 4D формате);
        ✅ провести "групповое слажение" - сетевое взаимодействие; понять направления развития инструмента "марафон" в деятельности движения "Добровольцы Прогресса".
        Участие приняли 25 населенных пунктов страны. Были представлены устные доклады, презентации и видеоматериалы.
        Марафон шел в среде Zoom с возможностью параллельного наблюдения на каналах Ютуб и Фейсбук.
        Нужно особо отметить высокую организацию всего процесса, если учесть оперативность подготовки и масштаб марафона:
        ✅Слаженность работы команд от различных организаций еще раз подтвердила, что волонтеры - есть особая компетенция самоорганизации во всем.
        ✅Атмосфера получилась семейной, теплой, не без трогательных моментов, так как добровольчество по природе вбирает в себя трогательность и обнаженность жизни, к которой идет со своей помощью и поддержкой.
        Все цели марафона были достигнуты.
        К концептуальным результатам марафона нужно отнести полученные выводы:
        ✅Добровольчество тоже проходит свою эволюцию и наступает этап перехода к комплексному и системному объединению всех общественных сил вокруг социальной проблематики регионов, задач прогресса.
        ✅Волонтерство, как феномен,начинает приобретать все больше новых институциональных признаков , в которые конвертируется его природа: свободный труд в основе блага и создания экономической стоимости.
        ✅Миссия волонтерства становится глубже - императив Добра и Блага становится критерием развития - более первым, чем чисто экономические показатели, основой новых цивилизационных отношений в постиндустриальную эпоху.
        Проведены первые рефлексии его результатов. Будет и готовится его "послевкусие", развитие итогов, получение статистики по озвученной проблематике, прорисовка контуров объединения проектов, верификация тем для новых марафонов и совместной работы.
        Опрос участников позволил общими усилиями сформировать образ Добровольца будущего: он добрый, ответственный, отзывчивый, открытый, милосердный, с любовью и пониманием бескорыстно проявляет заботу, честность и коммуникативность
        Марафон и создание Движения "Добровольцы прогресса" нужно рассматривать
        ✅ как развитие того импульса, который был получен благодаря Форуму АСИ «Сильные идеи для нового времени».
        ✅ как запуск процесса объединения и взаимодействия проектов и проектных команд, созданных на площадках АСИ "Социального генератора" в рамках конкурса АСИ "Сильные идеи для нового времени".
        Созданное Движение "Добровольцы прогресса" берет на себя миссию объединения проектов и команд для решения задач, стоящих перед компаниями, муниципальными образованиями, субъектами РФ и всей страной для достижения нового уровня устойчивого развития.
        1 Mar
        "Чистовик" нет смысла помещать в ризому — это витрина для бюрократов, а не для дальнейшей работы по теме. Достаточно поместить ссылку на документ в Word-формате, или на страничку сайта, где опубликован отчет.
        Черновик
        1 Mar
        05 декабря с.г. был проведен онлайн-марафон "Добровольцы Будущего-2020", посвященный международному Дню добровольца (волонтёра). Его организаторами были группа "Добровольцы Прогресса", общественные представители АСИ направления "Социальные проекты" и сообщество ценностных лидеров "Дело со смыслом".
        Целями марафона были:
        • дать возможность участникам познакомиться между собой и представить свои проекты, поделиться накопленным опытом;
        • вновь созданной группе "Добровольцы Прогресса" заявить о себе и своих целях, начале работы своего движения и пригласить всех к сотрудничеству;
        • "сверить часы" - провести анкетирование и выявить общее понимание образа "Добровольца Будущего" и его перспективных задач;
        • акцентировать растущую роль волотерства в условиях пандемии;
        • диагностировать текущую проблематику волонтерства на местах, в т.ч. проблему "эмоционального выгорания";
        • дать возможность параллельной дискуссии и свободному мнению участников на запланированные и сопряженные темы;
        • поддержать друг друга в общем деле, обменятся положительной энергией и оптимизмом;
        Опциональными целями были: отработать новые подходы к организации марафона - сочетание нескольких IT-инструментов (в т.ч. новой информационной среды Rizzoma, которая будет использоваться группой "Добровольцы Прогресса" в качестве базовой, позволяющей накапливать информацию в 4D формате); провести "групповое слажение" - сетевое взаимодействие; понять направления развития инструмента "марафон" в деятельности движения "Добровольцы Прогресса".
        Участие приняли 25 населенный пункт страны - города, села. От востока до запада. Тем самым уровень внимания на марафоне был обеспечен и самой что ни есть глубинке, которую принято называть "душой России". Были представлены устные доклады, презентации и видеоматериалы. Марафон шел в среде Zoom с возможностью параллельного наблюдения на каналах Ютую и Фейсбук.
        Нужно особо отметить высокую организацию всего процесса, если учесть оперативность подготовки и масштаб марафона. Общий тайминг был выдержан, а участники к концу остались на подъеме. Слаженность работы команд от различных организаций еще раз подтвердила факт - волонтеры есть особая компетенция самоорганизации во всем. Атмосфера получилась семейной, теплой, не без трогательных моментов. Так как добровольчество по природе своей вбирает в себя трогательность и обнаженность жизни, к которой идет со своей помощью и поддержкой.
        Все цели марафона были достигнуты. К концептуальным результатам марафона нужно отнести полученные выводы: добровольчество тоже проходит свою эволюцию, и наступает этап перехода к комлексному и системному объединению всех общественных сил вокруг социальной проблематики регионов, задач прогресса. Волонтерство как феномен начинает приобретать все больше новых институциональных признаков, в которые конвертируется его природа - свободный труд в основе блага и создания экономической стоимости. Миссия волонтерства тоже становится глубже - императив Добра и Блага становится критерием развития. более первым чем чисто экономические показатели. Основой новых цивилизационных отношений в постиндустриальную эпоху.
        Опрос участников марафона позволил общими усилиями сформировать образ Добровольца будущего: он добрый, ответственный, отзывчивый, открытый, милосердный, с любовью и пониманием бескорыстно проявляет заботу, честность и коммуникативность.
        Проведены первые рефлексии его результатов. Но он еще не завершен. Будет и готовится его "послевкусие", развитие итогов. Получение статистики по озвученной проблематике, прорисовка контуров объединения проектов, верификация тем для новых марафонов и совместной работы.
