Моя Украина. Модель для сборки

Hide all replies | Show all replies Original topic
27 Apr
Моя Украина. Модель для сборки
включено до порталу "Простір злагоди" #prostir #Ukraine #skypravda #ukrainemodelkit
О проекте
27 Apr
В проекте две части, первая установочная, обоснование необходимости и возможности проекта, вторая содержательная, где изложена, для примера проектирования, одна из моделей, Украина как конструктор метагосударства.
Понятно, что это было до появления технологических возможностей организации большой экосистемы, которые тогда только предполагались (блокчейн, AI). Дорожной карты там нет, ее разработка предлагалась для совместного проектирования. В 2018-2021 году концепт был доработан и теперь называется UKRAINE UNCHAIN ™, но он публиковался пока только для разработчиков.
  • "Что тут рассказывать, просто всё идёт очень плохо, и мы не знаем, что делать. Хуже того, мы очень хорошо знаем, что должен делать каждый из нас, и не делаем этого". Х. Кортасар. "62. Модель для сборки". 1968.
  • "Любую проблему на свете можно решить, танцуя..". "Джеймс Браун". Голливуд. 2015.
ПРЕАМБУЛА
26 Apr
О проекте модернизации Украины
23 Nov
Итак, в целом я закончил этап публицистики. Жаль, было интересно, и, надеюсь, полезно, но рефлексии и масштабирование деталей происходящего цивилизационного разлома, в принципе, уже не нужны, мы просто из раза в раз заходим на очередной круг анализа и уточнений , и находим в этом уже самостоятельное томительное удовольствие. Тогда как все ясно, и нужно уже профессионально конструировать будущее.. Если честно, нам просто пора преодолеть лень и болезненный интерес к отжившему..
С
Этот материал - об основных подходах к созданию большого комплексного проекта модернизации Украины, и шире, о модернизации международного социально-экономического устройства после завершения тренда постсоветской энтропии и эпохи глобальной нестабильности. Хотя сейчас, увы, мы находимся только в самом начале этой лестницы вниз.
Звучит пафосно, но на деле все достаточно предметно.
Материал предназначен, в основном, для моих партнеров по проектированию, уже имеющихся, и потенциальных. Сейчас мы потратим время на установочные тезисы, чтобы потом, когда нам придется кооперироваться в проекте и подпроектах, сэкономить время на прояснение подходов.
27 Apr
  • делать надо достаточно компактные проекты
    27 Apr
    Дима Горный Кот Надо понимать, что всю Украину никто не может дать, и взять не получится. По крайней мере - не заработавшей репутацию команде. Отсюда ИМХО очевидно - делать надо достаточно компактные проекты, нарабатывая репутацию (а также опыт и саму философию нового подхода). Ещё я бы добавил условие прибыльности (или иной выгоды) по крайней мере части проектов, чтобы на ограничиваться волонтёрством и использовать вирусность. Один такой проект вы упомянули в начале - это построение среды для разработки (и вообще системы связей между адекватными людьми) со вшитой стратификацией, поддержкой и репутацией. Черновиком варианта построения такой среды, если интересно - буду рад поделиться.
    26 Apr
    Евгений Юрьев Та команда, которая складывается, она не претендует на то, чтобы стать командой внедрения модернизационного проекта, по тем платформам, которые перечислены во второй части, там описана, кроме того, и процедура тендера, формирования инновационной команды внедрения, и ее правовой статус. Наша команда делает сам типовой механизм модернизации, который будет предложен. Возможно частично она войдет в команду внедрения.
    27 Apr
    я представляю себе проект не "компактным" а наоборот объемным, но цельным ( в котором опции будут включаться постепенно) , и если мы расчитываем на то, что мы создаём "типовый механизм модернизации, который будет предложен", то нужно понимать, что мы собираемся работать над визией, которую претворять в жизнь никто не будет. Никогда даже полностью дискридитировавшая себя власть не отдавала управление добровольно. А значит, расчёт на очередной Майдан, революцию. Или появиться реальная хунта (предпосылки к этому уже тоже есть). И тогда можно будет предложить модернизационный проект ей.
    Это не фантастика. Так было например в Бразилии. Мне же представляется проект, который будет отбирать своё без спросу, так же как соцсети. Просто будет подхватывать те функции, которые будут выпадать из рук слабеющего государства
    24 Jul
    Т.е. внедрять новые(шунтирующие) вне системные инструменты общественных коммуникаций.
    . Зачем нам эта бойня в красном океане современной власти, мы должны создать голубой океан новой власти. Краудсорсинг - это принцип, который должен стать в основе не только разработки инструмента, но и как способ вовлечение широких масс народа. Коротко, нужно определиться, на что мы расчитываем: создание проекта-смена власти-внедрение. Создание проекта-внедрение-смена власти. Если же мы создаём только визию, тогда есть риски: власть на него не пойдёт, он будет устаревать. Мы создаём классный текст, или мы создаём какой-то инструмент?
    28 Dec
    Нужно создавать " классный текст" , при внедрении которого произошла бы неменуемая смена власти.
  • делать реальные проекты
    27 Apr
    Виктор Мельниченко Тут треба не відриватися від реальності і більше, більше конкретики в основі якої лежать не абстрактні, а реальні можливості (освіта, світогляд, матеріальний інтерес, ментальність і ін.. - потенційно-наявні природні і людські ресурси України).
    По можливості, хоч це і далеко не просто, такі речі виражати в цифрах, звичайно в ймовірнісному викладення тобто в певних обгрунтованих варіаціях. Бажано з залученням математичної економіки.
  • реалистичный подход к фантастическим задачам
    27 Apr
    фантастичность проекта должна ограничиваться ставящимися задачами. Последовательность шагов по решению этих задач должна просчитываться максимально конкретно и реалистично.
    Тогда есть шанс не превратить проект в очередную утопию.
Кристаллизация команды партнеров
22 Apr
Кто эти партнеры? В Украине сформировалось несколько команд, ориентированных на разработку РЕАЛЬНОГО модернизационного проекта. Это группы (желателен перечень ссылок на группы)
  • политиков
    22 Apr
  • журналистов
    22 Apr
  • социально-активных интеллектуалов
    22 Apr
  • гражданских активистов и волонтеров
    22 Apr
  • айтишников
    22 Apr
  • А также профессиональных методологов и игротехников
    22 Apr
    .
Пожалуй, сегодня я контактирую со всеми из них, или так или иначе наблюдаю за их деятельностью и продуктом. За год после Майдана возникла новая мода на интенсивное комплексное проектирование, я тоже приложил к этому руку, раскачивая тему. Я очень благодарен этим людям и командам, за идеи, помощь и драйв.
Моя задача на данном этапе - содействовать кристаллизации большой команды будущих "нетократов" для практической реализации ОЧЕНЬ большого проекта.
Впрочем, этот текст, я сделал в значительной степени для себя, как практическое пособие, схему для последующих действий на несколько лет. Но некоторое количество человек, знаю, заинтересованно дочитают его. Они-то мне и нужны.
Поскольку материал размещается в публичной сети, он имеет признаки беллетристики, но в целом избыточен для широкого читателя, предупреждаю.
Используемые инструменты
12 Jan
Почему я использую фейсбук? А не специализированный ресурс?
Во первых из-за упрямства. Я считаю, что можно переломить любой формат, или приспособить его под свои задачи. Создать новые привычки общения.
Во-вторых, я действительно считаю, что массовые сети, как новая информационная технология, может быть приспособлена для интеллектуального и политического коворкинга, мобилизации аудитории, и использоваться не только для передачи и синхронизации эмоциональных состояний.
В третьих, здесь я улавливаю единомышленников, экспертов, партнеров и помощников, именно здесь, а не в ригидных проф. структурах сейчас настоящие таланты и звезды будущего.
В четвертых, мне просто так удобно.
26 Apr
  • использовать инструменты, соответствующие задачам
    23 Nov
    Для специализированнных задач проекта логично использовать специализированные инструменты.
    • ФБ - очень хорош для рекламы, привлечения внимания, интеллектуальных провокаций.
    • Риззома - для краудсорсинга, проектного менеджмента и эффективной коммуникации
    • Я вижу результатом проекта - создание специального "инструмента"
      23 Nov
      • Инструмент даст те возможности, которые навсегда и в конечном счёте повсеместно (в глобальном масштабе) переформатируют очень многие институты: власть, экономические отношения, образование, науку, и пр.
      • Инструмент должен стать не только ситом идей, фабрикой талантов, но скорее живой рекой самоупорядочиваемых дискурсов, совершенной системой поиска и социального роста экспертов, формирующих эти дискурсы. Инструментом принятия сложных по структуре решений.
      • "Иструмент" должен быть интересен буквально всем. Он должен содержать больше мотиваторов для его пользования чем Фейсбук, но ни в чём ему не проигрывать. Быть таким же коммуникационным средством: интерактивным, эмоциональным, с простым и широким "горлышком".
      • Интерфейс должен быть максимально интуитивен, приятен, эргономичен. Но, от ФБ, "Инструмент" должен разительно отличаться в качестве содержания. Если ФБ можно охарактеризовать как "демократичный", то "Инструмент" должен стать более меритократичным.
      • Трёп, флуд, негативная рефлексия новостей, персоналий должны автоматически "тонуть". Качество дискурсов по любым вопросам должно определяться автоматически, от веса (рейтингов) участников, и другим качественным показателям.
    12 Jan
    • не лучше ли создать инструмент под наши задачи
      23 Nov
      Не лучше ли сформулировать инструмент, который будет хорош для "интеллектуального и политического коворкинга", "мобилизации аудитории, для рекламы, привлечения внимания, интеллектуальных провокаций", в котором народ будет находить "единомышленников, экспертов, партнеров и помощников, и эффективно использовать для краудсорсинга и проектного менеджмента". Причём как в конструировании нового законодательства, референдумах, плебисцидах, и пр.?
      12 Jan
      Новый инструмент требует:
      • хорошего понимания задач и методов
      • времени на создание
      • времени и сил на его внедрение
        27 Apr
        люди с трудом осваивают все новое
      Поэтому, проще (эффективнее) приспосабливать и комбинировать существующее, особенно на первых порах
      12 Jan
      На первых порах, это сколько по времени? Эффективность работы и ее профессионализм, наряду с квалификацией, определяется уровнем профессиональности инструмента "работника".
      Никто не будет спорить, что экскаватором быстрее копать, чем лопатой. Если такую задачу не ставить, то ее никогда и не решить.
      12 Jan
      Именно, сначала долгое время использовали лопату, потом изобрели экскаватор.
      12 Jan
      Время определяется скоростью развития проекта, чем больше скорость - тем меньше времени надо до появления инструмента.
      .
Предистория
22 Apr
Так вот, год назад я приехал в Украину, в Донецк, затем в Киев, чтобы инициировать создание команды для масштабного, предметного проектирования или принять участие в работе таких команд, если они уже есть.
В целом, довольно скоро я увидел, что при наличии всех объективных предпосылок для такой работы, как логичного и необходимого продолжения Майдана, готовность к ней и понимание ее необходимости - в тот момент отсутствовали.
Формально, я мог сколотить тогда команду, но особых усилий предпринимать не стал, и повел себя осторожно, решив, что нужно экономить ресурс и готовиться к настоящей точке входа, если "пробой" оказался ложным, иначе можно "попасть" про крупному.
Я буду иногда использовать трейдерскую, биржевую терминологию, потому что это во многом отражает мой подход и метод, и мои представления об игровой природе реальности. И, например, я "бык", мой стиль - упрямая игра на повышение, всегда, должен предупредить своих партнеров, потому что в этом стиле есть определенные риски: если я не угадал точку входа, зашел слишком поздно или слишком рано, или не угадал само направление тренда, я все равно буду упрямо и энергично продавливать ситуацию вверх, и вы можете "угореть" вместе со мною, если переломить тренд или перетянуть инициативу на себя объективно невозможно. Вот и сейчас, когда я вкладываюсь своими силами в проект, и вовлекаю людей и предметы, совсем не факт, что это актуально, перспективно, и вообще реализуемо.
Ну вот, я предупредил)).
Особенности ситуации в Украине
22 Apr
Одно из моих предположений было тогда, что я просто волей случая не пересекся с проектирующими командами, которые, объективно, должны были кристаллизоваться внутри политических и социально-активных групп.
Сегодня мы понимаем, что команд на самом деле не было, иначе мы уже имели бы для изучения и дальнейшего коворкинга, внедрения масштабный, предельно структурированный и детализированный проект интенсивной модернизации, за год можно проделать огромную работу. А его по прежнему не набюдается. При этом я высоко оцениваю ту "линейную"схему реформ, которая намечена, и каких-то формах реализуется ...Просто... просто у меня другой взгдяд на эти вещи... совсем другой.
Никакого драматизма, тем более трагедии в этом нет, хотя был момент, когда я переживал, о катастрофической потере времени и ситуативных возможностей для внедрения. Но возможно только то, что возможно.
В тот момент большинство социально активных людей, на выходе из революционного торнадо сильно переоценивали драйв ПостМайдана, и сильно недооценивали социальную инерцию и энтропию, и это объяснимо. Многие политики и активисты, кроме того, искреннее не понимали необходимости подробного, системного, РЕВОЛЮЦИОННОГО по уровню решений проекта, полагая, что все в целом ясно и пойдет само собой, или что имеющихся схем, инструментов и сценариев реформ вполне достаточно, и у системных политиков в Украине, и у международного сообщества.
Предполагали, что существует некое функциональное разделение - общество ломает невыносимую ситуацию, а "политики", бюрократы и системные эксперты доводят все до ума, конструируют, ведь им за что-то платят деньги. Не было еще знания, что бюрократия НИКОГДА не способна создать креативный продукт, и будет пользоваться инерционными, примерными методами, как правило имитируя и их тоже. И маскируя собственную несостоятельность, а затем и возобновляющуюся корысть в условиях кризиса, перелома.
И не было простого, но "экзотического" тогда знания, что, оказывается, только гражданское общество, и рекрутированные из него группы интеллектуальных волонтеров способны, и более того обязаны, создать новый профессиональный продукт. А не "пиджаки" и не "мешки".
Некоторые политики, активисты нового призыва отнеслись к ситуации формально, просто как к социальному и финансовому лифту. И соответственно рассуждали - зачем подробно работать над программой реформ, если все, что необходимо, попасть в политическую, бюрократическую или финасовую "систему". А программы нужны как блаблабла, как обязательный, привычный реквизит политика, которые все равно никто не читает и не собирается применять, ведь голосуют всегда только "сердцем". А там видно будет..
27 Apr
  • получение власти не нуждается в выборах и политике
    27 Apr
    Автор определил, что источником создания модернизационного проекта станут не политики, не бюрократы. А что если и портал для входа модернизационного проекта нужно искать не в современном политикуме: просто забить на все эти выборы, политические партии, и пр. Власть можно брать без формальных инавгураций и выборов. Будем честны, соцсети забрали часть власти у СМИ и процесс продолжается. Зарабатывать можно используя компьютер и интернет, почти не уведомляя государство. Власть государства схлопывается. И её можно забрать последней, как награду, за правильно сделанную работу.
Особенности предлагаемой работы над проектом
22 Apr
(Да, я изучил все доступные мне программы и декларации украинских политических групп, и властных, и сопутствующих, и оппозиционных, и маргинальных, огромное спасибо моим помощникам в сети, дававшим ссылки и разъяснения, эта работа не пропадет, и потребуется еще помощь.. Так вот, польза большая от этого есть, мы скомпилируем, конечно, все полезные идеи, конструкции , которые оттуда извлекли, и сделаем гигантскую матрицу идей, в ходе одной из игр, но в целом, можно уже дать экспертное заключение - целостного, детализированного и реализуемого проекта кардинальной модернизации - ни у кого нет).
Наконец, упрямая военная агрессия путинской России, надо признать, в какой-то момент буквально ошеломила, выбила Украину своим запредельным коварством и дочеловечностью из интеллектуального дискурса. А затем стала тянуть силы, энергию. Изматывать. Как можно о чем-то разышлять, планировать строить, когда тебя убивают.
Возможно, еще ни одна нация не не находилась под таким деморализующим психологическим давлением, когда смертельная угроза, исходящая с гигантских соседних территорий так очевидна, велика, неотвратима и давит постоянно. Начало второй мировой войны было относительно "быстрым" и неожиданным, без медийного масштабирования и воздействия, технологий медийных не было необходимых, для запугивания и растления, и многие не успели узнать о рисках и их осознать, и испытать фрустрацию, а эта мировая война начинается очень медленно, давяще. И ее "давящие" индикаторы - повсюду в инфосфере.
Впрочем, и этот антиресурс, войну, мы должны будем обратить в ресурс, рычаг, повод и мотивацию, для скорейшей разработки и внедрения модернизационного проекта, я этот момент разверну в разделе, где будем говорить о содержательных блоках проекта.
Ну и вот. Прошел год. Сейчас я назову несколько установочных тезисов, как предполагаю подходить к организации проекта, какую форму проекта и работы я вижу, затем расскажу, как вижу содержательные блоки проекта, о некоторых идеях, решениях, чтобы запустить коллективное мышление. Это то, что не сильно изменилось в моей голове за год, но дополнилось идеями партнеров.
Затем обсудим то, что изменилось, не в голове, а обществе, какие возможности возникли, какие утрачены, и какие новые решения и пратические действия нужны сегодня.
Внимание. В ходе предстоящего каскада игр я буду не только одним из методологов и организаторов, но и игроком, развивающим один из подходов, достаточно агрессивный и интеллектуально-экстремисткий. Это не самое желаемое, но неизбежное сейчас сочетание, я постараюсь не "слепливать" два плана мыследеятельности, обещаю, навык есть.
Поэтому не следует расматривать мои методологические и содержательные тезисы - как категорические утверждения, догмы, и, соответственно, безоговорочно соглашаться или уперто спорить с ними, это пока - одна из креативных, условных версий. Это - игра.
УСТАНОВОЧНЫЕ ПОДХОДЫ И ПРИНЦИПЫ СБОРКИ
15 May
  1. действовать придется интенсивно
    11 Nov
    Я полагаю, что реальная модернизация, спасение и развитие Украины, как государства, социально- экономической системы, совокупности "потенциалов" - без кардинального, целостного, в достаточной степени мобилизационного и "быстрого"проекта - уже невозможны . Причем, это мы детализируем в отдельном пункте, речь идет о спасении не только Украины.
    В принципе страны, где необходима модернизация, могут вползать в "новый мир" постепенно, применяя инерционные, адаптивные методы, традиционно предлагаемые международными организациями, в основном монетарные и бюрократические, с пробами и ошибками, откатами назад.
    Но уровень социально-экономического кризиса в Украине, и сложность военно-политической ситуации вокруг Украины таковы, что временнОго ресурса и запаса социальной прочности на буксовки и толчки - нет.
    И действия украинской власти, которой обществом простодушно делегирована разработка и реализация реформ, и их результаты, показывают, что "чуда" не будет.
    А "дотационные" инъекции международных структур - только консервируют кризис, более того, усиливают его, ведь бОльшая часть денег, утекая в неустраненные коррупционные щели, разлагают страну, и оттягивают начало настоящей модернизации, маскируя на время системный кризис. Это - как кормить сахаром больного диабетом.
    Таким образом - действовать придется интенсивно и на этапе разработки и на этапе внедрения, уровень решений должен быть не инерционным, дискретным и традиционным, а креативным, революционным, системным.
    Кроме того, придется настроиться, что это должен быть очень большой, в каком-то смысле громоздкий в работе и по форме проект, состоящий из целостной многоуровневой концепции, конкретных прикладных блоков, детализированных планов и инструментов внедрения, организационных моделей, проектов документов и тд. Делать очередную пафосную декларацию целей без внутренностей - бессмысленно.
    27 Apr
    • много пессимистов, но есть и активные
      26 Apr
      Владимир Сургучев Очень верно про текущую ситуацию. Действительно, Украина полна безынициативных пессемистов, жаждущих пенсию, матпомощь, регресс. Общаясь с простыми людьми можно впасть в депрессию от их инфантилизма и иждивенчества. И при этом не покидает ощущение огромного потенциала. Особенно после общения с активными людьми. Это энергия в чистом виде! Которая на порядки превосходит унылое копошение большинства. И входить надо будет, как правильно подмечено, когда будет исчерпан потенциал ухудшения ситуации. Пока просто некуда приложить силу созидания.
      27 Apr
      окончательных "безынициативных пессимистов" очень немного. Есть невостребованные люди, которым некуда преложить свои силы, знания, и умения. Если речь об универсальном всеукраинском модернизационном проекте, то нужно расчитывать, что задействовать в нём нужно очень, очень многих (миллионы людей). Заразить их новым проектом. Мне кажеться, что не нужно стремиться "придумать" всё за всех (особенно в конкретных населённых пуктах, улицах, домах). Нужно дать инструмент, позитивную матрицу, в которой созидание будет единственно возможным сценарием. А решения будут консолидироваться.
    • с помощью чего можно обеспечить интенсивную работу?
  2. создадим новую синтетическую идеологию и политическую платформу
    25 Apr
    Только вокруг и по поводу большого модернизационного проекта возможна сегодня мобилизация, криссталлизация ответственных общественных сил в Украине, в том числе и политическая. Да, я считаю, что настоящих политических партий в Украине практически нет, в ортодоксальном смысле, как организаций, четко реализующих интересы своих адептов, содержательные интересы, а не просто эмоциональные желания отдать сердце тем, кто говорит хорошие слова. Но главное, нет четкой программы действий и механизма ее реализации, а линейные методы - представительство в Раде, исполнительных органах и тд. - не работают, как не работали и при предыдущем режиме. Сами методы и среда не те, они не изменились, проект их и должен изменить.
    А проект вытянет активных ответственных людей из всех слоев и социально-политических групп общества и создаст настоящую партию ответственных, деятельных людей, которые расчитывают успеть построить реальное будущее и пожить при нем.с Это тоже техника.
    Это не значит, что партия будет деидеологизирована и предельно технократична. Это невозможно потому что. Наоборот, именно при построениии проекта мы должны будем учесть все реальные политические тренды и желания, левых, правых, либералов, консерваторов, националистов, глобалистов и тп. Но останется только реальное наполнение, без шелухи, которой обросло каждое движение и каждый полит. термин.. Мы это агрегируем, откатаем на моделях, и создадим новую синтетическую идеологию и политическую платформу. Современную. Этап "самопределения и целеполагания" будет сложным, конфликтным, но мы сделаем это на играх, мы начнем говорить честно, отсекать флуд, имитацию и паразитарность, техники есть.
    Я предполагаю, что для тех молодых, кого мотивирует политическая карьера, ставка на проект выгоднее, чем короткая карьера в линейных ситуативных органах власти и всякого рода аппаратах. В первом случае можно стать политиком длинного цикла и уважаемым гражданином, во втором - сорвать короткий профит внутри цикла и опозориться навсегда.
    Как мы будем конкурировать с другими политическими силами и "системой" ? Мы будем конкурировать ПРОДУКТОМ, результатом. Да, я уверен, мы сделаем прикладной ПРОДУКТ. Конкуренция эмоциями возможна только до момента настоящего кризиса.
  3. интенсивная организация групповой мыследеятельности
    27 Apr
    Создание проекта такого объема и такого уровня структурированности и проработки возможно только с использованием методов интенсивной организации групповой мыследеятельности и методов системного агрегирования массивного контента.
    Я просто не знаю другого эффективного метода, и решил вернуться к его использования четверть века спустя.
    Раньше это называлось проектирующие, или организационные игры, теперь потребуется другая терминология, поскольку появились новые информационные технологии, и традиционное оффлайн-проектирование мы интегрируем в сети.
    Сначала предлагается серия активных оффлайн-семинаров методологов и экспертов, для создания структуры, базы проекта, потом в коворкинг будут вовлечены облачные интернет-аудитории, сотни, тысячи социально-активных, ответственных интеллектуалов. В определенном смысле эта работа в сетях идет и сейчас, но она не структурирована пока вокруг дерева целей, и огромное количество полезного контента остается в маргинальной зоне, или теряется.
    27 Apr
    бОльшая часть полезного контента структурируется и сохраняется на "Простір злагоди"
    Хочу предупредить профессиональных методологов школы организационно-деятельностных игр (ОДИ), что не являюсь экспертом в методе Щедровицкого, и для своих целей использовал синтетические приемы проектирования, дающие результат, вне зависимости от того, какую религию исповедовал их автор. Это как система современного боя, или современный хоккей, грубовато, действенно, порой вульгаризованно. Таким образом и метод ГП используется мною исключительно в прикладных целях, и настолько, насколько я, простой парень с Алтая, с района вагоно-ремонтного завода, ее был способен постигнуть.
    В 2012 году, я, в результате исследования технологий и форм потокового интернет-вещания разработал концепцию медийной игры, своеобразного проектирующего шоу, в которое могут быть вовлечены по-настоящему большие аудитории. Схема нравится тем медийщикам, и методологам, с которыми я успел поделиться, я тоже думаю, что она заработает, и если все пойдет как надо, осенью 2015, после каскада предварительных игр, мы выйдем на Первую Медийную Игру. Материалы по технологии я буду выкладывать в сети, она развивается, и укрупняется техническими деталями
    27 Apr
    • интенсивность работы и громоздкость проекта - требуют эффективной онлайн коммуникации
      27 Apr
      офлайн встречи в основном локальны и фрагментарны (по времени), поэтому упор лучше сделать на онлайн формы работы (как здесь)
  4. метод - сетевой коворкинг
    11 Nov
    Почему НЕ НАДО учитывать так называемое общественное мнение
    11 Nov
    На старте проектирования НЕ НАДО учитывать так называемое общественное мнение, степень готовности общества к переменам, его рутинные представления о формах будущего, и прочую социологию. Эта суетливая конвульсия - частая ошибка, проектировщиков.
    Это сильно ограничит креативность, кроме того, это бессмысленно, поскольку:
    1. арифметическое большинство в обществе никогда не хочет перемен, и инстинктивно консервирует любую ситуацию, даже самую энтропийную или токсичную, и в большинстве случаем мы учитываем рефлекс, инстинкт избегания, принимая его за сознательный выбор,
    2. методы социологии и уровень социологов таковы, что мы в любом случае не имеем адекватных сканов общества, его настроений и намерений,
    3. это главное, общество в действительности предельно пластично и адаптивно в своем мнении, и никогда не имея собственного выверенного мнения, следует за трендом. то есть замеряя сегодняшнее общество, вы всегда замеряете его прошлое или виртуальное состояние.
      11 Nov
      Как у электрона. Это как исходить в действиях из вчерашнего настроения и желания женщины. Женщина будет оскорблена и разочарована. Вчера вы предложили ей купить сапоги, вне сезона, и она была возмущена этой глупостью, сегодня, после глубинной работы подсознания, она спросит: так где сапоги?
      Если сапоги не подойдут, то...
    11 Nov
    • общественное мнение учитывать надо
      11 Nov
      Александр Мороз Если мы не будем этого учитывать то нам просто ничего не дадут сделать на местах! То есть конкретные люди, кто имеет опреленный автоитет у местногонаселения на местах упрутся и все! И что?
    • активная часть тянет за собой общественное мнение
      11 Nov
      Ответственные и активные в большинстве случаев мыслят шире "общественного мнения" . Они быстрее принимают изменения . Можно сказать - ищут изменения .
      Далее , " общественное мнение " трансформируеться под влиянием активной части населения .
    • ставка на ответственную и активную часть общества, а таких мало
      11 Nov
      для привлечения ответственных и активных - надо "широко забрасывать сети", чтобы найти этих единиц, а для этого надо интересовать "общественное мнение".
    • когда можно работать с большим количеством участников
      11 Nov
      Технология игр используется, как правило, когда прикладная область не разработана (именно эти игры позволяют вскрыть внутренние связи). Может проще использовать научные результаты? По крайней мере, значительно быстрее!
      Подключение большего количества участников возможно только если:
      1. они используются для пиара проекта и среды (тусовки), но не принимают решений (нет способа, который позволил бы эффективно использовать неструктурированный большей коллектив разработчиков!);
      2. если используются специфические и дорогие технологии совместной работы, например, как в Microsoft. Но такие технологии для нас будут недоступны!
      11 Nov
      в этом обсуждении мы используем способ, который позволяет использовать неструктурированный большей коллектив разработчиков, и инструмент этот, большей частью, бесплатен.
    Общественное мнение надо формировать
    11 Nov
    Мы должны сами сформировать настроение, мнение и намерения общества своим проектом. Ответственность велика, да.
    Значит ли это, что общество - безропотная жертва наших экспериментов, которая притом их оплачивает? Иногда да, иногда нет.
    В данном случае мы исходим:
    1. Главная форма нашего проекта - инвестиционная
      11 Nov
      Главная форма нашего модернизационного проекта - инвестиционная, об этом подробнее будет к содержательном разделе, то есть в отличие от общепринятого (почему-то) подхода к реформам, как к череде секвестров, ограничений, лишений для населения, мучительных структурных перестановок "чего-то там наверху" без зарабатывания денег, а только с их простодушным растрачиванием, мы разрабатываем систему, обеспечивающую масштабные инвестиции, причем безусловно доходные, этот подход исключает даже короткий шоковый период, и если у нас не получится сделать такую бизнес-модель, мы просто не будем ее предлагать для внедрения, это как предлагать убыточный даже в расчетах бизнес-план, это только у системных политиков принят такой простодушный цинизм, и они приучили к этому общество.
    2. К проектированию привлекается ответственная часть общества
      11 Nov
      Во-вторых, мы активнейшим образом привлечем к проектированию и самоопределению общество, но только ОТВЕТСТВЕННУЮ и активную его часть, а не балласт.
      Да, я предлагаю - судьбу балласта должны определять мы, а не как обычно, наоборот.
    3. Использование партиципативного планирования ("управления с участием")
      11 Nov
      В разработке проекта должны быть максимально использованы методы так называемого партиципативного планирования, "управления с участием". Когда большое количество ответственных граждан вовлекаются в разработку, и становятся максимально замотивированными резидентами проекта, тогда они становятся его командой. Становятся настоящей партией будущего.
      Только то, что ты делаешь, придумываешь сам, максимально вовлекает и и увлекает. Но, еще раз, мы должны вовлекать в проектирование не рутинное, бездумное большинство, а активное, ответственное меньшинство, настоящую элиту.
    Метод, как было сказано - сетевой коворкинг, каскад медийных игр
    11 Nov
    Какие имеются примеры подобных медийных игр?
    . О системе мотивации... поговорим позднее.
  5. использовать национальное, но амбиции на большое и общее
    25 Apr
    При этом мы должны максимально учесть глубинную, истинную идентичность украинского общества, уникальную, на мой взгляд, и максимально ее использовать. Проект должен быть национальным, локализованным. Иначе не будет бренда, и не будет увлеченности и вовлеченности общества. Учет архетипов, кроме того, огромный стимулятор креативности, для меня, например, точно. Это самое интересное и остроумное, создавать современность из прошлого.
    Но. В целом это должен быть СТАНДАРТИЗИРОВАННЫЙ, типовой проект, постглобалисткий франчайзинг для последующего внедрения на кризисных территориях, в том числе на территориях ПостРоссии. И на уровне технологий, и на уровне идеологии, причем. Это сверхзадача. И это очень удобно формулировать, как понятную задачу, для разработчиков деталей и инструментов, экономистов, юристов, технологов и инноваторов. Мы не придумываем абстрактную политическую декларацию, мы создаем пакет франчайзинговых моделей и документов "под ключ", использование которых гарантированно приводит к ревитализации территории, проект разворачивается, врастает как робот-трансформер. В полный рост, хотя и с учетом местной почвы.
    Кроме того, что это миссия Украины,- быть прецедентом нового социума для мира, это еще и необходимое условия спасения самой Украины. Я дискутировал в Киеве по поводу аутичного желания многих украинцев закапсулироваться, подобно маленьким моноэтничным странам, законсервировать хутор. Это славно, мне нравится. Но это невозможно в существующей ситуации внешних нарастающих угроз и вызовов. Не будет амбиции на БОЛЬШОЕ и ОБЩЕЕ, не дадут сохраниться маленькому и своему. Я сомневался, теперь я уверен, что это методологически правильно для нашего проекта, этот прием.
    И нет противоречия в том, что Россию мы призываем умерить амбиции, а Украину наоборот, - усилить. Украина в - в точке роста потому что, все логично. Пока еще так.
    26 Apr
    • зачем передовым странам делать что-то там, где нет условий?
      26 Apr
      Дмитрий Певко Вы предлагаете отсталую страну сделать авангардом мира, превратив её в плацдарм для передовых экономических, научных и социальных экспериментов. В самой Украине нет для этого ни малейших предпосылок: население давно на грани выживания; лучшие научные кадры сбежали ещё в 90-е; здесь не работают ни собственные, ни международные законы; "элита" озабочена только тем, как сохранить власть и место у кормушки. Значит, нужны огромные инвестиции и строгий контроль над экспериментом, вплоть до открытого внешнего управления. Зачем передовым странам такая головная боль?
      26 Apr
      Алексей С. Странам-Государствам конечно незачем, государства у них заняты своими делами, исполняют свои функции ( под "странами" наверное понимается гос. бюрократия Запада). Но в государствах есть Люди, которым будет это интересно, потому что это будет НОВО, ЖИВО, просто ИНТЕРЕСНО. И к этим людям эти проекты будут обращены. Тем более, что есть люди которые давно живут вне государств. Такой взгляд на "страны" это старый взгляд - патерналистический, к сожалению, очень характерный для теперешнего большинства населения РФ.
      26 Apr
      Евгений Юрьев Да вот я даже не стал этот момент семантический объяснять. несуществующий субъект, страна, а мы его обсуждаем. Словно унего есть мотивы, воля и инструменты действий.
  6. открытость, продуктивность, фантастичность
    25 Apr
    Так же точно, как не стоит обращать внимание на рутинное большинство при разработке проекта, не стоит учитывать так называемую текущую политическую ситуацию внутри Украины, весь этот клубок интриг, ситуативных конфигураций и фейковых деклараций. Это все - ничего не значит для нашего проекта, если проект будет разработан и внедрен, он отменит и изменит всю эту политическую структуру и ее наполнение, я утверждаю, и готов доказать, что, в любом случае через небольшое время то, что заполняет сейчас сознание обывателя, окажется прахом, незначимым информационным мусором. Это просто невротический перенос внимания со страхов на суету обывателем, и маскировка пустоты - "пиджаками" . ФДД, фиктивно-демонстративные действия.
    Не нужно встраиваться.
    Напротив, содержательная, независимая работа над проектом станет интригой для системных политиков, которые сначала почувствуют раздражение, потом ревность, потом желание встроиться, успеть. Еще раз - конкурируют ПРОДУКТЫ. А продукт будет только у нас.
    В том числе и поэтому необходима предельная открытость проекта, режим риалити. Новые результаты, их обсуждение, масштабирование интригуют, усиливают психологическое давление на систему. Демонстративное, надменное невнимание к "системе" - ее деморализует.
    При разработке проекта всегда есть опасность, что креативщики начнут стесняться излишней амбициозности "фантазийности" своих разработок. Когда мы перейдем к проработке на играх содержательных блоков, я предложу несколько "одиозных" пунктов, касающихся, например, сетевой айти-постдемократии, нового стандарта условий международных инвестиций, обеспечивающих их взрывной рост, Национальные Акционерные общества, на базе национальных активов, акционерами которых являются все граждане,"Народный капитализм 2.0.", сегрегирующий принцип "Только гражданин - вооружен", и так далее. Казалось бы, это все нереализуемые фантазии, не имеющие отношения к реальной жизни в обозримой перспективе, если веришь, что это реализуемо и вправду - значит дурачок.
    Да, вот я такой дурачок, и показываю вам, что внедрение в общественное сознание самых фантастических, а на деле самых необходимых, технологичных, адекватных времени схем, меняют это архаичное сознание, а потом и реальность, продавливает общество в будущее.
    И то, что кажется невероятным, становится потом обсуждаемым,потом модным, потом мэйнстримом внедрения, потом общим местом. Это та самая концепция блуждающего "окна возможностей". И если хватит куража, уверенности,последовательности и компетентности, мы всем это сделаем. Но украинцам ли мне это объяснять, впрочем, после невероятного, фантастического Майдана, например.
    То есть веселая надменность, масштабированная интрига, провокация - наш метод.
15 May
7. Базовый документ для развёртывания
15 May
Для того, что бы работать на заданную тему необходимо: иметь структуру документа и базовые тезисы. Готов предложить документ
ПРО ТОЧКУ ВХОДА
25 Apr
Точка входа для проекта
25 Apr
Опять про окно возможности и точку входа. В целом проект должен быть готов к моменту, когда результат инерционных, имитирующих действий поставят "систему", и внутреннюю и внешнюю, перед необходимостью опереться на любые целостные сценарии деятельности. Сценарии, ГОТОВЫЕ К ЭТОМУ МОМЕНТУ.
Возможно, это произойдет только когда международное сообщество столкнется, и надеюсь, переживет моментальную глобальную катастрофу или длящийся период глобальной нестабильности.
Не следует до этого ожидать от международных структур содержательной поддержки в реализации целостного проекта "Украина". Они будут стремиться консервировать ситуацию до последнего момента, отмахиваться, откупаться. Или ожидать инициативы и лидерства в разработке такого проекта, для этого просто нет свободного интеллектуального ресурса, понимания уровня задачи, мотивации для международных экспертов.
Но такой проект объективно ЖИЗНЕННО необходим для мира, и при его разработке мы должны учитывать запрос потенциальных стратегических партнеров, прежде всего США, которым необходим, наконец, прецедент успешного, устойчивого анклава. И тот самый франчайзинговый трансформер для кризисных территорий.
И делать его придется нам
25 Apr
В общем, к моменту, когда все лентяи и трусы опустят руки, когда станет ясно, что решения, выхода нет, проект, решение должно быть готово.
Это не значит, впрочем, что мы отдадим его в эти руки ггг. По ситуации..
Когда мы говорим, что внедрение проекта станет психологически, политически и организационно возможно после "глобальной катастрофы" (еще раз пришлось употребить этот одиозный пугающий термин, который уже, кажется, перестал быть пугающим, а стал привычным и уютным), то есть некоторое противоречие в том, что после катастрофы ведь невозможно хайтек-внедрение хайтек-проекта. А ничего, мы упрямо и по-детски исходим из того, что каким-то образом мы останемся живы, и все серверы тоже не сгорят)).
И точно так же, как мы не должны обращать внимания на текущие настроения масс и актуальную полическую и экономическую обстановку в Украине, мы не должны регулироваться глобальной внешнеполитической ситуацией, как бы драматично и пугающе она ни развивалась. Сделай или умри, а может даже - сделай и умри. Мир летит ко всем чертям, а мы работаем.
Условия и предпосылки для разработки и внедрения эффективного постглобалисткого проекта
25 Apr
В целом я исхожу из того, что сейчас существуют, пока существуют, беспрецедентные условия и предпосылки для разработки и внедрения эффективного постглобалисткого проекта, и пока именно на платформе Украины. Вот они:
  1. Мэйнстримовские проекты "цивилизованного" мира
    25 Apr
    Первое. Мэйнстримовские проекты "цивилизованного" мира в целом прошли пик своего жизненного цикла, и именно это воспринимается нами как системный социальный, экономический и психологический кризис, как своеобразная "усталость" и неопределенность. Это не значит, что эти проекты, каждый в своем секторе, были ошибочны или неэффективны. Концепции глобализма, мультикультурализма, консьюмеризма, постиндустриальности, социал-демократии, либерализма, моентаризма и прочие измы, накопили, как всякая система, максимум опыта и ошибок, в целом реализовав свой потенциал, и эти ошибки могут и должны быть изучены и использованы для построения новой эффективной модели. Пятнадцать лет назад было бы рано говорить об новом эксперименте, пятнадцать лет спустя будет поздно.
    При этом мы видим, что в целом , когда это совсем уж необходимо, используются только инерционные схемы преодоления локальных кризисов, например,
    • экономических, с помощью восстановления формального уровня и роста уровня потребления или финансовых показателей экономики, социально-политических, с помощью форсирования разнообразных схем и уловок "толерантности", попыток совмещения давно и очевидно несовместимых социально-культурных кластеров,
    • технологических, когда внедрение уже имеющихся сверхэфективных и по настоящему экологичных технологий, и запуск подлинного "инновационного взрыва" тормозится привычкой, желанием выработать "максимум ресурса" и самими традиционными технологиями, вросшими в современный мир, революционная замена которых дискомфортна,
    • ценностных, когда "традиционные ценности" уже предельно размыты, а новые, как выяснилось, не мотивируют, в достаточной степени людей не только на развитие, и воспроизводство социальности, но даже на самосохранение.
    • В целом имитационный и инерционный подход к назревшей модернизации я объясняю желанием "цивилизованного мира" максимально долго просидеть в уходящей зоне комфорта, которая по факту уже ушла, как солярное пятно на вечернем пляже (эта спонтанная метафора дает понять, где я пишу этот текст, ггг). Вполне объяснимое, впрочем, желание.
    • Напоминаю, это всего лишь мои гипотеза, мой взгляд, и для кого-то существующая мировая ситуация представляется, напротив, взрывной точкой роста, которую не нужно ни форсировать, ни направлять. Значит, мы не будем вместе работать над проектом, только и всего. В этом блоке я не буду тратить время на разъяснение и обоснование своего взгляда.
  2. энтропийный тренд, противостоящий цивилизованности и цивилизации, набирает силу
    25 Apr
    Второе. Напротив, энтропийный тренд, противостоящий цивилизованности и цивилизации, набирает силу и становится глобальным и смертельно опасным.
    • Маргинальные деструктивные сообщества, массовые идеологии, внутри которых нет ценностей развития, творчества, благополучия, а есть ценности насилия, ситуативных выигрышей, самодостаточного "удовольствия от хаоса" становятся не казусами истории и цивилизации, а постоянно действующими и расширяющимися воронками, захватывающими огромные регионы.
    • Кейс Путина, оседлавшего энтропийную волну на постсоветских территориях, "пост-исламские" секты, становящиеся режимами, это всего лишь наиболее зримые проявления объективного и неизбежного, на мой взгляд, глобального сценария "нового фашизма новых маргиналов".
    • Здесь я не излагаю свою систему доказательств, почему этот этап неизбежен и прямо следует из некоторых психо-физиологических свойств человеческой популяции, высвобождаемых именно глобализацией, растущим мировым продуктом и эмансипацией разных социальных, этнических имущественных кластеров, ранее блокированных "матрицей необходимости", это отдельная тема. А только обозначаю этот фактор.
    • Только новый предельно позитивный, эффективный. и при этом очень экспансивый, доминантный проект может сбить эту волну и перехватить, вовлечь, перекрутить в свое "торнадо" легионы дезориентированных, потерянных, "соблазненных" людей. Которых имеющийся "западный проект" уже не привлекает, если только как трофей.
    • Это как встречный направленный взрыв.
  3. "своя территория" для новых глобальных проектов
    25 Apr
    Третье. Для новых глобальных проектов требуется "своя территория". Это как плата, на которой выстраиваются микросхемы. Или стенд.
    • Социал-демократический и постиндустриальный европейский проект прошлого века, бурный двухсотлетний "северо-американский проект", израильский проект, "поствикторианский" австралийский, наконец, гигантский китайский проект, как попытка совмещения уже традиционной западной технологической и экономической модели и "азиатской" "вертикально-интегрированной" идеологии и модели администрирования. Классический сингапурский кейс, назревающая перезагрузка кубинского проекта. Бразильский проект, и так далее.
    • Я, например, уверен, что для внедрения принципиально новой инвестиционной модели и новых форм мирового экономического сотрудничества, всех возможных технологических и социальных инноваций, формально подходила постсоветская териитория России, в конце прошлого века. Эта технологически и финансово "девственная" территория, могла принять максимальное количество имеющихся тогда свободных инвестиций, технологий и идей. Россия и ее население не использовали свой шанс. Давай, до свидания. Теперь этот уникальный шанс выскочил для Украины.
    • Огромная территория, находящаяся в центре перенасыщенного инвестициями , "железом" и "софтом идей" европейского региона, в климатической зоне, подходящей и для промышленных и для сельско-хозяйственных технологий, традиционных и инновационных, очень привлекательная природно-экологическая среда, физически и психологически сохранное европеоидное население, с высоким индексом образования и бытовой культуры, относительно высокая культура труда и мотивированность на "зажиточность", на "украинскую мечту".
    • при этом почти стерильное инвестиционное пространство, не занятое мировыми банковскими и инвестиционными монополиями, транснациональными корпорациям, пространство, почти свободное от традиционной индустрии, инфраструктурных сервисов, в сравнении с перенасыщенной Европой, куда действительно сложно "втолкнуть" революционные иннновации, многие существующие производства находятся в целом на излете бизнес-цикла и объективно готовы к санации, замене, утилизации или модернизации.
    • Плюс сохраняющийся пассионарный подъем, на волне национальной самоидентификации, и становления новой, большой гражданской нации.
    • Это не желаемое, выдаваемое мною за действительное, это действительно иногда возникающая уникальная ситуация, когда объект инвестиций оказывается законсервирован на много лет неэффективным режимом, в данном случае советским и постсоветским, но не разрушен, в плане базового ресурса, а когда расконсервация происходит, его готовность для инвестиций и инноваций оказывается очень высокой и перспективной именно в силу "стерильности".
    • Ну и в целом беспрецедентная ситуация для привлечения стратегических партнеров, пока Украина находится в центре сочувственного, совместно с надеждами, внимания, на пассионарной волне, красивая, в роли героя, а то и спасителя цивилизованного мира. Этот информационный повод должен быть использован для большого роад-шоу, безусловно.
    • С другой стороны, с точки зрения предельной кризисности и "проблемности" Украины - ситуация тоже подходящая для системной, одномоментной санации и модернизации. Знаете, кризисное предприятие иногда находится в состоянии, когда инвесторы раздумывают, что результативнее и выгоднее, - попытаться починить и восстановить, или отформатировать под ноль, и, оспользуя базовый ресурс, основные фонды, персонал, внедрить все новое. Иногда перепрофилировать даже. Как правило, все попытки отремонтировать заканчиваются бессмысленными затратами и еще большим упадком, но решиться на категорическую модернизацию бывает сразу непросто. Сегодня мы имеем "великолепные"кризисные факторы в Украине:
    • Бесконечная, а это именно бесконечная изматывающая война, и само наличие соседней территории, предельно токсичной, агрессивной, агонизирующей, но с гигантским хтоническим ресурсом.
    • Риски финансового коллапса. Остап Бендер говорил, что финансовая пропасть, самая глубокая в мире, в нее можно падать всю жизнь, тем более перехватывая на лету куски дискретных инвестиций и кредитов, но.. здесь я воздержусь, впрочем, от пронозов
    • Нарастающая психологическая усталость и падение уровня жизни населения.
    • Риски деградации без инвестиций и новых технологий существующей индустрии и инфраструктуры, доедания своекорыстными "олигархическими" группами национального ресурса и "доходов будущего периода".
    • Опасность возвращения к инерционным, имитационным методам политического и административного менеджмента, риски политической реакции или цикла политического бессилия.
    • Итак, именно сейчас ситуация для разработки, пилотного внедрения и последующей репликации нового мэйнстримовского мирового проекта - предельно подходящая, и проект объективно НЕОБХОДИМ, медлить и тупить нежелательно. По совокупности индикаторов - точка входа для большого, кардинального проекта модернизации на платформе Украины - пока есть.
ПЛАТФОРМЫ ДЛЯ СБОРКИ
4 Sep
  • Вступление
    25 Apr
    Концепты, которые здесь изложены, сформировались, в целом, в период Майдана и постМайдана. Тогда, когда многое, самое фантастичное, казалось возможным, их внедрение и развитие далось бы легче, психологически. Сейчас драйв несколько иной, и инерционность, консервативность сценариев нарастает, это неизбежно и нормально, но содержательно ничего не изменилось, хоть и было дополнено представлениями и идеями других проектировщиков. И все это по прежнему НЕОБХОДИМО, ВОЗМОЖНО, АКТУАЛЬНО.
    Наша задача , вернуть эти "концепт-платформы" в поле практического проектирование и внедрения.
    То, что здесь говорится, в некоторой степени провокативно, нужно на данном этапе, чтоб было не всегда понятно, что всерьез, а что не всерьез. Здесь не будет узнаваемых реформистких мэмов , "об оптимизации налогового бремени", "эффективной борьбе с коррупцией", "стабилизации финансовых показателей".. идет проектирование сверху, от желаемой модели, а не снизу, через внедрение желаемого, а не оптимизацию существующего.
    Эти платформы не строго параллельны, они пересекаются, частично совпадают и тп. Я перечисляю их не как метологически полные, системные и точные элементы метологической матрицы, а как, скорее, практические блоки для организации задач и подкоманд в рамках Большой Игры, так, как мне практически удобно было бы организовывать работу с оффлайновыми разработчиками и "облачными" аудиториями.
    Профессионалы сами увидят систему и подсистемы.
    Просьба не спорить, а дополнять и предлагать свои матрицы, в рамках работы, уверяю всем конфигурациям матрицы целей и задач найдется место.
  • I. Украина как платформа для МЕЖДУНАРОДНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО КОНСОРЦИУМА
    25 Apr
    Объемный инвестиционный меморандум
    25 Apr
    Любой проект удобно и полезно разрабатывать, структурировать и представлять как инвестиционный проект. И в нашей работе, думаю, итоговый документ будет презентироваться, как объемный инвестиционный меморандум, где будет:
    • концепция,
    • разъяснение инвестиционной идеи и миссии,
    • разделы условий, инструментов, форм и гарантий инвестиций
    • презентация инновационных стартапов разной инвестиционной емкости.
    Продвигать меморандум мы будем также в форме инвестиционного "дорожного шоу", но не исключительно оффлайн, а интегрируя в сети и с элементами больших интерактивных шоу по технологии Медийной Игры, с помощью которой мы делаем весь проект. Фактически дорожное шоу будет продолжением Игры, дорабатывающим проект. Некий снежный ком.
    Так вот, сейчас Украина представляет интерес для ситуативных скальперов, а наш интерес - в привлечении гигантских устойчивых инвестиций. Они есть на глобальных рынках, и они ищут приложения, и существует огромный дефицит масштабных, надежных и прибыльных объектов для инвестиций (именно такие одновременные условия - масштабные, надежные, прибыльные). Например, Сорос, вынужденно выступая в роли скальпера, в ситуации отсутствия больших устойчивых проектов, методологически, как мне кажется, тяготеет именно к системным амбициозным проектам, создающие прецедент нового типа международного сотрудничества, и именно такого уровня методологи и отцы-основатели потребуются для создания и промоутинга прецедентного консорциума.
    Таким образом мы в ходе Игры разработаем детализированный механизм беспрецедентных гарантий инвестиций в огромный регион, состоящий из
    • пакета законов и нормативов,
    • полной системы финансового хеджирования любых инвестиционных рисков самими участниками международного инвестиционного консорциума. Все риски, кроме того должны быть обеспечены "активами эмитента", безусловно отчуждаемыми в случае нарушения гарантий для инвесторов, чтобы автоматически исключить риски волюнтаризма любого ситуативного режима в регионе, в данном случае в Украине. Заодно это будет поводом поговорить о границах и разумных пределах суверенитета в постглобалистком мире.
    В любом случае это будет беспрецедентный документ, описывающий совершенно новые формы доступа, с одной стороны, к международным инвестициям и, с другой стороны, к объекту инвестирования.
    Формирование Инвестиционного консорциума
    25 Apr
    Концепция Инвестиционного консорциума такова, что он будет формироваться из
    • непосредственно инвесторов,
    • целевых и отраслевых,
    • портфельных,
    • посевных и т.п,
    • неинституциональных инвесторов,
    • физических лиц с любым гражданством,
    • андеррайтеров
    • инвестиционных консультантов разного толка,
    • специализированных инвестиционных банков, опосредующих и регулирующих поступление траншей инвестиций, производящих мониторинг их освоения,
    • профессиональных и ситуативных "презентаторов" и промоутеров конкретных инноваций, требующих инвестиций,
    • "страховщиков".
    Особенности работы с инвесторами
    25 Apr
    Я намеренно не упоминаю о кредитных организациях и кредитных формах инвестирования, в том числе продвигаемых международными политическими организациями, потому что в концепции, которую буду продвигать я, они должны быть в значительной степени оттеснены инвесторами, которые участвуют не за процент, а за прибыль или другие профиты.
    Мы разработаем своеобразный устав
    25 Apr
    тут будет устав
    , регулирующий взаимоотношения участников типового консорциума, так, чтобы он был не обременительным и дискомфортным, но обеспечивающим определенный франчайзинговый стандарт.
    Участники пилотного проекта набьют руку, войдут во вкус на пилотном украинском проекте, и в дальнейшем, возможно, сформируется ядро потенциальных участников, хорошо понимающих правила, своеобразный истеблишмент, которые всегда будут тут как тут при старте следующих проектов ревитализации.
    Обеспечить конкуренцию крупных инвестиционных институтов за участие в проекте модернизации - возможно. Инвестиционные фонды, диаспоры, крупнейшие технологические корпорации постоянно ищут точки входа на развивающиеся рынки и постоянно рассчитывают успеть, пока "акции" не разогреты, самые лакомые, это первые доли в проекте, они самые дешевые.
    Тезис, в данном случае - таков - не нужно просить и уговаривать, тем более не стоит "разрабатывать" забюрократизированные международные организации, которые являются традиционным источником дорогих или закабаляющих инвестиций. Они должны быть оставлены в стороне, оттеснены живыми тиграми. Наш промоутинговый метод - разработка и красивая дерзкая презентация комплексного инвестиционного предложения миру - от которого - НЕВОЗМОЖНО ОТКАЗАТЬСЯ. Кроме того, если суть и возможности нового подхода воспримут хэдлайнеры, законодатели инвестиционной моды - народ потянется. Создание "тяги"- вопрос техники, уверяю. Главное - не опозориться с "продуктом".
    27 Jan
    Идея дожна быть не в невозможности, а в нежелании даже при возможности, именно, настолько она должна быть привлекательна. Не знаю наколько необходимо внешнее инвестирование, когда у нас есть огромные внутрение резервы, котрые необходимо задействовать в первую очередь. Лично меня настораживает идея "Украина - бизнес-проект", хочу видеть "Украина - держава будущего" , "Украина - самодостаточная держава", "Украина - УТИЛИТАРНАЯ держава", "Благополучие всех - это, благополучие каждого"
    Предельно удобная айти-платформа
    25 Apr
    Далее, для удобства инвесторов мы должны разработать предельно удобную айти-платформу, где любой инвестор, институциональный, или "физик", может получить доступ к любым инвестиционным инструментам, купить "акцию" одним "лайком" (это технологически и юридически возможно, например, через "номинальных держателей"и субсчета в их депозитариях, с последующей верификацией покупки в реестре эмитента), доступ к правовой документации, полной онлайновой информации об объекте инвестирования, консультантам, рейтингмейкерам, инструментам хеджирования и тд. Биржа будет включена в эту платформу только как одна из подплатформ. Тем более, что основной формой первичного размещения я вижу, все же, внебиржевые эмиссии.
    Для эмитентов, стартаперов эта платформа должна также предлагать
    • весь комплекс оболочечных сервисов,
    • автоматизированную подготовку пропектов эмиссий и их регистраций,
    • формирование бизнес-планов
    • инвестиционных презентаций,
    • андеррайтеров,
    • промоутеров, рекламщиков и специалистов по Road Show.
    Эта задача в значительной степени облегчается тем, что уже есть большое количество платформ и инструментов для стартапов и инвестров, и мы должны будем это взять, агрегировать и привести к единому эргономичному интерфейсу. Необходимые сервисы эта платформа будет предлагать и для всех других групп участников инвестиционных консорциумов. Так мы и будем собирать каждый кейс-консорциум, на этой платформе.
    ... Знаете, для меня - это блок - самый интересный, веселый и хулиганский. Мы собрем команду монстров инвестирования)).
    27 Jan
    Надо предложить инвестировать в ОАО "Держава Украина" каждого жителя планета Земля. Предлажение должно звучать, как МЫ СТРОИМ БУДУЩЕЕ СЕГОДНЯ - МИР ПОЛУЧАЕТЕ ПРИБЫЛЬ ЗАВТРА. ВЫ НЕ ДАЁТЕ В ДОЛГ, МЫ НЕ БЕРЁМ ДЛЯ РОСТА - ВЫ САЖАЕТЕ, А МЫ РАСТИМ, ВАШИ СЕМЕНА - НАША ЗЕМЛЯ, НАШ ТРУД - ОБЩИЙ ХЛЕБ, в принципе таких мемов можно наштамповать предостаточно, гланое нек в них, главное в том, что мы хотим предложить, а мы хотим предложить ГОСУДАРСТВЕЕНЫЙ СТАПЕЛЬ, котрым ведает ГЕНИАЛЬНОЕ КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО, только так и не иначе можно завлечь инвесторов.
    А вот как "эмитенту-территории" уберегаться от рисков узурпации и злоупотреблений этими монстрами - тоже одна из задач Игры, кстати. И этот механизм мы тоже отработаем.
    27 Jan
    Для этого есть Конституция, котрая гласит, что недра принадлежат народу Украины, как и земля, как и вода, как и воздух. Главное правильно расписать формы владения/аренды/использования, чтобы инвестор знал, что собственик никогда не нарушит закона, а будет способствовать его исполнению и процветанию ОАО.
  • II. Украина как УНИВЕРСАЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ СБОРКИ БИЗНЕСОВ
    25 Apr
    Тема оффшоров деградировала за полсотни лет от идеи предоставления оптимальных условий для организации и ведения бизнеса до механизма легализации левых денег.
    Это странно. Поскольку именно за эти полсотни лет возникли стратегии "оболочечного бизнеса", и функционального делегирования, а с появлением сети и айти-технологий появилась возможность конструировать бизнес под идею или ресурс, находясь территориально в любой точке планеты. Это, безусловно, инструмент для организации зон взрывного роста бизнесов и сопутствующих профитов.
    Так вот именно такой платформой для сборки универсальных бизнесов может стать Украина.
    Так же, как и в блоке организации инвестиций, наша задача - разработать организационно-правовую схему, обеспечивающую беспрецедентно-комфортные условия для создания и ведения бизнеса в Украине, и безусловный механизм гарантий для законного, неанонимного бизнеса, и айти-сервис, позволяющий собирать бизнесы с нуля под ключ.
    Комфортные условия - не означает только банальные налоговые льготы, облегченный порядок регистрации и тп. Для разных типов и целей бизнеса учредитель может выбирать разный финансово-правовой режим, проработать эти режимы - одна из задач специализированной игры в каскаде.
    Что касается айти-платформы, здесь задача уже сейчас представляется достаточно ясной:
    На сервисе потенциальный учредитель должен получить помимо безусловной возможности онлайновой регистрации бизнеса, сервисы регистрации проспекта эмиссии, аудита, бухгалтерского, банковского обслуживания и страхования, но главное, помимо этого, уже отработанного в ряде стран комплексного сервиса, получить возможность собрать все стандартизованные функции, обеспечивающие бизнес-цикл - логистические, складские, производственные, страховые, секретарские, айтишные.. Весь мыслимый аутсорсинг, короче. Предлагают эти услуги - другие бизнесы, участники агрегируюшей сети, сертифицированные, как способные обеспечить стандарт.
    Понятно, что на территории сегодняшней Украины не может быть достаточного количества участников, квалифицированно заполняющих бизнес-цикл, возможно их почти нет, но напоминаю, в нашем проекте не будет ограничений, эта платформа должна и может стать универсальной для предложения стандартизированного аутсорсинга бизнесами всего мира.
    Вообще, рано или поздно, один из таких глобальных сервисов монополизирует весь рынок подобного агрегирования бизнесов, и не факт, что это произойдет на украинской платформе. Выиграет тот, чье государство первым создаст правовые и организационные условия и гарантии, обеспечивающие такой мегаоффшор.
    В блоке о платформе для международных франшизах мы еще поговорим о механизмах, обеспечивающих не только онлайновое, но и оффлановое присутствие всех ведущих отраслевых и сервисных брендов на территории Украины.
    Понятно, что существует международный, вполне негласный картельный контракт, не позволяющий разным юрисдикциям предлагать демпингующие условия, обеспечивающие явный переток инвестиций, бизнесов и инноваций на их территории. Кроме того, международные сообщества и ассоциации в ряде случаев формально стандартизируют эти условия для участников.
    Но в нашем случае такой демарш Украины и неизбежная негативная реакция на него, такая ревность и опасения конкуренции, такой скандал - только инструмент, удобный повод для промоутинга Проекта, его презентации и пиар-атаки на "обиженных", цель которой - демонстрация несостоятельности и архаичности "суверенных", кооперативных или корпоративных протекционистких зажимов, тормозящих развитие бизнеса, инвестиций, мирового сотрудничества и технологического прогресса (да да, вот такими тролль-формулами и будем гасить "ретроградов"в ЕС гг).
    Лучший способ превратить государства-"охранителей устоев" и монополистов- корпорации в партнеров - разработать и внедрить красивый пилот такой платформы к моменту начала скандала и предложить поучаствовать в выгодном проекте международного постглобалисткого оффшора, для получения новых рынков и увеличения доходов. Вместе с предложением участия в новой эффективной международной организации, об этом в соответствующем блоке.
    27 Jan
    Согласен. Большому кораблю большое плаванье. Думаю, что можно найти такие рамки, котрые будут обладать "облачными технологиями" и нас будет трудно назвать гастрабайтерами с учётом того, что это наша территория.
    26 Apr
    • шанс стать основной производственной базой Европы
      26 Apr
      Константин Гавриленко Очень хорошо демонстрирует будущую "игру" ПОЗИЦИЯ ЧЕХИИ.. Если уточнить производственные балансы, то Украина станет основной производственной базой Европы. Чехия, увеличив в три раза производственные мощности, уже сегодня не справляется с объемом заказов, но уже предварительно чувствует конкурента в лице Украины и "топит" ее. По многим другим позициям "чисто поле" ждет только хорошего хозяина и внятных правил игры.
      1 May
      Здесь важный момент - как мы сами видим "производственную Украину". Основные критерии новой промышленности:
      • высокая наукоёмкость;
      • низкая энергоёмкость;
      • низкая материалоёмкость;
      • высокая экологичность производства.
      А достигается это при создании технопарков. При финансовой невозможности создания традиционных технопарков нужно создавать системы виртуализации уже "традиционных" для европейских, американских или азиатских технопарков процессов до масштаба государства. Упрощенно, создаётся система новых (возможно эпизодических "разовых") горизонтальных взимосвязей между наукой, образованием, промышленностью, инвесторами. А государство выступает лишь гарантом.
      27 Jan
      Впервую очередь Украина должна обеспечить свою самодостаточность и раскрытся там, где у нас есть преумещства, а это сельское хозяйство и металургия. Главное уйти от сырьевого производста и перейти на производство конечного продукта. Надо не забывать, что Украина имеет огромные запасы самых важных ресурсов, а это вода и пища.
  • III. Украина как мировая ПЛАТФОРМА ДЛЯ АГРЕГИРОВАНИЯ, РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ
    25 Apr
    Инвестиционный консорциум вполне может называться и инновационным, конечно. Ведь значительная часть инвестицй, очевидно, будет направляться во вновь создаваемые бизнесы и отрасли, или в принципиально модернизированные традиционные отрасли.
    Таким образом в рамках проекта мы должны разработать механизм и организационную форму (некая "инновационная лаборатория") поиска, тестирования, конкурентного отбора инновационных идей и технологий для дальнейшего превращения их в стартапы.
    Часть инноваций будет предлагаться самими старт-инвесторами и бизнесом, для их внедрения в Украине и привлечения инвестиций, и в этом случае функция "иновационной лаборатории" - тестирование и отбор приоритетных для их дальнейшей презентации на площадке инвестиционного консорциума в качестве объектов инвестиций.
    Доступ к этой площадке в случае формирания условий и серьезного инвестиционного интреса к Украине станет конкурентным.
    Вторая задача "лаборатории" - самостоятельный поиск инноваций по всему миру, подобно инновационным скальперам крупных китайских корпораций и проектных госконсорциумов.
    Третья - самостоятельное генерирование инвестиционных идей и концептов. И доведение их до формата презентации и инвестиционных меморандумов.
    Когда я говорю о "лаборатории" и прочих орг. формах, не следует представлять, что это жесткие вертикально-интегрированные организации, напротив, это такие же гибкие, "перетекающие" конструкции, как и весь проектный консорциум в целом. Когда мы будем обсуждать блок сетевого администрирования и самоуправления, будет видно, в какой высоко-технологичной форме возможны эти горизонтальные, проектно-ориентированные соц.сети с мощным ковркингом облачных аудиторий. Совмещающих оффлайн и онлайн.
    В целом по задачам и формату "лаборатория" соответствует креативным группам в крупных корпорациях, ориентированных на инновации.
    В постмайдановский период "романтизма" широко и с подъемом обсуждались мэйнстримовские проекты масштабных инноваций: альтернативная энергетика, сельхозпроиводства замкнутого цикла и высокоэффективное экологичное сельхозпроизводство, "силиконовые долины" для айтишников, новые туристические форматы, инновационные производства от ведущих мировых брендов. Мы вернемся к этому обсуждению в высокотехнологичной форме, инициируем оффлайновый и сетевой брендсторм, сведем массивный контент в подробные, обновляемые таблицы идей и концептов, на платформе "Вики", или новых кострукторов контента.
    Саму концепцию и состав "инновационной лаборатории" мы сделаем предметом сетевого обсуждения и конструирования, задача - масштабировать тему так, чтобы креативщики, инженеры, айтишники, дизайнеры, гениальные маргиналы и пафосные топы со всего мира стали конкурировать за участие в этом "креативном клубе".
    Несколько мировых брендов станут хэдлайнерами, локомотивами и пиар-агентами большого украинского проекта инноваций, его генеральными партнерами, это могут быть пафосные хайтечные проекты, подобные "Тесла", ритейлы с модернисткими формами обслуживания, производители продвинутых девайсов, сетевые провайдеры с новым "железом" и технологиями покрытия (суборбитальные ретрансляторы, некие гугловские дроны и тп), инновационные партнеры аэрокосмических корпораций в Украине.
    Все то, из чего можно будет сделать презентационную картинку, сводящую с ума алчных инвесторов всего мира, которые еще не успели, но могут успеть.
    Ведь генеральные партнеры получат не только доступ к большим инвестициям, но исключительные концессии и рынки, см. блок "платформа для франчайзингов и брендов". Возможно некоторые из них смогут использовать украинский проект для большого мирового промоутинга.
    Еще раз повторю, и буду повторять и повторять на играх: турбодвижуху мы организуем, это вопрос таланта, опыта, и техники, все это есть, главное - не опозориться с механизмом. Это огромная, ОГРОМНАЯ работа... Нет, вы не представляете, насколько это все громоздко и тяжело... и весело.
    27 Jan
    Надо с чего-то начать... С такой игрушки которая стоит копейки и может попасть в любой дом к любому ребёнку по всей планете. Необходимо перелопатить множество изобретательских патентов, в них можно найти невероятно интересные идеи. Можно даже создать медиа-шоу "Я -изобретатель", которое с успехом прокатится по всему миру, как Танцы, Голос или Шеф-повар.
    26 Apr
    • игры и их расписание
      26 Apr
      Тут что-то про игры (игру?). У нее будет расписание?
      26 Apr
      В одну большую игру(здесь) - мы уже играем. Расписание: формат 24/7 - в любое время.
      Предложения других игр - приветствуется.
  • IV. Украина как платформа для агрегирования эффективных мировых социальных СЕРВИСОВ-ФРАНШИЗ и ИНФРАСТРУКТУРНЫХ БРЕНДОВ
    25 Apr
    Как уже видно, я предлагаю максимально открыться. Да, мой гэг заключается в том, что надо максимально, беспрецедентно открыться для международных инвестиций, бизнесов, технологий, создав для этого максимально комфортные условия, и автоматический, роботизированный механизм контроля и гарантий, и посмотреть что будет. Этим гэгом я буду провоцировать и на играх. Против тренда России, на псевдосуверенизацию, изоляцию, окукливание, вопреки наблюдаемому, по ему мнению, откату от процесса глобализации во всем мире в последние пятнадцать лет.
    Что останавливает? Страх? Но это страх, как правило, национальных коррумпированных элит, желающих сохранить доступ к ресурсу, обеспечивающий сверхприбыль за счет оттеснения и депривации основных групп населения. А население кошмарят оттеснением с рынка труда, подавлением "чуждой" культурой. Но рабочие места создаются, а не исчезают с притоком инвестиций, а аутентичная культура растет вместе с качеством жизни.
    Здесь я не буду аргументировать эту позицию, это отдельный политпроект и игра, да и не нужно, поскольку да, я признаю риски хищнической экспансии, финансовой в том числе, разного рода рейдерства, но наша задача заключается именно в том, чтобы смоделировав, проработать защиту и от этих рисков, на играх мы подробно проработаем разные, в том числе самые пессимистические сценарии. И не банальные, протекционисткие или изоляционисткие защиты, а новые, высокотехнологичные, постглобалисткие. Амбиция именно такая - сконструировать, наконец, эффективную "машину для жизни" из существующих уже в мире высокотехнологичных блоков.
    Что касается банальностей, то да, я, например, последовательный противник приватизации природных ресурсов и сторонник социального государства, точнее многокластерного устройства, позволяющего жить, сотрудничать и помогать друг другу людям самого разного уклада и психотипа, и азартным алчным игрокам, и флегматикам, да и просто лентяям и алкоголикам.
    Итак, для того, чтобы в максимально короткий срок обеспечить все потребности населения Украины в основных социальных и инфраструктурных сервисах, мы проработаем сценарий передачи этой сферы на аутсорсинг, локализацию международных брендов по принципу франчайзинга. С предварительным международным тендером среди самых качественных мировых брендов. То есть не просто запустим бизнесы в Украину, а некоторым бизнесам отдадим на откуп огромные секторы рынков. Дорожное строительство. Ритейлы. Банки. Страховые организации. Школы под ключ, от здания и оборудования, до преподавателей, прошедших единообразный тренинг. Госпитали под ключ. Фискальные и лицензирующие органы, контролеры экологических и трудовых норм. И даже суды (!). Строительство и обслуживание спортсооружений и рекреативных зон, и даже типовое строительство. Эксплуатация жилищно-коммунального хозяйства. Мы составим таблицу всех сфер, где потребности не могут быть закрыты с соблюдением достаточно высоких стандартов в течение трех-пяти лет "национальными" бизнесами и службами. О, с каким удовольствием я проведу дискуссию в одной из профильных игр с участием украинских девелоперов, банкиров. Да, они тоже, конечно, смогут принять участие в тендере, предложив свою программу, чем они хуже швейцарских банков или китайских застройщиков.
    Это нарушение принципов свободы рынка? Ущемление нац. кадров и бизнесов? Это приведет к криминальным войнам? Это будет бардак? Поговорим об этом на играх. Потом подождем краха инфраструктуры, очередного правительственного кризиса и запуска наших пилотов сборки инвестиций, бизнесов и инноваций, а потом еще поговорим.
    Доходная часть? Да, все нормально, Украина - огромное население и огромная территория, это чиновники закапывают в нее деньги, и все не могут закопать, а участники тендеров придумают для себя доходную часть, все нормально. Концессия на 15-25 лет, и они все придумают.
    Права и интересы населения? Качество жизни "здесь и сейчас", а не для следующего поколения. Рабочие места. Общее повышение стандартов. Плюс факультативные профиты от концессионеров-цивилизаторов, которые будут обременены всякими доп. условиями, вроде благоустройства прилегающих территорий и организации праздников для автохтонов.
    Права и интересы нац. бизнесов? Хороший конкурент - лучший подарок для хорошего бизнеса.
    Организационно-правовой механизм защиты и гарантий, в целом тот же, как в блоках сборки инвестиций и бизнесов.
    27 Jan
    Либерально-социальное устройство с элементами плановой экономики и рыночными отношениями. Необходимо убедить сообщество в том, что ЭКОНИМКА не может быть РЫНОЧНОЙ, задача рынка качесственое подороже подороже или некачественое сбагрить любой ценой, а задача экономики РАЦИОНАЛЬНО использовать. Если удастся наладить ДИКТАТУРУ закона и создать живую МОНОПОЛИЮ закона о социальных гарантиях то, мы создадим действительно ПЕРЕДОВУЮ державу.
    26 Apr
    • обязательно ли ждать краха инфраструктуры
      26 Apr
      Марина Лифшиц А что, без краха инфраструктуры и без очередного правительственного кризиса никак нельзя (ведь тут речь идет об Украине, а не России)?
      28 Apr
      В нашем городе износ сетей водоканала и теплоэнерго - свыше 90%. Это 2-3 года.
  • V. Украина как платформа для пилота и внедрения сетевых технологий СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ И САМОУПРАВЛЕНИЯ
    25 Apr
    Год назад интеллектуалы активно обсуждали концепцию и возможности внедрения модели "сетевого социума", заменяющего традиционное государство и оптимизирующего гражданское общество. Сам Майдан - вдохновляющий пример эффективнейшей горизонтальной самоорганизации. Волонтерские движения стали полноценным методом ведения народной войны.
    И сейчас в Украине (и в России) значительное количество команд занимается разработкой разного рода айти-платформ для самоуправления общества и оптимизации пока неизбежных "вертикальных" инструментов гос. администрирования.
    Создаются сети.
    Но - парадокс, какой-то блок, черный занавес Пелевина. На деле единого работающего инструмента, закрывающего все потребности, до сих пор нет, а в оффлайне по прежнему карнавалят не загнанные в электронное стойло чиновники.
    Наша миссия - инициировать экспертизу инициатив, свести полезные и технологичные в одну мощную платформу, и доработать ее до блеска.
    Эта платформа должна, как минимум:
    • Иметь контур сбора, модерирования и агрегирования сверхмассивного объема контента, "снимаемого" с "облачных аудиторий". Социальный коворкинг, проектирование в разных областях, это работа многих тысяч людей со своими идеями, темами, разработками. Сейчас они рассыпаны в соц. сетях, по тысячам форумов. А даже мне сейчас, это для примера, уже требуется мощный инструмент, при онлайн-проектировании, сбора и компиляции тысяч единиц смыслов, высокотехнологичный, эргономичный и простой;
    • Обладать возможностями универсальной социальной сети, позволяющей объединяться любым группам под ситуативные и долгосрочные задачи, от арт-флешмоба или покупки снаряжения до организации инвестирования строительства или подготовки и лоббирования законопроекта. Та команда, с которой работаю я в этой области, пытается решить, например уникальную и самую важную задачу - учет, "снятие" всех ресурсов и потребностей каждого участника сети, индивидуального и группового, с возможностью моментально и полно их совместить, как тэги, чтобы любая задача участника немедленно получала инструменты и ресурсы решения от участников сети. Причем это должно быть предельно эргономично, "интуитивно";
    • Иметь все инструменты сращивания этой анархо-синдикалисткой психоделики с суровой реальностью. Например, по аналогии с платформой для конструирования бизнесов и проектных инвестиций, мы должны дать сервис для формализации любой общественной инициативы, например, онлайн-регистрацию партий, возможности для проведения онлайн-собраний партий, движений, объединений, все аутсорсинговые услуги в этой области, базы документов и форм. В определенный момент, мы, предложив этот инструмент, произведем моментальную перезагрузку всей политической системы и заведем ее в сеть. Соответственно обеспечив ее прозрачность.
    • Иметь механизм и инструменты мониторинга, обеспечивающие эту прозрачность, позволяющие, например, отслеживать деятельность гос. администраторов, персон и организаций, значимых корпораций и проектов. Вообще любых социальных, экономических и политических объектов. Даже имея возможность законного принуждения к тотальной онлайн-отчетности, мы сможем это обеспечить,только если будет единообразный мощный, крайне эргономичный инструмент мониторинга. Так мы затянем гидру в свою матрицу, а потом уберем лишние щупальца и вообще оптимизируем.
    Эта задача, как видно, не является самостоятельной, а только развивает тему универсальных инструментов перечисляемых в разделах других айти-платформ.
    30 Mar
    В целом идея ВИРТУАЛЬНОГО государства
    1 Apr
    Эпоха государств заканчивается, конкуренция между государствами приводит к войнам и конфликтам. Альтернативой самоуничтожению цивилизации является Единое человечество-социоорганизм с Планетарным Коллективным Разумом.
    1 Apr
    Экономическая - да,  а национальная ещё долго будет будоражить человечество. Эта конкуренция заложена генетически.
    1 Apr
    В США сумели справиться с национальной рознью.
    1 Apr
    Я не уверен,  что там смогли справиться,  рознь как была,  так и осталась,  просто ушла на другой уровень, а в некоторых штатах так и осталась.
    1 Apr
    Но они уменьшили напряжение. И продолжают уменьшать.
    Хотя там, ИМХО, сейчас перегиб в сторону как раз меньшинств, этакий "геноцид большинства". И пока не ясно хорошо это или нет.
    1 Apr
    Я за национальные парки. Ксенофобам ксенофобово,  космополитам космополитово. Без равенства возможностей невозможно жить без конфликтов.
    1 Apr
    Оказывается, можно жить без конфликтов:
    "Цивілізаційним проривом є виключення конфліктності шляхом усунення її фундаментальних причини і різомним нівелюванням. Для цього в проекті застосовуються комунікаційна і когнітивна технології — технологія 4D-тексту і принципи різоми." Див. вікіпедію "Простір злагоди"
    Каждая клеточка нашего организма конкурирует с другими за все, что ей нужно для жизни, но весь организм работает слажено. Конкуренцию надо просто использовать в созидательных целях.
    должна заключатся в целостном видинье проекта, как саморазвивающейся программы, котрая будет задействована во всех районах и свзана воедино. Например это может быть такая программа как КОМИСИОННАЯ БИРЖА. Мы имеем таких гигантоа как ОЛХ и другие, а можно создать программу котраая будет иметь регионалное значение, таких программ должно бывть несколько. главное чтобы ук них был одинаковый движок и стопроцентаня совместимомть онлайн-игры в итоге мы получим широкую клиентскую базу, возможности торента и много других способностей быть в курсе, надо не забыать. что интернет перестал быть стационарным и труднодоступным, это уже ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ресурс в перенсоном гаджете.
    Сама идея НОВОГО государства таится в старом ТРИУМВИРАТЕ и в той же пресловутой пирамиде у которой не один глаз, а три. Вертикально-горизонтальное упраление под руководством учёных, это будущее планеты. Учёные-Управленцы-Граждане.
    1. ГРАЖДАНЕ
      29 Mar
      Территориальные громады управляют своими территориями через делегирование гражданами полномочий в общественые советы. Никаких укрупнений, а наоборот, дроблнение териториальных громад до наиболее простых форм и обратное укрупнение по административно-территиальному устройству. Есть предложение ввести понятие ГРАЖДАНИН и ПОДДАННЫЙ.
      29 Mar
      • гражданин имеет больше прав и больше обязанностей
        29 Mar
        Вопрос дискуссионный, но гражданин имеет больше прав, чем подданный, хотя бы право голоса, а подданный лишен такого права. Гражданин обязан знать государственный язык, а поданный может не знать, но это ограничивает его права.
      • дискриминации быть не должно
        29 Mar
        Сразу скажу: если предполагается хоть какая то дискриминация по мове, полу, национальности и сексуальной ориентации, то ничего "нового" не выйдет. Это будет очередной режим, а значит, заложенный конфликт.
      • кого стоит ограничить в правах
        29 Mar
        Если и ограничивать право голоса, то
        1. Осужденные, как дополнительная кара.
        2. Лица на долго покинувшие страну не по государственным заданиям.
        3. Возможно, хотя считаю не правильным, пенсионеры, как люди, которые должны уже отдыхать, путешествовать и заниматься чем то своим любимым.
        4. Возможно, все силовики, как слишком зависящие от начальства.
        30 Mar
        Разделение воспитывает, равенства не существует, но надо стремиться к равенству возможностей, если человек не желает учить государственный язык он не может быть полноправным гражданином.
        1 Apr
        Любая дискриминация порождает разделение, то есть, конфликт.
        А дискриминация по мове в многонациональной и многоязычной стране народу точно не на пользу.
        "Разделяй и властвуй"
        1 Apr
        • Пример разделения людей по "мовному" принципу
          1 Apr
          Учите мову,  а нет желания, тогда, 
           чемодан-вокзал-россия!
          1 Apr
          Предлагаю эту фразу вам сказать крымским татарам, румынам, полякам и ещё трё десяткам+ гражданам не украинской национальности.
          Просто интересен их ответ...
          1 Apr
          Мне безразличен их ответ,  татары должны знать и украинский и татарский,  поляки и украинский и польский,  а если они хотят говорить на польском то,  им в Польшу,  а у татаров выбора нет,  если они с Россией то,  одно,  а с Украиной - это другое.
          1 Apr
          Личные перепалки удаляются.
          Если есть желание ПОНЯТЬ/РАЗОБРАТЬСЯ, что делать с языковым вопросом — ссылка в следующем пункте.
        • Вопросы языка хорошо разобраны в "Русский: запретить нельзя отобрать. Натали Безмен" и 6 следующих статьях других авторов (с обсуждениями).
      • разделение создает больше проблем, чем решает
        29 Mar
        Да, знакомилась и спорила... Повторю:
        Эта теория сработала бы в стране с налаженным всем. То есть, когда граждане начинают вести себя пассивно именно по причине благополучия и довольства.
        У нас это выливается в:
        1. Ограничение количества избирателей по имущественному признаку (нищета под 60%)
        2. Манипуляции и возможность скупки огромны, у ограниченного круга ресурсы для этого в избытке.
        Да и КАК вводить ответственность за кого то?
        ИМХО - это утопия.
    2. УПРАВЛЕНЦЫ
      1 Apr