        Все цели марафона были достигнуты. К концептуальным результатам марафона нужно отнести полученные выводы: добровольчество тоже проходит свою эволюцию, и наступает этап перехода к комлексному и системному объединению всех общественных сил вокруг социальной проблематики регионов, задач прогресса. Волонтерство как феномен начинает приобретать все больше новых институциональных признаков, в которые конвертируется его природа - свободный труд в основе блага и создания экономической стоимости. Миссия волонтерства тоже становится глубже - императив Добра и Блага становится критерием развития. более первым чем чисто экономические показатели. Основой новых цивилизационных отношений в постиндустриальную эпоху.
        Опрос участников марафона позволил общими усилиями сформировать образ Добровольца будущего: он добрый, ответственный, отзывчивый, открытый, милосердный, с любовью и пониманием бескорыстно проявляет заботу, честность и коммуникативность.
        Проведены первые рефлексии его результатов. Но он еще не завершен. Будет и готовится его "послевкусие", развитие итогов. Получение статистики по озвученной проблематике, прорисовка контуров объединения проектов, верификация тем для новых марафонов и совместной работы.
        Марафон нужно рассматривать как развитие того импульса, который был получен благодаря Форуму АСИ «Сильные идеи для нового времени».
    • Образ Волонтера Будущего
    • Обращение к участникам о сотрудничестве
      1 Mar
      КОЛЛЕГИ. С РАДОСТЬЮ ДЕЛИМСЯ НАШИМ ПЕРВЫМ ОПЫТОМ.
      ��А знаете ли вы, что мы создали движение Добровольцы прогресса?
      ��А знаете ли вы, что мы взяли на себя инициативу провести МАРАФОН волонтерских\добровольческих Проектов по стране?
      ��А знаете ли вы, что мы его подготовили за 5 дней и в это воскресенье провели? И это команда из 5 человек!!! Нас поддержала Школа доверительной коммуникации и ценностной модерации Дмитрия Пономарева модерацией этого Марафона.
      ��А знаете ли вы, что у нас получилось и мы горды этим? Мы поняли. что командой мы можем взять любые высоты.
      ��А знаете ли вы, что мы уже подали заявку в г.Серпухов на проведения 3-х месячного фестиваля поддержки местных инициатив "Всем миром".
      ��А знаете ли вы, что мы на Марафоне создавали Образ добровольца будущего!!!
      ������И мы приглашаем Вас с Вашим проектом в нашу команду.
      Выкладываю тайминг Марафона и наши наработки Образа Добровольца будущего.
      Планируем в четверг на нашей встрече (11.00) поделиться результами и предлагаем добавить свои мазки в портрете Образа добровольца будущего.
    • Видео марафона
  • Марафон ЖС 21.02.2021
    1 Apr
    • Презентация Б.Филатов "ЖС"
    • Рефлексия "Добровольцев Прогресса" на Марафон
      24 Mar
      Слова-якори за сегодня:
      1. социальный проект = политический (полис) + интеллектуальный = прогресс;
      2. на экосистеме поддержки добровольчества;
      3. стыки: "креативное пространство" (отбор для внедрения через них из 1500 идей на конкурсе АСИ), "интеллектуальное волонтерство", АСИ, правительство, корпоративное волонтерство. По интеллектуальным волонтерам - задача разработки нового менеджмента по ESG-стандарты и их стык с ЖС (загнать интеллектуалов в Ризому
        24 Mar
        Загнать интеллектуалов в Ризому мало, надо, чтобы они там не сидели, а взаимодействовали, к тому же, взаимодействовали активно.
        24 Mar
        Сейчас ничто не мешает такому взаимодействию интеллектуалов — делать два типа комментариев в Ризоме все уже умеют.
        Взаимодействие — это не публикация каждым СВОЕГО
        24 Mar
        это нужно, но это не взаимодействие
        , а дополнение, уточнение, улучшение, поиск ошибок в том, что делают ДРУГИЕ
        24 Mar
        Собственно, это и есть "интеллектуальное волонтерство".
        .
        );
      4. модель ЖС (как универсальная, без конкретики) и картографирование на ее основе. Стык с соцотчетностью и со стандартом волонтерства;
      5. накопление в Ризоме
        24 Mar
        Важно в како
        ;
      6. что-то еще
      Проблематика: замыкание ЖС на концепт и функционал "Благо" ТП. Выход на НШП и акметализм
  • Стратсессии по социальному партнерству (5-6.04.2021)
    1 Apr
    Повестка
    29 Mar
    6-7 апреля 2021 г. в Агентстве Стратегических Инициатив в Москве и онлайн пройдут мероприятия VIII Конференции «Социальный маркетинг и КСО».
    Ключевая тема этого года: «Социальный бизнес и импакт-инвестиции».
    С 2014 года конференция является флагманом этой темы и задает стандарты социального маркетинга в России. Она объединяет ведущих экспертов, крупнейшие социально-ориентированные бренды России, инвестиционные фонды, социальные проекты и предпринимателей вместе с практиками маркетинга и рекламы, чтобы получать наибольший эффект и синергию в развитии инициатив.
    За это время родилось целое сообщество профессионалов в области социального маркетинга, тема стала постоянно звучать на всех ключевых форумах экономического развития, ведущие ВУЗы начали подготовку специалистов по этой специальности.
    В этом году мы вновь смотрим в будущее и открываем новую страницу, фокусируясь на развитии и становлении социального партнерства, построении системного взаимодействия органов власти, НКО, волонтерских и студенческих сообществ, социальных предпринимателей, КСО-компаний, социально ориентированных инвесторов и экспертов с активным включением в работу сообщества социальных трекеров при помощи социально преобразующих проектов и маршрутов жизненных ситуаций.
    Возможно, сегодня стала актуальной новая ценность социального маркетинга - построение социальной кооперации с объединением в один непрерывный клиентский путь корпораций, социальных проектов и стартапов, направленных на помощь человеку в различных жизненных ситуациях, устойчивое и долгосрочное изменение в общественных процессах.
    Целью Конференции является: Выявить интеграционные механизмы и методики формирования социального партнерства и развития социальных стартапов, направленных на личностные ценности и совместное устойчивое развитие с использованием инновационных технологий социального маркетинга.
    СПИКЕРЫ И УЧАСТНИКИ ОБСУДЯТ ОБШИРНЫЙ КРУГ ВОПРОСОВ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ОБЩЕСТВЕ С УЧАСТИЕМ СОЦИАЛЬНО-ПРЕОБРАЗУЮЩИХ ПРОЕКТОВ.
    • Какие социально преобразующие стартапы сегодня востребованы обществом? Какой вклад они несут?
    • Как влияет на социальный бизнес изоляция России и какие вызовы сегодня стоят перед нами?