      Парламент, областные и возможно, что районные советы. Это политические струкутуры, избрание котрых проводится по открытым спискам с привязкой кандидатов к постоянному месту жительства. Первой деесяткой каждой партии является ПРАВИТЕЛЬСТВО - этой партии, в котрое входят профильные специалисты.
      1 Apr
      ветка перенесена в Способы изменения системы
    3. УЧЁНЫЕ. ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ
      1 Apr
      по типу палаты ОБЩИН, в котрый входят общественики, которые, возможно, не имеют политического опыта и являются моральными авторитетами в своих сферах жизнедеятельности. Обществнный совет определяет стратегию развития государства, занимается долгострочным планированием.
      На Общественый совет возлагается функция выбора Гетмана, Атамана, Диктатора а в его класических функциях, по критериям предложеным Александром Кочетковым на страницах Хвыли:
    На фоне ВИРТУАЛИЗАЦИИ и дебюракратизации человеческого фактора управление государством будет иметь несколько центров власти, котрые дополння друг друга и не противореча друг другу смогут быть крепкой основой для гибкой либерально-социалной структуры.
    28 Mar
    Зачем изобретать велосипед?
    По Конституции задекларированы три ветки власти:
    1. Законодательная
    2. Исполнительная
    3. Судебная
    Проблема в неопределённости законодательных рамок, их расширенность од вседозволенности и не верный принцип избрания каждой из ветвей, что и приводит к вертикали и, по сути, единовластию.
    29 Mar
    Три ветви само собой, но это форма, а суть у них гнилая и требует коренной реформации. Виртуальное государство - это прежде всего прозрачность принятия и выполнения решений.
    31 Mar
    "Виртуальное государство" - это очень общее неопределённое.
    Давайте конкретней:
    1. Вехняя власть - народ. Все граждане.
    2. Законы кто пишет? Сейчас Рада
    3. Текущее управление кто осуществляет?
      31 Mar
      Ответ "все" не устраивает, я с Днепра не буду управлять Винницей.
      Сейчас - Правительство.
    4. Кто споры будет разрешать? Опять толпой? Сейчас - Суд.
    Как вы предполагаете структурировать государственный аппарат и всю систему?
    31 Mar
    Виртуальное государство - это, прежде всего, программный код по технологии блокчейн с развитой горизонтально виртуальной структурой.
    1. Основа — тер.громады,
    2. тер.громады формируют более крупные административные структуры земли,
    3. из земель формируется нижняя палата парламента.
    4. Верхнюю палату формируют партии, которые формируют правительство.
    5. Должность президента отсутствует, вместо неё имеет общественный совет, который избирается из нижней палаты. Общественный совет наделён полномочиями предлагать кандидатуры силовых министров, главнокомандующего, прокурора, антикоррупционных руководителей.
    И это все при максимальном гражданском участии. Такие платформы уже разрабатываются, я думаю, что за ними будущее.
    28 Mar
    Учёные должны заниматься наукой и думать.
    Управленцы - управлять.
    Смешивать эти функции ошибочно.
  • VI. Украина как платформа для разработки и тестирования типового механизма АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ, САНАЦИИ и первичной РЕВИТАЛИЗАЦИИ КРИЗИСНЫХ ТЕРРИТОРИЙ
    27 Jan
    (этот раздел имеет теоретическую часть, ее можно совсем не читать, мы все равно эту тему потом полнее разовьем, отдельно).
    Знаю, что одной из причин возможного первичного отторожения "широкой публикой" предлагаемого "экспериментального" подхода к територии, региону как к объекту тестирования, проб каких-то вакцин и схем лечения, будет именно сама терминология, нарочито естественно-научный, "базаровский" взгляд на пациента. Да, я в некоторой степени утрирую этот подход, потому что рефлекторная реакция обиды и настороженности все равно неизбежна, кому же приятно, чтобы тебя рассматривали как объект, объективировали, "посчитали", как в советском мультфильме, прежде чем пустить (в расход - зачеркнуто) на спасительный пароходик. Так лучше уж сразу "обостриться", ведь заигрывания все равно не помогают.
    Ничего, мы "широкой публике" ничего не скажем, пока, верно? Сама ведь она не сможет прочитать про наш рептилоидно-масонский заговор дальше двух абзацев.
    Так вот, на мой взгляд, большинство кризисных ситуаций и территорий, во всяком случае, того типа, с которым мне интересно работать, возникают после распада "тоталитарных" (очень примерный, условный термин, пусть пока будет такой) или жестко-традиционалистких режимов и культур.
    Да, тоталитарный конструкт, на мой взгляд, всегда вторичен, по отношению к традиции и архаике, явлется продуктом вторичного "грубого" закрепощения маргинальности после распада традиции. Часто мы рассматриваем тоталитарность или очередную ремиссию тоталитарности как восстановление архаики. Но это неверно, такое восстановление невозможно, архаика всегда слишком сложна в сравнении с примерной, примитивной, халтурной, цинично-имитационной конструкцией тоталитарных ценностей, институтов, общества.
    Но мы живем во времена, когда распад всегда синкретичных "империй" и еще кое-где сохранившихся логичных и целостных "нативов" происходит одновременно, и примерно одинаков по последствиям, онтологическими отличиями пока можно пренебречь.
    Если после слома не происходит быстрого и полного разрушения системы или переконфигурирования системы в новую эффективную, устойчивую, воспроизводящуюся и развивающуюмся форму, или возвращения к ней, или примыкания к другой устойчивой системе с перениманием ее форм, как произошло, например, с некоторыми постсоветскими государствами, начинается длительный энтропийный период, который, по аналогии с физикой радиоактивных тел можно назвать периодом полупаспада, таким же медленным, разлагающим, токсичным.
    Признаки и результаты "полураспада"
    27 Jan
    • Мы почти всегда имеем дело с деморализацией и аморализацией населения, с распадом бытовой и трудовой культуры, деэстетизацией культуры. Токсичные и агрессивные мэмы, некро и копроаттрактанты становятся основным содержанием массовой культуры.
    • Снижены показатели психологической и физиологической сохранности населения, снижен ситуативный интеллект, присутствуют массовые психотические состояния, депрессивность, хроническое нездоровье.
    • Угнетена, снижена трудовая и креативная мотивация, отсутствует установка на долгосрочные жизненные сценарии, и ценность таких сценариев.
    • Фрустрация нарастает, и скрытая до поры агрессивность становится основной формой сублимации, генерализованным ответом на все стимулы.
    • В сфере экономики и инфраструктуры - так же распад, разложение, угасание.
    • Рано или поздно сильные, но нерефлексивные участники "примитивной группы" , которая и регулируется только силой, перехватывают управление, доступ к ресурсу, и синантропизм и хищничество, как неизбежная в таких условиях адаптация, в "олигархической" своей форме становятся особенно эффективно-разрушительными, приводят уже к критичному выеданию ресурса, технологического, природного, человеческого.
    • При этом в условиях полураспада "создающий", креативный, "длинный" бизнес и и "длинные", "созидательные социальные инициативы всегда конкурентно проигрывает "паразитарным, ресурсным, и возникает, как я ее называю, "дегенеративная спираль". Это ловушка, воронка. "Олигарх", решивший развивать - проигрывает на волатильном, нисходящем рынке. Только скальпировать, только в короткую, пользуясь инсайтом и влиянием. Или забрать весь базовый ресурс, контроль, вовсе уничтожив рынок.
    • Затем, я согласен со схемой Максима Кантора, начинается тренд фашизации и "военно-политической экспансивности", поскольку ресурсно, социально и психологически система проедает себя и не имеет внутреннего основания устойчивости и развития, а накопившася фрустрация ищет выход в форме массовых примитивных идеологий и агрессивных настроений. Конечно, если агрессивность и экспансивность эффективно купируются извне, они полностью обращаются внутрь и приводят к аутогеноциду в пределе.
    К счастью, Украина в целом совсем не типичный кризисный объект, и, надеюсь, не станет таким, прежде всего по причине сохранившихся в советский и постсоветский период полураспада аутентичных этических и эстетических ценностей, устойчивой бытовой культуры, рефлексов самоорганизации, все я это называю способностью "к воспризводству социальности". Плюс вдруг актуализированная невероятая пассионарность элит, направленность в будущее. Плюс мы ведь успеем ее модернизировать))?
    А вот на некоторых территориях ПостРоссии, или в Крыму, например, придется отрабатывать полные схемы ревитализации.
    Так вот. В рамках этой платформы нам придется:
    Разработать механизм и инструменты снятия данных о "наличном состоянии территории", ее диагностики по сегментам, и данных о сохранившихся и потенциальных ресурсах развития. Формально, такая методика и такие инструменты, казалось бы, существуют, но они неработающие или фейковые. Классические социологические и экономические отчеты на 90 процентов фальсифицируются, это не злой умысел, это технически так получается. Обратной связи с "замеряемыми сегментами" нет, поэтому данные либо искажены, либо берутся с потолка, или экстраполируются, что одно и то же. Но главное, применяются неактуальные, нулевые по значимости для новой социологии и новой экономики показатели, индикаторы. Количество населения в регионе, и его структура, например, возраст, не имеют значения, если нет честных и полных данных о сохранности, психологической и физиологической, уровне, например, алкоголизации, доминантной мотивации, привычных способах получения дохода и тд.
    Для кризисных территорий, например, не имеют значения данные о формальном образовании населения, "корочки". Допустим, на территории Донбасса или Читинской области 20 процентов населения от 15 до 27 лет, и 20 процентов из них формально имеют высшее образование, по стат. данным, и что, каково качество корок, какова мотивация и сохранность интеллекта? В Киеве таких тоже 20, и больше умненьких хипстеров и мажоров (сколько?), но сколько из них уже наметило навсегда уехать в Европу?
    Имеющиеся данные о производстве, экономической активности, запасах традиционных природных, сырьевых ресурсов, например, состоянии экологии, логистической инфраструктуры, энергосетей - все это фейк, конечно. Мы имеем мифологическую картину, о которой в телевизоре рассуждают фейковые политики. Уже то, что они обсуждают симулякры, это индикатор, что они тоже симулякры, не правда ли? Для меня да.
    Но главное, не качество этих показателей, главное, нам придется разработать или использовать, стырить (скажем интеллигентно - агрегировать) из эффективных методик, если они имеются - инструменты, и современные маркеры для скана постиндустриальных и инновационно-технологических, инвестиционных возможностей и потребностей, которые нужны для тех высокотехнологичных платформ сборки, которые перечислены в разделе. Это отдельный брендсторм. Потом мы сделаем, тупо для красоты и привлечения внимания, красивую анимированную матрицу ресурсов и возможностей, изменяемой онлайн, с красивой девушкой рядом, как у карты погоды. Ведь это основное, для чего мы работаем, красивые девушки и все такое.
    Далее нам потребуется сконструировать робот-франчайзинг первичной реабилитации и терапии населения, его поддержки и восстановления до запуска основных модернизационных платформ.
    Как показывает опыт последних, да и не только последних лет, в том числе событий в Африке, Переднем и Среднем востоке, на Донбассе, если после слома жесткой тоталитарной матрицы не замещать ее гибкой, упругой матрицей поддерживающих глобалистких и постглобалистких сервисов, до начала основных инвестиций, после руинирования выстраивается новая, еще более дегенеративная, примитивная матрица. Система переходит на следующий уровень устойчивости, но не вверх, а вниз.
    Таким образом система первичной медицинской и психологической помощи, простого образования, восстановления социальных и трудовых навыков, сеть доставки и снабжения простыми качественными продуктами, медикаментами, вместе с установочными "гуманизирующими" информационными материалами, простейшими сетевыми и медиа-девайсами, жестко прошитыми ссылками на "гуманизирующие"ресурсы - необходима.
    К слову о "гуманизации". Придется избавиться от иллюзии, что просто отмены идеологической тоталитарной прошивки достаточно, и что "свободный" человек всегда способен самоопределиться и сам выбрать новые "правильные" ценности и установки. Это ненаучная ложь. Губительная ложь.
    Психологию не отменить благодушными рассуждениями о свободе воли, либерализме и демократии, как высшей ценности. Если мы хотим спасти, а не погубить свободой, мы должны предлагать новые ценностные опоры и поведенческие установки, вынув старые, и делать это так же технологично, как тоталитаристы подсаживали на предыдущий наркотик. Замещающая терапия с постепенным уменьшением доз, необходима, иначе в результате ломки отмены пациент быстро находит еще более жесткий драг.
    Разработка идеологической, ценностной матрицы и методов ее доставки в головы - отдельный большой проект.
    Далее нам необходима методика быстрой аудит-диагностики имеющихся региональных бизнес-объектов, производств на момент начала проекта модернизации.
    Наша концепция не предполагает, более того, исключает, возможность насильственной ликвидации, реорганизации и перепрофилирования, но в рамках общей проекта инвестиционного консорциума предприятиям могут быть предложены разные формы оздоровления, консалтинга, инвестирования в развитие, сценарии развития и технологические инновации в рамках общего инвестиционного сценария для региона. А также подключение к всем сервисам айти-платформ обеспечения ивестиций и бизнеса.
    Фактически весь суппорт и производится онлайн после регистрации аккаунта, то есть в оффлайне не предполагается бродячих агентов консорциума, пугающих кур, поросят и принуждающих автохтонов к сотрудничеству с цивилизаторами.
    Приоритеты в содействии подключения к инвестиционным программам и сопровождении получают бизнесы, стандартизировавшие порядок своей деятельности в соответствии с регламентами консорциума.
    Санация и оптимизация гос. сервисов и учреждений очевидно не является самостоятельным проектом и платформой, поскольку структура, формы и содержание их работы определяется стратегическим проектом модернизации, собираемом на инвестиционной, инновационной и бизнес-платформах (см. пункты этого раздела).
    Соответственно, только когда в результате проработки содержательных платформ сборки (см. выше) мы увидим, какие аппараты гос. администрирования нам необходимы, и для чего они, вот тогда можно составить карту целей, задач и функций персонала, и под нее проводить кастинг и предварительную оптимизацию и люстрацию.
    Для примера - сейчас замещение кадров в рамках линейной реформы в Украине "проводится" в рутинных орг-аппаратах, архаичных, доказавших свою неэффективность, и не встроенных по целям и функциям в стратегическую модель модернизации, в силу отсутствия модели. Часть из них, когда мы начнем анализ функций и построение оптимальной модели администрирования, с учетом базовой айти-платформы администрирования и самоуправления (см. соответствуюший пункт раздела), окажется избыточной. То есть сегодня люстрации - это фейк, инсценировка басни Крылова про оркестр.
    Отмечу - люстрация тоже невозможна без "автоматического метода", "робокопа люстрации", который начинает работать по алгоритму, и остановить которого сговором, уговорами, угрозами, подкупом, саботажем и другими минами и волчьими ямами невозможно.
    Разработка концепция и алгоритма этого механизма - также одна из наших игровых задач.
    Оптимизация деятельности бизнесов в целом на кризисной территории на момент начала Проекта модернизации не является, по сути, принципиальной и приоритетной задачей, я назвал ее для порядка, а вот решение ключевой проблемы кризисной территории - реструктуризация "олигархических" активов - необходимо и неизбежно.
    Моя гипотеза заключается в том, что без разрешения психологического, социального напряжения, и финансово-экономического дисбаланса, складывающегося в результате обязательного, как мы указали, эксцесса "олигархического захвата" на кризисной территории, эффективная модернизация - невозможна. Эта травма, общественный невроз деформирует в дальнейшем все конструкции. Все становится релятивным, неискренним, необязательным. А "неоптимизированные олигархи" продолжают действовать паразитарно и в обход легальных схем, по привычке, разлагая проект.
    Хороший олигарх - оптимизированный олигарх.
    Формы нелигитимного "захвата" на кризисной территрии в приципе легко типологизируются и диагностируются.
    Это
    • либо манипуляции при приватизации крупных пакетов гос.корпораций,
    • либо злоупотребления при использовании, скажем так, широко, государственных денег (например, невозвращаемые, "замыленные" крупные кредиты, "неотбитые" мутные инвестиции, тупо неуплаченные или формально реструктурированные налоги, все эти многолетние висяки),
    • либо системные приоритеты, преференции (лицензии, налоговые льготы, монопольный доступ к рынка и тп), полученные нелигитимно.
    Я так примерно формулирую и даю неполный, очевидно, перечень, вот почему.
    Потому что точная квалификация не потребуется.
    На самом деле, я не вижу в "олигархах" системных врагов, а вижу, как правило, талантливых предпринимателей и активных граждан, и понимаю, что криминализация "недоразумений" переходного периода, перевод темы на уровень уголовного преследования и разорительных судов (законность которых вследствие истечения исковых сроков тоже сомнительна), ни к чему хорошему не приведет, а приведет к социально-экономической катастрофе.
    Мы должны разработать матрицу предложений, от которых невозможно отказаться, и добровольное выполнение которых не просто легитимизирует этих граждан навсегда, но позволит стать им особо почетными, уважаемыми гражданами, и даже отцами-основателями нации. Истинным истеблишментом. В результате широкого общественного обсуждения механизма с участием будущих "отцов-основателей" мы сформируем общественное согласие и мотивацию на необходимые действия. Помимо варианта крупного компенсаторного налога, например, я буду разрабатывать механизм доброво...
    Здесь я прерву раскрытие пункта, чтобы оттянуть начало обсуждения всякой экзотической конкретики, приятной темы "отнять и поделить", продолжим об этом позднее)))).
    27 Jan
    Прощения без наказания не бывает. Такие люди, как Ахметов, Коломойский, Фирташ, Новинский и другие не имею морального права принмать участия в построении нового государства, так же, как и не весь их бизнес должен оставться в их руках. Это нормальный договор, когда им достаётся спокойная жизнь и часть имущества, а держава освобождается от бремени работать на этих князьков.
    Для того, что бы решить вопрос олигархов раз и на всегда необходимо на ряду с прожиточным минимумом ввести прожиточный максимум, это НЕИЗБЕЖНОСТЬ котрую надо принять как ДАННОСТЬ БОГОМ! Равенство возможностей не должно позволять возможностям одного стать надвозможностями над другими. Свобода одного заканчивается там где начинается свобода другого при том, что свободы обоих условно равны. Вместо одного милиардера нам нужны милионы милионеров. Только так мы можем завлечь миллиарды инвистиций по доллару и сохранить процент иснистиций по милиону долларов из одних рук. Не хочу опускаться до банальных угроз, но Украина доведена до такого состояния, что хватает людей с оружием, котрые могут неадекватно воспринять некотрые призывы и это РЕАЛЬНОСТЬ, которую создали те, кому теперь она угрожает.
  • VII. Украина как платформа для разработки, пилота и внедрения комплексного социально-экономического ПРОЕКТ-ФРАНЧАЙЗИНГА развития для КРИЗИСНЫХ ТЕРРИТОРИЙ
    25 Apr
    Сборка перечисленных выше платформ дает универсальную в принципе модель для кризисных территорий мира.
    Центральный инструмент этой сборки - международная инновационная команда, формируемая под каждый антикризисный проект.
    Мы должны разработать принципы, концепцию, механизм формирования и деятельности, организационные, финансовые и правовые условия деятельности главного органа разработки и внедрения комплексных проектов санации, ревитализации и развития кризисных территорий и регионов планеты.
    Международная инновационная команда формируется из профессиональных консультантов, экономистов, юристов, политиков, инвесторов, иновационных бизнесменов. Гражданство не имеет значения. Кастинг является самостоятельным онлайновым шоу и, фактически, началом "дорожного шоу" гигантского инвестиционного проекта, которым, в соответствии с нашим подходом, должен быть каждый Проект.
    Может формироваться несколько инновационных команд, публичный онлайновый тендер выявляет победителя, один из главных конкурирующих продуктов - презентация собственно проект-концепций, которые презентируют команды-претенденты.
    Инновационные команды, таким образом, с начала работы оперируют и уже наработанными, стандартными инструментами мониторинга, санациии и ревитализации, и новыми, авторскими инструментами и схемами, которые после очередного пилота поступают в сервер-банк организационных инноваций.
    Инновационная команда на время внедрения проекта получает исключительные права для своей деятельности, обеспеченные законодательно, типовым, хоть и локализованным для государства, субгосударства, территории пакетом законов, нормативов. Такой институт "постглобалисткой опричнины" я считаю необходимым. Здесь есть аналогия с антикризисной командой на санируемом предприятии, или командой внедрения инноваций в корпорации , которая заменяет органы управления корпорации на переходный период, хотя и может использовать их кадровый состав и инструментарий, применяя и кастинг и люстрацию при формировании новых линейных органов управления.
    В качестве примера-отступления, а заодно и предостережения - уверен, что Саакашвили, войдя не "сверху" а "сбоку" в линейную гос. администрацию Украины, погубит свою репутацию и бэк граунд, и будет назначен "пиджаками" одним из виновников неизбежного кризиса "линейной" модернизации, та же судьба ожидала бы и Бендукидзе.Точнее, его дискредитация все же происходит, даже после смерти. Так же точно бессмысленно и опасно для Яроша входить в ситуативные органы реформирования армии, например, не имеющих исключительных полномочий. Либо все, либо ничего. Инновационная команда будет не дополнением к министерствам и ведомствам, а сама будет формировать министерства и ведомства, если эти архаичные формы потребуются, в соответствии с утвержденным проектом модернизации.
    Такой временный режим "исключительных полномочий" влечет повышенные риски узурпации и волюнтаризма, конечно, поэтому мощный тотальный механизм мониторинга, отчетности и гарантированной блокировки деятельности инновационной команды совершенно необходим, и мы должны его разработать и протестировать.
    Так же будет разработан механизм хеджирования рисков инноваций участниками международного инвестиционно-финансового консорциума, создаваемого под каждый ПМ.
    Деятельность иновационной команды обеспечивается самостоятельным бюджетом, и мы разработаем принципы и подробный механизм его формирования и траншевого предоставления инвестиционно-финансовым консорциумом.
    Таким образом, визуализация такая: инновационная команда высаживается на территрии, разгружает все платформы с роботами-трансформерами инновационных франчайзингов, и те проводят ревитализацию под ключ. Сама инновационная команда является, по сути, таким же алгоритмизированным роботом с большой красной кнопкой ВКЛ-ВЫКЛ.
    27 Jan
    Нам необходим УКРАИНСКИЙ ОБЩЕСТВЕНЫЙ СОВЕТ, а для начала КОНСУЛЬТАТИВНЫЙ ЦЕНТР котрый станет тем локомотивом, котрый тянет за собой идеи, стратегии, возможности и открывает для украинцев и мира новые перспективы развития общества. В данном контексте надо учитывать идеи Жака Фреско, Виктора Сорокина и других социокибернетиков и футурологов.
  • VIII. Украина как платформа для разработки и тестирования деятельности нового международного политического органа, обеспечивающего проведение МАСШТАБНЫХ ИННОВАЦИЙ, и нового ВОЕННО-ПОЛИТИЧЕСКОГО БЛОКА
    25 Apr
    Итак, то, что мы конструируем, в целом является прецедентом новой формы международного политического сотрудничества, в сложных, масштабных проектах. Помимо прикладной инновационной команды (см. предыдущий пункт), международная, влиятельная политическая организация, регулирующая и инициирующая эти процессы, конечно, тоже нужна. Но ее нет. Мы не должны винить ЕС, ООН, НАТО, точнее должны, но для виду. Они технически не могут проектировать, и выдвигать инициативы, все бюрократизировано, разбито на сегменты, отчуждено, нет единой цели и результата, в результате получается долго, дорого, малокреативно и неагрегируемо.
    Руководят конторами менеджеры, сформированные в "спокойную эпоху", не способные действовать в острой кризисной ситуации, не способные даже идентифицировать ситуацию, как кризисную. Это обычный процесс завершения жизненного цикла любой бюрократической организации. После второй мировой войны израильский, германский проект, в целом послевоенное конструирование мирового уклада вряд ли были возможны без помощи международных политических сил, взбодренных, отмобилизованных военной катастрофой.
    Прошло много лет, и российско-украинская война , которая, по сути, является индикатором начинающейся большой межцивилизационной войны, уже показала, что международные бюрократические конторы не срабатывают адекватно, комплексно и оперативно. Как говорилось, возможно потребуется новый период опасной глобальной нестабильности, чтобы возникли эффективные международные конструкции, но я предлагаю, не дожидаясь апокалипсиса разработать и предложить мировому сообществу концепцию и модель новой международной организации, способной генерировать комплексные антикризисные решения и управлять ими.
    Возможно, одной из заинтересованных сторон и крупным игроком в этом проекте могут стать США, беззусловно дающие сейчас наиболее активную и независимую реакцию на агрессию России, но не имеюшие в Европе надежного представительства.
    Кроме органа широкой международной кооперации стала актуальной, и в силу серьезных поводов, вполне реализуемой концепция конкретного военно-политического блока государств, непосредственно граничащих с энтропийной зоной, например, так называемая "балто-черноморская дуга", обсуждаемая в последнее время. Балто-черноморская дуга - вполне логичная и удобная для предметного проектирования концепция.
    Мы можем спроектировать новую, актуальную военную, политическую и идеологическую доктрину для блока, исходя из реальных, неустранимых рисков, признания которых до последнего, уверен, будут избегать уже существующие ригидные организации.
    Это также хороший повод для разработки подробной концепции и запуска, наконец, пилота мобильной высокотехнологичной армии нового типа, специально предназначенной для работы с гибридными, децентрализованными формами агрессии, рейдерскими техниками, перенесенными в военно-политическую сферу.
    Стартовавший год назад, с начала российской агрессии, проект мобильной армии, который казался очевидным и первоочередным, в силу разных причин, не состоялся в полном объеме. Значит надо делать сейчас, и не маргинально, в сотрудничестве с малопригодным для этого аппаратом нереформированной украинской армии, а решительно, независимо, профессионально. Думаю, например, Ярош понимает, что встраивание и пристраивание невозможно.
    Новый военный инструмент, как и другие инновации Украинского проекта, мы можем доработать до уровня сервис-франчайзинга, например, совместно с израильскими военными, и затем, после внедрения в Украине, он будет применяться в разных регионах мира, сталкивающихся с "гибридной" агрессией, которая, очевидно, становится модой у дестроеров.
    Балто-черноморский или другой блок с участием Украины, возникающий как военно-политический, затем тоже может стать платформой для внедрения инвестиционных, организационных, технологических, социальных инноваций, которые мы перечисляем в этом разделе, и, в пределе, новым постглобалистким субгосударственным консорциумом. Во всяком случае, это хороший повод для такого моделирования.
    27 Jan
    Будущий военно-политический союз должен иметь совершенно инную основу. Государства должны оставаться национальными парками, котрые будуд защищать свои этнические корни. Это большая работа. ООН изжило себя, как неспособное управлять. Россия изживает себя, как неспособное созидать. США изживает себя как неспособное экономить. Китай изживает себя как неспособный остановится на достигнутом. Европа изживает себя как старушка. Миру необходим новый смысл. Новый смымсл для мир СПАСЕНИЕ того, что осталось от самого человека. Экспансия не безконечна. Экспансия пожирает планету. Религии ущербны. Капитал жаден. Коммунизм безпощаден. Планете пора задуматься каким будет наше будущее в случаее того или этого, ест так то, если этак это, Если удастся продвинуть идею национальных парков и жёсткого разгарничения то, необходимо в водить новый воеено-промышленый баланс и создавать международный военый корпус, котрый будет действеной силой в руках мирового сообщес тва и в тоже время не будет нарушать всегобщего баланса. Основной упор необходимо делать на развитие космической защиты от вевозможных угроз, вплоть до такой фантастичной как инопланетное вторжение. Молодое поколение готово в это верить и следует этим воспользоваться. Теория национальных праков должна включать ограничение численсости населения Земли согласно научно разработанным подходам о человеческом бремени на теле планеты. Необходима разработка Кодекса Жизни с введением вместо добра и зла таких понятий как ВРЕД И ПОЛЬЗА для ЖИЗНИ в её иерархии индивид-популяция-биоценоз-биогеценоз. Возможно всё это звучит фантастично, только, мы должны понимать, что сто с небольшим лет назад Жюль Верн отравил людей на Луну в снаряде, а ещё не за долго до него Мюнхгаузен летал на ядре. Надо готовится к будущему сегодня, чтобы оно не окозалось ужастным и безпощадным завтра.
Примечание
25 Apr
Здесь не обсуждаются конкретные финансовые и социально-политические системы для территорий, поскольку я считаю их тактическими формами по отношению к нашим платформам стратегической сборки. Это конкретная работа после создания принципиальной модели.
Я также не стал говорить содержательно о платформе новой идеологии и системе регулирующих ценностей для постглобалисткой модели, это отдельная очень большая работа.
31 Jan
Я написал, что думаю и хотел бы услишать подобное, чтобы понять что более реально, а что менее.
ЧТО ТЕПЕРЬ
31 Jan
Это окно возможностей в данном цикле мы пропустили
26 Apr
Теперь, когда прошел год после Майдана, ситуация, конечно, усложнилась. Точка входа, но та, первая в послемайдановском цикле точка входа уже пропущена.
  1. Власть закостенела
    26 Apr
    Во-первых, новая власть частично закостенела, обросла опять интересами, ситуативными договоренностями, собственными "проектами", не позволяющими открыто принимать инновации, "косяками" и секретами, скрывающими случаи некомпетентности, злоупотреблений и даже преступлений.
    Власть уже вынуждена быть неискренней и немного блефовать, потому что приходится скрывать главное - главные заказы общества - не выполнены, а те из "бывших", кто год назад трясся от страха, снова вошли во вкус, приборзели и успокоились.
    У меня нет предвзятости, но есть наука и психология управления, так вот чиновники никогда не сохраняют той готовности к сотрудничеству с гражданским обществом, как на старте цикла, той нежной неуверенности и надежды на любую помощь, готовности к исполнению общественных требований и инструкций. Ключевое слово процесса - отчуждение. Это окно возможностей в данном цикле мы пропустили.
    То есть существует риск того, что если год назад власть, допустим, не могла, но искренне хотела бы принять рекомендации и форсированные, сложные проекты, то сейчас и не может и не хочет. Закрепилась, в достаточной мере разложилась и успокоилась.
    26 Apr
  2. Общество устало
    26 Apr
    Во вторых, устало общество. Мы пока не знаем, как будут развиваться настроения инертного большинства, я говорил, что мы не должны его учитывать, но это на этапе креативной разработки, но если усталость перейдет в агрессивное неприятие интеллектуализма и "сложностей", скепсиса в отношении любых инноваций, и нежелания отличать надоевшую имитацию от содержательных реформ - будет туго.
    В период постМайдана общество было напугано, но воодушевлено, и весьма идеалистично настроено, готово к эксперименту, сейчас наша дама может быть уже не в настроении.
  3. Устали интеллектуалы
    26 Apr
    В-третьих, устали многие социальные группы, команды и персоны, являвшиеся ядром, энергией, интеллектом перемен.
    Кто-то убит на войне. Кто-то разочарован и опустошен. Кто-то, из молодых, особенно, уехал. Кто-встроился цинично, понимая, что участвует в имитации, но что делать, ведь вертикаль ВСЕГДА побеждает горизонталь, верно? А жизнь одна. Кто-то встроился более технично, как бы работая на будущее в интеллектуальной оппозиции к реакции и криворуким, но тоже линейно. В новых и старых аппаратах. Конференции, фуршеты, декларации. Кафедры. Депутатство. И раз уже есть формальные статусы, их жалко терять. И они конкурируют со статусами вчерашних братьев, и как сотрудничать, просто помогать другу другу, то есть давать себя использовать, делить ресурс?
Окей, мы слили, провалили интеллектуальный Майдан. Ведь так? Ну и?
Давайте зайдем еще раз, на следующий круг
26 Apr
А давайте зайдем еще раз, на следующий круг, впомнив, с какого уровня амбиций нового мирового проекта все начиналось.
Соберем команду "нетократов".
Где гарантия, что уже не поздно? Ее как-будто нет. Сначала я хотел назвать материал "Тонкая красная линия", у меня богатое воображение, и я представлял, как дэдлайн настигает нас и режет-режет на тонкие ломтики. Но я подумал, и понял, что будущее все равно одно. Оно не будет инерционным продолжением настоящего, ресурса нет. Пусть через войны, и может через ситуативную дезинтеграцию Украины даже, мы все равно придем к принципиально новой организации мира. Но, кстати, этот призрак модернизации, который бродит по планете, он совсем не обязательно материализуется впервые в Украине. Это просто ситуативный шанс, и надо тянуть его на себя.
Где гарантия, что мы не разработаем новую высокотехнологичную матрицу постглобалисткого фашизма, взамен винтажного классического, и актуального постмодернисткого? Гарантия - только мы. Мы сами. Наше понимание ответственности, рисков и гуманистической миссии. Наша этика и неискушаемость. Наш интеллект, который должен просчитать все риски и защиты от нас самих. Кто-то должен разорвать безвыходную ленту мебиуса - победитель становится драконом. Это слабый тезис, знаю, но другого, уверяю никогда не будет, он - единственный, во всяком случае на этом уровне я все просчитал, и говорю как эксперт, математик.
Кстати именно поэтому, после размышлений, я выбрал ход, больше методологический, холодный, уверяю, а не этический - выйти, по возможности, из всех профитов, на этапе разработки "Проекта модернизации", статусов и денег. Я не буду навязывать партнерам свой подход, я понимаю, что жизнь есть жизнь, и для многих участие в грантах, олигархических и системных политических проектах, линейных карьерных проектах неизбежно, и как им, кажется, совершенно необходимо.
Что надо для начала
26 Apr
Но для того, чтобы максимально сосредоточиться на предмете и результате ОГРОМНОЙ работы, нужно максимально убрать все ситуативные, дергающие векторы корысти из ума и души. Войти в транс.
Ладно, как бывший коммерсант, раскрою еще циничную хитрость, которая, впрочем, многим коммерсантам известна: когда мы выходим из соблазнов ситуативных выигрышей, скальпирования в большом проекте, мы получаем в результате, иногда, всего лишь иногда, возможность сорвать действительно большой куш. У меня, во всяком случае, так бывало.
Сегодня, повторю, мы сидим за столом перед еще открытым окном возможностей, гигантским порталом фазового цивилизационного перехода. Мы сидим, мнемся, собираем крошки со стола нервически. Все. Я, например, прыгаю. А там посмотрим, вверх мы улетим или вниз.
Встретиться лидерам и активистам
26 Apr
Я предлагаю вот что, для начала продолжения.
Встретиться лидерам и активистам модернизационных проектов, которые дочитали, и украинским и российским, общественным активистам, энтузиастам, я примерно знаю возможный состав, потом спишемся конкретно.
Просто, без всякого игрового элемента, без мотивирования друг друга, понтов и конкуренции статусов, медленно и печально, поработать пару-тройку дней. Обсудить и согласовать дерево целей, прикинуть какие подгруппы по задачам мы можем сформировать, кого собрать и чем мотивировать, структуру и форму дальнейшей работы. Я предлагаю, вы видели, выход на большую медийную игру, через каскад игр и сетевого коворкинга, могут быть другие варианты. Насчет бюджета поговорим. Кстати, я, например, считаю, что в таком массивном амбициозном проекте большие деньги и "системные" дорогие специалисты и эксперты только уничтожают возможность сделать результат, не отчетный бравый симулякр, а реальный. Это как в моем примере с Евросоюзом, не осилившим пока проект "Антипутин". Вот Фирташ, который вроде заявился с проектом модернизации, заплатит экономистам и юристам, они будут делать много страниц, эклектики, чтобы показать, что много стоят. Были бы среди них креативщики, мы бы о них знали. И будет просто много страниц со схемами и таблицами. Мне вот сам Фирташ интересен, например, как игрок, а не его наемные дядьки-преподы, которые, конечно, потребуются, но на последнем, детализирующем этапе. Думаю, и от команды Гуриева что-то подобное можно ждать, во всяком случае, то, что давалось до сих пор - весьма инерционно. А ведь он очень умный и сверхпрофессиональный. Но "системный". Линейный. Еще для примера - уверен, если бы Прохоров сам с толпой конкретных мужиков-технарей в гараже поработал, через полгода был бы Ё-мобиль настоящий. Возможно, я ошибаюсь.
31 Jan
Список? Хотелось бы увидеть список тех. с кем можно начинать вести переговоры. И надо составить текст обращения к Гражданам. Необходимо собирать Консультатвную группу, котрая создаст Обществненый совет, котрый утвердит План и созовёт Майдан, котрый будет продавливать План, через государственые структуры. Иначе сдвинуть с места эту махиину будет практически невозможно. На сегодня необходимо сделать несколько кардинальных реформ в управлении державой, чтобы можно было говорпить о приходе к власти НОВАТОРОВ готовых на работу с новыми СМЫСЛАМИ и прожвижением их в МАССЫ.
Варианты мест для встречи
26 Apr
Вот варианты мест, где я предлагаю собраться, на заседание клуба любителей итальянской оперы.. Ох, я перечислил сейчас несколько десятков человек и несколько команд, с которыми уже взаимодействую, но потом убрал, потом согласуем, онлайн и оффлайн, вдруг не все друг с другом пока готовы работать.. Буду счастлив, если мне удастся посодействовать объединению.
  • Одесса.
  • Киев. Сразу несколько мест и команд. Большую студию для онлайн-шоу проблематизирующих лучше делать в столице. А работать в мегаполисе не очень.
  • Ровненская область, на базе Острожской академии.
  • Закарпатье.
  • Черногория. Если не получится въехать в Украину, буду работать там, возможно. Там мои помощники сейчас смотрят орг. возможности. И, теоретически, там несложно собираться.
  • Израиль. Тоже может быть удобно. Сейчас я вот ехал-ехал и осел в Океании, здесь классно, но очень далеко, понимаю)).
  • Был вариант Грузии, пока не знаю..
Знаю, будут еще варианты, пишите, но только не в комменты, а в личку, а то будет много обсуждений и разговоров))).
14 May
буду в Киеве 13-14 го ИЮНЯ
Вообще моя тема образование. Но буду рад всем участникам проекта
27 Jan
Лучшее место встечи - это, интернет!!! Скайп-конференция или ФБ. Есть возможность и её надо использовать!
Если не получится собрать большую команду летом
26 Apr
А если не получится собрать большую команду летом .. Что ж, тем понятнее и проще работа предстоит.
Я буду с теми ребятами, кто уже есть, понемногу прокачивать каждую из платформ содержательного блока, плюс идеологический блок и медийный, которые я здесь не развернул, несколько специалистов и потенциальных лидеров, менеджеров для каждого блока уже имеется.
Потом снова заход на широкую кооперацию интеллектуалов, и так далее. Или просто будем подбрасывать контент.
Мой горизонт проектирования - семь-пятнадцать лет. Я писал в материале "Выход вверх", дальше мне неинтересно, и дальше я не потяну. Я хочу через сколько-то лет, на территории опенэйр-коворкинга международного инновационного парка, может где-нибудь в Крыму, сидеть за столиком справа от эстрады и слушать юного эмси, какого-нибудь, выступающего с итоговым докладом первого цикла Большой Игры. Я бронирую этот столик сегодня. В длинную. Если к тому моменту флаер будет стоить миллион, значит игра удалась. Вот и профит, например ))).
27 Jan
Я бы спел, а потом бы сел за соедний столик, хотя я и не юн, и не эмси, а крымское "Бастардо" полюбляю)
Психология "луганских" и "донецких" год спустя от начала войны
31 Jan
Почему жители Луганской области менее агрессивны, чем Донецкой
Яна Седова воскресенье, 29 марта 2015, 16:59
Местные жители Донецкой области с готовностью берут гуманитарку у волонтеров, но к военным зачастую относятся с опаской Фото: Владислав Содель
В Новом Айдаре (Луганская область), по рассказам военных, двое шестилетних мальчишек делают бизнес на патриотизме: надев балаклавы и каски, взяв в руки украинские флаги, они стоят у дороги и приветственно машут военным, проезжающим мимо. Такой рекламный трюк приносит свои плоды – возле них то и дело останавливаются украинские бойцы и делятся продуктами. Ратибор, военнослужащий 92-й отдельной бригады ВСУ, который уже много месяцев воюет в зоне АТО, говорит, что это, скорее, сухой расчет, чем патриотизм. Таких меркантильных мальчишек в Луганской области он встречал немало. Их заработок вполне соответствует военному времени: местные, оказавшись заложниками ситуации, пытаются извлечь из нее хоть какую-то пользу и, если можно, подыграть патриотично настроенным бойцам и ради банки тушенки помахать желто-синим флагом – почему бы нет?
В Луганской области, как и в Донецкой, украинская армия щедро делится продуктами с нуждающимися. Военные уверяют: в таких населенных пунктах, как Счастье и Станица Луганская открытой агрессии местных они не чувствуют. Наоборот, гражданские ведут себя очень лояльно. Они поняли, что такое «русский мир», когда их обстреливали в прошлом году, и знают, что без ВСУ им не обойтись, делают вывод украинские бойцы.
В самом деле, таких открытых сепаратистских настроений, как в Донецкой области, лично я в Луганской области пока не встречала. Хотя кто-то из местных и признается, что не считает сепаратистов бандитами, нашим военным все же не выставляют ультиматумы и не кричат «Убирайтесь с нашей земли». В каком-нибудь луганском населенном пункте могут подойти к солдату и сунуть ему деньги в карман – так было однажды с Ратибором из 92-й бригады. Я ни разу не слышала о подобных историях в Донецкой области. Хотя военные к такой лояльности относятся с осторожностью, чтобы не стать жертвой диверсии, ведь обстрелы по наводке местных по всей зоне АТО – в порядке вещей.
И все же создается впечатление, что в Луганской области люди выглядят какими-то более уставшими и обреченными, они могут повздорить из-за гуманитарной помощи, но на конфронтацию ни с волонтерами, ни с военными не идут, не матерят их за то, что им не досталось продуктов, и не проклинают «киевскую хунту». По крайней мере, не делают это открыто.
Возможно, причины такого поведения – в разных установках, годами насаждаемых местными политиками еще до начала конфликта. Когда говорят слово «Донбасс», то привычные ассоциации – это уже набившие оскомину «порожняк не гонит», «всех кормит» и «на колени не поставить».
Может быть, поэтому край с крупнейшими промышленными предприятиями считает себя таким особенным, таким упрямым в своих убеждениях и так легко поддается на российскую пропаганду. Тут любят вспоминать, как при Януковиче расцвел Донецк, как появились отличные дороги, суперсовременный аэропорт и прочие инфраструктурные сооружения, забывая о том, что такое активное строительство имело место во многом благодаря Евро-2012. В Луганской области дороги «под Евро» никто не строил. Поэтому тут если и разделяют свою жизнь, то на периоды «до и после войны», а не до и после наступившего «коммунизма» в отдельно взятом регионе.
В Луганской области местные жители кажутся более сговорчивыми, стараются быть умнее, взяв на вооружение, да простят они мне такое сравнение, принцип про «покірне теля», которому удается получить по максимуму от двух «мамок». Минус такого подхода ‒ в полном инфантилизме и привычке брать то, что дают и ждать, что давать будут и в будущем. Тут за банку тушенки на какое-то время можно купить лояльность. Или ее видимость. Донбасс – другое дело. Тут тоже привыкли брать. Но во взгляде местных нередко скользит неприкрытая злоба. И тут банка тушенки – не та валюта, за которую можно получить лояльность. Скорее, такой помощью можно на время залатать дыру, через которую рано или поздно все равно хлынет сепаратизм. Мне кажется, психологам есть, над чем подумать, им стоит присмотреться к обоим регионам и проанализировать разницу между «донецкими» и «луганскими». Обиды жителей востока сродни детским – разобравшись с ними, возможно, удастся понять, как нам уже сейчас выстраивать с ними отношения.
Яна Седова
31 Jan
Луганская область изначально был более беднее и более украинская. Донецкая - это, продукт урбанизации. Украинский крестьянин не лез в шахту, он жил землёй и на земле, а шахтёры, металурги, рабочие - это, иной цивилизационный сплав, котрый быз завезён в основном из России
27 Apr
  • предложение по брэнду
    27 Apr
    "Украина. Модель для сборки" - круче, имхо
  • "Безумие заразительно". (с) Хулио Кортасар, Модель для сборки.
26 Dec
Публикации и материалы на тему
18 Dec
  • Или ты модернизируешься и соответствуешь вызовам времени, или тебя пожирают
    2 May
    Или ты модернизируешься и соответствуешь вызовам времени, или тебя пожирают Источник
    О докладе на «Зимней Студреспублике»
    2 May
    В условиях войны и краха экономики в Украине, в рамках «VII Зимней Студреспублики» в последний день зимы-2015 состоялся беспрецедентный международный скайп-мост на тему «Модернизация Украины & модернизация мира: движущие силы развития». Программная дискуссия, содержащая и теоретические, и практические ответы о модернизации, произошла между участниками ЗиСР на Буковине, философами Михаилом Минаковым в Киеве и Андреем Окарой в Москве, а также инновационным предпринимателем Евгением Юрьевым в Таупо, Новая Зеландия.
    В первой части публикуемой стенограммы скайп-моста предприниматель Евгений Юрьев и философ Михаил Минаков говорят о неотложной необходимости смелого модернизационного проекта как единственного условия выживания Украины, приводят примеры модернизации на наших землях и в других частях мира, вместе с республиканцами обсуждают содержание предполагаемого проекта украинской модернизации и источники его финансирования.
    Павел Викнянский: «Зимняя Студреспублика» приветствует наших коллег, друзей из разных стран. Такой вот у нас получается инновационный опыт, потому что мы говорим об инновациях и о том, в каких условиях возможна модернизация Украины и мира. Итак, у нас на связи Евгений Юрьев, инновационный бизнесмен, он на связи из Новой Зеландии, гражданин Российской Федерации. Также у нас на связи Киев - философ, профессор и доцент Киево-Могилянской академии, наш друг, эксперт Студреспублики, к сожалению, из-за логистических вопросов, у него не получилось прибыть к нам, хотя должен был быть здесь, Михаил Анатольевич Минаков. И также наш друг, снова-таки, эксперт, постоянный участник проектов Республики Андрей Окара (Российская Федерация, Москва).
    Мы, дорогие друзья, будем говорить о модернизации Украины и о модернизации мира, движущих силах [такого] развития. Формат будет следующий: сначала предоставляем слово нашим коллегам в других частях мира, после этого - вопросы либо ремарки, комментарии из зала, от республиканцев. Это все для того, чтобы максимально раскрыть необходимую нам тему. Следующий, я напомню, топик обсуждения в игре - это модернизационные зоны развития в Украине. Я попрошу сейчас держать в уме участников «Зимней Студреспублики» тематику, чтобы продвинуться в разрешении проблемы с помощью данного факультатива. Прошу, Евгений Юрьев.
    Победят те, кто предложит чрезвычайный, комплексный, масштабный модернизационный проект
    Выступление Евгения Юрьева
    2 May
    Евгений Юрьев: Добрый день всем, добрый вечер, у меня - вечер. Очень здорово, что мы сегодня здесь это дело делаем. Хочу сразу сказать, что убийство Немцова ситуацию окончательно определило: компромиссы невозможны, они невозможны в России, они невозможны в Украине. Мы находимся, в общем, в ситуации, когда мы стоим перед глобальной угрозой фашизма. И поэтому, то чем мы занимаемся сейчас - это единственно правильный вариант. Нам необходимо построить, и очень быстро это сделать, и очень эффективно - модернизационный проект.
    Я намеренно подробно не изучал материалы игры, но уверен, что вы сейчас обсуждаете то, что я попытаюсь сформулировать. Вот, я подготовил несколько тезисов, касающиеся необходимости такого модернизационного проекта, и его форм для Украины.
    1. Победят те новые политические силы, группы людей, которые предложат настоящий модернизационный проект
      2 May
      Итак, первый тезис: смотрите, я считаю, что сейчас единственная форма политической самоорганизации, организации - вокруг модернизационного проекта. Все другие способы политической работы, борьбы в Украине, вне Украины - они реально не те. Политические партии, которые сейчас есть, существуют в Украине, они, по сути, половинчатые, они не реализуют реальные задачи. То есть кто-то занимается одной частью реформ, кто-то - другой, кто-то просто манипулирует, кто-то мимикрирует, кто-то имитирует и т.д. В то время как необходим дальнейший модернизационный проект. Именно он объединит вокруг себя все основные части класса, который я называю ответственным классом. Кристаллизует ответственный политический класс, который на самом деле понимает, чего он хочет, который понимает, что рискует всем, рискует жизнью. И который понимает, что он не может ждать, пока эти реформы пройдут сами собой, инерционно.
      Таким образом, еще раз, первый тезис мой заключается в том, что политическая организация возможна только вокруг модернизационного проекта.
      И те, кто этим займется, те, кто сделает сейчас настоящий модернизационный проект - те и станут ведущей политической силой. Причем, это может происходить с нуля, буквально. Вот то, чем вы сейчас занимаетесь. Совершенно не нужен никакой бекграунд, политическое прошлое. Просто через определенное время станет понятно, что все инерционные модели реформ - они не сработают. Это уже очевидно. И останутся, победят те новые политические силы, группы людей, которые предложат настоящий модернизационный проект.
    2. Половинчатые схемы, решения - уже невозможны
      2 May
      Второй тезис заключается в том, что никакие постепенные, половинчатые схемы, решения и т.д. - уже невозможны. Вообще, в принципе, это бывает возможно, когда, например, страна входит в модернизацию, когда она входит в большой мир, и ситуация, в целом, стабильна, имеет запас прочности, то, конечно, путем ошибок, откатов, опробования разных схем - возможно постепенное вползание в «первый мир» и даже приобретение позиций лидерства. Но мой тезис заключается в том, что у Украины такой ситуации, и вообще, у мира  - уже просто нет.  
      Вот смотрите, что сейчас происходит в Украине. Мы сейчас видим, что никакие формальные, половинчатые меры не сработали: через какое-то время тупик неизбежен. Мы столкнулись с тем, что традиционные методы оздоровления, монетарные, какие-то имитирующие люстрацию и т.д. - они не проходят. Необходим только целостный, очень амбициозный, очень комплексный проект, который будет состоять из нескольких частей, и он будет чрезвычайным.
      Возникает вопрос, каким образом эта новая политическая сила может добиться того, чтобы этот проект был востребован обществом? Здесь есть две предпосылки.
      Первая  предпосылка: акцентирую, то, чем занимаются сейчас политики, чем занимается сейчас исполнительная власть в Украине - неизбежно приведет к определенной стагнации, тупику. Те формальные меры, которые принимаются, они не могут работать по определению, как я сказал. Они в более спокойной ситуации могли бы сработать, а ныне - не могут. И значит, вот, смотрите, в тот момент, когда власть оказывается в ситуации, когда она не знает, что дальше делать, плюс, она уже увязла в каких-то новых схемах и т.д., вот в этот момент, если появляется политическая сила, которая может предложить готовый реальный, проработанный по всем уровням проект, то она и становится ведущей. Это точка входа, окно возможностей.
      Мир не поддержит модернизацию Украины, пока… 
      Вторая предпосылка того, что этот проект будет востребован, она заключается вот в чем. Смотрите, я считаю, что та катастрофа, которая сейчас назревает (ну, ее непосредственным источником является Россия), она неизбежна. То есть мы ее не сможем остановить, вот сейчас, сегодня убили Немцова и многие спрашивают: может быть, это подвигнет русских к тому, чтобы был майдан, была революция, был протест... Нет, ожидать этого не нужно. Тренд развивается только в одном направлении: он развивается в сторону фашизации, все большей агрессивности общества. И эта угроза - она огромная.
      И проблема в том, что ни Украина в полной мере, несмотря на то, что уже воюет уже год, ни мировое сообщество не понимают, не осознают, не готовы осознать, что эта угроза не устранится.
      Более того, вот, есть некоторая иллюзия. Дело в том, что есть Украина, и есть внешний мир. И внешний мир формально взаимодействует с Украиной и заинтересован в ее модернизации. Под внешним миром я имею в виду «первый мир» - Америка, Европа, частично другие страны. Но они являются частью рисков! Они не являются тем миром, который поможет Украине, они являются инерцией. Они, не воспринимая Россию в качестве по-настоящему глобальной угрозы, склонны все консервировать. Поэтому не следует ожидать Украине от внешнего мира какой-то поддержки её модернизационного проекта. Более того, мы видим, что сейчас ни одна международная организация, которая могла бы выдвинуть модернизационный проект для Украины, вообще - для любой кризисной территории, и могла бы его поддержать - не делает и не способна делать этого. Получается, что просто некому, кроме Украины, этот комплексный модернизационный план миру предложить!
      А он будет востребован тогда, вот вторая предпосылка внедрения проекта, условие «входа»,  когда глобальная катастрофа все-таки произойдет. До этого мы не сможем раскачать и заставить ни вот этот вот «первый мир», ни ООН, которая полностью выродилась, ни другие организации, ни ЕС и т.д., раскачать на то, чтобы они по содержанию поддержали Украину. Плохо это или хорошо, но проект будет востребован, когда некий коллапс произойдет.
      Ну, вы можете соглашаться с моим прогнозом, можете не cоглашаться, но вот, когда это произойдет, как после Второй мировой войны, вот тогда возникнут новые международные организации, которые смогут поддержать модернизационный проект.
    3. Проект модернизации должен поразить амбициозностью и реализуемостью
      2 May
      Третий тезис заключается вот в чем: каким должен быть этот модернизационный проект, и в какой форме он должен вырабатываться?
      Я считаю, что те декларативные программы, которые (я специально изучил программы украинских партий, программы разных политических сил, кандидатов в Президенты и т.д.) они выдвигали, они были частично сознательно имитационными, а частично - как бы так само получилось, это были прекраснодушные декларации вместо программ.
      Я в таком случае объясняю разницу между программой и декларацией. Декларация – это, как меню в ресторане, перечень блюд, которые есть. А программа - это то, как эти блюда конкретно готовятся. Так вот, мы должны разработать проект, который будет подробно структурирован, который будет содержать в себе и концепцию, и те уровни, планы работ, которые надо выполнить, и самое главное - как их внедрять.
      Это должна быть готовая машина для внедрения. И реализовать этот проект в существующей политической ситуации невозможно. Только тогда, когда появится инновационная команда из масс, какая-то комплексная команда, и только после какого-то окончательного конфликта, коллапса и т.д., вот только тогда она получит полномочия, законодательные полномочия и тогда она сможет реализовать этот проект.
      Сам этот проект должен выглядеть как машина, робот, как франчайзинг, который потом мир сможет внедрять на кризисных территориях. Я предполагаю, что если Украина сумеет разработать такой проект, при всей специфике, как бы, украинской ситуации, то потом, после глобального коллапса и восстановления, эта франшиза может накладываться на кризисные территории, в том числе бывшей России (у меня нет никаких сомнений по поводу того, что Россия будет деградировать, коллапсировать). И если проект будет опробован в Украине, он далее будет внедряться на других кризисных территориях.
      До сих пор «первому миру» ничего такого сделать не удавалось. Они могли поддержать то, что называлось национально-освободительной борьбой, они могли каким-то образом манипулировать этим процессом и т.д., но потом внедрение новых форм, нового проекта ограничивалось какими-то монетарными формами оздоровления, как правило, дотационными. Я предполагаю, что наступило время, когда нужно разработать один мощный проект, который потом можно будет тиражировать. Вот мои основные тезисы.
      Теперь еще по форме работы. Разработать этот проект мы сможем только в интенсивной форме. Вот то, чем мы занимаемся сейчас, это мое видение - это первый каскад серии таких вот игр, интенсивных проектов и т.д.  И тот проект, который будет создан в результате – он не такой, он вот такой [показывает руками, что ёмкий, большой, а не маленький]. Он состоит из общих концепций, он состоит из законодательной базы, он состоит из конкретных инновационных технологий, которые будут внедряться на конкретных территориях. Он состоит из предложений по мировому инвестиционному свопу, консорциуму и конкретно инвестиционным меморандумам, по гигантским инвестициям, которые необходимы для каких-то конкретных территорий, регионов и т.д. Это большой проект.
      Наша проблема, ваша проблема (я просто очень внимательно изучил программы, которые есть), она заключается в том, что мы не осознаем, какого уровня должен быть проект. Это должен быть проект, который просто поразит, во-первых, своей амбициозностью, во-вторых, своей системностью и реализуемостью.
    Теория модернизации. Михаил Минаков
    2 May
    Теория модернизации
    Михаил Минаков: Добрый день. Я сделаю доклад для прояснения того, что такое модернизация и в какой ситуации модерности мы с вами находимся.
    Первое. Модернизация, это долгая часть истории человечества, которая отличается от всех предыдущих эпох тем, что порывает с Традицией. Модерн, современность начинается с разрыва с традиционной культурой.
    Традиционное общество воспринимает мир заданным и неизменным. Тут культура существует как «кристалл», т.е., если изменения происходят, то приблизительно с такой же скоростью, что и в кристаллических структурах, т.е. веками. Жизнь в традиции обращена к устоявшимся формам, к прошлому, к прецедентам и старине.
    Взгляд модерна направлен на будущее. То, что вы сейчас делаете на Студреспублике – это фактически мышление в терминах современности: вы направляете мышление на будущее. Современность мыслит не прецедентами, но в терминах целей. Из этого рождаются все теории прогресса, развития, эволюции, т.е. видения того, где мы сейчас и куда мы идем.
    Второе. Модернизация – это рационализация жизненного мира.
    В современности мы полагаемся на свой расчет, страх и риск своего мышления, чтобы планировать свою жизнь, жизнь своих обществ.  
    Модерн начался с создания рациональной армии. Вспомните, чем современная армия отличается от армии феодальной? Это рывок, когда в армии нового образца превращаем друг друга в определенного рода роботов, дисциплинированных машин. «Киборги» не зря так называются, да, современное общество использует молодежь, юношей для того, чтобы они умерли за нас. В логике военных роботов-солдат отказ от человеческого достоинства был заложен в самом начале, когда во главе угла находятся не правила чести воина феодальной армии, не правила выживания рода, а правила будущего, правила рационального использования человеческого ресурса ради победы – и даже не в отдельном бою, но во всей спланированной войне.
    Еще одна тема модерна – это бюрократизация. Вместо того, чтобы страной управлял глава самого важного рода – король, князь, во главе оказывается человек, для которого нужна рациональная легитимность: почему я/он-она у власти? Либо меня избрали по процедуре, либо я пророс к властной позиции карьерным путем, но так или иначе, бюрократия предполагает то, что на всей территории страны есть одинаковые правила, и в идеале эти одинаковые правила основаны на правах и свободах ответственного индивида. В свое время великий модернист Наполеон создал свой кодекс законов, в котором произошла рационализация и унификация современного ему политического общества. Его кодекс стал моделью, которой последовали все современные народы.
    И наконец, еще одна черта – индивидуализация. Вместо того, чтобы быть частью рода и длить его за счет существования его членов, как живется в традиционном обществе, люди начинают жить как индивиды, члены большого общества, впервые возникают индивидуальности. В XVIII в. в западной Европе придумывается индивид и общество. И это изобретение расходится дальше по миру вместе с модернизацией? И отсюда вырастает социализм, капитализм, права человека и многое другое, на чем держится наша современность.
    Теперь коротко - эпохи модернизации. Все начинается с нескольких личных проектов. Личный проект Колумба, личные проекты Лютера, Цвингли и Кальвина. Вдруг индивидуальный выбор становится самым главным. Мы узнаем, что мир конечен, мы делаем первые карты мира, мы измеряем его квадратиками, параллелями и меридианами. Мы узнаем, что не традиция и ее церковь обеспечат нам спасение души: я сам должен говорить – любым возможным способом – с Богом, чтобы понять, буду ли спасен…
    Одновременно, вместе с тем, как происходят эти культурные изменения  в европейских государствах и затем в соседних странах возникают системы абсолютизма. Это гибридные режимы, где традиции и современность смешиваются и позволяют одному лидеру – императору, царю, главе государства установить абсолютный режим власти. Новая армия и изобретенная бюрократия стали опорой абсолютизма. Первым абсолютистом-модернизатором на наших территориях был Пётр. Иван Мазепа, о котором вы, наверное, слышали, был одним из лидеров, которые поддерживали именно эту идею. Воплотителем этой идеи был наш великий земляк Феофан Прокопович, который был одним из изобретателей Российской империи – империи православных между империями мусульман и католиков.
    Далее наступает эпоха капитализма и индустриального модерна – конец XVIII в. для Западной Европы и XIX в. для Российской империи. Этот индустриальный модерн радикально меняет возможности империи, и наши предки захватывают огромные территории. То, что сегодня называется Юго-Востоком Украины, историческая Новороссия - это колонии, выросшие на землях уничтоженных жизненных миров татарских орд – ногаев, очаковцев, буджакцев. Тут империя создала сильную индустрию, сильную армию и победила другое медленно модернизирующиеся общество – Оттоманскую Порту. В нелегкой борьбе были завоеваны татарские территории и заселены новым населением, новыми людьми. Тут возникли огромные города и один из центров индустриального модерна.
    Индустриальный модерн концентрируется в больших городах, начинается процесс построения больших городов. В ХХ в. индустриализм становится сутью управления, особенно в СССР. Мы начинаем говорить о людях метафорами «винтиков», потому что само мышление управленцев происходит в терминах понимания общества как механизма, цеха, завода.
    ХХ в. также является веком смерти индустриализма. К концу века наступает эпоха постиндустриальных обществ. Кризис модерна приводит к тому, что большие модернизирующиеся проекты, типа социализма (это идеальный индустриализм, там, где человеку вообще места не остается), капитализма, которые были устроены именно по индустриальному принципу, уходят со сцены и наступает эпоха второго Модерна или информационных обществ.
    Украина ворвалась в течение демодернизации, чтобы вернуть страну – нужна модернизация
    Теперь переходим ко времени, в котором мы находимся, к постсоветским временам. Со смертью социалистического проекта капиталистическая модернизация в наших странах лишь обещана, но так и не наступила. Мы ворвались в течение демодернизации, когда те скромные завоевания модерного поздне-советского общества, за которые заплачено смертями и несвободой миллионов, были попраны.
    Постиндустриальная Украина поделилась на постиндустриальный, умирающий урбанизм востока (обратите внимание, что население юго-востока живет в городах), и постиндустриальный аграрный запад и центр. И там, и там происходит демодернизация, но она ведет к разным результатам: горожане востока и юга настолько потеряны и настолько выпали из социальной и политической реальности, что являлись объектами сверхэксплуатации олигархами и радикально-утопичными формами нынешнего сопротивления в виде сепаратистского восстания. Аграрные запад и центр также являются объектами эксплуатации, но символическая украинокультурная составляющая, держит их в узде, эффективно подавляя недовольство до какого-то момента.
    Для того, чтобы вернуть страну, восстановить единство страны, необходимы условия, при которых и запад, и восток будут иметь будущее. Модернизация - это единственное наше будущее, поскольку демодернизирующиеся народы склонны к распаду. Украинское государство в его нынешней форме демодернизирующегося режима не способно управлять территориями больше нескольких областей. Уже сейчас видно, как области отдаются в концессии олигархическим группам. В каждой области создается свой микро-политический режим, свои управленческие, юридические и финансовые суб-культуры. Прецедент и трайбализм подымают голову.
    Если модернизация - наш выбор, то в политический и социально-экономический проект будущей Украины необходимо вносить такие черты: прежде всего верховенство права, доступный справедливый суд. Для национального строительства необходимо принять мультикультурность украинского общества, здесь речь не только о русско- и украиноязычных, но и принять то, что существует советское население, население с советской идентичностью.
    Важно признать, что необходима социал-демократическая политика в ответ на новую бедность. Мы живем в нищей стране, и речь не только о доходах, но и о доступе к нормальному образованию, нормальной медицине и нормальной социальной защите.
    Необходимо отказаться от президентской  власти, поскольку недолгая наша история показала: все президенты по природе этого института склонны к авторитаризму.  
    Украине, украинскому обществу необходимо прекратить жить только страновыми  стратегиями. Пора принимать ответственность за судьбу всего региона в Восточной Европе, не только за Украину, но и за Россию, Беларусь и Молдову. Это экстерриториальное мышление поможет нам и себя отстроить, и создать в нашей части планеты долговременный мир и благополучие.
    Кто профинансирует модернизацию Украины
    2 May
    Я предлагаю поговорить с аудиторией.
    Павел Викнянский: Отлично! Ребята, кто готов спросить или высказаться, прошу, называемся.
    Кто профинансирует модернизацию Украины
    Андрей Гедрович: У меня такой вопрос и к Евгению, и к Михаилу: в формате подготовки нового модернизационного проекта для Украины и соответственно развития страны, региона и мира в целом, хотелось бы уточнить вопрос о ресурсах. Кто бы мог финансировать это внутри страны, кто бы мог финансировать это за пределами страны, и не попадет ли такой модернизационный проект в заложники обстоятельств заказчиков, т.е. тех, кто будет его финансировать? Под заказчиками понимаем и тех, что в стране, и тех, что в мире. Спасибо.
    Евгений Юрьев: Ну, смотрите, я считаю, что этот вопрос вообще центральный, о ресурсах, потому что традиционно реформы предполагают какой-то секвестр, шоковые варианты, мучения, утраты, обрезания доходов для населения и т.д. В то время, когда мы делаем санацию, ревитализацию какого-то объекта, т.е. оживление, то совсем необязательно, что это должно сопровождаться какими-то лишениями, упадком, какими-то поисками невозвратных ресурсов и т.д.
    Ведь любой объект - это, прежде всего, объект инвестиций. Понимаете, да? И вот мы имеем, например, завод, который находится в кризисном состоянии и необходимо его оживление, возобновление. Одновременно этот завод, это предприятие, является огромным ресурсом. Это оборудование, основные фонды, это персонал, это территория, площадь, какие-то налаженные связи и т.д. Поэтому для грамотного инвестора - это, прежде всего, выгодная и интересная площадка для инвестиций.   
    И что мы имеем в случае Украины сейчас? Мы имеем странную ситуацию. Смотрите, у нас в центре Европы находится огромная территория, которая, в принципе, является огромным объектом для огромных инвестиций. Понятно, что идет война. Понятно, что крайне неопределенная ситуация. Понятно, что и социальные, и политические перспективы непонятные, а понятные с точки зрения формальных рейтингов – невысоки: дефолтность и т.д., и т.д. Но если бы нам удалось сделать настоящий амбициозный проект модернизации, который бы предполагал перечень совершенно новых, инновационных технологий на территории внедрения, и использование тех ресурсов и тех технологий, которые уже используются, но только по-новому на них взглянуть, мы бы могли создать настоящий международный инвестиционный консорциум, это вполне реально! 
    Понимаете, я был в Сингапуре несколько месяцев назад, просто как турист, одновременно я там читал много о проекте «Сингапур»; в Австралии был 2 месяца назад - это все территории-проекты. То есть изначально они не были столь привлекательными, какими они кажутся сейчас. Сингапур был предельно кризисной территорией. Но вот когда люди пришли к принятию решения, создали команду, придумали привлекательный инвестиционный проект – туда пошли деньги. И это совершенно не значит, что это деньги, которые нужно вымаливать, которые идут в долг и их придется отдавать или наоборот как-то перекрываться и «косить» от возвратности. Наоборот, это могут быть вполне прибыльные инвестиции.
    Теперь вопрос, который Вы задали, не попадает ли в этом случае объект инвестиций в зависимость от инвесторов? Неважно кто это. 
    Мы знаем, что Россия в лице Путина, пыталась и пытается вбросить какие-то деньги, чтобы потом обратно их тянуть, каким-то образом шантажировать и т.д. Либо газ, либо какие-то другие ресурсы. Есть опасения, что и любая другая международная структура может стать вот таким вот шантажистом. Но если грамотно организовать международные инвестиции, если создать консорциум инвесторов, которые будут конкурировать между собой за выгодное вложение, и не будут иметь контрольного пакета, то можно сделать так, что ни один из них не будет доминировать. То есть аналогия с акционерным обществом – тот, кто имеет блокирующую позицию, тот может диктовать; тот, кто имеет контрольный пакет, тот может управлять. Но если инвестиции распределены портфельно, и каждый из инвесторов имеет свою определенную долю, то они могут принимать решения только совместно. И при этом: так же, как в случае с предприятиями, с кризисными объектами и т.д. - территория, государство, которое является объектом инвестиций, может иметь т.н. «золотую акцию».
    Предлагая выгодное инвестирование, обеспечивая гарантии этих инвестиций, государство, куда идут деньги, может обладать правом вето на определенные решения. Все эти механизмы вполне реальны. И все эти механизмы есть, мы просто их не применяем.
    Партиям нужно отказаться от сотрудничества с крупным капиталом
    Михаил Минаков: Правильный вопрос. В начале любого политического движения необходимо понимать, что олигархия неизбежна. Есть прекрасная книга Роберта Михельса, который изучал историю развития политических партий. Он показал, что какой бы демократический порыв ни был, любое человеческое сообщество выдвигает группу тех, кто контролирует доступ к ресурсам. Единственное противодействие этой особенности человеческой природы и общества в том, что мы должны так организовать политическое движение, чтобы олигархи работали только на благо всей группы, а группа контролировала бы их эффективность. То есть создаются такие внутренние предпосылки, такой статут партии, если хотите, который бы постоянно контролировал и менял неэффективных менеджеров. Это первый пункт вин-вин стратегии.
    Теперь второй пункт. Нужно брать и анализировать опыт последнего года, волонтерские движения. Мы видим, как происходит постепенный захват олигархами волонтерских проектов, особенно если это успешные волонтерские проекты. Этот урок означает, что нужно строить партию, в которой бы ресурсы, финансовые ресурсы, в первую очередь, были бы подконтрольны. Нужно создавать массовое движение и пытаться искать путь к малому бизнесу и не сотрудничать с крупным бизнесом.
  • Будущее
  • Війна за Громадянське суспільство
  • Сергій Дацюк.Обговорення статей
  • украина как пилотный проект (лекция)
  • От генерации идей до готовых проектов (дорожная карта)
  • Судьба авторских проектов
  • Учимся масштабировать проекты
Ресурсы
13 Jul
существующие инициативы
установка пока такова "ничего нет" :
один из возможных вариантов практической работы
  1. разложить функционалы существующих реализованных и нереализованных социальных сетей и других инструментов в графические схемы: 1 функционал - 1 блок.
  2. обозначить в каких инструментах повторяются функционалы, чем отличаются друг от друга.
  3. обозначить бинарные взаимосвязи между всеми функционалами. Проанализировать, можно ли из них "вытянуть" производные функционалы.
  4. Поанализировать, можно ли вытянуть производные 2 порядка.
  • Визии и идеи групп и авторов
    13 Jul
    • Элизиум - визия, автор Андрей Доненко
      13 Jul
      Доненко можно пригласить в Риззому- он толковый и у него тоже концепт серьёзный
    • новая Конституция автор Sergey Ol
    • Квітуча Україна автор Николай Кириченко
      4 Apr
      Опис функціоналу проекту «Разом з тобою розквітне твоя Україна»https://yadi.sk/i/-fecWrdjgmNc8 Опис функціоналу
      1. «Стартова сторінка» - знайомить користувачів з ідеями, думками, висловлюваннями видатних людей.
      15 May
      как по мне, засорять
      2. «Сторінка входу» - організовує вхід користувача до власного кабінету, шляхом введення логіну, що одночасно є ідентифікаційним кодом і паролю, якій користувач вигадує самостійно при реєстрації, або генерує за допомогою генератора паролів, а також за допомогою п’ятизначного коду, який приходить на електронну адресу вказану при реєстрації. В перспективі планується ввести додаткову функцію безпеки (наявність в роз’ємі USB-картки) без якої вхід до власного кабінету буде неможливий.
      3. «Сторінка реєстрації» Доступ до цієї сторінки можливий лише через реферальне посилання, яке кожен отримує на свою електронну адресу. Це посилання надсилає зареєстрований учасник з свого особового кабінету, використовуючи генератор реферальних посилань, іншому учаснику. Першим зареєстрованим учасником є автор проекту. Система запамятовує ким була рекомендована реєстрація. Кожен учасник несе певну відповідальність за людей яких він рекомендує до реєстрації у проекті. У разі виявлення учасників, які не будуть відповідати встановленим крітеріям, для них може бути застосоване обмеження через блокування генератора реферальних посиланнь і він не зможе більше запрошувати до участі у проекті.
      Учасник, якому було надіслане реферальне посилання, перейшовши по ньому на сторінку реєстрації вносить персональні дані (П.І.Б., адресу проживання, номер мобільного телефону. Іншого способу потрапити на сторінку реєстрації не передбачено.
      4 Apr
      Сторінка реєстрації включає наступні поля для заповнення:
      - Прізвище;
      - Імя;
      - По-батькові;
      - Ідентифікаційний номер (одночасно є логіном для входу до особового кабінету)
      - Пароль;
      - Підтвердження паролю;
      - Генератор паролів;
      - Телефон;
      - Електронна пошта;
      - Адреса реєстрації (не обовязково адреса проживання).
      - Дата народження;
      - Стать;
      - Регіон (Схід, Північ, Південь, Схід, Центр)
      - Область (відповідно до приналежності до регіону)
      - Район області /місто обласного підпорядкування
      - Район міста для міст обласного підпорядкування
      - Селище
      - Номер виборчої дільниці.
      Кожен користувач займає своє унікальне місце в заданій системі координат. Один користувач може бути зареєстрованим лише один раз. Проектом не передбачено реєстрацію анонімних користувачів.
      - Завантаження першої сторінки паспорта;
      - Завантаження копії ідентифікаційного коду.
      - Підпис під Угодою Користувача.
      Авторизація в проекті проходить у два етапи:
      - Заповнення форми реєсрації на сайті www.krayinamrij.in.ua
      - Авторизація адміністратором після перевірки особи.
      Після реєстрації кожен учасник отримує унікальну USB-картку, яка забезпечує додатковий захист персонального кабінету. Без наявності такого ключа в роз’ємі вхід до особового кабінету буде неможливим. Після введення логіну, паролю, п’ятизначного коду, який буде приходити на електронну адресу і наявності ключа в роз’ємі, користувач потраплятиме до персонального кабінету.
      Персональний кабінет.
      1. Новини. Цей розділ включає два підрозділи: «Мої новини» і «Новини інших учасників». Мої новини дозволяють у відповідності до наданих прав користувачеві, публіковати новини «всеукраїнського, регіонального, областного, районного рівня та рівня первинної виборчої дільниці. Новини інших користувачів доступні учаснику відповідно до фільтру встановленого автором новини і відображаються на окремій сторінці. Передбачається можливість коментувати новини, коментувати коментарі а також підтримувати або не підтримувати ту чи іншу новину. За допомогою фільтру новини будуть сортуватися за популярністю, датою або за текстовим фільтром.
      2. Особисті повідомлення. Цей розділ дозволяє надсилати особисті повідомлення конкретним учасникам проекту.
      3. Голосування. Цей розділ сайту дозволить користувачам у відповідності до наданих прав, виносити на голосування будь-які питання життеєдіяльності української громади. Обрання представників всіх рівнів будуть відбуватися в захищеній зоні за принципом 2/3 від зареєстрований користувачів взяли участь у виборах і 2/3 проголосували за винесене питання.
      4. Акції. В цьому розділі будуть публікуватися для обговорення акції ГО «Квітуча Україна». Оголошення акцій доступне для користувачів, яким буде надано відповідні права у відповідності до рівня проведення акцій.
      5. Мій рахунок. Перегляд стану власного рахунку. Кожен учасник, що підписав угоду користувача і став членом ГО «Квітуча Україна», погодився сплачувати членські внески в розмірі 10 грн/місяць. Сплата обовязкових членськіх внесків відбувається шляхом оплати через термінали I-BOX, а також через систему електронних платежів, яка буде реалізована на персональній сторінці користувача. Стан сплати членськіх внесків відображається на персональній сторінці користувача. Сплата членськіх внесків проходить на один з 25 обласних рахунків ГО «Квітуча Україна» у відповідності до місця реєстрації кожного користувача. Щомісяця з кожного особового кабінету списуються кошти в розмірі 25 коп на обслуговування проекту. Залишком коштів розпоряджується громада у відповідності до прийнятих рішеннь. Діяльність і фінансування всеукраїнського представництва ГО і ВО «Квітуча Україна» відбувається у відповідності до рішення обласних громад. В основу проекту і новостворюваної громадської організації покладено принцип децентралізації.
      6. SMS розсилка. Цей розділ доступний для користувачів з правами не нижче обласних представників, обраних громадою. Такі користувачі зможуть розсилати масові повідомлення на телефони, що були вказані при реєстрації на тому рівні який вони представляють. Це дозволить найшвидшим чином сповіщати громаду про важливі події, акції чи новини. Фінансування цієї можливості вирішується громадою відповідної області.
      7. Реформи. Цей розділ передбачає написання в режимі онлайн конституції, реформ, законів які б задовольняли усіх громадян України а також їхнє подальше просування до парламенту. Він також дозволяє проводити обговорення цікавих ідей для їх подальшого втілення. Для цього кожна область обирає своїх представників, якім вони доручать розроблення і написання необхідних законів в режимі онлайн. Для таких представників реалізовано метод конкурентної боротьби, а для користувачів можливість підтримувати або не підтримувати ті чи інші ідеї і навіть статті законів. Відбувається це наступним чином:
      1. Автор реформи відповідно до напрямку розміщує текст на спеціальній сторінці. Багаторівневий документ з можливістю редагування і обговорення з наступними рівнями : «Назва реформи», «Розділ» «Стаття», «Пункт», «Підпункт» стає доступним для перегляду. Кожен з представників, що має право брати участь у написанні реформ, пропонує свої варіанти прочитання того чи іншого розділу чи пункту. Для інших користувачів стають видимими варіанти пунктів чи розділів з вказанням рівня підтримки. Підтримуючи той чи інший варіант, користувачі виявляють ті ідеї, які будуть підтримані більшістю. Текст варіантів пунктів чи розділів, що набирають більшість голосів підтримки, заміщують основний текст, а текст з меншою кількістю голосів зміщується нижче за рейтингом. Таким чином, формується документ, якій редагується самостійно і залежить лише від підтримки громадянами України. Всі інші дії з документом відбуваються за рішеннями громади. Проект передбачає в подальшому створення нової політичної сили. Це дозволить виявити реальних лідерів думки і наповнити парламент абсолютно новими обличчями, відредагувати Конституцію України у відповідності до історичних викликів, а також запропонувати реформи, які будуть підтримані більшістю громадян України.
      8. Групи користувачів. Цей розділ дозволить українцям об’єднуватись в фахові групи. Передбачається створити наступні групи:
      - Вчителі;
      - Тренери;
      - Науковці;
      - Роботодавці;
      - Медики;
      - ІТ-фахівці;
      - Ремісники;
      - Фермери;
      - Бухгалтери;
      - Представники духовенства;
      - Журналісти;
      - Митці;
      - Волонтери;
      - Війскові;
      - Юристи;
      Список груп може доповнюватися за необхідністю на підставі рішення громади.
      Вступ до подібних груп можливий лише після підтвердження учасником своєї приналежності до обраного напрямку. Критерії відбору будуть визначатися шляхом обговорення і подальшого голосування. Ці групи користувачів відповідно до напрямів будуть брати участь у розробці і обговоренні цільових проектів і програм, наприклад: вчителі будуть розробляти програму навчання, формувати методичні матеріали, а також брати участь у написанні підручників.
      9. Фрактальна структура. В основу проекту покладено найприроднішу модель – фрактал. Візуалізовано це буде виглядати, як дерево з можливістю масштабування. Україна представлена у вигляді 5-х гілок-регіонів: Схід, Захід, Південь, Північ, Центр. Вибираючи один з цих регіонів, користувач буде переміщатися на рівень нижче, де йому будуть доступні гілки з відповідними областями. Вибираючи певну область, користувач буде переміщуватися на ще нижчий рівень районів області і т.д. до найнижчого рівня – первинної виборчої дільниці. Ця найменша гілка дерева буде мати п’ять основних напрямів:
      1. ЗМІ, релігія, громадські організації;
      2. Силовий блок;
      3. Бізнес;
      4. Наука, спорт, медицина, освіта;
      5. Зв’язки з громадськістю.
      Кожен користувач, що реєструється в проекті, буде прив’язаний до листка на гілці обраної виборчої дільниці. На етапі реєстрації кожен користувач отримує статус «учасник проекту». По мірі того, як користувачі будуть реєструватися, дерево буде зеленіти. У разі видалення акаунтів, листки з дерева будуть зникати. Таким чином буде створено імітацію живого дерева. Після формування значного масиву людей, будуть проведені голосування за представників первинних організацій в межах виборчих дільниць (5-ть представників на кожну виборчу дільницю у відповідності до напряму). Наступний етап голосування – обрання представників районного рівня від кожної первинної організації в межах виборчої дільниці для міст обласного підпорядкування. За ним йде етап обрання представників міського рівня (по кількості районів в місті обласного підпорядкування). І вже на завершальному етапі обираються представники районів області, міст обласного підпорядкування і представників області. Після обрання цих представників на дереві будуть розквітати квіти і дерево під назвою Україна розквітне. Терміни обрання своїх представників, умови відкликання і час перебування на цій посаді будуть визначатися громадою. Кожен листок при наведенні буде видавати коротку інформацію про участника (П.І.Б, найменування групи, місце реєстрації). Також буде реалізовано пошук участника за фільтром.
      Продовження слідує......
    • Субпроект «Среда разработки» Дима Горный Кот
      12 Jan
      В духе времени, такая среда мне представляется как компетентное ядро социальной сети, в которой происходит широкое обсуждение (по всему спектру вопросов, не только в связи с текущими задачами) и откуда происходит приток специалистов. Такую социальная сеть разумно делать сразу следующего поколения, более продвинутую - открытую и закрытую (ранжированную) одновременно, которую по ходу надо будет (продолжать) придумывать.
       