    • Какие социальные задачи регионов могут закрыть импакт-стартапы и что для этого нужно сделать?
    • Корпоративные акселераторы социальных стартапов: стандарты, уникальность и ценность?
    • КСО-программы сегодня и завтра: куда движется крупный бизнес и как это влияет на развитие НКО?
    • Корпоративные университеты, ВУЗы и современная система образования – как стартап может стать частью этой системы?
    • Что такое человекоцентричный подход в социальном бизнесе и насколько он востребован?
    • Какие ключевые точки роста и интеграции есть у социально-ориентированного бизнеса, государства и общества?
    • Кто они — активные социальные группы граждан? Как объединять в сообщества? Как масштабно проводить интеграции таких взаимодействий?
    • Кто такие Интеллектуальные волонтеры и какова их роль в развитии социальной сферы и во внедрении социальных инноваций в регионах России?
    • Какие возможности сейчас для социального маркетинга в период кризисного перехода и глобальных трансформаций?
    • Как социальный маркетинг может стать объединяющей платформой, интегрирующей бизнес и государство, социальные проекты России в мировое пространство роста?
    Разрешите пригласить Вас, Ваших коллег и партнеров принять активное участие в подготовке, сопровождении и проведении конференции.
    Регистрационных взносов не предусмотрено.
    Мы будем благодарны за любое Ваше участие. Просим Вас разместить информацию о мероприятии на Ваших ресурсах и проинформировать о принятом решении по участию в этом событии.
    С уважением,
    Председатель оргкомитета конференции Максим Шматов
    Видение по участию
    30 Mar
    • Кризис доверия
      30 Mar
      Стратегическая сессия “Проблематика доверия между общественностью и властью”
      • Капитал доверия - необходимость, формы, инструменты, KPI
      • Кризис доверия в сложившейся системе (примеры) ...
      • Что мешает доверию между бизнесом, властью и обществом 
      • Какие затруднения испытывают активисты, соц предприниматели, добровольцы 
      • Как выстроить систему эффективного взаимодействия администрациями на местах и государством
      • Построение системы нового доверия - экосистема доверия (доверие как сумма инструментов его установления, калибровки, мониторинга и поддержания). 
      • Построение экосистемы как коллективный социальный и ризомный проект развития территории, власти и гражданского общества (“доверие всем миром”).
      30 Mar
      Общие наработки социума по проблематике доверия
    • По социальному маркетингу. Козырев И.А.
      29 Mar
      Я могу быть только в фоновом режиме - не моя тема. Тем более тут, судя по названию, упор на "маркетинг (социальный)". У него 2 задачи - найти/выявить ЖС и предложить свое решение от имени кого-то.
      И тут можно вспомнить П.Друкера, его определение "идеального маркетинга" - он должен исчезнуть, а потребители и товары должна сами находить друг друга. Посему есть смысл понять, как "социальный маркетинг" должен исчезннуть? Где и как цифровые технологии его заменят и выведут на ризомное взаимодействие вокруг соцтем? По сути, речь должна идти о том, как соцсфера города, села себя самоопределяет и самовыражает? Где и как едино представлено ее лицо: статистика, проблематика, активные компании, инициативные люди и компании и т.д.
      Нужно понять - что такое экосистема соцсферы, которая бы ее выражала и (само)организовывала социальную жизнь "власть-общество-бизнес-добровольцы"?
      Раз это стратегическая сессия, а не просто поболтать, то нужно понять, что задает ее именно стратегичность и шаг вперед в понимании соцсферы и соцжизни вообще? В чем тут прогресс? А не просто косяки и опыт сегодняшнего дня.
      Что тут Т.Голикова собирается/должна заложить в Новый Общественный Договор в рамках Стратегии-2030 России (ей поручили это).
      Возможно, рядом тут ходит тема Соцпарка - как новой модели социально-обществннной жизни и развития, всех и каждого.
    Рефлексия Марафона
    Литература
    31 Mar
    • Обновление портала Госуслуг, в т.ч. вмонтирование сценариев/маршрутов прохождения услуг и документов https://www.kommersant.ru/doc/4752489
Видео
1 May
  1. Видео с АСИ
  2. Презентации по основам организации здорового сообщества и методик его развития (С.Чернышев)
    20 Nov
    Запись презентации
    Код доступа: 0x&4c4iK
  3. Уровни разговора и исследования U lab. Отто Шармера
  4. Видеотека для волонтеров и добровольцев Ставропольского края (Н.Адащик)
    23 Nov
    Создается в рамках образовательного марафона "Команда мечты", который проходит сейчас в Ставропольском крае https://www.youtube.com/channel/UCxbpR11faiKWhsLCuYdmqGA/videos
  5. Фролова Анастасия. Разработка и презентация социальных проектов франшиз
    (видео)
  6. «Готовы ли деревни, села и другие “малые территории” к принятию переселенцев из крупных городов (15.11.2020)
  7. А.Аузан Доверие как фактор и инструмент соц-экон. развития, 18.03.2021 (леккция в РАБО - Росс. ассоциация бизнес-образование)
  8. Семинар РАНХиГС (29.03.2021) "Социальная сфера - Новые возможности"
    31 Mar
    • научный руководитель Программы от РАНХиГС В.Волков (02:38:54)
      31 Mar
    • проект Т.Флегоновой, Свердловск (01:46:34)
    • проект реставрации старых домов в Самаре (А.Кочетов с Самары (02:09:42))
      31 Mar
  9. VIII Конференция «Социальный маркетинг и КСО» (07.04.2021)
  10. Семинар о Будущем (2 день) (02-03.04.2021)
  11. Круглый стол-методики оценки Индикатора качества городской среды (Минстрой, 2019)
  12. Новый портал Госуслуг (ЕПГУ) - полный отказ от бюрократического языка (19.04.2021)
    1 May
    Максим Ильяхов
    Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской ФедерацииНаписать в редакцию об ошибках
    События/ Официальная позиция
    Дмитрий Огуряев о полном отказе от бюрократического языка на Госуслугах
    Дмитрий Огуряев, замглавы Минцифры России: 
    «При разработке обновленной версии портала Госуслуг мы серьезно подошли к тому, как сделать общение государства со своими гражданами простым и понятным. Те смыслы, которые мы вкладываем в наши услуги и сервисы, должны быть ясны людям с первого прочтения. Это означает полный отказ от бюрократического языка. 