      Основные тезисы по сети
      13 May
      По моему опыту, в волонтёрскую среду эффективнее вбрасывать не вылизанный бизнес-план, а набор тезисов-зацепок. Тогда все последующие участники-разработчики начинают считать проект своим, да и продукт получается более сбалансированным.
      Итак, тезисы:
      1. Введения градаций внутри самой элиты, рейтинга или репутации каждого участника
        13 May
        Вы говорите: «мы должны вовлекать в проектирование не рутинное, бездумное большинство, а активное, ответственное меньшинство, настоящую элиту». Преимущества такого подхода можно на порядок увеличить, если научиться на каждый вопрос «натравливать» самую компетентную (в данном конкретном вопросе) верхушку элиты.
        Таким образом, естественно возникает задача введения градаций внутри самой элиты, рейтинга или репутации каждого участника.
      2. Допускаются все желающие, но наиболее ценно мнение заработавших авторитет
        13 May
        С другой стороны, хотя среду имеет смысл строить для своих, разумных и квалифицированных, но есть опасность замкнуться в тесной компании (и тому много примеров). И это противоречие как раз можно разрешить механизмом репутации — допускаются все желающие, но наиболее ценно мнение заработавших авторитет.
        13 May
        Чтобы не было замыкания на узгом круге участников, должно постоянно вестись обучение, на каких-то конкретных задачах. Как пример, форум по экселю - на нем новички могут задать вопросы, заказчик заказать у профи - разработку какого-то функционала. Рейтинг и авторитет участника растет в зависимости от того, как он помогает новичкам на форуме, оценки за выполненную работу и т.д. Т.е. среда общения становится некой экосистемой в которой авторитет пользователя, самый главный показатель. (+жесткая модерация, чтобы профи не чувствовали дискомфорта от тролей)
          
        Чтобы было понятно, что примерно имеется в виду - некоторые идеи по построению сети и возможных дальнейших проектов:
      3. Авторитет не по количеству постов, а по их качеству
        13 May
        По опыту последних десятилетий, мы видели, что технология представления информации очень сильно влияет на социально-информационную жизнь. И что простых лайков и тэгов уже отчаянно не хватает. Собственно, текущий раскол возник из отношения к одному-единственному вопросу (в России — осознание наличия войны, в Украине — надежда на государство или понимание, что нужно делать самим).
        Основой механизма определения «свой-чужой», а заодно и степени доверия к участникам в среде может стать достаточно подробная и наглядная репутация — подобно тому, как это было в форумах (и несколько иначе - в Linkedin), но базирующаяся не на количестве постов, а на содержании, смысле, квалификации, полезности, оказанной помощи, хорошо сделанной работе, отношению к разным вопросам и т.п. Чтобы можно было сходу примерно увидеть, чего придерживается и в чём разбирается собеседник или потенциальный партнёр.
        13 May
        Очевидный минус - просмотр всего "спектра партнёра". Трата времени, и в конце процесса получена ненужная информация о партнёре. Предлаает строить сеть не вокруг дискурсов а вокруг "партнёров". Такой себе усовершенствованный Linkedin - (база проф резюме и вакансий, с онлайн участием)
        13 May
        не ясно, а кто будет судействовать и оценивать правдивость резюме - в дискуссах как раз, можно судить о делах (плюс психологическая совместимость)
        13 May
        Участник может хорошо разбираться в одних вопросах (иметь высокий рейтинг) и быть полным профаном в других.
        Степени, звания, рейтинги - скорее анахронизм.
         
        Тогда можно будет сделать в ленте (или ином представлении) не только автоматическое отсечение ботов и троллей (и непримиримых оппонентов), но и лёгкое переключение между мнением участников с разным уровнем компетенции того или иного подхода.
        13 May
        кто будет отсекать/переключать? Многомиллионный штат всеязычных модеров?
        13 May
        Тролли - очень полезный для активации мозговой деятельности "зверь", причем совершенно безобидный в системах типа "Простір злагоди" - зачем их отсекать.
         
         
      4. Оценивают качество сами участники
        14 May
        Понятно, что для работы репутации критичной является система достаточно хорошо структурированного, но ни в коем случае не замороченного оценивания. Сначала это могут делать основатели в ручном режиме, но если сеть будет расширяться, трудоёмкость вырастет.
        А значит, хорошо бы это делали сами участники. Для этого (качественное) оценивание других должно быть интересным.
        Я вижу как минимум один вариант решения — использовать хорошо развитый сценарий (уже почти архетип) Квестов: думаю, поддержать другого персонажа, повысив ему «силу» (репутацию) в заявленной области достаточно интересно, чтобы это делали.
        13 May
        То есть авторитет - это структурированный набор рейтинговых баллов (различные версии "силы"). Силой можно поделиться, пойти вабанк, чтобы выиграть еще больше силы, обменять на участие в инициативах и обговариваниях более высоких порядков (с другим набором и рангом "силы"
         
      5. Ответственность репутацией за действия в интернете
        14 May
        Одно из сразу получающихся преимуществ репутационной сети — в охваченной области интернет (facebook, twitter и т.п.) перестаёт быть «помойкой» (в значительной степени). За каждое действие и мнение участник отвечает репутацией, которую достаточно долго зарабатывал. Более того, ничего не мешает корректировать репутацию пост-фактум, например если выяснится, что поддержанный участник оказался троллем.
        Следствием этого, в частности, является возможность противодействия пропаганде и вообще технологиям «Матирцы» — манипуляции картиной Мира людей за пределами того, что они видят непосредственно (легко убедить, что в другой стране победили фашисты, но практически невозможно — что цены в магазине не выросли). Если у какого-то ряда событий будут свидетели (или близкие знакомые свидетелей) с хорошей репутацией, то это будет серьёзный аргумент в пользу достоверности. Вообще говоря, при достаточном количестве участников это позволяет создать собственную информационную сеть (Xirtam, анти-матрица в одноимённой книжке А. Розова).
        Понятно, что для всего этого нужно сначала достаточно чётко сформулировать некоторые правила игры, этику.
        13 May
        её особо и формудировать не нужно: любая сеть не терпит жадности, глупости, бахвальства, гордыни, и пр. пороков. Фейки просто не могут подняться выше 1 уровня - это чандалы (отверженные) нового сообщества.
          
      6. Тотальное использование имеющихся сетей
        14 May
        Тотальное использование имеющихся сетей: по опыту, увести людей на какую-то новую площадку очень трудно. Использовать аккаунты популярных сетей можно через расширения (сети facebook или браузеров firefox и chrome), например, вроде того, как сделан рейтинг продавцов на Алиэкспресс. Подумать про использование возможностей Linkedin.
        13 May
        как вариант - макимальный "закос" под ФБ: интерфейс, принципы, семантика инструмента. То есть, новый инструмент нужно сделать таким, чтобы самые простые - первые версии низкого левела пользования выглядели как обычный ФБ, и интерфейс усложнялся (становился круче, с позиции возможностей, но не терял в доступности) в зависимости от рейтингов собственника аккаунта. Причём первоначальные аккаунты можно заводить через ФБ, но каких то этапах ЭЦП становилась бы обязательной.
         
      7. Защита от вождизма
        13 May
        Когда появятся общие проекты и площадки, думаю, сразу надо вводить какие-то механизмы защиты от опасности вождистских и командно-административных рецидивов (на чём погибло множество волонтёрских проектов).
        13 May
        Никаких механизмов не нужно: железный принцип Михельсона - олигархизация организаций не может распространяться на сетевые структуры. Рейтинги (вес в нашем сообществе, статус, "сила" ) не должны стабилизироваться. Рейтинги должны быть динамическими как в MLM структурах. Версий рейтингов и их сочетаний должно быть много (например повторение "пика" несколько месяцев подряд) - это "медалька" - бал в отдельном рейтинге, и пр.
        Можно использовать идею стаи кошек из Меганезии А. Розова : запросы ЧТО хочется получить — прямая демократия, 1 человек — 1 голос.  Исполнение — по конкурсу команд за минимальную цену исполнения таких запросов. Дополнив это подобием экспертизы: пусть при обсуждении КАК делать (и оценивать, и контролировать) каждая ступень репутации (уровень «силы» в этом вопросе) будет придавать умноженный вес мнению участника (условно, в 5, 10, 100 раз).
        13 May
        Нужно математически правильно подойти к вопросу. Избегать бешенной инфляции баллов рейтингов. Нам не нужны миллионеры рейтингов. Рейтинги должны быть читабельны скажем до 1000.
         
      8. Не свести всё к болтовне и «философфствованию»
        14 May
        Другая опасность — свести всё к болтовне и «философфствованию».
        Любая жизнеспособная система включает в себя не только (не столько) стратегию, но и весь рабочий цикл, если угодно — метаболизм.
        Однако, сам формат обсуждения в сети делает очень лёгким высказывание и обмен идеями и гораздо более трудным — практическое выполнение.
        13 May
        автор не видит как внедрить практическое выполнение. За основу нужно взять практику создания технополисов - как сосредоточий научных, образовательных, и производственных предприятий и учреждений на одной территории. Только в нашем случае это будет не территория, а единая платформа.
        Поэтому хорошо бы (почти) сразу формировать команды с достаточной мотивацией (т.е. дело должно быть значимым и/или прибыльным), занимающиеся конкретными делами.
        13 May
        сразу сформулировать команды занимающиеся конкретными делами - невозможно. Любые попытки стабилизировать сообщества обречены. Нужно быть готовым, что некоторые дискурсы, инициативы проекты, которые возникнут из недр этого инструмента могут жить больше чем люди его создавшие.
        Решением проблемы описанной автором будет полуавтоматическая (когда сообщества этих конструкторских бюро будут голосуя определять степень, доли участия новых участников). Конфликты должны решаться так: готов приобщиться, твоя доля каждый месяц пересматривается. Переголосованием участников (группы лучше до 5-7 участников). Если результаты устраивают - работаешь. Неустраивают - возможно внутренний суд и окончание участия. Или компенсация выхода баллами/деньгами или просто уход.
         
         
      9. Особенности "слабого" взаимодействия в сети
        13 May
        Взаимодействие в сети отличается от реального, его можно назвать «слабым» :
        • а. никто никому ничего не должен
          13 May
          Автор не видит положительной стороны у этого: рождённая инновация в идеале- это чистое творчество, набор невостребованных (в системе заплатил-должен) услуг, спровоцированных коворкингом в едином дискурсе. Монетаризации может и не произойти.
          ;
        • б. надёжность контрагента в общем случае неизвестна
          13 May
          эту проблему решают даже банальные интернет магазины. Кроме того, предприятие/группа НИИ и пр., могуть раскрывать все свои бизнесс процессы, показывая чем и когда были заняты они и определённое оборудование ретроспективно.
          ;
        • в. сложив усилия, можно иногда получить (значительно увеличить) выигрыш;
        • г. отказ от участия после старта проекта вредит остальным участникам;
          13 May
          Ничто никому не вредит. К этому нужно относиться (и выстраивать соответствующие институции) как к природному процессу: мы живём, умираем, переезжаем, болеем и пр. Не нужно пытаться стабилизировать группы участников. Просто пересмотр долей участия должен происходить, как эмиссия акций акционерных обществ: с увеличением количества падает стоимость 1 штуки - девальвация акции.
        • д. мало кто готов многим пожертвовать для дальнего, но многие готовы вложиться немногим (пример — kickstarter);
          13 May
          это и не нужно. Не готов - не жертвуй.
        • е. ключевой элемент — степень распространения идей, запросов, информации. И т. д. Хорошо бы разработать общую теорию таких слабых социальных взаимодействий и найти оптимальные методы (взаимного) управления.
          13 May
          Рейтинговать нужно и дискурсы/инициативы. Очень важно: прокачка "юных" инициатив, групп, их инспектирование долно быть очень педантичным. Инструмент должен дать приславутые "социальные лифты". Платить за это нужно баллами. А принцип - как рост растений деревьев: чем выше - тем меньше кислорода, чем ниже - тем больше атмосферное давление.
           
         
      10. Вирусное распространение
        13 May
        В частности, чтобы все дело не кончилось ещё одной группой из 300 или 3000 членов, нужно, чтобы расширение сети происходило по вирусному принципу.
        13 May
        Главной проблемой затыка расширения, является, то что информации о деятельности становится катастрофически много и она не структурируется. Если взять туже риззому, частичная структуризация ведется, но системной или концептуальной нет (например: область. проблема, ее модели, ее стратегии, ее решения). Т.е. последовательность разбора ситуации одна и та же. Кому надо пошел, почитать (дополнить) исследовательскую часть, второй пошел модель смотреть (свою предложить), третий предложил по какой-то из представленных моделей свое решение - тогда будет формироваться база данных, в которой каждый может найти то, что ему интересно.
        Возможен такой вариант: Помимо того, что участником можно стать явным образом и зарегистрировавшись и подключив все свои любимые площадки... Также (ассоциированным) участником можно стать, если тебя оценил кто-то из явных участников — тогда у твоего аккаунта в этой сети появляется некоторый статус, видимый всем (участникам). При этом также (время от времени) можно отравлять автору приглашение вступить в сеть.
        13 May
        не соглашусь с автором - это должна быть одна единая сеть, и в неё не нужно записывать участников манипуляциями. Она должна быть настолько крута и проста чтобы в неё хотелось жить: спать, есть, работать, учиться.
         
         
      11. Элементы Квеста
        13 May
        Идея придать сети элементы Квеста вообще-то имеет гораздо больший потенциал, чем просто технология для формирования репутации, особенно для молодых участников. Да и игровая форма имеет много преимуществ. 
      12. Учесть интересы людей разного склада
        13 May
        И вообще, приглашение нужно бы публиковать в виде разных формулировок для людей разного склада и интересов.
       
      Что надо придумать и сделать перед стартом вирусного распространения:
      13 May
      0. Площадка для разработчиков. Просто facebook? Он не очень удобен... Но по опыту, попытка выделиться в каком-либо форуме сразу приводит к падению участия в разы, а то и в десятки раз. Может, написать приложение под facebook? Желательна возможность графического (mindmap, инфографика) представления сложных вопросов со множественными связями и возможностью фокусировки на любой области. Потому что самый популярный формат — лента — крайне не удобен для обсуждения тем со многими (десятками) под-разделов.
      1. Придумать и ввести этику и правила игры. Написать принципы, кодекс и верования.
      2. Написать разные формулировоки приглашения для людей разного склада.
      3. Придумать название для сети (вариант - foanet, ссылка на Меганезию А.Розова, противопоставляет «людей» и коррумпированных функционеров «оффи»).
      4. Сразу сделать первичную сортировку по направлениям деятельности (кто генератор идей, кто архитектор, кто программист и т.п.)
      5. Другие возможные механизмы вирусного распространения?
      6. Детально описать, как можно сделать узнаваемость по делам и квалификации. Детально описать механизм репутации и истории действий.
      7. Найти какое-никакое финансирование (хотя бы для программистов).
      Краудфандинг?
      8. Как сделать сменяемость управления?
      9. Продумать механизм кластеризации по темам — одни и те же вопросы обсуждаются в сотнях групп и веток, как это можно оптимизировать?
      10. Создать программный движок на первое время и начать формулировать основной.
      11. Продумать процедуру защиты управления от рейдерства, узурпации и наездов.
      12. Начать думать на тему создание рабочих мест, для уволенных, для фрилансеров,  для создания интересных, творческих видов работы.
      13. Подумать про механизмы (принудительного?) обмена информацией.
       
       
      Намётки запроса к софту:
      13 May
      0. Нужна площадка для разработки и наглядного представления (например, в виде mindmap) систем со многими элементами. Хотя бы для того, чтобы создать и сопровождать данную соцсеть. Наверняка такое есть... Где (желательна связь с facebook)?
      Также нужен механизм рассылки, если люди только хотят получать рассылку — удобный, чтоб сами добавлялись, желательно с русским языком.
       
      1. Нужно уметь использовать то, где авторы уже есть — все основные соцсети с содержательным контентом — facebook, Вк, Жж, (возможно, также twitter, Linkedin и сети изображений). Возможно, начать стоит с дополнений или приложений под Chrome и firefox (вроде того, как сделана репутация продавцов aliexpress).
       
      2. Все действия участников пишутся в базу (если получится — вместе с контентом, нет — со ссылками).
       
      3. Репутации вычисляются по некоторым правилам обработки действий участников. Правила можно (легко) менять. Вообще, нужна легко расширяемая изменяемая архитектура, поскольку заранее не известно, что потребуется.
       
      4. Участником можно стать явным образом и зарегистрировать все свои любимые площадки. Ассоциированным участником можно стать, если тебя оценил кто-то из участников — тогда у твоего аккаунта в этой сети появляется некоторый статус, видимый всем участникам. При этом (время от времени) можно отравлять автору приглашение вступить в сеть.
       
      5. Хорошо продумать безопасность: сервера топ-админы в других странах, защита от атак, запрета, захвата миллионами троллей. Подумать о распределённой базе. Ещё?
       
      6. Варианты представления: лента новостей и многоветочный форум. Какие есть ещё удобные варианты?
       
      7. Мобильность. Вероятно, придётся писать мобильные приложения или договариваться с авторами таковых?
       