    Сегодня порталом пользуются люди самых разных возрастов и социальных групп. Наша задача — быть понятными каждому. Для этого мы приняли новую редакционную политику Госуслуг. В ее основу легли такие принципы как простота, ясность и краткость тех сообщений, которые мы хотим донести до людей. Нам важно, чтобы простой и сжатый текст был максимально наполнен смыслом.
    Совместно с Максимом Ильяховым, автором бестселлера «Пиши, сокращай» и основателем сервиса проверки текста «Главред», мы провели обучение этим принципам наших сотрудников, работающих над Госуслугами.
    Новая редакционная политика будет применяться ко всем текстам Госуслуг на портале, в рассылках, приложениях и социальных сетях».
  13. Что такое импакт-инвестиции (видео)
Статьи
21 Mar
Обсуждения
7 Jan
  • Нужна ли чат-группа в Telegram по обучению IT-платформе Rizzoma (тренировка)?
    20 Nov
    1. зачем нужна чат-группа
      19 Nov
      Зачем эта группа? Осваивать лучше, осваивая. В самой Ризоме. Не плодить групп без надобности и смысла
      19 Nov
      • группа чтобы помогать осваивать Rizzoma на АСИ
        19 Nov
        Эта группа для того, чтобы помогать осваивать Rizzoma на АСИ.
        19 Nov
        • что есть "Ризома/Rizzoma"?
          19 Nov
          На Ризоме - просто Волонтерство. Сама ризома тут инструмент, не более. И внутри этой темы - все аспекты Ризомы. Если же когда-нибудь возникнет тема "Ризомное волонтерство", то оно будет внутри всей общей темы волонтерства
      • Для соц. генератора
        19 Nov
        Для соц. генератора.
    2. чат не помогает при серьезной работе
      19 Nov
      у любых чатов есть одна особенность - они плодят спам и засоряют общую линейку
      20 Nov
      Например, как сейчас в чате посмотреть что-либо месячной давности? Крутить назад и вычитывать, фильтруя спам?
      Обсуждения в чате идут в навал и в перемешку = хаос. В результате "короткий ход" - внимание возможно только на дне сегодняшнем, вчера-позавчера. Что-либо найти за прошлый период - проблематично. И чем больше участников обсуждений и вперемешку тем обсуждения, тем все хаотичнее.
      .
    3. для содержательной работы надо все фиксировать в Ризоме
      20 Nov
      Ризома позволяет работать со смыслами, отсекая собственный спам. Поэтому если есть что-то сказать содержательное, а не свои томления души по проблемам, то сразу лучше это фиксировать в Ризоме....
      Ризома позволяет последующую статистику обсуждениями, автоматическое выстраивание связей по другим темам, которые разрабатывали другие авторы, графическую интерпретацию дерева смыслов обсуждения, развития темы.
    4. назвать "Волонтерство и добровольчество (Rizzoma)"
      19 Nov
      Лучше назвать "Волонтерство и добровольчество (Rizzoma)"
      в Rizzome много всего разного
      19 Nov
      Можно назвать Rizzoma АСИ
      Волонтерство - ветка.
  • Развилка - волонтерский проект лидерский или иной по форме реализации?
    19 Nov
    • Позиция Козырева И.
      20 Nov
      Лидерский проект соответствует ментальности иерархичных взаимодействий уходящих эпох (рабовладельческая, феодальная, индустриальная (капиталистическая, социалистическая)) и Модерну.
      Современный фазовый переход к Мета(пост)модерну, постиндустриализму и сетевым формам взаимодействия будет основан на:
      • взаимоотношениям на основе мечт и Цивилизационного Общественного Договора 2.0 http://www.iarex.ru/articles/71113.html
      • способе объединения мечт - пересечения компетенциями и вкладами партнеров своими проектами. Пересечениие означает, что нет общих проектов, но есть их сорезонансное пересечение;
        20 Nov
        Вместо "объединение", "пересечение" — лучше использовать слово "взаимодействие"
        20 Nov
        или какое-то другое слово
        .
        Мечты, компетенции и вклады не объединяются, соединяются, пересекаются математически/механически, происходит ОРГАНИЗМЕННОЕ взаимодействие разнообразий.
        20 Nov
        Возражение Козырева И
        20 Nov
        В ризоме мы выстраиваем Интегральное общее понимание (Общего Слона), "возражение" — фиксирует личную позицию (сторона в "споре слепых").
        Слово "пересечение" тут указано специально - тем самым подчеркивается, что именно пересечение и мечты/проекты до и после пересечения идут по своим изначальным несовпадающим направлениям. "Взаимодействие" (обмен) же есть всегда и во всем - это инвариант Бытия и не требует специального выделения. Тогда как "пересечение" является специальным принципом такого взаимодействия и более общей технологии "синкайризации"(а не "синхронизация", т.к. от слова "кайрос").
        И есть специальные (специфические) условия на такую синкайризацию/пересечение. См. главу "Конструкт мечты" (из цикла статей https://www.business-gazeta.ru/article/416263 ).
        Всему сказанному соответствует такой рисунок:
        20 Nov
        Есть разные интерпретации рисунка:
        • плоский
          20 Nov
          Черный круг в нем действительно круг, символизирует
          • либо область вокруг "пересечения"
            20 Nov
            само "пересечение" — точка пересечения прямых
          • либо "нестрогое пересечение"
        • объемный (локальный)
          20 Nov
          Черный кружок — сфера на осях трех проектов (узко), либо пространство, натянутое на оси проектов.
        • объемный (глобальный)
          20 Nov
          Картинка как условный сектор в многомерном
          20 Nov
          или даже бесконечномерном
          пространстве "ВСЕХ проектов ВСЕХ людей" ризомно переплетающихся и проникающих друг в друга.
        К чему ближе твое понимание "пересечения"?
        И не подобрать ли другое слово, для его обозначения?
      • каждый из участников мотивирован своей мечтой, поэтому будет реализовывать свой проект в любом случае и для его исполнения не нуждается в руководителе над собой.
      Поэтому в точке пересечения существует взаимодействие и согласование, а не руководство друг другом. Это соответствует переходу в Метамодерне к технологиям САМИ и СО - самоорганизации, саморазвития, сорезонанса и т.п.
      В пределе это же предполагает переход в 21 веке на:
      1. технологии соорганизации "по совести" - "СО-Вести", где "Весть" - платформа самостоятельной соорганизации и подстройки вне прямого согласования
        19 Nov
        (см. работу термитов, косяка рыб и проч. безлидерские масштабные организации-организмы, опыт IT-компании по коллективному написанию картины в течение 72 часов более 200 тыс. чел.)