      8. Лицензия — какая-то из свободных, продумать соответствие и обязательства... https://ru.wikipedia.org/wiki/GNU_General_Public_License
       
       
       
    • Нова Країна
    • визия сайта e-gov
    • Инфраструктура информационной поддержки интерактивного вещания Виктор Семенов
      13 May
      Что это?смысловое интернет телевидение?
      Инфраструктура информационной поддержки интерактивного вещания
       предложение для обсуждения ver.0.1
      1.     Инфраструктура информационной поддержки может использоваться как для подготовки широковещательных передач так и непосредственно в прямом эфире. Цель - расширить спектр мнений, рассматриваемых в ходе передачи, дать ход наиболее интересным, выразительным, наиболее полезным высказываниям, и при этом сохранить контроль над фокусом внимания аудитории. Степень интерактивности, то есть влияния аудитории на характер и содержание передачи может варьироваться в широких пределах, от 0 до 100%. Можно представить себе нетрадиционные форматы с участием в передаче команд наподобие КВН, или харизматичных лидеров с группой поддержки, или команд "ЧтоГдеКогда" с выбираемым спикером в процессе решения.
      2.     Различные передачи, множество авторов и участников могут пользоваться информационной поддержкой в рамках своего авторского стиля и формата. Общая инфраструктура не диктует стиль и формат, однако предполагается преимущественно  интерактивный стиль, учитывающий мнения аудитории.
      3.     Инфраструктура обеспечивает информационную поддержку как ведущим передач в кадре и перед микрофоном, так и редакторам, и другим участникам.
      4.     Информационная поддержка состоит из архивной части, оперативных новостей от информационных агентств и материалов текущей передачи, поступающих от аудитории и спец.корреспондентов. Составные части разных источников организованы и доступны единообразно, через общие органы управления. В процессе обработки заранее подобранные архивные материалы группируются (смешиваются) с вновьпоступившими сообщениями. Критериями группировки служат и темы, и признаки (маркеры) предварительной обработки участниками передачи. Критерии группировки могут по ходу передачи меняться по желанию редакторского коллектива.
      5.     Программное средство - лексический анализатор текстов – на этапе предварительной классификации технически выделяет явно агрессивные сообщения и помечает их специальным маркером, что позволяет их игнорировать, или проводить иную специальную политику, например, направить редактору для решения и реагирования. Неявная агрессия должна выявляться экспертами и помечаться аналогичным маркером.
      Важнейшие принципы построения и функционирования инфраструктуры:
      6.     Вопросы, сообщения и комментарии от аудитории поступают в текстовом виде непрерывно по разным каналам: смс, twitter, через форму отправки комментариев на сайте, от информ.агентств.
      7.     Если способ связи допускает однозначную идентификацию, (например номер телефона), то сообщение имеет авторство, и при обработке авторство учитывается. Анонимные сообщения принимаются во внимание только как информационный фон, могут по желанию редактора отфильтровываться. Участник передачи (эксперт) может выделить анонимное сообщение, и дальше оно участвует в обработке от имени эксперта наравне с прочими.
      8.     Сообщения организуются в структуру поддержки обсуждений. Используется структура по типу Issue Based Information System, но не классическая, описанная в литературе, а слегка адаптированная. Сообщения в структуре могут играть роль вопроса или роль ответа. Вне структуры, в самом сообщении нет признака вопроса (знак “?” используется только риторически). Роль вопроса или ответа устанавливается при связывании сообщений местом в структуре. То есть любое сообщение может быть вопросом в связанной паре, и в то же время ответом в другой паре.
      9.     Для обработки сообщений привлекаются в качестве экспертов заинтересованные лица, специалисты-профессионалы в теме передачи, волонтёры, активные слушатели, ранее участвовавшие и отметившиеся интересными вопросами. И просто друзья и знакомые редактора. Профессиональный уровень экспертов в принципе может быть любой, не предъявляется никаких особых требований по квалификации, образованию и проч. Тем не менее желательно, чтобы эксперты были в теме. Список экспертов рекомендуется расширять, имея в виду не столько количественное, сколько качественное расширение. Массовость не вредна, но загружает систему без особой пользы. Приглашать авторитетные персоны, "свадебных генералов" имеет смысл только при раскрутке новой передачи. Когда группа экспертов уже сработалась, "авторитеты" могут нарушить баланс отношений в группе, но с другой стороны могут быть полезны как противоядие от маниловщины и неумеренного энтузиазма.
      10. Авторский коллектив передачи назначается главным редактором (или иным руководителем, продюсером и т.д.). Члены авторского коллектива выполняют все функции эксперта, и дополнительно функции формирования тематического классификатора и управления потоками сообщений. Роль модератора здесь где-то подразумевается, но задачи авторского коллектива не совпадают с общепринятым представлением о модераторе. Далее под словом "эксперт" понимаются все участники, приглашённые и штатные.
      11.  Авторы передачи определяют главную тему передачи и обозначают основные подтемы. Приглашённые эксперты могут создавать собственные подтемы в рамках общих. (Здесь и далее термины "тема" и "подтема" применяются равнозначно, обозначают одну сущность, только подразумевается что подтема есть узкая часть темы; иерархия тем).
      12.  Вновь поступившие сообщения предварительно классифицируются по темам и группируются;  имеется готовое программное средство для выполнения этой функции, но для получения качественной группировки требуется некая настройка и калибровка программы; она выполняется при каждом изменении общего тематического классификатора.
      13.  Группа сообщений является дальнейшей детализацией тематического классификатора. Группы есть частные подтемы внутри подтем общего классификатора. Основа тематического классификатора общая, а группы сообщений отвечают частным классификаторам, и отображаются на индивидуальных рабочих местах участников. Группы это временные ячейки частных классификаторов, они либо фиксируются как закладки на рабочих местах экспертов, либо исчезают с экрана. В каждой подтеме, в каждой группе сообщений выбирается заглавное сообщение, представляющее подтему/группу. На экране отображается заглавное сообщение группы, и эксперт может раскрыть группу пока она не исчезла из поля зрения. Автоматическая классификация и группировка играет вспомогательную роль, главная роль у экспертов.
      14. Обозначенная тема (подтема) имеет текстовое определение (как бы заголовок темы) и представляет поток сообщений, называемый "лента" в общепринятом смысле. Сообщения попадают на ленту двумя способами: автоматически или по направлению эксперта ручным действием. Автоматическая классификация и направление на ленту выполняется от имени первого автора. Во втором случае сообщение помечается личным кодом направившего эксперта. То есть эксперт берёт на себя ответственность за классификацию, сообщение попадает на ленту от его имени. Сообщение может многократно перенаправляться на одну или разные ленты, история перенаправлений сохраняет коды экспертов наравне с кодом первого автора сообщения. Эти коды используются для фильтрации сообщений и влияют на группировку.
      15.  Затем, после классификации и направления на ленту, над сообщениями выполняется автоматическая группировка в пределах темы. Наиболее характерные в своей группе сообщения  (вопросы и комментарии) поступают на ленту как представители групп, как бы обобщающие заголовки групп. Группа схожих (по оценке программы) сообщений может представляться с желаемой степенью обобщения/детализации, каждый участник-эксперт выбирает степень обобщения/детализации по своему вкусу. Соответственно, и заголовки групп сообщений могут быть разными у разных участников.  Группы сообщений структурно есть продолжение и детализация тематического классификатора. То есть логически каждая группа сообщений есть под-лента (или под-поток) в пределах темы данной ленты. Степень обобщения/детализации может выбираться для всей темы передачи целиком, для тематической ленты, или по желанию эксперта могут выделяться интересующие его подтемы, устанавливая для желательных подтем более подробную детализацию. (Частные подтемы не могут обобщаться, только детализироваться относительно общей темы, строгая иерархия тем).
      16.  Передача или цикл передач обычно имеют главную тему. При подготовке передачи авторами и далее экспертами в процессе обработки вопросов-комментариев выделяются частные темы и подтемы, соответствующие важным аспектам обсуждаемого вопроса. Программное средство, выполняющее предварительную группировку, учитывает тематическое деление, построенное авторами и экспертами. Однако экспертная классификация не служит жёстким ограничителем, аудитория своими вопросами и комментариями может внести непредусмотренную тематику. Такая расширенная тематика либо отвечает главной теме передачи – появляется на главной ленте, либо за пределами главной темы направляется на отдельную ленту под названием “прочее” или что-то вроде “Trash”. Редактор с авторами передачи могут использовать ленту Trash, или волюнтаристски заблокировать нежелательную тематику, это их право.
      Ютюб позволяет без цензуры выложить что угодно. Зачем смотреть обработанный экспертами полубред графоманов и сумасшедших в том числе?
      17.  Много разных авторских коллективов, работая над своими передачами, могут пользоваться общим классификатором для всей инфраструктуры, так сказать, редакционным темником. Это ни в чем их не ограничивает, но с другой стороны и полезность такого темника заранее не очевидна. Практика покажет.
      18.  Эксперты обязательно просматривают общую ленту (тема передачи) и по своему решению дополнительно выбирают из общего классификатора интересующие их подтемы, соответственно получают дополнительные тематические ленты. (Лента однозначно связана с темой).
      19.  Эксперты используют прежде всего общий тематический классификатор передачи, и могут для себя дополнять, расширять, углублять тематическую классификацию по своему усмотрению. Удачные дополнения используются автоматической программой группировки и, таким образом включившись в поток  сообщений, попадают к другим экспертам, и если получают поддержку, то становятся общими. (Это единственная возможность создания новых общих тем экспертами - нередакторами).
      20.  Каждый эксперт, редактор и ведущий передачи может наблюдать ленту сообщений общего потока темы передачи с различной степенью группировки. (Общий поток, естественно, отвечает теме передачи).  Кроме общей ленты авторы и эксперты могут иметь несколько (не очень много, скажем не более 3 на каждого) дополнительных лент (потоков сообщений).
      21. Дополнительные ленты соответствуют подтемам общего тематического класификатора передачи. Таким образом, есть общая лента темы передачи, и есть несколько тематических лент.
      22.  Авторский коллектив передачи, редактор, ведущие, имеют возможность создавать тематические ленты, добавляя позиции в общем классификаторе. Темы и тематические ленты создаются при подготовке перед эфиром, и могут добавляться по ходу. Эксперты могут делать дополнения в своём личном классификаторе, но тематические ленты создаются авторским коллективом передачи, не всеми экспертами. (Можно дать возможность экспертам создавать свои тематические ленты, но не уверен что это целесообразно).
      23.  Участники, создавшие тему, имеют в своём распоряжении два инструмента выборочной фильтрации авторов и отправителей сообщений для тематической ленты. Это значит, что сообщения попадают на ленту с учётом темы и автора/отправителя.
      24.  Во-первых, фильтр может устанавливаться и сниматься на любые персоны для данной темы. (Фильтр отсекающий, функционально подобный бану в соцсетях, исключающий, а не выбирающий).
      25.  Во-вторых, может устанавливаться пороговый фильтр на персональный рейтинг автора сообщения, ниже которого сообщения не отображаются. (Можно устанавливать разные пороговые значения авторского рейтинга для вопросов и для комментариев, но пока не ясно, нужно ли так усложнять, оставим на будущее).
      26.  Общая лента также может быть защищена фильтром по персонам и по рейтингам. Устанавливать и изменять параметры фильтра на общей ленте могут только редакторы передачи (обычно главный редактор).
      27.  Все пользователи инфраструктуры информационной поддержки могут читать ленты сообщений и делать свои личные закладки, то есть оставлять интересные сообщения в своём личном тематическом классификаторе. Аналогично как закладки, например, в интернет-браузере FireFox, свои закладки можно перемещать, переклассифицировать, группировать, удалять за ненадобностью. Поскольку лента движется, сообщения сдвигаются и исчезают с экрана. Закладки позволяют не терять интересные сообщения из виду.
      28.  Существует функция поиска исчезнувших с экрана сообщений, эта же функция ищет в архивах.
      29.  Работа экспертов состоит в чтении потоков сообщений и выделении интересных, ярких, влияющих на смысл и цели передачи. Авторы и ведущие видят и общий поток сообщений и обработанные экспертами выделенные сообщения на тематических лентах. Выделение сообщений, как бы логическое подчёркивание,  отображается на лентах графическими средствами, например, размером шрифта, цветом, подчеркиванием и т.п. Степень выделения – количественная характеристика важности и интересности сообщения – зависит от рейтингов экспертов, направивших сообщение на ленту.
      Если для экспертов это работа (онлайновое время), то что с зарплатой? эксперты должны перелопачивать массивы мусорных текстов. Если с экспертами понятно, то статусы производителей сообщений - неясны. Откровенно графоманские но наукообразные тексты от одних и тех же "писателей" будут засорять паблик.
      30.  Важность и интересность воспринимается экспертами очень субъективно, единодушие здесь не ожидается. Тем не менее, при всём многообразии вкусов и предпочтений экспертов, главный критерий оценки - реалистичность, соответствие практике. Практика - критерий истины (@). Этот критерий даже не нужно директивно устанавливать, он установится стихийно в здоровом обществе. Но напомнить бывает полезно. Если стихийно не устанавливается – признак больного общества.
      как по мне, слишком много полномочий экспертам. Волюнтаризм мнений. Отсюда коррупционые риски и пр. "Реалистичность и соответствие практике" - невозможно унифицировать, а значит институционализировать.
      31.  Действия, изменяющие статус отдельных сообщений, бывают трёх видов:
      • выделение закладкой, то есть помещение в личный классификатор эксперта;
      • выделение путём направления на тематическую ленту; это отчасти похоже на закладки, но отличается от закладок тем, что закладки являются персональным инструментом эксперта и всегда под полным контролем владельца, а лента видна всем но манипуляции с лентой ограничены;
      • выделение путём связывания сообщений в структуру вопросов/ответов;
      Слишком много действий экспертов из расчёта на одно сообщение. И если эксперты - это отдельные от авторов сообщений группы, то экспертов должно быть очень очень много. Хотябы 1/5.
      32.  Связывание сообщений в структуру и оценка. Отдельное сообщение само по себе не оценивается, оценкой служит положение в структуре, то есть оценка всегда относительна, всегда в контексте. Элементарное действие связывает два сообщения. Перетаскивая сообщения мышкой (drag-n-drop) или аналогичными способами на клавиатуре, участники устанавливают связи между сообщениями (в частности, связь вопрос - ответ, ответ - комментарий). Это единственный способ ручной оценки, существующий в системе. Никакие "лайки" или "+/-" не предусмотрены.
      Лайк удобен, к нему привыкли. "Перетаскиевание" проигрывает лайку, и вызывает эргономическое неприятие инструмента. Перетаскивание тоже можно использовать, но для формирования цепочки дискурсов, а не как оценочный инструмент. И опять же, всё то, что может происходить автоматически должно происходить автоматически.
      33.  Вообще, всякая связь рассматривается как отношение предпочтения, и именно факт предпочтения есть элементарная оценка. Считается, что Ответ предпочтительнее Вопроса, если по мнению эксперта  ответ правильный, реалистичный, или по меньшей мере допустимый. И наоборот, вопрос предпочтительнее, если ответ нелогичен, неправдоподобен, не соответствует действительности. Если вопрос сам по себе слабо связан с действительностью, то лучшая оценка такого вопроса – молчание, любой ответ на него будет неверен.
      А если я "зашёл" глубже, а потом понял что сообщение - негативно? Но следуя логике автора, я "оценил" позитивно.
      34.  Оценка всегда субъективна, эксперт опирается на свою личную внутреннюю систему ценностей и представление о действительности. Эксперт не всегда бывает искренен, по разным причинам может скрывать некоторые свои взгляды и предпочтения. Это не страшно, - неискренние оценки либо соответствуют действительности, либо нет, и только это имеет значение.
      Эксперт, ИМХО - слабое звено. Нужен модератор, обезличенный страж за чистотой и правильностью дискурса. Который следит за соответствием дискуссии выбранным схемам обсуждения. Тот который банит и снимает баллы рейтинга за дисструктив, и формирует общие резолюции групп.
      35.  Предпочтительность вопроса/ответа/комментария можно условно графически иллюстрировать относительным расположением выше/ниже на экране.
      13 May
      как по мне плохое решение - плавание по экрану вверх-вниз. Если инструмент серьёзный, то менюшек и без того будет в разы больше чем на любой соцсети
      Или же использовать другие графические средства, например, форматирование текста с отступом слева.
      Что такое "предпочтительность"? Реально, на одного эксперта приходиться один автор сообщения, причём не исключено, что некоторые сообщения будут попадать к экспертам по нескольку раз, что вообще сходу "укладывает" ИИП
      36. Если ответ на какой-то вопрос кажется эксперту неудовлетворительным, то эксперт может задать дополнительный вопрос в своей формулировке, либо подобрать высказывание из потока и привязать его в качестве дополнительного вопроса. (Склоняюсь к мнению, что эксперты не должны иметь возможность комментировать, только задавать вопросы).
      Это вообще жесть. Эксперт начинает дискутировать с автором сообщения, и имеет возможность только задавать вопросы. Следуя логике В. Семёнова мир поделится на авторов и экспертов.
      37.  Бессодержательные комментарии, типа “бред” или “что курил” нежелательны, так как засоряют ленту. Можно предусмотреть специальный маркер “мусор” для фильтрации такого мусора и спама.
      Смыслы не рождаются в "лентах", где количество участников больше 7-9, и они не несут ответственности результат своей работы. Оценку смыслового наполнения должны делать "коллеги" У любой смысловой работы долна быть нацеленность на смысловой результат.
      38.  Троллинг есть по сути бессодержательный поток сообщений, по форме вполне похожий на нормальное сообщение и даже опирающийся на факты. Цель троллинга не в достижении понимания истины, а в целенаправленной дезориентации других участников. Бороться с троллингом грубыми силовыми методами нельзя, только интеллектуальные методы могут быть эффективны. Нормальная работа есть главный метод борьбы. Перекрытие троллинга нормальными вопросами и позитивными комментариями решает проблему. Чистый троллинг скрывается за содержательными сообщениями и уходит, а если же троллинг хотя бы частично отражает некие реальные проблемы, то он найдёт своё место в структуре и получит адекватную оценку. 
      Банить нужно! Выбрасывать из дискурса одного и приглашать или автоматически получать нового участника.
      39.  Всякая связь (относительная оценка сообщений) помечается кодом эксперта, что позволяет в обратку оценивать экспертов. Мнения экспертов могут частично совпадать, накладываться, пересекаться, быть противоположными в отношении некоторых пар сообщений. При достаточно плотной сети оценочных связей можно программным путем рассчитать местные рейтинги экспертов. (Метод оценки достаточно объективен в рамках темы передачи, но за пределы передачи выносить оценку следует с большой осторожностью). С учётом рейтингов экспертов, группы сообщений и отдельные вопросы/ответы/комментарии на  лентах будут характеризоваться не массовостью, но значимостью, ценностью, интересностью. Индикатор типа “интересность” будет очень полезен на ленте сообщений.
      Очень хорошо.
      40.  Но эта опция рейтингования доступна не всегда, только при достаточной плотности сети оценок и при некотором хотя бы частичном согласии экспертов относительно базовых фактов и понятий. На практике, новая группа экспертов будет всегда начинать работу без рейтингов, сообщения будут группироваться тематически без учёта “интересности”, по мере накопления рейтингов постепенно всё более учитывая “интересность”.
      Ход мысли автора очень правильный относительно "интересности". Объективно, "интересность" - это ускорение обсуждения, оценивания, внимания (просмотров, перепостов) и пр.
      41.  Если же сообщество экспертов расколото на непримиримые группы, то в рейтинге наверх могут подняться эксперты, не имеющие массовой поддержки, не популярные в народе. Вероятно, они действительно самые объективные из присутствующих, но их мнения и оценки не будут приняты аудиторией, так как противоречат популярным точкам зрения. Трудно предвидеть как это повлияет на ход передачи, многое зависит от ведущих.
      По моему, откровенная ерунда. Объективно, тут автор сталкивается с тупиком модели "авторы сообщений-эксперты"
      42.  Эксперт может направить любое сообщение на тематическую ленту, тем самым классифицируя сообщение, и собственным рейтингом привлекая внимание других экспертов к сообщению. Проходя по нескольким тематическим лентам, и может быть по нескольку раз, сообщение собирает оценки экспертов и всплывает, если оно представляет общественный интерес. И наоборот, неинтересные или неудачные сообщения прячутся в группах за заголовками, оттесняются на периферию внимания, как бы уходят из общественного сознания, но сохраняются в подсознании, которым является база данных системы.
      Эксперт не должен чего то куда то направлять. Всё должно происходить автоматически. Должны быть выведенны "коэфициенты внимания". То есть, в фокусе должны быть видны в первую очередь те сообщения, которые имеют наиболее высокую скорость "подключений", "обсуждений" и пр.
      43.  Классификация и направление на ленту не зависит от оценочных связей в структуре вопрос/ответ/комментарий. Это отдельные независимые функции, отдельные параллельно текущие процессы. Однако, сообщения конкурируют за внимание экспертов (и ведущих передачи, которые тоже эксперты). Оценки и рейтинги влияют на очерёдность рассмотрения другими экспертами, а от этого зависит вероятность продвижения мысли, высказывания в фокус внимания ведущих передачи и в фокус общественного внимания.
      44.  Возможности применения такого рода информационной инфраструктуры выходят за пределы радио и TV вещания. Можно себе представить расширенное сообщество экспертов с определёнными формами самоуправления и самоорганизации. Перспективы огромны. Программная разработка такой расширенной системы с нуля по трудоёмкости сравнима с поисковиком Yandex. Однако, значительно проще и легче построить систему в среде базе данных, используя существующие инструменты базы данных, развитую технологию работы со связями и большими слабоструктурированными массивами текстов. На первом этапе, для утилитарных целей интерактивного вещания следует вести разработку в среде ORACLE.  Использование в качестве среды разработки БД ORACLE позволяет не заниматься техникой программирования массивов, и все усилия направить на логистику сообщений. Такая разработка системы вполне посилам небольшой команде из двух – трёх программистов.
      "Вещание" в студии после всех таких экспертных обсуждений - узкое место.ТВ - это архаизм. Как по мне, от него вообще лучше отказаться. Слишком несопоставим объём контента, с которысм будут работать эксперты, с возможностями вещания, даже если студий будет сотни и тысячи. Да и зачем? Сети выиграли войну у ТВ, потому как в сетях крайне тяжело манипулировать. А снять и выложить на Ютюб ролик может любой школьник.
      45.  Второй резон выбора ORACLE в том, что сервер базы данных достаточно легко справляется с многомиллионными множествами пользователей, тематических классификаторов, правил фильтрации и группировки сообщений. Миллиарды сообщений могут эффективно храниться и обрабатываться на достаточно обычном не супер-дорогом оборудовании. При этом обеспечивается высокая надёжность хранения, неплохая устойчивость системы против хакерских атак, параллельное выполнение множества процессов. Может использоваться частичное или полное шифрование, очень гибкая настройка прав доступа, внутренний аудит. Всё это вместе позволяет не тратить силы и время на решение технических задач, пока система не вырастет до масштабов национального информационного портала.   
    • Инструмент напоминающий ФБ третьего или четвёртого поколения А. Дугин
      15 May
      Я представляю себе инструмент, который напоминает "ФБ будущего", то есть ФБ сразу третьего или четвёртого поколения.
      • Почему именно ФБ рассматривать как прародителя?
      • ФБ 1.0. дал культуру социальной сети: этикет, доверие, и разные прочие штуки. То есть, нам не придётся учить людей "ходить заново": переучивать их. Они должны почувствовать инструмент, который по изначальному интерфейсу будет им понятен и подобен ФБ 1.0. , но напичкан всякими усовершенствованиями, которые с изменением статуса (вследствие роста и изменения рейтинга пользователя) будут только добавляться.
      • Мир людей приучен к тому, что за каждой удачной моделью авто, мобильного телефона, компьютера и пр. неизбежно появляется новая эволюционная модель. Если мы хотим пересадить миллиарды людей (а надеюсь планы именно такие), на новый инструмент, это логичный и правильный ход.
      • Первичная регистрация аккаунта может быть через ФБ 1.0. С увеличением рейтинга и желанием участвовать в обсуждениях, профессиональных дискурсах, бизнеспроектах закрытого/полузакрытого/секретного типа инструмент будет требовать дорегистрировать кое- какие данные.
      • аккаунты могут быть зарегистрированны на:
      • Людей - физических особ, профессионалов (фрилансеров).
      • Предприятия с резидентурой в любом государстве мира (могут открыты представительства нового инструмента в любой стране мира.
      • Научно-исследовательские сообщества как имеющие оффлайновую оболочку и резидентуру в каком-нибуть государстве: НИИ, вузы, и пр., так и онлайновые сообщества.
      • фильтры (для образования сообществ, участия в плебисцидах):
      • возраст (возможно группы),
      • национальность (по желанию конечно же),
      • гражданство,
      • пол,
      • профессия (профессиональные сферы интересов)
      • религия (по желанию)
      • география (дом, улица, район города, город, страна)
      • Сценариев взаимодействий внутри сообществ "Инструмента" может быть много: скажем, 10-20 базовых (алгоритмов поточной работы, принятия решений) + их всевозможные гибриды и комбинации, которые конструируются из базовых по желанию участников сообществ.
      • Они - среда для жизнедеятельности "океана". Кроме того, нужно попытаться представить себе весь этот океан идей, со всеми подводными течениями, и смоделировать процессы, имитирующие природные и возможно искусственные: физические, химические, биологические, и пр.: распространение звука, цунами, приливы и пр. Нужно смоделировать среду максимально подобную природе, как регулятору популяций. Только в нашем случает, это популяции дискурсов, инициатив: хобби, инновационно промышленных, научных, культурных, политических, гражданских и пр.
      • ссылки о ФБ и соцсетях будущего
      • почитал аналитику по соцсетям. Тренды: появление новых режимов приватности, повышение требовательности к качеству контента. ФБ будет пытаться виртуализироваться. Думаю, в нашем случае, из-за увеличения количества менюшек, возможно это выльется в 3D крутилки-афиши с меню, может быть шестерёнки с меню при традиционном двухмерном интерфейсе. Или что-то такое. Еще вариант: простой но 3D интерфейс - условно комната с подвешенными кубами, пирамидами, и прочими объемными фигурами, на гранях которых меню традиционного двухмерного типа. Фигуры будут давать запоминание в навигации, не раздражая.
      • намного интереснее вопрос связанный с производством: нужно взять мировой опыт организации технопарков и виртуализировать его
      • рабочая зарисовка. Соцсеть типа ФБ
        15 May
        Аккаунт регистрируется через ЭЦП (по- моему около 300 грн стоит). Можете зарегистировать ФО (гражданин - фрилансер, например конструктор, технический переводчик и пр.), ФОП, ГО, ПП, ПАТ, фонды, и пр. включая нерезидентов, горисполкомы (вместе со всеми подчинёнными им конторами). Регистрация - достаточно объемная: из каталогов мемов вы выбираете: географическое расположение, технологии которыми обладает ваше предприятие, виды продукции которую можете изготавливать, персонал, лаборатории, стенды, оборудование, которым обладаете, возможность и желание выполнять непрофильные и профильные заказы, сертификаты, и пр (перечень должен быть очень длинным и объемным.
        После регистрации вам открывается сразу несколько опций (в зависимости от статуса), включая открытие счетов, страхование, таможенные брокеры и пр. Закидываете туда фотки как в интернет магазинах (или подключаете уже готовый. Вместе с этим получаете доступ до - каталогов компаний и всех возможных юр- и физлиц фильтруемых по мемам.
        А дальше по аналогии с ФБ (группы, страницы, мероприятия, опросы, и пр.) - участвуете или в существующих проектах или инициируете новые. Поиск проектов по ключевым словам, мемам. Что нужно от государства? Гарантии авторского права (особенно когда идёт работа над крупными проектами (типа заводов), или больших инфраструктурных объектов. Разрешилово которое встроено как опция, участие (помощь) в продаже готовых "изделий"-проектов или как интеллектуальной собственности которые не нашли свою реализацию в Украине и пр. В принципе вопрос авторского права внутри сети может быть решён и без государств. Регламент, режим,и правила внутри сообществ. Меры безопасности групп и пр.
      • Что важно: такой инструмент должен давать возможность устраивать "чаты" конструкторам (через совместное использование 3Д программ), технологам, электронщикам, вентиляционщикам и прочим "инженерным" командам. Он даст прокачку студентам - технарям, а кроме того даст возможность уехавшим "мозгам" дистанционно зарабатывать на фрилансе, учавствуя в украинских проектах. Должен быть выстроен многоуровневый дискурс любых профессиональных, возрастных, географических и пр. групп по определению правильных решений любых, включая социальных проблем, изменение законодательства и пр. Такая себе многоуровневая представительская демократия, где можно вырастить себе социальный статус не выходя из дома.
      • Онлайн- экономика города, предприятия, предпринимателя
        13 May
        Еще момент. Предприятие, НИИ, вуз, возможно целый город, и пр. которое хочет участвовать в проекте (и иметь высокий статус) - для открытия дополнительных опций или повышения рейтинга (что способствовало бы приоритетному поиску или еще чему-то) , получает получает набор требовании и проходит аттестацию согласно какого то стандарта, ISO шного, к примеру, или "внутреннего".
        Допустим, стартовал проект и нужно напечатать 20 двигателей внутреннего сгорания на навороченном 3D принтере. И таких по Украине или ближайшем приграничье в радиусе 800 км- сотня (условно). Команда конструкторов еще рисует, раскупаются доли инвесторов, а я, создатель проекта, листаю страницы заводов, где бы напечатать. И я бы печатал там, где видел этот станок и возможную печать моих двигателей онлайн (очень близко), видел бы производственный план этого предприятия на этот конкретный станок ДО и ПОСЛЕ моего заказа, возможно даже промотав "назад" (и видео в том числе), на месяц или 2 или год. Мне есть даже дело не только до баланса такой конторы, который желательно тоже висит онлайн, а и до движения денежных средств этой конторы в процессе тоже онлайн. Я желаю видеть так много насколько есть у меня желания и времени. Я могу заключить с ним онлайн договор, который будет гарантирован государством (заполняя простую менюшку, и кликнув - "подписать" через ЭЦП решить ВСЕ свои вопросы. Такой завод может стать опцией моего проекта, не более того.
      • от государства в принципе много и не нужно, можно подстроиться под то что есть. ЭЦП Электронно-цифровая печать и привязка к платёжным системам решает много вопросов. В принципе нужен инструмент настолько универсальный чтоб резидентуру (куда платить налоги) можно было как опцию выбрать. Хорошим государствам - оптовые скидки .
      • Ещё тема - внутренние инновационные "деньги" ресурса деньги. Очень много возможностей открывается: инновационные проекты (по крайней мере разработку) можно будет спонсировать внутренними деньгами, а потом монетаризировать реальными.
    • Гражданское движение. Д. Смирнов. Программа развития РФ. (не ватные, а адекватные)
      13 May
      Задача Движения - собрать с помощью сети Интернет адекватных и ответственных русскоязычных людей, разработать вместе с ними программу развития Российской Федерации и сформировать из них новое государство - от районного до федерального уровней.
      И впредь больше никогда не оставлять этих хороших людей во власти без нашего пристального гражданского внимания и контроля.
      Тематический Навигатор по дискуссионным веткам группы http://www.facebook.com/groups/Ru.Dvizhenie/doc/279452435488791/
    • Проект всенародного интернет парламента ВИП
    • ДОГОВІР ГІДНОСТІ ЗАРАДИ СТАЛОГО РОЗВИТКУ (Документ Несторівської групи)
    • "Омріяна Україна" Олексій Толкачов
    • С Украины начнется трансформация Европы ( Богдан Гаврилишин)
    • Візія "Нової Країни"
  • краудсорсинговые платформы, инструменты для коворкинга (онлайн-инструменты, позволяющие сводить и обрабатывать ОЧЕНЬ массивный контент)
    14 May
    Евгений Юрьев: нам нужен инструмент, чтобы мы свободно перетаскивали фрагменты онлайн, в многопользовательском режиме. Каждая транскация имела бы описание, автороство, время и тп. Плюс возможность разных уровенней доступа с разными функциями и возможностями, плюс возможность просмотра всех слоев редактирования, плюс многоуровневая модерация разных уровней контента и пользователей.
    ...Интструменты. К июню нам нужно окончательно определиться с основным инструментом редактирования документов по проекту в целом на несколько лет, и потом параллельно делать универсальный. Будет очень много контента. Если я к тому времени запущу интеракивные эфиры в Киеве, сейчас мы делаем студию для ток-шоу, материала будет очень много.. Тысячи фрагментов. Только если мы покажем, что мы способны учесть и скомпилировать все, люди поверят в возможность учета их мнения и коворкинга.
    Поиск инструмента
    • https://slack.com/ "агрегатор чатов", http://habrahabr.ru/post/223709/ обзорная статья агрегатора чатов Slack
    • https://medium.com/meduza-how-it-works/-1a99202d27a3 Медуза - инструмент для редакций интернет изданий, авторы рекомендуют дополнительно использовать slack (описание), https://medium.com/meduza-dev/-9dbf37861e11 архитектура "Медузы"
    • Еще Хомак, основатель Луркмора, он у меня во френдах, живет в Израиле, можно в принципе с ним проконсультроваться
      13 May
      Вот только что из разговора с Хомаком, это Луркмор, если знаешь, контркультурная вики; "то есть, типа, mediawiki или что еще?
      в принципе, любой доступный вики-движок плюс какой-нибудь сервис для координации, типа trello.
      и для координации что-то вроде Slack.
      в наши дни все довольно просто; Mediawiki известна многим по Википедии (и лурку), а обвес — ну, нынче он прост и понятен, Трелло да Slack.
      можно и какую-нибудь более простую, чем медиавики, штуку взять".
    • Rizzoma Сервис решает проблему потери контекста в результате информационной перегрузки. Инструмент для краудсорсинга и проектного менеджмента.
    • https://workflowy.com/. Похож на Риззому, в отличие от риззомы есть поиск по ключевым словам
    • http://wikivote.ru/solutions/documents.html ???нужно описать
    • https://openideo.com/ ???нужно описать
    • Обзорные статьи по таким инструментам
  • IT -разработки: тестовые, рабочие.
    16 Jun
    Евгений Юрьев: "Начинаю понемногу сбрасывать ссылки, они совсем разные. Комментировать буду произвольно, и скоро появится логика, лучше их собирать и обрабатывать в одном месте. Итоговой анализ лучше всего представлять себе в виде презентации для публичного доклада в форме видеоконференции."
    У меня несколько десятков инициатив. Для того, чтобы их анализировать, мне нужно сначала составить их пречень, тупо, и структурировать потгиуппам. Для этого я беру тебя и сбрасываю ссылки, чтобы самом у не структурировать. И соответственно я хочу видеть увеличивающуюся таблицу, это первый этап, а ты сейчвс начинаешь. Делать один из проектов, на которые я теба и даю ссылки, то есть твой проект я тоже должен забить в таблицу. Если таблицу не делаешь ты, я вынужлен делать ее сам или поручить третьему лицу.
    Сечай не надо ничего осмыслять- сначала тупо сделать таблицу в удобном для совместногт промотра виде. Если я сейчас дам кому-то ссылку на проект в Риззоме, где как бы обзор инициатив, он просто увидит твой авторский текст и наччет его критиковать. Я даю ссылки не для интеллектуалной работы над собственным проектом, это следующий этап. Ты можешь заниматься им уже скйчас, как и я работаю над проектами, но нам нужно сделать первый. Структурируюший этап формально - мы сбрасываем инциативы, сводим в таблицу и ты делаешь обзор.
    • "Global Business Platform of next generation" тестовая версия ресурса. Автор, "соучредитель от Украины" Евгений Дьяконов, г. Одесса
      11 May
      https://www.facebook.com/evgeniy625 ФБ аккаунт автора
      http://www.slideshare.net/evgeniy625/1000-club-env105-47303449 слайдовая презентация Глобальной бизнес платформы
      Эл. почта
      Телефон
      Коротко о себе
      Предприниматель из Одессы. 
      Один из учредителей (от Украины) проекта Глобальной Бизнес Платформы http://ukraine.1000club.net/, которая соединит вас с огромным миром производителей и потребителей товаров и услуг, с сообществами экспертов, которые имеют проверенные аккаунты
      Этот проект способствует деловой активности населения, начиная с самого низкого уровня самоорганизации – «самозанятости», способствуя деловой активности населения, кооперации вокруг проектов, нахождения инвесторов, партнеров, клиентов, потребителей. Этот проект дает выигрыш главным образом малому и среднему бизнесу. 
      Этот проект даст им – сотням тысяч, а возможно и миллионам украинцев возможность реально интегрироваться в мировое экономическое пространство с минимальными издержками, получить доступ на новые рынки, к иностранному капиталу – инвестиции могут быть мелкими, но в большом количестве и более высокого качества. Структура экономики Украины может измениться – в сторону роста малого бизнеса.
      Пройдите в раздел "Записи", почитайте информацию и пройдите по ссылке, указанной выше, регистрируйтесь через JOIN FOR FREE, пробуйте платформу, она пока работает в тестовом режиме.
      Моя МИССИЯ - перевести разделы сайта на русский и помочь русскоязычным пользователям постсоветского пространства воспользоваться этим инновационным инструментом для того, чтобы им быть конкурентными, развивать свой бизнес, обезопасить свой бизнес.
      Эта профессиональная платформа не социальная сеть, даже если она имеет особенности и преимущества социальных сетей... но более продвинутая, чем социальные сети!
      Это не каталог предприятий, даже если он содержит бизнес-каталог ... с подробной детализацией данных!
      Это не рынок, даже если она имеет два весьма инновационных рынка (B2C / B2B)!
      Это не сайт для карьеры, даже если он имеет базу данных для карьеры ... с новыми функциями, которые вы не можете себе представить.
      Глобальная бизнес-платформа 1000Club является ALL-IN-ONE! (Все в одном). Это идеальный ответ на все ваши коммерческие, социальные, коммуникационные потребности миллионов людей по всему миру. Платформа делает людей не объектами, а субъектами в сетевом обществе XXI века - даже на Базовом (бесплатном) пакете каждый пользователь получает в свое распоряжение динамичный, с лучшим на сегодня в мире SEO, отзывчивый сайт HTML5 (рыночная стоимость такого сайта от 2,500 до 3,000 долларов) с "текучей сеткой" - с новейшей технологией «fluid grid» с 5 управляемыми страницами, что позволяет выложить на них свои идеи, свои проекты, чтобы он-лайн вас могли быстро найти те, кто вам нужны - вашим намерениям автоматической коммуникации с теми, кто желает купить, продать, сдать в аренду, обменять, просто поделиться с нами какой-то полезной многим людям информацией.
      Эта Платформа для ДЕЛОВЫХ людей, для их коммерческого или  социального предпринимательства - нахождения единомышленников, партнеров, инвесторов по всему миру.
      Это шанс для самореализации каждого человека, возможность открыть свой бизнес, пусть по началу небольшой, но "лиха беда-начало"... Дорогу осилит идущий!
      Наша первая мантра: "ВАША полная свобода со всеми опциями".
      Наша вторая мантра: "что входит 1000CLUB, там и ОСТАЕТСЯ - в 1000CLUB". 
      Для нас важно, чтобы Вы чувствовали себя в безопасности. Мы есть Круг доверия. Мы предоставим Вам: Лучших клиентов, производителей, поставщиков, партнеров, дистрибьюторов, работников и т.д., все, что вам нужно с "хирургической" точностью.
      Просто присоединяйтесь бесплатно прямо сейчас (JOIN FOR FREE now!) http://ukraine.1000club.net/ и пробуйте нашу платформу (TEST). 
      Мы будем хранить вашу учетную запись и вы будете строить отношения с другими членами, а мы будем двигаться от .NET к .COM на официальном открытии.
      При переходе к COM. на Вашем сайте пропадут Ваши записи: фотографии, объявления. Если вы публикуете объявление, пожалуйста, держите ваши оригинальные тексты в отдельном документе, чтобы иметь возможность быстро запостить их снова. http://ukraine.1000club.net/
      ВАЖНО!!! Открывая себе аккаунт, вносите только свои истинные Имя и Фамилию, а не псевдоним или кличку (такие аккаунты будут "баниться").  Платформа создана для деловых людей!
      "Мы претендуем на то, что просто и бесповоротно изменим мир!"
      Статья Дьяконова Цены на рынке определяются балансом спроса и предложения. Больше предложения - ниже цена, больше спроса - выше цена. В реальности мы обычно пользуемся малыми рынками - супермаркет или базарчик неподалеку от дома, все это очень малые, розничные рынки - вы имеете небольшой выбор, ибо слишком высоки "альтернативные издержки" - чтобы получить больший выбор, приходится ехать далеко на большой рынок или гипермаркет, и не всегда известно, будет ли на том рынке, куда надо ехать, достаточный выбор нужного товара. Поэтому покупатели платят большую цену на малом рынке, ибо торговые площади ограничены. Рынок страны представляет из себя фрагменты малых рынков, между которыми воздвигнуты высокие стены альтернативных издержек и эти стены есть главное препятствие работе рыночного механизма. Фрагментированный рынок удорожает производство, поэтому низка мотивация что-либо производить - малый сбыт, высоки издержки на сбыт - на дистрибуцию, товарные полки, рекламу, на разного рода разрешения и лицензии. Решение этой проблемы - единая глобальная платформа, которая в автоматическом режиме найдет для вас покупателя, продавца, партнера, инвестора - чем больше рынок, тем больше открывается ниш, где имеется недостаток того товара или услуги, с которым вы выходите на рынок. Кроме того, с расширением рынка производителей, резко растет количество выгодных коопераций (основы микроэкономики) из-за роста количества "сравнительного преимущества" разных производителей, что в итоге благотворно скажется на росте деловой активности участников Глобальной Бизнес Платформы. А это и есть тот секрет, который несет в себе "Global Business Platform of next generation". "Источником взаимовыгодного обмена является сравнительное (оно же «относительное») преимущество. Торговля будет продолжаться до тех пор, пока существуют относительные преимущества, ведь тогда существует целый набор «цен», обмен по которым делал бы лучше обеим его сторонам. Именно специализация в соответствии со своими относительными преимуществами позволяет агентам договариваться и выигрывать от этого. Но, конечно же, выигрыш каждой стороны очень сильно зависит от цены." / Константин Сонин. (российский экономист, кандидат физико-математических наук, профессор ВШЭ, сооснователь совместного бакалавриата ВШЭ и РЭШ. С 2001 по 2013 год занимал должность постоянного профессора РЭШ и ЦЭФИР, проректора Российской экономической школы, в 2013—2014 годы — пост проректора ВШЭ.)
    • http://liquidfeedback.org!!!
      13 May
      LiquidFeedback является независимым проектом с открытым исходным кодом, опубликована под лицензией MIT Группой Берлин, Германия общественной программного обеспечения. Разработчики LiquidFeedback объединились в ассоциации Интерактивная Демократия для содействия использованию электронных средств массовой информации для демократических процессов.
      Жидкость демократия Масштабируемость путем деления труда
      Основная идея заключается демократическая система, в которой большинство вопросов решаются (или настоятельно советуем представителей) путем прямого референдума. не считая, никто не имеет достаточно времени и знаний для каждого вопроса, голоса могут быть динамически делегированы тему. Делегации транзитивно и может быть отозвано в любой момент. Жидкость Демократия иногда называют »делегированного« или »голосование за«.
      Коллективный Модерация Пропорциональное представительство меньшинств
      LiquidFeedback не полагаться на комиссии запроса и не нужен модератор. Вместо этого, все участники получают равные права в масштабируемой структурированного процесса ОБСУЖДЕНИЕ где обеспечивается, что меньшинства получают справедливую долю представительства, и что даже лица могут поставить свои предложения для обсуждения. Система разработана таким образом, что шумные меньшинства не повредит другие меньшинства в процессе обсуждения.
      Полностью прозрачный процесс принятия
      Защита от непрозрачной лоббирования
      Предустановленные правила и тайминги гарантировать, что планы по процессам принятия решений обнародуются во времени. Решения принимаются голосами только, и все голосования релевантных данных в LiquidFeedback становится доступным для всех участников и человеко и машиночитаемой форме. Это позволяет прозрачный процесс принятия решений и гарантирует, что участники могут проверить процедуру голосования.
      • Голосование с указанием кандидатов в порядке предпочтения
      Равное обращение конкурирующих альтернатив
      LiquidFeedback не спросить предопределенные вопросы, но призывает участников предложить альтернативы. Сложная система голосования облегчается, чтобы позволить участникам высказать свои мнения без необходимости тактических соображений. Его математические свойства избежать голосов расщепления и допустить, что подобные предложения не навредить друг другу.
      Статьи о представительском делигировании и льготном делигировании
      рабочий серьезный инструмент е-демократии. Уже легитимно функционирует в трёх городках Германии, признаётся муниципалитетами. Агрегируют сообщества с 10000 участников, партийные инициативы и пр.
    • Олександр Тертичний
      11 May
      ИМХО, как бы ни было, для Украины нужна ИТ-платформа типа LiquidFeedback - как прообраз и действующая модель . Концептуально вот что предлагаю: выставить на платформу концепт Цели украинского Проекта, как объединительной идеи (прилагаю) + регламент обсуждения и доработки. Если раскрутить в сетях, люди подтянутся. А дальше - они САМИ сделают концептуальный украинский Проект. На этой основе - модерное сетевое движение. Только если САМИ, он будет ИХ (а не нашим) продуктом...присоединитесь?
    • Новое общество Сергей Нефедов
    • Ще один прогноз: технології і нові можливості. Сингулярність насувається!
      11 May
      Современные технологии уже достигли или очень скоро достигнут того уровнякоторый, позволит каждому жить на природе пользуясь всеми благами цивилизации,потребляя экологически чистую еду, получая лучшее медицинское обслуживание исамые современные и модные товары не работая в современном понимании этоготермина.
      Давайте разберем как и за счет чего это будет происходить:
      1, Энергетика: развитие будет идти по пути индивидуальной энергетики, своисолнечные панели, ветряк, или например минигидроэлектростанция все зависит отместа , что конкретно лучше применить на территории где проживает человек +свои аккумулирующие мощности типа таких http://geektimes.ru/post/249202/ В создании всего этогопомогут система 3Д принтер + роботизированная система сборки+ свободный софт. Иестественно обмен энергией с помощью программ предсказывающих потребление, покапроводной чуть позже будет разработан обмен без проводов, например через те жебеспилотники. Отопление и кондиционирование можно организовать например спомощью вот такого довольно эффективного решения https://ru.wikipedia.org/…/%D0%A2%D0%B5%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D…
      То есть жилье способно обеспечивать себя энергией только производя ее иобмениваясь с другими такими же мелкими производителями без единогоцентрального управления.
      2, Производство: на основе робототехники и 3Д принтеров будет создана система,которая будет создавать свои копии осуществлять свою диагностику и ремонт,вначале из запчастей, потом из более элементарных компонентов. Все это сосвободным программным обеспечением и разнообразных форков и широким обменомзапчастями и материалами для ремонта и печати с помощью автономных дронов Этаже система будет создавать все что необходимо человеку для нормальной жизни.Причем с гигантской скоростью, сразу же поле выхода софта могут быть созданымиллионы копий того или иного продукта.
      3, Транспорт, тут автомобили без водителей и автономные дроны осуществляющиедоставку. Так работать начнут видимо крупные компании в классической экономике.Позже думаю будет создан некий конгломерат владельцев дронов а электромобилейбез водителя созданных системами 3Д принтер + роботизированная система сборки+свободный софт. Которые будут в общественном доступе и ремонтироваться темесистемами которыми удобней.
      4, Сельское хозяйство и производство продовольствия и сырья: Как известно людипредпочитают питаться тем что вырастили сами, ну или в крайнем случае тем чтовырастили около их дома известные им производители, сейчас наука позволяетсамостоятельно создавать например даже тут мы видим как можно «выращивать» топливо или материалыдля 3Д принтера http://geektimes.ru/post/249178/ все производится на месте,надо лишь иметь споры модифицированных бактерий которыми можно делиться, тольковопрос сельское ли это хозяйство уже?)))) На счет готовки, в 2017 году продуктполностью автоматизированного процесса приготовления пиши уже выходит на рынок http://gagadget.com/…/16817-robotizirovannaya-kuhnya-budus…/
      5. Медицина: На мой взгляд медицина будет основана на чипах внедренных ворганизм которые снимают и передают данные о состоянии организма в режимереального времени все основные показатели и в критических ситуациях смогутподдержать жизнедеятельность организма и вызвать помощь, например какое товремя поддерживать кровообращение после остановки сердца, насыщать кровькислородом при проблемах с дыханием. Создаваться такие чипы могут с помощьюсистемы 3Д принтер + роботизированная система сборки+ свободный софт (возможночастично элементы из которых это все создается придется закупать, но чем дольшетем меньше) и эти чипы могут быть имплантированы так же роботизированнойсистемой на дому.
      6 Экология и переработка отходов: У каждого из нас есть знакомый, которыйпостоянно что то мастерит, у него гараж или подсобное помещение завалинаразными материалами, моторчиками и другими нужными для него штуками. Обычнотакой человек рассказывает и показывает то что он сумел изобрести и создать,какую ни будь новую тележку или мопед. Думаю примерно так же будет работатьсистема 3Д принтер + роботизированная система сборки+ свободный софт Все будетиспользоваться вторично, будет широкий обмен использованными запчастями иматериалами. Например Вам захотелось установить видеокамеру в дом, ваша системавыберет лучшую на данный момент модель, и сделает запрос по запчастям, другиеучастники у которых они есть просто их Вам вышлют, а Ваша система все соберет.Так же он разберет то что Вам стало уже не нужно, часть разошлет тому комунужно, часть подготовит для переработки и отправит на переработку. В такомобществе отходов мой взгляд вообще быть не может.
      7, Управление и принятие решений в новом обществе:Все решения в новом обществе, на мой взгляд будут приниматься на основерекомендаций, по системе которую выберите лично Вы. От вас потребуется лишьпоставить оценку тому или иному продукту и дать одобрение на то или иноедействия которое предложила Вас система 3Д принтер + роботизированная системасборки+ свободный софт.
      Пример; Тетя Маша из Токио придумала новое блюдо, заказала его своей системе,тете Маше оно понравилось и она поставила ему высокую оценку, после этогоподругам тети Маши их система предложила попробовать тоже блюдо, онисогласились и тоже поставили высокую оценку, через некоторое время в Вашусистему приходит информация о кулинарной новинке которую высоко оценилиучастники с похожими на Ваши вкусами, она система предлагает Вам попробоватьсегодня или например завтра (зависит как долго Вашей системе надо готовитьингредиенты для этого блюда) на обед это блюдо. Вы пробуете и ставите своюоценку.
      По большому счету новое общества это сильный искусственный интеллект, но он несделает нас своими рабами, мы просто станем его частью.
      Как попасть в новое общество, что нужно для этого делать?
      Тут все зависит от Вашего желания можно просто ждать появления системы 3Д принтер +роботизированная система сборки+ свободный софт которая сможет создавать своикопии и после того как она появится обратится к тому у кого она уже будет,думаю он с удовольствием сделает Вам копию за минимальные деньги (понятно чтокаждому участнику нового общества выгодно что бы в нем было больше участников,чем больше участников тем быстрей оно развивается) а потом и вовсе бесплатно.Уверен через некоторое время люди начнут уходить с работы в классическомпонимании этого слова в новое общество.
      Прошу критиковать и накидывать новые идеи в этой ветке https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=10206498652974434&id=1513362362&pnref=storyжду Ваших дополнений и предложений.
      Сергей Нефедов Еще пара аспектов всего этого, все мы слышали о технологической сингулярности, считаю что система построенная на обмене информацией и на связке манипуляторов и 3Д принтеров которые производят свои улучшенные копии как раз приведет к технологической сингулярности, например скажем над улучшением такой системы работает 1 миллион команд каждая из которых предлагает одно улучшение раз в 3 года, соответственно в среднем мы получаем 1000 улучшений в день. В такой ситуации пользователи просто не успеют следить за развитием системы, она будет что то непонятное для Вас делать сама, стремительно улучшая себя. Ну и защита от непонятных и враждебных действий системы тоже понятна, мы можем задать параметры по которым система оценивает свое состояние после улучшения, ну самый просто например скорость ее работы, но наверно можно разделить на простые составляющие и такой параметр как не причинять вреда людям и т.д. То есть каждый сможет задать системы те законы робототехники которые захочет. Так что мы близки к сингулярности даже больше чем можем себе представить!
    • GPLVote Свободные голосования. Сергей Ярыгин. Пиратская партия Украины
      11 May
      Целью нашего проекта является создание независимой самоуправляемой системы электронных голосований. Проект "Свободные голосования"
      Электронная системы голосований через интернет.
      Петиции без регистрации, голосование с регистрацией. ЭЦП ( в том числе для мобильных устройств)
      Приложение GPLVote Sign Doc дает возможность пользователю простым образом использовать свою криптографическую цифровую подпись для подписания различных документов. Документы для подписания могут создаваться различными сайтами и использоваться для различных целей: для подтверждения действий пользователя на сайте (например, смены пароля), для подписания различных петиций или для участия в голосованиях.
       