        ;
      2. на безинформационное технологии (см. А.Денисов http://netocracy.us/Articles/2010_09_14_2.pdf );
      3. мечта сродни таланту - она не требует чужого руководства и лидерства. Формой ее реализации является нечто близкое к дару, если она имеет общественную ценность, а не для себя любимого;
      4. антропно-божественная природа человека означает, что "внутри Бога лидерства нет", следовательно, его в пределе не должно быть и между людьми. Сотворение строится на иной основе.
    • Позиция ....
  • Что такое "интеллектуальное волонтерство (ИВ)"?
    6 Dec
    Что такое "интеллектуальное волонтерство"?
    Чем оно (и его волонтеры) отличается от других форм организации интеллектуальной деятельности и ее финансирования ("Университет 3.0", R$D компании, биржи идей, венчур, "точки кипения" и др.)?
    6 Dec
    Рамиль Миннизянов (Казань)
    Интеллектуальное волонтерство (в нашем случае ) - это pro bono
    6 Dec
    Источник
    «Pro bono» (от лат. pro bono publico «ради общественного блага») — оказание профессиональной помощи благотворительным, общественным и иным некоммерческим организациям на безвозмездной основе.
    поддержка представителями бизнес-сообщества представителей СО НКО , общественных орзанизаций, молодежных проектов и, самое ключевое, проектов с сельских территорий .
  • В чем конкурентные особенности и преимущества ИВ тут?
    6 Dec
    В чем конкурентные особенности и преимущества именно волонтерства тут?
    24 Mar
  • Какие направления интеллектуальной работы волонтеров?
    6 Dec
    Какие направления интеллектуальной работы волонтеров?
    6 Dec
    Рамиль Миннизянов (Казань)
    Мы и через интеллектуальное волонтерство и через КСО и через филантропию хотим как можно больше социальным проектам, а главное, их лидерам, дать больше возможностей.
  • Признаки ИВ
    6 Dec
    Верно ли выставлять признаком "ИВ" - бесплатность работы, отказ от оформления интеллектуальной собственности и ее капитализации?
Прочее
15 Feb
  1. ст. "Москвичей отставят без еды?"
  2. Если рухнет Интернет
    11 Jan
    С.Чернышев
    Интернет может и не рухнет, но надо всегда готовиться к форс мажорам. Установите https://shareman.tv/ там отдельный чат. И доступ к программам. Также есть программа discord. Это массовый телефонный чат.
  3. Цифровые новости РФ
    25 Apr
    • Семинары по цифровой трансформации РФ
      25 Apr
      (01.2021)
      25 Apr
      ��Организации «Цифровая экономика» и «Диалог Регионы» начинают серию семинаров для руководителей региональных органов цифровой трансформации и руководителей ЦУР по лучшим практикам региональной цифровизации. Первый такой семинар состоится 20 января на тему: «Единая цифровая платформа управления регионом» Мурманской области.
       
      ��Спикеры конференции:
      •  Олег Качанов, замглавы Минцифры России;
      •  Андрей Чибис, губернатор Мурманской области;
      •  Алексей Гореславский, генеральный директор АНО «Диалог Регионы»;
      •  Зинаида Разживина, министр цифрового развития Мурманской области;
      •  Ксения Сухотина, генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения».
       
      ��Модераторами конференции выступят:
      •  Александр Зорин, директор по региональной политике организации «Цифровая экономика»;
      •  Александр Похлебаев, советник генерального директора АНО «Диалог Регионы» по вопросам цифровизации.
       
      ��В ходе семинара спикеры расскажут об уникальном опыте по созданию цифровой платформы управления регионом, интегрированной с информационными системами ЦУР Мурманской области. Единая система с обеспечила цифровизацию более десяти блоков регионального управления, среди которых взаимодействие с жителями, контроль работы коммунальных предприятий и муниципального транспорта, а также позволяет в режиме реального времени проводить аналитику и прогнозирование экономических показателей региона.
      (04.2021, Заседание Совета по развитию ЦЭ при Совете Федерации)
    • от Минэкономики РФ
      20 Jan
      ��Минэкономики до конца 2021 года запустит цифровую экосистему поддержки малого и среднего предпринимательства — компании смогут получить господдержку и необходимые им услуги по принципу «одного окна» на базе платформы этого министерства. Платформа (https://bit.ly/3o3SMKA) будет формировать «цифровой профиль» компаний на базе государственных и коммерческих источников для более эффективной поддержки бизнеса в зависимости от его состояния и потребностей — обещано, что система будет «сопровождать» предпринимателей по мере их роста. Ожидается, что такая консолидация данных о поддержке МСП в одной точке обеспечит правительство знанием о степени эффективности оказываемой помощи.
    • от Минцифры
      20 Jan
       ��Минцифры РФ предложило (https://bit.ly/35VucoL) ускорить на год — до 2023 года — переход на российское программное обеспечение для объектов критической информационной инфраструктуры.
    • О написании Стратегии цифровизации регионов
      20 Jan
      ��Появившиеся в ведомствах руководители цифровой трансформации получили навигатор по написанию стратегии порученного им «цифрового перехода». Эти документы  (https://bit.ly/2LzSopN)необходимы для выполнения поставленной президентом национальной цели по достижению «цифровой зрелости» российской экономики к 2030 году. Эксперты отмечают внимание властей к ЦТ, однако указывают, что процессу препятствует ряд системных проблем — так, из-за отсутствия многоуровневой государственной стратегии цифровая трансформация пока происходит стихийно.
      хххххххххххххххххххххххххххххххх
    • Перевод на цифру всех госуслуг
      20 Jan
       ��В режиме видеоконференции состоялось совещание (https://bit.ly/2LvJg5A)  президента России Владимира Путина с членами правительства, на котором вице-премьер Дмитрий Чернышенко рассказал:
      • что до конца 2022 года все госуслуги (https://bit.ly/3bzEcrz) будут переведены в электронный формат. Всего их будет 169, а 100 из них станут электронными уже в этом году;
      • что посещаемость (https://bit.ly/3inkFfr) портала «Госуслуг»  в 2020 году в среднем выросла по сравнению с 2019 годом в 2,5 раза и составила порядка 5 млн человек в день;
      • что эксперимент (https://bit.ly/2Kb9SIi) по использованию «цифровых двойников» основных документов граждан будет запущен в 2021 году.
      ��Почти 5 млн россиян воспользовались услугами телемедицины в 2020 году, сообщили (https://bit.ly/38SE04M) «Российской газете» в компании VEB Ventures со ссылкой на исследование своей портфельной компании «Доктор Рядом Холдинг».
    • Безналичные деньги (тренды)
      20 Jan
      ��Развитие безналичных платежей — закономерное направление экономического процесса в эру технологий. Согласно недавнему исследованию (https://bit.ly/2MHv0Xx) аналитической компании Boston Consulting Group, Россия вошла в пятерку стран по отказу от бумажных денег.
  4. Ресурс международного индекса инновационности стран
    25 Apr
    На форуме ExpertActions.ru для экспертов опубликован Глобальный индекс инноваций (Global Innovation Index) — это глобальное исследование и сопровождающий его рейтинг стран мира по показателю уровня развития инноваций.
    Рассчитывается по методике Международной бизнес-школы INSEAD, Франция.
    Исследование проводится с 2007 года в рамках совместного проекта Международной бизнес-школы INSEAD, Корнельского университета (Cornell University) и Всемирной организации интеллектуальной собственности (World Intellectual Property Organization, WIPO) и на данный момент представляет наиболее полный комплекс показателей инновационного развития по разным странам мира. В том числе, присутствует анализ для России, Белоруссии, Украины и Казахстана.
    https://expertactions.ru/threads/global-innovation-index-2020.89/
  5. Роскомнадзор
    15 Feb
    Telegram Емельянов Сергей Иванович, [14.02.21 23:08]
    https://rkn.gov.ru/news/rsoc/news73388.htm - Роскомнадзор запустил мобильное приложение для приема обращений граждан
    Началось бета-тестирование мобильного приложения для ускоренной подачи жалоб граждан на запрещенную информацию. Созданный цифровой инструмент повысит эффективность защиты интернет-пользователей от социально опасного контента.
    Цель приложения «РКН» – повысить оперативность удаления из Сети запрещенной информации. Помимо подачи жалобы на зловредный контент сервис позволяет отследить этапы ее рассмотрения, проверить, ограничен ли доступ к интернет-ресурсам, в том числе сокращает риски блокировки за неудаление материалов
Параллельные площадки
8 Dec
  1. Росмолодежь
  2. Клуб Лидеров России «Эльбрус»
    24 Nov
    • 14 НОЯБРЯ 2020. Клуб Лидеров России «Эльбрус» провел встречу по социальному проектированию для Лидеров России и запустил акселератор проектов https://xn--d1achcanypala0j.xn--p1ai/news_1411
      24 Nov
      Сбор заявок по проектам в Клуб Лидеров России «Эльбрус» проходил по следующим направлениям: инфраструктурные, социальные, образовательные и нетворкинговые проекты, реализуемые в рамках страны. Превалирующую часть заявленных проектов составили социальные проекты. По словам Евгении Дмитриевой,
      Лидеры России подают заявки в акселератор, так как сталкиваются с общими проблемами: барьеры разной природы при масштабировании уже апробированных практик, в том числе отсутствие партнеров, а также недостаток необходимого опыта и инструментария у команды, квалифицированных заказчиков. Кроме того, стоит признать, что рынок социальных инициатив в настоящее время становится высококонкурентным, что мы оцениваем, как крайне положительный тренд.
      Акселератор Клуба «Эльбрус» – это программа интенсивного развития проектных инициатив участников конкурса «Лидеры России» через инструменты обучения, менторства и экспертной поддержки. Участие в акселераторе позволяет проработать проект с экспертами и выявить точки роста, обменяться опытом и ресурсами друг с другом, участвовать в рабочих сессиях по развитию профессиональных навыков, привлекать партнеров в лице представителей социальных фондов, программ корпоративной социальной ответственности бизнеса, органов исполнительной власти федерального и регионального уровня, институтов развития.
      Цель внедрения механизма акселерации проектных инициатив «Лидеров России» – рост ежегодно реализуемых социальных инициатив по всей стране и увеличение числа «выгодополучателей» данных проектов. Внедрение акселератора позволит решить следующие задачи:
      • Увеличить число участников «Лидеры России», вовлеченных в проекты;
      • Продолжить реализацию проектов, запущенных в ходе задание «Сердце Лидера» в рамках участия в конкурсе «Лидеры России»;
      • Увеличить количество реализуемых Клубом «Эльбрус» проектов;
      • Сократить издержки на реализацию конкретных инициатив за счет привлечения партнеров.
      В ходе акселерации 24 проекта будут проходить образовательные модули, обмениваться опытом друг с другом и работать с трекером-человеком, который будет следить за выполнением заявленных целей проекта. В результате 4-х месячного цикла все проекты будут презентованы на «демо-дне» потенциальным партнёрам. Ими могут стать социальные фонды, корпорации с программами социальной ответственности, федеральные и региональные органы власти, институты развития и другие площадки.
  3. Ассоциация волонтерских центров (АВЦ)
    24 Nov
    Н.Адащик:
    Они (АВЦ) создали систему акселерации проектов, причем есть те, которые двигаются за пределы страны.
    Готовая система, которую нужно развивать в наших целях. С ними вместе.
    Там и про село и про то, как сделать, чтобы молодежь оставалась.
  4. "Социальный генератор"
    30 Nov
    • "Социального генератора" 19.11.2020 по теме "Сервис «Социальный генератор» - КАК дальше?"
      30 Nov
      ТЕЗИСЫ онлайн встречи "Социального генератора" 19.11.2020 по теме "Сервис «Социальный генератор» - КАК дальше?"
      Краткие итоги:
      1. Работу Социального генератора признать полезной и требующей развития
      2. Подготовить Стратегию развития Социального генератора с учетом всех озвученных комментариев и аналитики и совместно обсудить ее через 3 недели
      3. Организовать научно-исследовательскую работу по выявлению смыслов и созданию платформ развития по различным направлениям социальной сферы. Для этого Создать группу “Интеллектуальных волонтеров”
      Все резюме с тезисами со встреч хранятся в общем гугл-файле и размещаться по убыванию даты проведения.
      см. с 23 страницы
      https://docs.google.com/document/d/1JKQG-OijsetqXU1P-N1f01GsnsMlKfFzUWzKYG3I9eM/edit#heading=h.j89v
      Внутри гугл-файла - ссылка на видео-запись онлайн встречи.
      Файл открыт для редактирования и Вы можете поправить вашу часть текста, в случае, если что-то записано некорректно.