      Использование такой подписи делает невозможной подделку подписанных данных пользователя. Что очень важно для действий, влекущих за собой существенные последствия. Например, несанкционированное изменение пароля пользователя на сайте может привести к потере доступа к этому сайту. Это не существенно для новостного сайта. Но если это сайт интернет магазина или платежной системы? Тогда речь может идти о вполне реальной денежной потере.
       
      Особенности нашего приложения
       
      Суть предлагаемого решения заключается в использовании специального мобильного приложения. В нем формируются ключи шифрования, которые в последующем используются для подписания документов. Особенности этого процесса в том, что в нем участвует два ключа - открытый, доступный всем, и закрытый, который храниться в тайне в данном приложении. По открытому ключу вас будут идентифицировать на сайтах и других системах. И с его-же помощью будут проверять вашу подпись на документах. С помощью закрытытого ключа в приложении вы можете подписывать документы.
       
      И самое важное заключается в том, что с помощью открытого ключа можно только проверить вашу подпись. А создать ее можно исключительно с помощью закрытого ключа, доступ к которому имеете только вы. Сила этой защиты строиться на математике простых чисел. На современном уровне развития компьютерной техники эти методы подписания документов являются практически полностью надежными. А открытость исходных кодов приложения позволяет гарантировать отсутствие в нем других лазеек.
    • Neeco - Global ICT Services
      1 May
      • Официальное описание: "Глобальная бизнес-платформа, ведущий мировой канал сети интернет с уникальным центральным управлением и платными услугами премиум-класса".
      • Группа компаний занимающаяся инжинерингом телекоммуникационных систем высокого уровня и их обслуживанием.
      • Партнёры: Allied Telesyn,BayStack,Enterasys,Cisco,Hewlett Packard,Check Point,IBM, Netgear,Netscreen,Nokia,Nortel,Watchguard,Zyxel,3Com
      • услуги:
      • интернет инженеринг. Онлайн сертификация для определения инженерно-технического уровня местной компании провайдера.
      • поставщик интернет-коммуникационного оборудования и услуг
      • GCC Кимо -"GCC Кимо является профессиональным партнером мирового класса компаний, для сдачи в аренду технологий и лизинговых услуг. Мы предлагаем всю линейку продуктов большинства поставщиков сетевого оборудования, в том числе Cisco, Juniper, IBM, HP, 3Com и Check Point. Через нашу глобальную сеть партнеров канала мы можем сдать в аренду технологии во всем мире, и, чтобы обеспечить полный спектр услуг, в том числе решения установки технологии и SLA-техническое обслуживание. GCC Кимо вошла в группу компаний Neeco в январе 2010 года."
      • Neecopolis - Neeco партнер канала портал
      Это "кооператив" интеркоммуникационных корпораций, которые проектирут, тестирую, устанавливают новые сети.
    • Усовершенствованная практика рекомендаций С. Нефёдов
      1 May
      Сергей Нефёдов. Усовершенствованная практика рекомендаций
      • Берем из сети доверия только один параметр надежность поставщика остальное все рассчитывается автоматически.
      • И после некого предела то или иное предложение ставится на голосование автоматически.
      • После выполнение того или иного контракта жители дома оценивают поставщика
      • Ну и все повторятся.
      То есть и сообществам и поставщикам достаточно один раз занести сведения о себе в систему и потом ставить оценки все должно работать автоматически.
    • Суспільна Ланка - Social Hyperlink (Полтава)
      11 May
      Суспільна Ланка (Social Hyperlink) Призначення системи: візуалізація наявних в Суспільстві проблем, ідей, проектів та ресурсів для їх реалізації та вирішення
      Ми працюємо над зручною платформою для спільної реалізації ваших ідей, проектів та задумів.
      Суспільна Ланка - це загальнодоступний інструмент для побудови платформ спільного вирішення широкого спектру проблем та реалізації будь-яких проектів та ініціатив.
      • Тільки уявіть собі, якою може стати країна та світ, якщо ресурси будуть працювати, а не простоювати!
      • Ми пропонуємо інструмент, в якому ви описуєте
        1 May
        Мені здається це мінус проекту. Уніфікованої реєстрації проектів та ініціатив не відбувається. Натомість, сервісу приходиться працювати з текстом для створення хештегів.
        особливості вашого проекту.
      • Сервіс розкладає його на складові та генерує хештеги для розповсюдження через соціальні мережі, SMS, твіти, call-центри учасникам платформи
        1 May
        апгрейдений спамозакидувач?
        1 May
        как я понял идея состоит в том, что есть какая-то группа занимающаяся какой-то широкой идеей (например, "Пр. Злагоди") и требует мозгового штурма, участникам рассылается хештег, по которому можно найти всех, кто в нете на своих ресурсах захочет идею развить. Т.е. нет привязки к одному единственному ресурсу (например, риззоме).
        .
      • Учасник отримує повідомлення в залежності від обраного напрямку діяльності й приймає рішення про свою участь у проекті.
      Чому це важливо?
      Наше суспільство отримує унікальний досвід мережевої взаємодії у скрутні часи. Ця взаємодія допомагає зараз стримувати зовнішні та внутрішні впливи. Нам потрібен інструмент наступного покоління для збільшення ефективності цієї взаємодії.
      Розробкою такого інструменту для миттєвого поєднанням ідеї та ресурсу для її втілення і займається наша команда.
      Перелік напрямів роботи з додатком
      1 May
      • Волонтерська мережа,
      • спільне будівництво дитячого садку чи будинку для молоді,
      • зелене поселення,
      • опитування в реальному часі,
      • планування та забезпечення проведення подій
      це лише короткий перелік напрямів роботи з додатком.
    • Безинфляционный финансовый контур Владимир Латыш
    • Локальные торгово-обменные  системы LETS
    • банки времени
    • методология создания системы свободных денег !!! очень классно расписана процедура. на его основе - сайт по свободному пользованию
    • теория создания свободных денег и различные варианты сделок
    • аналитика по свободным деньгам
  • бизнесагрегаторы
    11 May
  • аналитические обзоры сетей и крудсорсинговых платформ в СМИ
    16 Jun
    Показалось, шо зараз технології більше впливають на формування світової економіки ніж політика, геополітика і корисні копалини. І славабогу. Нам теж треба на це розраховувать і з усих сил відпихать свинячі рила старих жадних технофобних блядей.
    В нас досі нема системи електронних платежів, коли Макс Левчин в Сан Франциско вже готове удар под дих для традиційних банків. Макс не задоволений концептом ПейПелу і винайшов таку альтернативну систему електронних платежів, шо можна буде розплачуватись в кредит: Affirm.
    А ось інтересно розвивається shared economy. Shared economy зародилась з жиру як реакція на гіперконсюмерізм і як бажання community building. Тепер можна не то шо арендувать чиюсь квартиру на березі моря, а також парковочне місце - ParkWhyz, машину - Uber, Lyft, одежу - Twice, Tdatesy, сходить за солью до сусіда Peerby, Yerdle, взять у використання лишню сонячну енергію Solar City, попросить когось сльотать за тебе в хімчистку - Task Rabbit, напроситься до когось на вечерю чи, навпаки, запросить до себе, а потім ви до них EatWIth, Feasty.
    А українцям така громадянська економіка згодилась би через бідність.
    І ось, як я вже казала неєдіножди, Valerii Iavtushenko (Спільна ланка) вже досить далеко просунувся з проектом, шо поєднує в собі всі вищезгадані сегменти shared economy, а також включає в себе краудфандінг, бартер, волонтерську координацію і вобще все шо можна. Такі стартапи не токо создають удобства. Вони, понад усе, перевиховують жлобів на нормальних сучасних громадян і формують тісно сплетене, сплочоне, взаємовигідне і взаїмодопоміжне суспісьтво. Робе нас більш незалежними від тих полохливих жирних жадних блядей в регіональній і центральній владі. Дивись.
  • разные обзоры новинок IT
    11 May
    https://nplus1.ru/news/2015/04/30/quantum-computing-break кубиты.новинки электроники
Мнения и предложения
14 May
  • состав команды и будет решающим
    1 May
    Марина Лифшиц Очень нравится авантюрность, способность ставить захватывающие дух задачи. Но этого недостаточно для успеха. Пока совершенно невозможно предугадать, что получится из его проекта. Хочется надеяться, что выйдет действительно нечто прорывное. Но возможно, увы, и куда менее радужное развитие событий (например, популистский пшик, как у Ципраса).
    То, что Юрьев мало разбирается в реальной экономике, не имеет никакого значения, если в этом будут сильны эксперты, которых ему удастся собрать под свои знамена. В конечном итоге, именно состав команды и будет решающим.
    1 May
    Виктор Семенов Да, детали должны разрабатывать специалисты в своих отраслях. В конечном итоге, именно состав команды и будет решающим.
    Именно поэтому я так настойчиво продвигаю идею отбора и рейтингования экспертов в произвольном закрытом сообществе, то есть формирование экспертного сообщества не опираясь ни на какие авторитеты, только опираясь на факты из практики. И предполагаю, что в мега-проекте Евгения эта методика сыграет свою роль.
    27 Jan
    На мой взгляд, чем шире аудитория тем больше возможностей.
  • использование карт личностей и карт задач
    1 May
    Главная трудность будет когда будем прописывать задачи все более низких уровней - и вовлекать все больше народу. Подойдет ли этот человек к этой задаче? Если это отслеживать неточно, то ошибка нарастает и система завалится. Но у меня есть инструменты - карта личности и карта задачи, это может помочь
    1 May
    Думаю мы должны разработать инструмент, способный вовлеч во всеукраинский коворкинг миллионы. Простой интуитивный как писал автор. Такой же публичный и доступный как ФБ, но способный усложняться при погружении в профессиональные сферы, и формировать там устойчивые сообщества - цепочки новых производственных отношений
  • прокачка небольших команд
    1 May
    Описание очень поверхностное, многие вопросы не прописаны, больше как эмоциональная затравка и не более. В итоге что может получится: автор собирает единомышленников под свое "единственно верное видение" лидера, кому не нравится - идут лесом.
    1 May
    может получится, а может и не получится. Задача не описать все тупики, а проложить дорожку и убедиться, что она не заводит в тупик. Поверхностность описания - скорее отсутствие претензии на лидерство. Е.Ю. и позиционировал свой текст, как затравку, сам он позиционирует себя в основном в области Медийных Игр. Текст подлежит постоянному совместному изменению. Можно и нужно давать предложения и замечания.
    Если же будут создаваться небольшие группы, которые будут подтягивать свой опыт, знания, строить модели, а потом обсуждать их, усиливая и перенимая интересные идеи у других групп, то это будет более плодотворным и ответственным действом. В первую очередь приоритет должен быть направлен на развитие мышления, приобретение опыта, организации и проведения дискуссий, докладов, встреч участниками. Сильные идеи и команды выживут и разовьются, а слабые усохнут. Участиники слабых перекочуют, под жизнеспособные идеи, но уже будут "обстреляны" в дискуссиях.
  • не сводить все к экономике
    14 May
    Надо принять во внимание данные структрно-функциональных исследований в сфере культуры и не пытаться насыщать проект размышлениями об экономике. Такой проблемы как экономика у человечества нет.
    Есть проблема хозяйствования в заданных условиях и предполагающихся. Системность в наших стратегиях отсутсвует, т.к. начинают не с основного, а со следствий, каждое из которых стремятся улучшить само по себе.
    29 Mar
    Абсолютно верно. А хозяйствование начинается с чётких инструкций кто что должен делать, полномочия, ответственность, наказание. Персональное.
    В случае страны это выборы, Рада, Правительство, Верховный Суд.
  • признак возможности стать "элитой" - несокрушимые моральные устои
    1 May
    Владимир Сургучев Не все представители "элиты" живут в своей стране. А люди с "совковым" сознанием в принципе не могут быть элитой. Однако среди них много ярких и талантливых профессионалов. Это не должно сбивать с толку. Главным признаком возможности стать "элитой" завтрашнего дня является наличие несокрушимых моральных устоев. А у совков в таком объёме есть только цинизм. Победившим его в себе дорога открыта.
    1 May
    Евгений Юрьев Один американский босс формулировал, что персонал должен обладать тремя одновременными качествами: ум, энергичность и порядочность. И если нет третьего, то два первые не вытянут, хоть всегда есть иллюзия, а наоборот, приведут к катастрофе.
  • не проектируется ли война?
    7 May
    Alexej Penie Не проектируется ли ВОЙНА. Именно ВОЙНА - подходит всем критериям, базируется на основных инстинктах, сметает "серую массу", игнорирует обывателей. И конечно же стремится положительно-патриотично безусловно-доходно всё отобрать у [олигархов, кулаков, нужное добавить].
    Как бы вы это не назвали, какую бы идею не вложили - но эта модель не имеет мирных стабилизаторов. По мере вовлечения количества людей - общей целью станет борьба, а не становление. Стремление к равенству порождает именно войну.
    27 Jan
    Равенство - это, миф! Равенство возможностей - это, цель!
    7 May
    Евгений Юрьев Это сценарий, рейдерский трюк, проверенный жизнью. Правда, не война, а "после войны", хотя, как получчится, может и война.Когда ничего другого не останется.
  • о фундаменте для сборки
    18 Dec
    Проблема не в идее проекта, а в отсутствующих частях. Как строительство высотного здания без фундамента - создаст разруху, хотя в плане было всё красиво.
    Фундаментом для сборки являются те самые люди, которых можно отсеять. Трудно найти "других" людей - мы слишком одинаковы. И как ни фильтруй, всё равно при численном росте наверх выйдут одинаковые идеи, а экспертные - утонут. И тогда может осуществится переход к идеям деструктивной борьбы против системы, вместо создания новой.
    18 Dec
    Я это проверял. В игровой форме. Притом на весьма малых группах: до 5 человек "лидеров", 50 сильных игроков и до 700 просто игроков. Идеология распадается, а на смену приходят простые принципы: вот враг, надо побеждать.
    А самое смешное, что все 700 отобраны по принципу лучших, то есть изначально лидерами были все. Но в итоге - ПРАВИЛА ИГРЫ оказывались сильнее, а командные инициативы - только пока их "тянули" лидеры. Индивидуальное предпринимательство имело место, были герои. А вот группового действия идеология и проекты - не создали ни разу. Как ни крутили, всё равно получалось СВОЙ-ЧУЖОЙ, и в итоге - война.
    18 Dec
    я тоже прихожу к выводу - что НОВОГО ЧЕЛОВЕКА должны создать НОВЫЕ УСЛОВИЯ игры (на планете Земля :-)
    Если Вы разработчик игр - можно ли взять для проигрывания вот такой сюжет?
    18 Dec
    "Человека формирует среда обитания" -- Жак Фреско.
    Если условия жизни - неприемлемые для жизни, разве не следует изменить УСЛОВИЯ?
    Образ социума - как одного целого -- Тело. Все мы - клетки одного тела. Если плохо одному --- плохо и целому, если хорошо одному-- хорошо и целому.
    Есть тело, где все органы заботятся о нем исходя из тех функций на которые способен.
    ЭКОНОМИКА:
    Когда КПД (коефициент полезного действия) стремится к 100%? -
    когда он трудится от "души". Что это такое:
    1. -заинтересован в результате
    2. -над ним нет контролирующих структур,
    3. -нравится то, что он делает
    4. - польза для себя и целого
    5.- применяет то, что у него лучше всего получается
    Прищло время когда КПД - 100% - необходимость для выживания любого общества при увеличивающихся скоростях.
    Ставка на специалистов своего дела. Никаких лидеров или начальников - только командная взаимозаменяемая работа. Команда специалистов ставит себе цель и достигает ее, исходя из интересов целого. Команда собирается спонтанно, по степени желания участвовать и необходимой квалификации. Достигнув результата, команда распадается до следующей задачи, или участия в других проектах.
    Государство(имеется в виду социум одной страны) как одна большая корпорация - собственность только одна- государственная(все недра,земля, средства производства и продукты производства, жилье). Индивидуальной собственности нет - людям ничего не принадлежит но пользоваться можно всем что есть(как на прокат).
    Внутри государства все бесплатно - пошел в супермаркет, взял что тебе нужно для жизни или для работы. Денег внутри нет -есть только именная карточка учета(типа банковской)-- для изучения спроса, приход-расход, для планирования.
    Торговля как таковая - только с внешними партнерами, государствами. Деньги внутри государства имеют только номинальную себестоимость, и как коефициент рентабельности госкорпорации.
    Центробежной силой такого общества есть мысль - коеффициента СП(совокупный продукт) - то есть все богатсва страны движимые,недвижимые и потенциальные есть совокупный продукт. Часть его приходится в процентном пересчете на каждого гражданина(НАСЛЕДНИКА) страны - это номинальное богатсво индивида. Этот коеффициент на табло постоянно в динамике - как живой показатель уровня благосостояния каждого жителя, как показатель рентабельности государства как предприятия. Показатель успешной или неуспешной деятельности группы менеджеров (внешней торговли) и группы менеджеров ориентированных на внутеннее потребление. Каждый человек заинтересован в росте этого коеффициента, это цель каждого и целого в общей сложности. Взаимозависимость налицо.
    Немного странно трудиться за бесплатно:-)--но на смену странности быстро придет чувство благодарности такой стране:-)и желание принести максимум пользы обществу, которое позаботилось о насущном и будущем.Молодые люди спокойно будут заниматься творческим и полезным трудом,-ведь прибавочную стоимость и так создают только люди от двадцати до сорока пяти лет- все остальные или иждивенцы или безработные. При том что тема безработных сейчас и на ближайшее будущее - злободневная.
    Западом предлагается безусловный базовый доход - но если шагнуть дальше и смелее - то СП-проект закроет безработицу навсегда.Ведь безработный--на самом деле имеется в виду- безденежный.И вместо того чтобы ходить на работу и делать вид что работаешь, или "перебиваться шабашками", или в поисках работы---можно было заняться любимым делом сразу, с командой единомышленников.
    Здесь возможен Сайт(ПОРТАЛ) центра занятости - где люди пишут заявки с нуждами :
    четыре основные графы: заявка
    -исполнитель
    -оценка результата
    -рейтинг специалистов, зарекомендовавших себя достижениями своего труда.
    Последняя графа нужна для формирования доверия социума -
    автоматический депутат-человек дела, надежность проверена делами,специализация подтверждена рейтингом и перечнем дел доведенных до результата.
    Голосование как таковое не нужно совсем. Внутри каждой сферы деятельности есть рейтинг специалистов, добившихся наибольшей эффективности, и результатов труда. К ним само собой возникает доверие, что он лучше всех способен достичь поставленой задачи за короткий промежуток времени. Ответсвенность может нести как одно лицо так и группа, команда, принимающая коллективное решение.
    Кто будет править страной при таком раскладе? - Это может быть КРУГЛЫЙ СТОЛ-РАДА-ВЕЧЕ или просто команда Стратегии и планирования, где собираются представители профессиональных слоев общества, выдвинутые, исходя из рейтинга в кругу специалистов проофессиональной деятельности.
    Срок представления - не больше года. О поставленных задачах широко информируется на государственном сайте. Ответственные решения,касающиеся всего государства получают легитимность здесь же на сайте голосованием онлайн.
    Если поместное голосование - то голосование не за депутатов или лидера, а за программы- те или другие, и с четкими сроками исполнения.Если не уложились в срок, или невыполнили--рейтинг мгновенно падает -увольнение. Таким образом у руля могут находиться только те люди, которые находятся на пике рейтинговой пирамиды.(чтобы там небыло случайных и некомпетентных людей).
    Итак-нет пенсий, зарплат, налогов, льгот, материнских выплат---нет бюджета. Есть динамичный график прихода-расхода,анализ-планирование и показатель рентабельности государства-корпорации есть СП-коеффициент. СП коеффициент это денежный эквивалент процентного соотношения богатства страны-корпорации на душу населения. Его человек может забрать из казны при смене гражданства и переезде в другую страну на постоянное место жительства.
    Иностранные гости не смогут ничего взять в магазинах без спецкарточки. Спецкарту они могут купить прямо на границе(вместо визы), заплатив в казну определенную фиксированную сумму.
    Границы таким образом можно не закрывать: нарушителей отслеживают дроны и камеры.Даже если и проникнут внутрь страны - ничего ни купить, ни продать они не смогут.
    Тех граждан, кто не захочет жить в таких условиях можно освободить от гражданства, выдав ему его часть "наследства" и отпустив жить в другие страны. Тех иностранцев, кто пожелает жить при такой системе, принимать в гражданство при условии, что их капитал зачислится в казну.
    Прописка не нужна, так как к месту жительства никто не закреплен и дома бесплатные - можно заселяться в жилье ближе к работе, или даже создавать профильные городки--например:
    МедЦентр - где сосредоточены стационары с современным оборудованием, здесь же институты со студентами и все медицинские услуги. Один такой городок на одну область вполне достаточно, доставка пациентов - вертолетом. Во всех остальных городах и населенных пунктах - только пункт скорой помощи. Таким образом - эра спецгородов. Агропромышленный город-институт с теплицамии и лабораториями, город_Диснейленд и т.д.
    Армия - как и все сферы - профессиональная. Призывники - юноши и девушки 20 лет. Службу проходят не в воинских частях а по месту жительства - патрулируют улицы родного города и соблюдают правопорядок (то, что делает сейчас милиция).Срок службы -год, за это время овладевают навыками пользования оружием, стрельбы,самообороны. Приобретают курс молодого бойца, получают номер резервного бойца регулярной армии(на случай)Такая публичная милиция имеет инструкторов- профессиональных военных. Мораль здесь такая - у молодых людей появится ответственность и способность сохранять спокойствие в своих населенных пунктах.
    О тюрьмах,и полиции - отдельный разговор. Преступность уменьшится в разы -воровать,вымогать,мошенничать,шантажировать и грабить - просто невозможно, так как все бесплатно или на прокат, во временное пользование. А вот с насилием и агрессивным поведением будут сложности на первых порах - это можно решить с помощью видеонаблюдения - причем тотального. Камеры должны быть везде - в жилых и нежилых районах. Все камеры подключены к кабинету специального быстрого реагирования -- ведется наблюдение. Не дожидаясь никакого вызова - выезжают, или скорее вылетают(вертолет,дрон)на место преступления. Исходя из тяжести или степени насилия--выдается красная карточка(это когда без телесных повреждений), при повторении инцидента или при тяжких случаях - отправляется на поселение без всякого суда. Поселение(резервация) - это специальные города, изолированные от остального общества для граждан склонных к насилию. Внутри поселения ограничений нет, также живут и работают как и все остальное общество но по принципу подобное к подобному. Иллюзий нет - человека невозможно заставить вести социальный образ жизни,если этого не захочет он сам. При поселениях есть служба психологической помощи. По прошествии нескольких лет проводится амнистия - исправившихся и зарекомендовавщих себя переселенцев выпускают из поселения.
    Человек не может быть универсальным - все знать и уметь невозможно, командная деятельность есть лучший выход из положения.
    В индийской филоссофии есть теория где существуют четыре направления человеческго потенциала: брахманы, кшатрии,вайшьи,шудры. Другими словами можно сказать что не все люди равны по своей предрасположенности к действиям.Есть категория людей, которым легко дается планирование, анализ,теория - но на воплощение своих идей, обычно у них не хватает энергии. И это нормально. Теории должны начать воплощать другая категория граждан - кшатрии,умеющие организовать и заинтересовать коллектив, генерировать ответственные решения. Третья категория - ничего придумывать особо не умеют, и организовывать тоже, но без них материализовать что-то не удастся- это торговцы,ремесленники,земледельцы-"умелые руки",мастера своего дела. И есть шудры - это прекрасные исполнители.Эту категорию граждан совершенно не пугает рутина.Их вполне устраивает спокойная монотонная работа долгое время, - выполнить все четко по инструкции от "А" до "Я". Каждая из категорий не лучше и не хуже другой, и в равной степени необходимы для социума. Это следует учесть при моделировании условий жизни будущих поколений - министр не может превознестись над дворником,ибо они оба равноценны для общества по степени пользы каждый в своей области. Кстати эту систему можно использовать и в сфере образования, так как склонность к категориям прослеживается с раннего возраста.
    Итак суть системы - это талант, который не следует "зарывать в землю".
    Надо сказать это самый оптимальный вариант могущий удовлетворить многие слои общества. Главное человеческое качество как доверие, невозможно построить в мире где все продается и все покупается от эмбриона и органов до партий и целых государств. Есть выгода-значит будет и предательство, соперничество,борьба. Мораль в таком социуме не приживается, и говорить об этом можно до бесконечности(а попросту манипулировать сознанием о добре и зле)
    31 Jan
    А вы не пробывали ввести такие правила, котрые не ведут к конфликту. Например человек человеку брат, а не волк. Возможно, что необходимы такие правила как Не Убий, Не Укради. Правило признания лучшего варианта, как вариата самосохранения и тд и тп.
    18 Dec
    Выход в том, чтобы не отсеивать никого и ничего, что как-то относится к решаемой задаче/проекту. Наработанные ризомные технологии КР позволяют это сделать.
  • о роли идеологии и вовлечении приверженцев "старых правил"
    7 May
    Alexej Penie Надо иметь меньше идеологии. Она просто не сработает, можно проверить на играх. Не вредна, но бесполезна.
    Нужно строить ПРАВИЛА ИГРЫ, и писать сценарий их внедрения в существующие правила. Мало того, УЧИТЫВАТЬ мнение тех кто играет по старым правилам даже на уровне "простых смертных".
    Если их не вовлекать в новые, а игнорировать - они окажутся противостоящей стороной. И победят, потому что их просто больше. Победят по своим простым [и тупым] правилам, в тупой игре "я как все, миллион леммингов не может ошибаться".
    7 May
    Евгений Юрьев Миллион леммингов просто пойдут сами, по новым правилам, они ведь всегда идут сами. Просто надо угадать эти правила для них сегодня, настоящие, существующие. а они еще не знают, и мучаются, все пытаются сплясать танец, который счтитается нативным, а на самом деле предельно кривой, надуманный.
    Мы не можем знать, какие правила настоящие, это атрибуция. Спорить в подходах не о чем, не надо, жизнь покажет.
    27 Jan
    Можно использовать старые МЕМЫ, а наполнить их НОВЫМ смыслом. Отказаться от диалектики, сказать, что она ошибочна, аргументируя это банальной логикой.
  • требуются дополнительные детали
    7 May
    Alexej Penie Есть недостающие ДЕТАЛИ, без которых проект может не получиться:
    1. Нет инсталлятора, способного последовательно установить новую систему в предыдущую, не допуская смерти последней. Революционно нельзя - СОЖРУТ ЖЕ!
    2. Нет инсталлятора для простых смертных. Как на микроуровне человек войдёт в новую систему, не выходя из предыдущей. Какие мотивы. Какие риски. Как восстанавливать порядок в случае ошибки входа на микро-уровне?
    3. Нет правил игры для простых смертных. Каковы собственно правила - во что играем на бытовом уровне? Почему именно так? Каков сценарий столкновения играющих по старым правилами и по новым? Каковы мотивы перейти к новым правилам на уровне человека и семьи? Кто гарантирует соблюдение новых правил? Кто осуществляет принуждение и наказание за несоблюдение?
    4. Нет правил игры для бизнеса. Какие инструменты гарантий их соблюдения? Каковы механизмы восстановления порядка в случае их НЕсоблюдения?
      27 Jan
      На мой взгляд, сложнее собрать команду, чем диктовать свои условия. Будет команда появятся возможности. Есть несколько принципов, котрые необходимо ввсети первоочерёдно. Он не меняю ситсему в целом, зато меняют правила игры. Закон о самоуправлении должен быть доработан, а местные советы распущены. Должен быть уменьшеп проходной барьер и введены открытые списки с привязкой к месту жительства. Только, всё рвно это надо ПРОДАВЛИВАТЬ через Майдан, другого пути нет и НЕ БУДЕТ!
  • характерные отличия проекта
    7 May
    Проект отличается указанием:
    • требуемых ресурсов. с указание количества. или - ссылку на проект их создания
    • этапов работ, сроков работ, и зависимостей.
    • указанием конктретных, осязаемых, измеряемых признаков достижения цели этапа, и
    • проекта в целом.
    7 May
    Евгений Юрьев Если проект готовится на несколько лет, длинный, инвестиционный, например, то сначала: собирается команда, определяются подходы, потом готовится сам проект, например, по той схеме, котораю изложена, она не единственная.
    Иногда это долгий процесс, пока он не пройден, не делается сам проект, например поэтому нет сейчас готового украинского проекта.
    27 Jan
    Сильно медленно идёт обсуждение. Нет команды, котрая может взять на себя составление плана мероприятий и разработку единой концепции ВИРТУАЛЬНОГОЙ ДЕРЖАВЫ.
    27 Jan
    Ми наприклад почали формування громадської мережі на основі децентралізованої платформи для прийняття рішень
  • о критике проекта
    7 May
    Для чего говорить о проекте, давать оценки, критиковать, если проекта по сути нет. А что есть? Исходный посыл, провокация, от которого требуется в основном его провокационность.
    7 May
    Евгений Юрьев Это не провокационный материал, в нем четко указано, зачем он изготовлен и опубликован. Цели провокации на данном этапе - нет.
    Такими талмудами не провоцируют, его прочли несколько человек. Это материал, определяющий подходы к построению большого целостного социально-экономического проекта, в первой части, и некоторые содержательные решения - во второй.
    7 May
    Любой материал несет разные функции и имеет определенную целевую аудиторию.
    И абсолютно неважно что это представляет из себя вначале, важно, что из этого может получится в конце, а еще важнее - сам процесс, так как не начав движение, мы точно никуда не придем.
    27 Jan
    Лиха беда - НАЧАЛО ХОРОШЕГО ДЕЛА)
  • потрібна оцифровка та конкретика
    14 May
    Виктор Мельниченко Треба не відриватися від реальності і більше, більше конкретики в основі якої лежать не абстрактні, а реальні можливості (освіта, світогляд, матеріальний інтерес, ментальність і ін.. - потенційно-наявні природні і людські ресурси України). По можливості, хоч це і далеко не просто, такі речі виражати в цифрах, звичайно в ймовірнісному викладення тобто в певних обгрунтованих варіаціях. Бажано з залученням математичної економіки.
  • неудача проекта в России
    14 May
    Евгений Юрьев Есть большое количество украинцев, которые работают на будущее, они не тупые, это великолепные, умные, целеустремленные люди, цвет не нации даже, а уровнем выше, мы пытаемся, понимаете, хотя бы пытаемся.
    Орки и Путин - огромная опасность для будущего, не Украины даже, и не России, я не вижу будущего у России, и считаю, что она не имеет никаких прав на будущее уже.
    Что касается проектирования России: в девяностых мы начали делать многое, в том, числе и Украина освободилась тогда. Да, мы не дооценили опасность энтропии, и черни, и мерзавцев, вроде Путина.
    Имеет значение только личный вклад, и цена, неважно, кто ты пр рождению.
    Важнее указать где ошибки в проектировании?
    14 May
    Евгений Юрьев Объективно Украина более зрелый проект сейчас, да вообще нельзя сравнивать, Россия вовсе не проект давно. Украина пытается вырваться и вырвется, надеюсь, а Россия нет, из-за разного качества народа.
  • неудача интеллектуалов
    14 May
    Виктор Тодорюк Плохо, что интеллектуалы так и не сумели стать локомотивом народа в России...Быдло и 5 колона. Мы и Они. И эта "проектность" прослеживается уже и в Украине.
    25 May
    да, беда общая - интеллектуалы ничем в жизни кроме теоретизирования не занимались обычно. поэтому все "проекты" - маниловские. а в это время прагматичный владелец 5ти МАФов... "становится будущим миллионером". потом он объеденится, и купит лоббистов-политиков. и когда эти интеллектуалы прийдут к нему со своими проектами он задаст им вечный вопрос - если ты такой умный, то покажи свои деньги.
    наши, "русские"
    25 May
    Это не только "русские" - такие процессы развиваются примерно одинаково во всех странах.
    25 May
    откуда эта уверенность что процессы развиваются "примерно одинаково"? особенно если учесть схожие по обозначению процессы шли в разные времена-эпохи, в разных странах. то есть площадки для протекания "одинаковых процессов" были разные - исторические и культурные.
    25 May
    За
    интеллектуалы давно такие, это видно по традиции гуманитарной мысли, часто отдающей богословием. созданием великой теории всего, а уж потом... - ничего и не случается потом. интеллектуалы остаются в своем узком кругу, на обочине общественных процессов. и даже самой общественной мысли.
  • выбор типа развития
    14 May
    Виктор Тодорюк Если у нас пестовать позиции "демиургов" то ситуация окажется еще хуже...
    Проектность
    14 May
    Евгений Юрьев Насчет состоятельности проектного подхода.. Мне кажется, тут неточность терминологии. Надо другой, более адекватный термин.
    Позиция проекта продуманная, но не факт, что верная.
    для общества плохая идея. (Для бизнеса -хорошо)
    14 May
    Проектирование:
    • проекту надо противостоять проектом
      14 May
      Евгений Юрьев Была мысль, что проекту можно противостоять только проектом. А мы имеем дело с противостоянием проекту, я уверен.
      14 May
      Виктор Тодорюк Мы имеем дело со Схемами, где проектность одно из средств.
      Схемы организации изначальны..Первичны в культуре, до языка. В мир вырвались прото..способы.
      И что не раз проекты вытягивали из энтропии, когда энергии для саморазвития не хватало.
      Вообще я всего лишь предлагаю применить готовую модель, когда и если провал естественных итераций саморазвития будет очевиден, и не будет НИКАКОЙ альтернативы.
      Хорошо на этот момент иметь модель и сценарий. Уже несколько раз на момент очередного провала и перехвата, у перехватчиков или невольных новых распорядителей никакого продуктивного сценария не было. Хотя бы раз предлагается подготовиться.
    • особенности перехвата и субъектности
      14 May
      Артем Дугин Относительно перехвата. Давайте сформулируем, что перехватываем и на каких уровнях?
      • Власть в государстве?
      • Инициативу в геополитике?
      • Внимание гражданского общества?
      • Монополию государства на создание идентичности (по С. Дацюку).
        14 May
        Производство смыслов = ОСМЫСЛЕНИЕ
      Список может быть долгим, но желательно проговорить всевозможные варианты. Всё вместе, возможно. И относительно субъектности. Кто собственно перехватывает? Нужно попытаться хоть как то обозначить.
    • опереться на другие проекты
      14 May
      Артем Дугин и кстати желательно обозначить проект который включён "против нас". Ю. Романенко с С. Дацюком там в этом вопросе продвинулись значительно, можно взять за основу
      27 Jan
      Надо совмещать лучшее и отбрасывать худшее. Плохо, что все боятся доверится единому центру.
    • инженерный проект – это скелет нового здания
      14 May
      Юрий Макогонюк Здесь приводилось много определений модернизации, как явления. Но с точки зрения гуманитария. Когда же о модернизации государства говорить с позиции технаря, то это есть ни что иное, как полное технологическое реформирование взятой за основу базовой отрасли экономики.
      Отсюда всё сводится к поиску на государственном уровне отечественных прорывных технологий и наиболее приемлемой концепции технологического реформирования базового производства.
      Но эта задача уже не решается ни гуманитариями, ни политиками, ни бизнесменами. Это по силам только самим инженерам. И то, при поддержке своей Науки и наличии доступа к власти и своему производству.
      И лишь после того, как в стране появится реальный инженерный проект своей перспективы и ясный механизм её достижения, можно подключать и гуманитариев с бизнесменами.
      Иными словами, инженерный проект – это скелет нового здания, а то, о чём говорите здесь вы – его тело. Когда же, игнорируя скелет начинать проектировать тело, то аморфность такой перспективы для меня очевидна.
      Так что, говоря о модернизационном проекте, по-моему не с того конца мы начинаем. Извините, всё это -- души наивные порывы...))) Хотя, сам такой же.
      Если это и есть часть проекта, то тогда целесообразней было б начинать с поиска прорывных технологий и объединения отечественных инженеров.
      27 Jan
      Экономика первична, всё остальное это наслоение на экономику. Математическая модель экономики показывает какую фигуру двигать и только потом в игру вступают промышленые и социо-инженеры.
      28 Mar
      Но экономикой в стране управляет правительство, а условия для экономики и правительства устанавливает законотворческий орган - Рада.
      Тогда, для нормального функционирования экономики нужно настроить функционирование Правительства и Рады. Ну и судов заодно для решения конфликтных вопросов.
      29 Mar
      Правительство не может управлять экономикой, экономика саморазвивающаяся система. Правительство корректирует экономические процессы в зависимости от экономических условий. К сожалению, наше правительство - это сборище недоумков.
      29 Mar
      И необходимостей.
      Система то стремиться к сохранению и развитию, но именно правительство способно создать барьеры, саботаж и схемы.
      Не просто недоумков, воров. Это серьёзней.
      30 Mar
      Всё намного проще, и это можно увидеть на примере таких компьютерных игр, как цивилизации. У нас есть определенная территория с определенными ресурсами, которые могут обеспечить определенное количество людей.
      31 Mar
      На территории Китая 2 млрд.
      В Украине - 45 миллионов.
      В РФ - 145 миллионов.
      Как определить сколько "прокормит" территория Украины?
      Или расчёт только аграрных возможностей при допотопном земледелии?
      31 Mar
      Надо определится с критериями уровня жизни,  а не гнаться за демографией или за элитарностью. Китай не образец,  образцом можно считать скандинавские страны. Всему есть научное обоснование и земледелию и металлургии,  и машиностроению,  а всё это завязано на такой науке,  как экономика,  которая должна быть экономной и плановой,  а рыночными могут быть,  только,  отношения!
      Создаём стратегию и и не выходим за рамки.
      15 May
      Артем Дугин Относительно прорывных технологий. Из 40 макротехнологий у Украины нет ни одной.
      15 May
      Почему нет, есть. Да, их нет в наших научно-образовательных заведениях, но они и не для того предназначены. Нет их в НАУ со своими многочисленными НИИ, потому как официальная наука в Украине деградирует. (Не буду останавливаться на причинах, но это уже факт.) И не могло их быть в украинских технопарках или нечто подобному им. Потому как если и могло такое у нас появиться, то только лишь с целью распила бюджетных средств, и не более. Увы, время было такое.
      Но в НИИ и технопарках научные идеи и макротехнологии всего лишь приобретают оконченную форму, тогда как рождаются они в головах учёных, что уже является процессом сугубо индивидуальным и на что требуется должное время. И здесь осмелюсь сказать, на уровне частных теоретических проработок такие макротехнологии у нас уже есть. И если в том будет потребность, представлю её вам и я.
      Дело другого рода: а способна ли Украина (и в частности мы с вами) выявить подобных учёных и в своей стране для них создать такие условия для работы, которые и могли бы способствовать реализации их технологий?
      И здесь особо хотелось бы отметить, внедрение и окупаемость новых технологий зависит не столько от национального эгоизма, сколько от масштабов их внедрения и должной организации управления государством.
      Когда же Украина не ценит своих учёных и не в состоянии поставить всю свою научную деятельность на должную высоту, то, скорей всего, за это дело возьмётся Россия. А учёному, как и бизнесмену, по большому счёту всё равно, где будет востребована его голова: в Украине, в Евросоюзе, в Америке, или в России. Польза от этого всем. Но выгодней всё же тому, у кого лучше Наука.
      15 May
      Артем Дугин "Макротехнология" - это не то что "живёт в чьих то головах", это то что уже сейчас и в ближайшем будущем работает и даёт стране конкурентные преимущества в мировом лидерстве.
      Не бывает макротехнологий "на уровне частных теоретических проработок". Это уже созданные новые инновационные рынки, и/или технологии создания новых рынков в будущем.
      Россия ни за что не возьмётся. Она обладает 3-4 макротехнологиями, но капсулируется. А новые макротехнологии будут появляться там где нет "скрепных" ограничений, и скорее всего в кооперации многих стран и корпораций. Наука перестаёт быть прерогативой государств.
      Есть часть космических технологий, немного по ядерному синтезу, хорошо проработанны технологии сварки, но это 4 уклад. Всё остальное - по мелочи. Много украинских учёных частным образом участвует в крутых командах разработчиков в других странах. Если проанализировать зарубежный опыт, макротехнологии рождаются в технопарках/технополисах/наукоградах. Почти общий признак таковых: сосредоточение на одной территории науки, образования, промышленности "бездымной". У нас нет ни одного такого. И даже намёков никаких на то что в ближайшем будущем что то появиться. Если подойти к вопросу формально, то если бы можно было собрать со всей Украины: НИИ, вузы, инновационные предприятия и пр., то на один технопарк возможно мы бы в техническом плане и наскребли. Отсюда вывод: если мы сможем сформулировать инструмент, способный в перенести виртуальное пространство принципы формирования таких взаимосвязей, то можем получить среду для возникновения макротехнологии. Если сделать правильно, то в эту среду будут стремиться учёные и производственники из ближнего порубежья, а возможно и всего мира.
      27 Jan
      Есть ещё клондайк изобретательских патентов и ТРИЗ, котрый не используется должным образом.
      1 Apr
      О полноте постановки.
      Жизнь распадается на направления (по моим подсчетам их 12) и реформировать надо все сразу. Предыдущий пост про науку и экономику. Окей, но это только два направления.
      Один человек может знать 1-2-3 но не больше направлений. Поэтому следующим шагом я бы 1) назвал эти направления 2) понял есть ли в нашей дискуссии кому закрыть ВСЕ направления
      Направления
      14 May
      1. Экономика и финансы
      2. Политика и законотворчество
      3. Охрана порядка
      4. Оборона
      5. Иностранные дела
      6. Наука
      7. Образование
      8. Культура
      9. Здравоохранение
      10. Соцобеспечение
      11. Физкультура и спорт
      12. Экология и охрана природы
      (что то забыл?)
      27 Jan
      Не обязательно одному знать всё, один должен понимать во всём и делать правилный выбор. Свита делает короля, котрый её собтирает. Чем лучше свита, тем успешнее король, если он не голый, конечно)
      14 May
      это направления государственной политики. Возможно в этой схеме государство - ничтожно малый, "один из" субъектов. .Мы же стремимся выйти на модернизационный проект. Чего? Государства? Можем ли мы создать модернизационный проект, к которому можно подключать государство(а) как дивайсы? Я думаю, можем.
    Проращивание:
    • проращивание а не проектирование
      14 May
      Виктор Тодорюк Идея ризомности, - прорастай!, Будь моделью а не критиком, будь светочем а не судьей. В проектности неизбежно возникает проблема нужно-ненужно. Годно-Негодно.
      В идее становления и соучастия мы снимаем поляризации - свой-чужой. Каждый имеет право на свои заблуждения - но с каждым контактируем. Стратегия следует за тактикой. Структура за функцией.
      14 May
      Артем Дугин Проектирование — процесс определения будущей архитектуры. Сразу же, хочется назначить ответственных, определить сроки, сделать техзадание и пр.
      Самый главный риск проектирования - устаревание. Но что даст результат кроме проектирования? По моему, нужен постоянно обновляемый образ модернизационного проекта,
      14 May
      Евгений Юрьев Насчет обновляемого модернизационного проекта очень верно. Это как марковская цепь, сценарии ветвятся, они детерминированы несколькими предыдущими состояниями.
      14 May
      В модели "трансёрфинга реальности" Вадима Зеланда есть "пространство вариантов" - громадное количество всевозможных сценариев реальности. Но реализуется только один. Но все остальные тоже есть. Так и у нашего проекта модернизации должно быть множество вариантов, причём на всех этапах.
      14 May
      Проект отличается от проращивания тем, что есть проект (как все должно быть), потом составляется сетевой график и начинается выполнение.
      Проращивание: мы делаем шаг - смотрим, что получилось и действуем дальше, наперед не загадываем и вариантов здесь может быть бесконечное множество (высокая неопределенность).
      который с одной стороны должен становиться всё более явственным, осязаемым, а с другой стороны постоянно естественным образом обновляться, регенерировать.
      Скорее всего, процесс больше напоминает формирование кроны дерева классным садовником. Тогда а что можно стабилизировать? А стабилизировать нужно ветви дискурсов, и тогда побеги будут уплотняться.
      наверно такой подход - тоже проектирование. Но проектирование динамических процессов, скорее.
    • условия для саморазвития
      14 May
      Евгений Юрьев Предоставить процессу саморазвиваться, организовав условия для саморазвития. Но как организовать эти условия? Что сделать? Вроде это и есть проект, придумать это и сделать.
      27 Jan
      Ему нужна реклама и иные платформы. Поиск тех, кто готов внести свою лепту - это, самое важное нправление в развитии целостоной концепции от А до Я.
    • тема власти
      14 May
      Виктор Тодорюк Надо покопать тему власти. Дацюк ее "старательно обходит".. Что это вообще такое...Есть ли эта сущность и как ее схватить...
      Ведь государство и институции, учреждения и присутственные места не есть власть..Только способ. А что в сакрале...Каккие власти сейчас и какие формируются Иные? Биовласть? Власть над правом жить в будущем? Добравшись до уровней всебщей недоступности мы десакрализируем власть. Доверие и договоропригодность есть проявлением власти?
      27 Jan
      Власть - это, возможность управлять будущум, а по факту возможность управлять управленцами. В идеальном государтсве должны управлять ЗАКОНЫ и ПРАВИЛА, а не люди. Люди рассматривают преценденты и изменяют некотрые законы и правила, хотя должна существовать математическая модель, котрая будет соотевтсвовать реальности возможностей и быть гибкой управленческой функцией. В идеале всё свести до программы "Цивилизация и ей стабильное фунуционаирование"
    • метод лабиринта
      14 May
      Есть такой способ найти выход из лабиринта - маркировать тупиковые ходы. Чтобы идентифицировать тупик - надо немного по этому пути пройти.
      Если мы не делаем попыток - количество маркированных тупиков не увеличивается, и шансов найти выход нет никаких.
      Я принимал участие в большом количестве проектов (около 30), прекрасно зная, что из них ничего не получится - и все только ради опыта и наращивания связей в Гражданском обществе.
      14 May
      Serge Sergeev есть ли методология, по которой можно исследовать "лабиринт" и отмечать провальные пути?
      14 May
      Это уже происходит - есть большой "лист бумаги", где контурно очерчены границы лабиринта и куда наносятся протоптанные пути.
      Вот и сейчас там прорисовывается направление "Моя Украина. Модель для сборки" и одновременно ряд других "Как преодолеть раздробленность общества", "Школа коллективного мышления", "Народный мер Полтавы" - это из самых активных тем.
      Уже скоро как 2 года туда аккуратно заносятся все доступные сведения от "первопроходцев", а наиболее активные из них - делают это сами.
      Вся информация и участие доступны для всех.
      27 Jan
      Это долгая песня и не обязательно что с хепи-эндом
      31 Jan
      Быстрые проекты пока ВСЕ с обязательно отсутствующим хепи-эндом :(
      В этой долгой истории результаты разной силы все время получаются, нарастают и усиливаются (частичный хепи-энд).
    • математическая точность связей
      14 May
      Виктор Семенов >> если мы сможем сформулировать инструмент, способный в перенести виртуальное пространство принципы формирования таких взаимосвязей, то можем получить среду для возникновения макротехнологии. Если сделать правильно, то в эту среду будут стремиться учёные и производственники из ближнего порубежья, а возможно и всего мира. . Artem Dugin
      Вот это ключевой момент! Именно в этом направлении ключ к успеху. Принципы формирования взаимосвязей нужно сформулировать математически строго. И тогда из этих принципов выкристаллизуется алгоритм плодотворного взаимодействия специалистов-профессионалов в различных областях. Как технических так и гуманитарных. Посредством этого алгоритма начнут собираться сообщества для концентрации знаний и профессионализма на сложных проблемах реальной жизни.
      14 May
      Светлана Овчаренко Примеры личного действия... и никакой математики, господа)) Посчитаемся постфактум
  • вопросы
    14 May
    • Совокупная Мощность акторов(в т.ч коллективных) как-то должна соотноситься с мощностью тенденций(процессов)?
      14 May
      Яков Фельдман отбирать договороспособных. Не надеяться что их 100%. их может 10% но это не мало
      14 May
      Есть варианты где отбирать никого специально не надо - этот процесс происходит естественным путем (нужные приходят и влияют, ненужные не приходят, уходят или не влияют САМИ).
      14 May
      Виктор Тодорюк Мощность экспансии..От ядра волнами по зонам развития....Но ядро здоровое надо делать...Прорастать в благоприятные пространства...Где в глубь-где ввысь а где в ширь.
      На себе выращивать способы жизни, по созвучию, вкусу, нравливаниии?
    • Что бы хотя-бы наметить точку измения ситуации, приостановки разрушения постсоветского пространства(от качества и количества популяций)до состояния ультра и инфраструктур?
    • Как можно собирать внутренне - разрушающееся в ситуации внешнего разрушения?
    • О каком вообще проекте мирового значения может идти речь, без инструментально - кадровой базы и ресурсном запустении?
    • Ну и социальная ткань, сотканная из миллиардов транакций доверия..Что с ней?
    • Что делать с нашей недоговоропригодностью?
      30 Nov
      Стройте новую реальность, в которой железный закон Михельсона не будет работать. Ударим IT-регламентностью по "недоговоропригодности"
      30 Nov
      пользоваться ризомой, как инструментом
    • Ну а фюрерство?
Вопросы развития проекта
11 May
  • Технический пост по проекту "Украина. Модель для сборки"
    7 May
    Технический пост по проекту "Украина. Модель для сборки".
    (вопросы и замечания в пунктах)
    1. Тестирование онлайн-инструментов
      7 May
      Сейчас мы тестируем онлайн-инструменты, позволяющие сводить и обрабатывать ОЧЕНЬ массивный контент, в том числе документы, тексты, из большого количества фрагментов от большого количества участников.
      Этот инструмент мы выбираем для работы на несколько лет, поэтому важно не ошибиться, чтобы не пришлось переносить материал на другие платформы.
      Сводит и тестирует платформы Artem Dugin из Полтавы. Просьба направлять ему предложения, собственные разработки и концепции, и информацию об агрегаторах контента, которую вы имеете.
      Также просьба обсуждать напрямую с ним возможность участия в отборе и тестировании платформ для работы с контентом.
      Некоторые из поступающих ко мне месседжей по этому вопросу я буду перенаправлять к нему.
      Также предлагаю направлять ему инфу по удобным с вашей точки зрения платформам для краудсорсинга, совместному проектированию в целом.
      Напоминаю, что одним из результатов тестирования будет изготовление, если потребуется, универсальной платформы для совместной социальной деятельности. Мое представление о ней я изложил во второй части материала "Украина, модель для сборки", раздел V. УКРАИНА КАК ПЛАТФОРМА ДЛЯ ПИЛОТА И ВНЕДРЕНИЯ СЕТЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ СОЦИАЛЬНО-ПОЛИТИЧЕСКОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ И САМОУПРАВЛЕНИЯ.
      Сейчас эта задача активно обсуждается с разработчиками, в начале лета в Украине предполагается сбор оффлайн по этой теме.
      В целом по имеющимся платформам, мое мнение как продвинутого юзера, и человека, очень четко представляющего, что мне нужно для работы, такое - ничего подходящего пока нет, одни технологические компромиссы.
      7 May
      • публичность тестирования
        7 May
        Где мы тестируем онлайн-инструменты? Занимаются ли этим конкретные эксперты, кто, с какой квалификацией?
    2. Агрегирование концепций и проектов бизнес-венчуров и технологических инноваций
      7 May
      Подгруппу, касающуюся агрегирования концепций и проектов бизнес-венчуров и технологических инноваций, в рамках проекта "Модель для сборки", разделы II. УКРАИНА КАК УНИВЕРСАЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ СБОРКИ БИЗНЕСОВ и III. УКРАИНА КАК МИРОВАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ АГРЕГИРОВАНИЯ, РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ, ведет сейчас Александр Мороз из Киева.
      Месседжи по этой теме просьба направлять ему. С ним же обсуждать формы кооперации по этой теме.
      Свои подходы и задачи по работе каждой формирующейся подгруппы в рамках проекта я буду излагать подробно, скорее всего уже в режиме видеоконференций и оффлайн, в тематических играх, но не сейчас, позднее. По ходу дела. Просьба действовать спокойно и слаженно, проявлять инициативу.
    3. Подготовка к проведению игор
      7 May
      В середине лета в Украине предполагается проведение игры, касающейся концепции и программы опережающего развития одного из административно-территориальных субъектов. Или объектов)). Это своеобразный пилот, на котором мы отработаем принципы организации команды и и составления документа большого проекта. Буду информировать.
      О самих методах интенсивного проектирования я также буду рассказывать очень подробно. Сама методика оффлайн отработана очень давно, игру мы проведем по стандартной схеме, но я хочу уже на этой игре протестировать возможности сетевых "облачных аудиторий", участвующих в проекте удаленно. Еще и поэтому до игры нам нужно получить удобный краудсорсинговый инструмент, о котором я говорил в пункте 1.
      А также протестировать механизм интерактивных видеотрансляций. Пока они будут дискретными, с проблематизирующих дискуссий, плюс видеодайджесты в конце дня.
      Возможно после первой региональной игры будет проведено еще несколько региональных игр, с выходом через этот каскад на большую медийную игру в конце осени, я о ней говорил в материале "Модель для сборки".
      *Мои партнеры-игротехники предостерегают меня от употребления термина "игра", как и терминов "игротехника", "методология", как слишком обремененных контекстом, но я не вижу пока в этом особых рисков, потом подумаем над адекватной заменой.
      Также в середине лета предполагается проведение игры по проекту сетевого медиа, на базе региональных и мобильных студий онлайн-вещания. Такая работа уже сейчас активно ведется, и летом мы попробуем это все свести и запустить.
      Это чрезвычайно интересная тема, я с удовольствием буду о ней рассказывать.
      27 Jan
      Если это эксперимент то, его лучше называть игрой.
    4. Желающим участвовать в проекте
      7 May
      У меня просьба, ко всем в сети, кто обращался ко мне с месседжами в разной форме о намерении участвовать в проекте, продублировать контакты на почту skypravdapost@gmail.com или modelkit@hotmail.com.
      чтобы ничего не потерялось (укажите еще любой контекст там, чтобы восстановить тему). Дело в том, что сейчас нам вручную приходится вынимать из мессенджеров, переписок это все, а запросы приходят волнами, уже год, как только я обозначаю очередной этап проекта. Линейный этап проекта, в том числе систематизация, начался только после публикации "Модель для сборки"..
      27 Jan
      Вроде бы всё дочитал. А что там у Дацюка? Подобная концепция? Почему не совместите?
      31 Jan
      АВТОРСКИЕ проекты НЕСОВМЕСТИМЫ, авторы друг друга зачастую не смотрят, не слушают, не читают, не обсуждают.
      31 Jan
      Это грустно, но так есть.
      В целом надо разрабатывать цельную программу-доктрину ВИРТУАЛЬНОЙ ДЕРЖАВЫ со структуированными схемами, определениями, описаниями. Важна работа экономистов, котрые смогут построить математическую модель, котрая и станет основой для всего. Заставить людей быть Гражданами не так сложно, намного сложнее просить изх об этом.
    Спасибо.
    "Мы движемся медленно, словно бы плавился воск (с).
    27 Jan
    Поддайте жару, даже железо превращается в пар!
Вопросы и предложения по модерации
29 Apr
здесь можно оставлять вопросы и предложения по модерации
Замечания модератора
5 May
  • Правила сотрудничества
  • Советы модератора
  • Текст подлежит совместному изменению
    29 Apr
    Текст подлежит постоянному совместному изменению. Можно и нужно давать предложения и замечания.
  • Структурируйте свои материалы
    5 May
    Желательно, чтобы размер материала был не больше экрана, а основные посылы были сформулированы коротко, с пояснением в свернутом коменте
------------------------------------