      Спасибо Хранителю смыслов, зафиксировавшему тезисы - Дарье Сочилиной
  5. "Живые Города"
  6. Список сайтов по разным проектам
    30 Nov
    от С.Чернышева:
    Первая часть. Все сайты сделаны для волонтёров.
    • "Душевная Москва"
      30 Nov
      "Душевная Москва" - очень удобно сделана навигация. Сделано с душой. Можно поиск в отдельное меню убрать и будет идеально)
    • "Старость в радость"
      30 Nov
      "Старость в радость" - легко найти как помочь и отчеты о помощи. Можно сделать кнопки больше. Это внимание к мелочам для пожилых людей очень важно.
    https://www.fond.org.ru/
    "Иллюстрированные книжки для слепых маленьких детей"
    Только один вопрос, для кого сделан сайт?
    Хотелось бы видеть больше книжек и под каждой книжкой благодарность тем, кто помогал делать.
    https://rost-iq.ru/
    Рост - IQ
    Хороший проект обучающий детей в удаленных районах. Заведите канал на ютубе пожалуйста)
    http://xn--90abfbbceusoncq3a9exe.xn--p1ai/
    "Дневник добрых дел".
    Очень хорошая идея. Правильный "инстаграм". Дополнение, совмещается с сайтом деда мороза. Всех участвующих детей поздравлять особым подарком видео поздравление.
    https://donorsearch.org/
    Хороший информационный ресурс для доноров, а также для компаний, которые развивают корпоративную культуру. (Бонусная система для компаний) Сайт мотивирует стать донором, после посещения хочется поскорее вступать в ряды доноров) 100% попадание.
    Вторая часть
    https://winbin.ru/#rec198667837
    Вин-Бин
    Интересный сайт и вариант для компаний, которые хотят получать выгоду от раздельного распределения мусора. Можно для закрытых дворов ставить.
    https://xn--h1ahgajha2if.xn--p1ai/
    Моя Россия
    Сайт с открытой возможностью участвовать в конкурсах для блогеров, регистрировать свои гранты, подавать проекты на краудфандинг платформу. Удобный и приятный интерфейс
    Обязательно, зайдите в раздел "о сайте" И найдете много интересного
    "Важным элементом нашей работы стало информационное сопровождение социальных проектов, чтобы вы могли лучше узнать друг о друге и ключевых новостях отрасли, рассказали широкой аудитории о ваших успехах или проблемах, поделились опытом реализации проектов. Мы публикуем как собственные материалы, так и присланные новости, фотоленты и видео сюжеты. Кроме того, система сайта позволяет, используя шаблоны, самостоятельно готовить качественный отчетный контент и делиться им на своем сайте, социальных сетях, отправлять партнерам"
    https://xn--80afcdbalict6afooklqi5o.xn--p1ai/
    Фонд президентских грантов
    Удобная навигация.
    Очень удобное обучение. Рекомендую начать с него.
    Документы разложены с подробными пояснениями.
    Нет онлайн консультанта и формы для отправки вопросов вне имеющихся.
    Нет быстрой регистрации с помощью аккаунтов соцсетей.
    (Требуется детальный разбор. Есть фишки. Надо пройти весь путь от проекта до эксперта.)
    Отдельно стоит вопрос, фонды партнеры добавляют гранты к общему списку грантов президента или выставляют экспертов для отбора по критериям своей специфики.
    https://nachinanie.ru/
    Фонд Начинание
    Краудфандинг платформа
    Меню находится в самом низу сайта, при выборе раздела о нас, можно найти описание проекта "Платформа «Начинание» представляет собой сервис коллективного финансирования социальных инициатив"
    А нет, есть еще и вверху) незаметные кнопки.
    Сайт давно не обновлял новостную ленту с 2019 года. Рекомендую завести на таких сайтах либо кнопку донат. Либо постоянно работающий краудфандинг проект для развития сайта. И максимально тренировать на нём инструменты продвижения и другие важные для интернет ресурса вещи. Ведь сайт это здание!, которое тоже надо уметь строить и достраивать.
    https://rus.mars.com/
    Компания Марс - семейный бизнес.
    Сильная идея, мыслить поколениями.
    Если волонтерить, так по космическому! )
    Статья- отзыв от одного из экспертов этой компании. Позитивная подача.
    https://m.facebook.com/nt/screen/?params=%7B%22note_id%22%3A676969476262258%7D&path=%2Fnotes%2F&_rdr
    Третья часть
    • "Бюро умных и добрых дел"
      30 Nov
      Страна - Росатом
      Бюро умных и добрых дел
      Приятно о хорошем писать много и красиво. И статья по данной ссылке, как раз об этом.
      В росатоме более 150 проектов. На примере трех приведенных проектов, мы видим как корпоративное волонтерство находит всё больше отклика в сердцах и умах людей.
      Тему волонтерства в росатоме надо раскрывать дальше. 150 профессиональных проектов. (Ждем)
    • "Мосволонтëр"
      30 Nov
      Мосволонтëр
      Новостная подборка ближайших волонтерских проектов в Москве. Можно записаться и посмотреть условия.
      Пример для новостных сайтов. Реклама снизу! Важная информация сверху.
      Внизу сайта есть место для рекламных панелей, которые можно листать. Партнеры. Услуги .
      Сверху сайта, очень удобные и красочные баннеры.
      (На этом сайте ещё на неделю ссылок для разборов, но делать это в радость. Потому что качественно сделано!)
    https://xn--2020-f4dsa7cb5cl7h.xn--p1ai/
    Мы вместе2020
    Сайт для тех, кто хочет помочь в борьбе с короновирусом.
    Выбираем
    Меню-раздел партнеры:
    Стать партнёром
    В сложной ситуации нам всем как никогда нужна поддержка. Уже сейчас все — от крупных компаний до простых жителей нашей страны оказывают помощь.
    Например, IT-компании обеспечивают поддержку дистанционного обучения в школах, парфюмерный бизнес безвозмездно передает антисептики, коммерческие организации жертвуют деньги для создания вакцины и профилактических мер.
    (Листайте вниз, там примеры помощи)
    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/mobile_app/
    Россиясегодня
    Новостной сайт оказавший информационную поддержку форуму о корпоративном волонтерстве.
    Зайдите сюда, здесь мобильные приложения сделанные командой этой компании
    https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/mobile_app/
    http://pressmia.ru/
    Международный! Медиа центр
    Можно посмотреть какие конференции проходят или будут проходить. Невероятно полезный ресурс, для всех)
    (https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/mobile_app/)
    россиясегодня.рф
    Мобильные приложения
    Международная медиагруппа, производитель информационных продуктов для широкого круга пользователей. Подробная информация о
  7. 100 городских лидеров
  8. Форум "Устойчивое развитие сельских поселений "Добрая Земля" (Д.Солоьев)
    29 Nov
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=3321152747983417&id=100002661726322
    Дмитрий Соловьёв
    27 ноября, 21:43
    Последние три года я был соорганизатором ноябрьского Форума Устойчивое развитие сельских поселений на Добрая Земля . Отменив оффлайн Форум, признаюсь, испытывал скепсис по поводу встреч онлайн. Уж слишком сильно это отличается от живого мероприятия загородом. Но я ошибся. Многие ведущие и участники пожелали обсудить поднятые форумом темы удалённо. Поэтому Форум возвращается!
    Не будем проводить все сессии в один день, а разнесём их на разные, чтобы делать паузы для осмысления. На сегодняшний момент подтвердились следующие выступления:
    • сессия Управление в сообществах, модератор Иван Молчанов,
    • сессия Юридическое оформление, модератор Василий Дмитренко,
    • сессия Как выглядит сельский Хогвартс. Молодёжь на селе: образование-бизнес-наука, модератор Нина Варшавская, Сергей Дмитриев и Ваш покорный слуга
    • Личный бренд как источник процветания на своей земле. Анна Фенина-Жукова
    • Биоцентрический поворот. Экологический коллапс, пчёлы, семена и поселения будущего. Игорь Польский
    • Тенденции развития загородной жизни Ольга Долгова.
    Т.к. даты сессий не определены, заполните, пожалуйста, анкету https://tinyurl.com/yyjrtyzp . По оставленным в ней данным мы сможем связаться и сообщить даты сессий и другую информацию.
    Сайт Форума - http://dobrayazemlya.ru/forum-2020/. Здесь будем размещать последние новости, описание сессий, даты и т.д. Участие в форуме - за пожертвование.
    Партнёры форума - Объединение Ноосфера, Союз экопоселений и экоинициатив, Добрая Земля, АКоипэт .
    До встречи!
    #экопоселение #деревня #устойчивость #родовыепоместья #добраяземля
  9. Тема ТОС
    3 Dec
    • ТОСы в сибирской глубинке - опыт работы ("ТОС как маленькая родина", обзор)
  10. Кластер Социальной Экономики и Инноваций (Новгород)
  11. Ассоциация Малых и Средних Городов (и сельских поселений)
  12. Площадка для технологическиих стартапов Start Hub
Запросы на сотрудничество
31 Jan
  1. Рамиль Миниззянов. "Интеллектуальное волонтерство" (Казань, 20.11.2020)
    21 Nov
    Коллеги, добрый вечер!
    Можно я задам вопрос нашим кураторам по этому событию и направлению?
    Также буду рад обратной связи от Вас, коллеги!
    Рамиль Миннизянов, Казань - мы хотим тему корпоративного и интеллектуального волонтерства активно развивать, не только в регионе, но и в целом.
    Можем мы совместно с АСИ подобное мерпориятие (пусть пока не такого мастаба) провести на площадках Точек Кипения по РФ?
    Просто мне одному собирать экспертов такого уровня для Казани будет сложно, да и не надо это делать тут только.
    Ведь можно сразу сделать сетевое мероприятие, и в каждой Точке Кипения сделать и трансляцию и обсуждения по теме.
    Опять же - задача вовлечь компании в эту повестку, поэтому если будет событие общего плана от АСИ в Точках Кипения, охват будет шире на них.
    Да и отказаться не посмеют ��
    Я вообще считаю, что так как сейчас многие события гибридные/онлайн, это и легче для нас (собрать событие общее) и для достижения тех же KPI ОП
    Что думаете, коллеги?
    Еще раз отмечу, что очень данной повестки не хватает на местах
    Ни по КСО, ни по корпоративному/интеллектуальному волонтерству, ни по филантропии. А тут будет тема такая, чтобы каждый регион и представитель могли ее у себя (до - во время - после) подхватить и развивать (опять же сообща все будем делать, одно дело же делаем )
    P.S. Но даже если я сам буду это делать, все так или иначе смогут побывать на нем.
    Просто тут суть в том, что при общей организации с мест вовлечение шире будет
    21 Nov
    • Вопросы на понимание
      21 Nov
      Козырев И
      Рамиль! Идея хорошая. У меня стартовый вопрос - что такое "интеллектуальное волонтерство"? Чем оно (и его волонтеры) отличается от других форм организации интеллектуальной деятельности и ее финансирования ("Университет 3.0", R$D компании, биржи идей, венчур, "точки кипения" и др.)? В чем конкурентные особенности и преимущества именно волонтерства тут?
      Какие направления интеллектуальной работы волонтеров?
      Верно ли выставлять признаком "ИВ" - бесплатность работы, отказ от оформления интеллектуальной собственности и ее капитализации?
  2. Елена Манохина
Вопросы и ответы по Ризоме
3 Dec
  • не лучше ли располагать документы в гугл докс?
    3 Dec
    может нам реально лучше их в гугл докс закинуть?
    3 Dec
    можно ставить ссылку и на гугл докс — так даже проще
    3 Dec
    разница в том где будет размещаться файл
  • надо, чтобы каждый участник смог редактировать его. это общие таблицы
    3 Dec
    ставьте на Google Docs и открывайте редактирование
    3 Dec
    хорошо. сейчас у меня вебинар. постараюсь сделать позже
  • надо сделать календарь там в гугле
    3 Dec
    делайте, в ризоме разместите ссылку на календарь
  • можно ли для табличных форм?
    3 Dec
    В ризоме есть смысл размещать ТЕКСТ документа и с ним совместно работать
  • в ризоме вместо таблицы часто удобно размещать материал по строкам
    3 Dec
    Например, список участников и его ответы на вопросы анкеты. Например:
    1. Иванов
      3 Dec
      Ответы на вопросы анкеты:
      1. 1 ответ
      2. 2 ответ
      3. 3 ответ
    2. Петров
    3. Сидоров
Набор в группы обучения Rizzoma
9 Dec
Информация от С.Жигинаса по поводу обучения IT-платформе Rizzoma:
"Все, кто хочет учиться, связываются со мной для личной встречи-собеседования.
Учеба идет небольшими группами по 3-4 человека. Как набирается очередная группа — запускается ее учеба.
Да, учеба бывает разная:
  1. на пользователя
  2. на нейрона"
(конец цитаты)
------------------------------------
Помощь по Ризоме